Serbest Çalışanlar ve Tam Zamanlı Çalışanlar: Hangisini İşe Almalısınız?

Çoğu işletme bu soruya aynı şekilde gelir. Düzenli olarak yapılması gereken can sıkıcı bir şey vardır, kurucu veya mevcut bir ekip üyesi bunu üstlenmiştir ve şimdi açıkça birinin işidir. İçgüdü, bu kişinin bordroda olup olmaması gerektiğini bulmaktır.

İnsanları sıkıntıya sokan çerçeve, bunu bir maliyet karşılaştırması olarak ele almaktır. Serbest çalışma ve istihdam, aynı şey için iki fiyat değildir; farklı riskler, farklı hızlar ve farklı başarısızlık modları olan iki farklı düzenlemedir. Serbest çalışan, belirli bir sonuç için kiraladığınız bir kapasitedir. Çalışan, sahip olduğunuz bir kapasitedir ve bu sahiplikle birlikte gelen yükümlülüklerle birlikte gelir. Sorununuzun aslında hangisine ihtiyacı olduğunu bulun, maliyet sorusu çoğunlukla kendini yanıtlayacaktır.

İkisini gerçekten ayıran şey

Evrak işlerini bir kenara bırakın, dört fark tüm gerçek işi yapar.

• Ne satın alırsınızSerbest çalışan bir sonuç veya belirli bir iş bloğu satar. Bir çalışan zamanını ve müsaitliğini satar ve siz neye harcanacağına karar verirsiniz.
• İşi kim yönetirSerbest çalışan, üzerinde anlaştığınız şeyi nasıl teslim edeceğine karar verir. Bir çalışan, sizin yönlendirmeniz altında, sizin sürecinize göre, sizin programınıza göre çalışır.
• Riski kim taşırSerbest çalışan kendi boş zamanını, araçlarını, eğitimini ve sigortasını taşır. Bir çalışanla, iş olsun ya da olmasın bu risk sizin üzerinizdedir.
• Nasıl biterSerbest çalışma ilişkisi iş bittiğinde sona erer. İstihdamın sona ermesi, ülkeye göre önemli ölçüde değişen yükümlülükleri olan resmi bir süreçtir.

Bu dört madde aynı zamanda, istihdam yetkililerinin bir çalışma ilişkisinin doğru etiketlenip etiketlenmediğini değerlendirirken baktıkları şeylerdir; bu nedenle ayrım tercihten öte önemlidir. Daha fazlası aşağıda.

Her birinin gerçek maliyeti

Bir serbest çalışanın günlük ücreti, bir maaşın günlük karşılığından her zaman daha yüksek görünür ve bu karşılaştırma neredeyse anlamsızdır, çünkü iki sayı aynı şeyleri içermez.

Maaş, birini istihdam etmenin görünür kısmıdır. Bunun üzerine işveren vergileri ve sosyal katkılar, ücretli izin, hastalık izni, emeklilik veya emeklilik katkıları, sigorta, ekipman, yazılım lisansları, çalışma alanı, işe alım maliyetleri ve yönetim süresi eklenir. Bunların ne kadar eklendiği tamamen sizin ve kişinin nerede olduğuna bağlıdır ve yargı bölgeleri arasındaki farklılık çok büyüktür — bu nedenle okuduğunuz herhangi bir evrensel çarpan şüpheyle karşılanmalıdır. Evrensel olarak doğru olan şey, yüklenen maliyetin maaş kaleminden anlamlı derecede yüksek olması ve bunun sakin aylarda da devam etmesidir.

Bir serbest çalışma ücreti farklı şekilde yüklenir. Kendi vergisi, araçları, boş zamanı, yönetimi, eğitimi ve tatili zaten içerir, çünkü bunları başka kimse ödemez. Bunu sadece görevlendirdiğiniz iş için ödersiniz ve iş bittiğinde durur.

Bu nedenle dürüst karşılaştırma, ücretin maaşa karşılaştırılması değildir. Gerçek talep seviyenizde toplam yıllık maliyetin toplam yıllık çıktıya karşılaştırılmasıdır. Gerçekten haftada beş gün işiniz varsa, aynı çıktı için bir çalışan genellikle daha ucuz bir yapıdır. Ayda beş gün işiniz varsa, bir serbest çalışan neredeyse her zaman öyledir, çünkü ihtiyacınız olmayan yirmi günü finanse etmiyorsunuz. Serbest çalışmanın maliyeti hakkındaki rehberimiz, bir kategoride, işin şeklinin ücretten ne kadar hızlı daha önemli hale geldiğini gösteriyor.

Üretken çalışmaya başlama süresi

Bu, insanların en çok hafife aldığı farktır ve pratikte soruyu genellikle bu belirler.

Bir çalışan işe almak başlı başına bir projedir: rolü yazmak, ilan vermek, elemek, mülakat yapmak, teklif vermek, ihbar süreleri, işe alıştırma. En hızlısı haftalar, daha tipik olarak aylar sürer ve ardından kişinin tam olarak üretken hale gelmesi için ek bir süre gerekir. Bu normaldir ve bir ekip kurmanın bedelidir — ancak bu süre boyunca sorununuz hala çözülmemiştir.

Bir serbest çalışan genellikle günler içinde, bazen aynı hafta içinde başlayabilir, çünkü geliştireceğiniz bir kişi yerine zaten geliştirilmiş bir beceri satın alıyorsunuz. Bir pazar yerinde, zaten görebileceğiniz işlere göre kısa liste oluşturabilirsiniz. Bu hız, bir çalışan uzun vadede daha iyi bir yapı olsa bile, serbest çalışanların acil hale gelen bir soruna neden bu kadar sık doğru cevap olduğunu açıklar.

Açıkça belirtilmesi gereken bir sonuç var: önce bir serbest çalışan işe almak, taahhütte bulunmamak değildir. Genellikle, pişman olacağınız bir iş tanımı yazmadan önce rolün aslında ne olması gerektiğini öğrenmenin en ucuz yoludur.

Esneklik, kapasite ve risk

Kendinize rahatsız edici bir soru sorun: Bu işin, bu hacimde, on iki ay sonra hala var olacağından ne kadar eminsiniz?

Dürüst cevap "oldukça eminim" ise, istihdam makul bir bahistir. Eğer "henüz kazanmadığımız bir sözleşmeye bağlı" veya "bu bir lansman, kalıcı bir fonksiyon değil" ise, o zaman bir çalışan işe almak belirsiz bir gelir akışını kesin bir sabit maliyete dönüştürür ki bu tam tersi bir durumdur.

Serbest çalışanlar değişkenliği iyi absorbe eder. Bir lansman için bir tasarım veya içerik fonksiyonunu artırabilir ve daha sonra işten çıkarma süreci olmadan azaltabilirsiniz. Bir yıl boyunca bir genel uzman yerine altı hafta boyunca iki uzman işe alabilirsiniz. Ayrıca durabilirsiniz, bu kulağa önemsiz gelse de kötü bir çeyrek boyunca bir rolü sürdürmediğiniz sürece.

Ancak bu bir takas ve tersi de geçerli. Bir serbest çalışan başka müşterilere sahiptir ve bir dahaki sefere ihtiyacınız olduğunda müsait olmak zorunda değildir. İyileri doludur. İşiniz gerçekten sürekli ve zaman açısından kritikse, bu bağımlılık esneklik karşılığında aldığınız bir risktir ve hafifletilmesi, acilen ihtiyaç duymadan önce birden fazla kişiyle çalışmış olmaktır.

Yönlendirme, yönetim ve işin nasıl yapıldığı

Çalışanlar sizin yönlendirmeniz altında çalışır. Saatleri, araçları, süreci ve öncelikleri siz belirlersiniz ve bunları Salı sabahı değiştirebilirsiniz. İstihdamın amacı budur ve bazı işlevler için vazgeçilmezdir; reaktif olan her şey, önceliğin gerçekten günlük olarak değiştiği her şey, birinin hazır bulunmasını ve kesintiye uğratılabilmesini gerektiren her şey.

Serbest çalışanlar üzerinde anlaşmaya varılan bir sonuca göre çalışır. Ne istediğinizi siz belirtirsiniz, nasıl yapılacağına onlar karar verir. Kendinizi nasıl, ne zaman ve hangi yazılımla belirlemek isterken bulursanız, bu bir projeden ziyade bir işi tanımladığınızın güçlü bir işaretidir ve birçok yargı alanında bu aynı zamanda bir etiketleme sorununun geliştiğinin de işaretidir.

İnsanların unuttuğu her iki tarafta da bir yönetim maliyeti vardır. Çalışanların denetime, bire bir görüşmelere, gelişim ve performans görüşmelerine ihtiyacı vardır. Serbest çalışanların brifinge ihtiyacı vardır ve kötü brifing verilmiş bir serbest çalışan pahalı hayal kırıklığı yaratır. Ne istediğinizi açıklayamazsanız, serbest çalışma yolu bunu daha keskin bir şekilde cezalandıracaktır, bu yüzden düzgün bir brifing yazmak tüm modeldeki en yüksek getirili alışkanlıktır.

Süreklilik ve kurumsal bilgi

Bu, istihdam için en güçlü argümandır ve düzgün bir şekilde yapılması gerekir.

Bir çalışan bağlam biriktirir: son yeniden tasarım neden başarısız oldu, hangi müşteriler şikayet ediyor, kurucunun "markaya uygun" derken aslında ne demek istediği, kod tabanında cesetlerin nerede gömülü olduğu. Bu bilgi birikir, yazılması çok zordur ve sonraki her işi daha hızlı ve daha iyi hale getirir. Ayrıca işten ayrılan çalışanlar da olduğu için kalıcı olmasa da işin içinde günlük olarak kalır.

Aynı serbest çalışanları kullanmaya devam ederseniz, serbest çalışanlar bağlam biriktirir. Sizin için beşinci projesinde olan bir tasarımcı, ilk projesinde olandan farklı bir tekliftir. Hata, serbest çalışma kapasitesini değiştirilebilir olarak ele almak ve her seferinde yeni bir kişiye yeniden brifing vermektir; öğrenme maliyetini tekrar tekrar ödersiniz ve asla bileşik getiriyi elde edemezsiniz.

İki pratik hafifletme. Birincisi, bağlamın sadece birinin kafasında değil, işin içinde yaşaması için yazılı bir marka ve süreç belgesi tutun; bu, çalışanlar için de faydalıdır, çünkü onların ayrılmasından sonra da kalır. İkincisi, iyi bir serbest çalışan bulduğunuzda, işi yaymak yerine onlarla kasıtlı olarak yoğunlaştırın. Süreklilik, serbest çalışma modelinde yapabileceğiniz bir seçimdir; sadece otomatik değildir.

Sınıflandırma, sözleşmeler ve mülkiyet

Bu bölüm genel bir rehberliktir, hukuki veya vergi tavsiyesi değildir. İstihdam durumu, vergi uygulaması ve fikri mülkiyet kuralları ülkeler arasında ve bazı durumlarda bir ülke içindeki bölgeler arasında önemli ölçüde farklılık gösterir. Cevabın ticari olarak önemli olduğu durumlarda, herhangi bir şey imzalamadan önce ilgili yargı alanında yetkili bir profesyonelden tavsiye alın.

Bununla birlikte, bilmeye değer üç ilke yaygın olarak geçerlidir.

Etiketler durumu belirlemez

Çoğu hukuk sisteminde, birinin yüklenici mi yoksa çalışan mı olduğu, sözleşmenin ne dediğiyle değil, ilişkinin özüyle belirlenir. Yetkililer genellikle işin nasıl yapıldığını kimin kontrol ettiğine, kişinin bir vekil gönderip gönderemeyeceğine, kendi finansal riskini taşıyıp taşımadığına, kuruluşa ne kadar entegre olduğuna ve düzenlemenin münhasır ve açık uçlu olup olmadığına bakarlar. Sizin saatlerinizde, sizin ekipmanınızla, günlük yönlendirmeniz altında, münhasıran, süresiz olarak çalışan bir "serbest çalışan", birçok yerde bir sınıflandırma riskidir ve sonuçlar genellikle bireye değil, işletmeye yansır.

Hangi yolu seçerseniz seçin, yazılı hale getirin

Kapsam, teslimatlar, ödeme koşulları, revizyonlar, gizlilik ve mülkiyeti kapsayan kısa bir yazılı anlaşma, çoğu anlaşmazlığı önler ve dikkatten başka hiçbir şeye mal olmaz. En yaygın eksiklik, işin yarıda iptal edilmesi durumunda ne olacağıdır.

Telif hakkı her zaman ödeme ile devredilmez

Bu, insanları her seferinde şaşırtır. Birçok yargı alanında, eserin telif hakkının ilk sahibi yaratıcıdır ve bunun için ödeme yapmak tek başına mülkiyeti devretmez; hakların kendisi yerine onu kullanma lisansı alıyor olabilirsiniz. İstihdam genellikle farklı işler, istihdam sırasında oluşturulan eserler işverene ait olur, ancak ayrıntılar değişir ve istisnalar önemlidir. Çıktının tamamına sahip olmanız gerekiyorsa (bir logo, bir kod tabanı, bir marka sistemi) bunu brifingde belirtin ve devri yazılı anlaşmaya ekleyin. Kaynak dosyaları yine ayrı bir sorudur ve bunları istiyorsanız bir teslimat olarak listelenmelidir.

Serbest çalışan doğru seçim olduğunda

Cevabın net olduğu altı durum.

• İş proje şeklindedir. Bir web sitesi, bir marka kimliği, bir geçiş, bir kampanya. Bir sonu vardır.
• Meşgul tutamayacağınız bir uzmana ihtiyacınız var. Kimse tam zamanlı bir teknik SEO uzmanına veya tam zamanlı bir video editörüne çok açık bir şekilde ihtiyaç duyana kadar ihtiyaç duymaz.
• Talep dalgalıdır. Mevsimsel zirveler, lansmanlar, bir içerik patlaması, izinli birinin yerine geçme.
• Rolün ne olduğunu henüz bilmiyorsunuz. Altı aylık serbest çalışma, mümkün olan en ucuz iş tanımı araştırmasıdır.
• Hız kalıcılıktan daha önemlidir. Bir şeyin gelecek çeyrekte değil, bu ay düzeltilmesi gerekiyor.
• Taahhütte bulunmadan önce denemek istiyorsunuz. Bazı serbest çalışma ilişkileri istihdama dönüşür ve bu, bir role girmek için mükemmel derecede mantıklı bir yoldur.

Bir çalışan doğru seçim olduğunda

Aynı şekilde, doğru işe alımın dürüst cevap olduğu altı durum.

• İş gerçekten süreklidir. Her hafta, süresiz olarak tam bir hafta süren bir iş vardır.
• Derin şirket bilgisi gerektirir. Değer, ham beceride değil, müşterilerinizi, sistemlerinizi ve geçmişinizi bilmektedir.
• Günlük olarak yönetilmesi gerekir. Öncelikler sürekli değişir ve birinin hazır bulunması ve kesintiye uğratılabilmesi gerekir.
• Sattığınız şeyin çekirdeğidir. Merkezi yetkinliğinizi dış kaynaklara aktarmak, bir personel kararı değil, stratejik bir karardır.
• Gizlilik veya düzenleme bunu gerektirir. Bazı veriler, bazı sektörler, bazı müşteri sözleşmeleri bunu gerektirir.
• Bir boşluğu doldurmak yerine bir ekip kuruyorsunuz. Kültür, mentorluk ve ardıllık, kalan insanlara ihtiyaç duyar.

Çoğu işletmenin benimsediği hibrit model

Uygulamada çok az işletme birini seçip diğerini terk eder. Ortaya çıkma eğiliminde olan model, sürekli, bağlam ağırlıklı, iş açısından kritik işlerin çalışanlarda kalması ve uzman, dalgalı veya keşif niteliğindeki her şeyin dışarıdan satın alınmasıdır.

Küçük bir pazarlama ekibi en net örnektir. İşletmeyi bilen, takvimi yöneten ve diğer herkese brifing veren bir tam zamanlı genel uzman - ardından kampanya başına tasarımcılar, video editörleri ve SEO uzmanları getirilir. Derinlik gerektiren konularda derinlik ve uzmanlık gerektiren konularda uzman kalitesi elde edersiniz, dört maaşı kısmi kullanımda finanse etmeden.

Aynı mantık, küçük olduğunuzda tersine de geçerlidir: tamamen serbest çalışmaya başlayın ve brifing vermeye yetişemediğiniz noktada bir işlevi istihdama dönüştürün. Bu an gerçek bir sinyaldir ve bir gelir hedefinden daha iyi bir tetikleyicidir.

Bir serbest çalışanı istihdama karşı değil de daha büyük bir tedarikçiye karşı tartıyorsanız, bir serbest çalışan ile bir ajans arasında seçim yapma hakkındaki rehberimiz bu karşılaştırmayı ele almaktadır.

Zinn Hub'da serbest çalışanları işe almak

Alıcılar Zinn Hub'da platform ücreti ödemezler — gördüğünüz fiyat ödediğiniz fiyattır ve ödeme sırasında hiçbir şey eklenmez. Tüm fiyatlar USD cinsindendir; kendi para biriminizde yaklaşık bir eşdeğerini 59 görüntüleme para biriminde görebilirsiniz, ancak her zaman USD olarak ücretlendirilirsiniz.

Birini işe almanın üç yolu vardır. Sabit fiyatlı bir hizmeti doğrudan sipariş edin — grafik tasarım, video düzenleme ve SEO pazaryerleri iyi başlangıç noktalarıdır. Bütçeniz ve zaman çizelgenizle ücretsiz olarak bir proje yayınlayın ve gelen teklifler arasından seçim yapın. Veya doğrudan serbest çalışanlara göz atın, metin yazarlığı gibi tek bir beceriye göre daraltın ve beğendiklerinizi özetinize davet edin.

Bir fonksiyonun işe alınıp alınmaya değip değmeyeceğini test ediyorsanız, düşündüğünüzden daha küçük başlayın. Bir Micro Zinn, $5, $10, $15 veya $20 sabit fiyatlı bir hizmettir — bunları grafik ve tasarım, yazma ve içerik veya $15 seviyesinde göz atın — ve daha büyük bir taahhütten önce birinin nasıl çalıştığını öğrenmek için kullanın.

Ödeme koruması, seçtiğiniz Zinner'ın nasıl kurulduğuna bağlıdır. Platform Korumalı bir Zinner seçerseniz, ödemeniz Zinn Hub tarafından sipariş tamamlanana kadar tutulur — tek bir miktar olarak tüm sipariş. Herhangi bir geri ödeme yapılırsa, Zinn Cüzdanınıza USD olarak tam olarak yatırılır.

Satıcı tarafında ücret yapısı fiyatlandırma sayfamızda tam olarak yayınlanmıştır: ilk $500 için 0% komisyon, ardından sattıkça düşen kademeli oranlar — Agency Zinner'da 7% kadar düşük. Bunların hiçbiri sizden tahsil edilmez; siparişin Zinner tarafında düşülür. İşe almak yerine kendiniz serbest çalışmayı düşünüyorsanız, hizmet satma bölümümüz bu tarafı kapsar.