Punëtorë të pavarur kundrejt punonjësve me kohë të plotë: Cilët duhet të punësoni?

Shumica e bizneseve arrijnë në këtë pyetje në të njëjtën mënyrë. Diçka duhet bërë rregullisht sa për të qenë e bezdisshme, themeluesi ose një anëtar ekzistues i ekipit e ka përthithur atë, dhe tani është qartësisht puna e dikujt. Instinkti është të kuptosh nëse ai dikush duhet të jetë në listën e pagave.

Korniza që i fut njerëzit në telashe është trajtimi i saj si një krahasim kostosh. Punësimi i pavarur dhe punësimi nuk janë dy çmime për të njëjtën gjë — ato janë dy marrëveshje të ndryshme me rreziqe të ndryshme, shpejtësi të ndryshme dhe mënyra të ndryshme dështimi. Një punëtor i pavarur është kapacitet që ju merrni me qira për një rezultat të përcaktuar. Një punonjës është kapacitet që ju zotëroni, së bashku me detyrimet që vijnë me zotërimin e tij. Zbuloni se cilën ka nevojë problemi juaj, dhe pyetja e kostos kryesisht i përgjigjet vetë.

Çfarë i ndan në të vërtetë të dyja

Hiqni dokumentacionin dhe katër dallime bëjnë të gjithë punën e vërtetë.

• Çfarë bliniNjë punëtor i pavarur shet një rezultat ose një bllok të përcaktuar pune. Një punonjës shet kohën dhe disponueshmërinë e tij, dhe ju vendosni se për çfarë do të përdoret.
• Kush e drejton punënNjë punëtor i pavarur vendos si të dorëzojë atë që keni rënë dakord. Një punonjës punon nën drejtimin tuaj, sipas procesit tuaj, sipas orarit tuaj.
• Kush e mban rrezikunNjë punëtor i pavarur mban kohën e tij të papunë, mjetet, trajnimin dhe mbulimin. Me një punonjës, ai rrezik qëndron tek ju, pavarësisht nëse puna është aty apo jo.
• Si përfundonNjë angazhim i pavarur përfundon kur përfundon puna. Përfundimi i punësimit është një proces formal me detyrime që ndryshojnë ndjeshëm sipas vendit.

Këto katër janë gjithashtu, gjerësisht, ato që autoritetet e punësimit shikojnë kur vlerësojnë nëse një marrëdhënie pune është etiketuar saktë — prandaj dallimi ka rëndësi përtej preferencës. Më shumë për këtë më poshtë.

Kostoja e vërtetë e secilës

Një tarifë ditore e punëtorit të pavarur gjithmonë duket më e lartë se ekuivalenti ditor i një page, dhe ky krahasim është pothuajse i pakuptimtë, sepse dy numrat nuk përfshijnë të njëjtat gjëra.

Një pagë është pjesa e dukshme e punësimit të dikujt. Mbi të qëndrojnë taksat e punëdhënësit dhe kontributet sociale, pushimet e paguara, pagesa për sëmundje, kontributet për pension ose daljen në pension, sigurimet, pajisjet, licencat e softuerit, hapësira e punës, kostot e rekrutimit dhe koha e menaxhimit. Sa shtohen ato varet tërësisht nga vendi ku jeni ju dhe personi, dhe ndryshimi midis juridiksioneve është shumë i madh — prandaj çdo shumëzues universal që lexoni duhet të trajtohet me dyshim. Ajo që është universalisht e vërtetë është se kostoja e ngarkuar është ndjeshëm më e lartë se linja e pagës, dhe se ajo vazhdon në muajt e qetë.

Një tarifë e punëtorit të pavarur ngarkohet ndryshe. Ajo tashmë përmban taksat e vetë punëtorit të pavarur, mjetet, kohën e papunë, administrimin, trajnimin dhe pushimet, sepse askush tjetër nuk i paguan ato. Ju e paguani atë vetëm për punën që porositni, dhe ajo ndalon kur ndalon puna.

Krahasimi i ndershëm pra nuk është tarifa kundrejt pagës. Është kostoja totale vjetore kundrejt prodhimit total vjetor, në nivelin tuaj real të kërkesës. Nëse vërtet keni pesë ditë pune në javë, një punonjës është zakonisht struktura më e lirë me të njëjtin prodhim. Nëse keni pesë ditë në muaj, një punëtor i pavarur pothuajse gjithmonë është, sepse nuk po financoni njëzet ditët që nuk ju duheshin. Udhëzuesi ynë mbi sa kushton puna e pavarur në një kategori tregon se sa shpejt forma e angazhimit ka më shumë rëndësi se tarifa.

Koha për punë produktive

Ky është dallimi që njerëzit e nënvlerësojnë më shumë, dhe shpesh është ai që vendos çështjen në praktikë.

Rekrutimi i një punonjësi është një projekt në vetvete: shkrimi i rolit, reklamimi, shoshitja, intervistimi, ofrimi, periudhat e njoftimit, orientimi. Javë në rastin më të shpejtë, muaj më tipikisht, dhe pastaj një periudhë e mëtejshme para se personi të jetë plotësisht produktiv. Kjo është normale dhe është çmimi i ndërtimit të një ekipi — por është kohë që problemi juaj është ende i pazgjidhur.

Një punëtor i pavarur zakonisht mund të fillojë brenda ditësh, ndonjëherë në të njëjtën javë, sepse ju po blini një aftësi që është tashmë e zhvilluar në vend të një personi që do të zhvilloni. Në një treg mund të përzgjidhni kundrejt punës që tashmë mund ta shihni. Kjo shpejtësi është arsyeja pse punëtorët e pavarur janë kaq shpesh përgjigja e duhur për një problem që është bërë urgjent, edhe kur një punonjës do të ishte struktura më e mirë afatgjatë.

Ekziston një pasojë që vlen të thuhet qartë: punësimi i një punëtori të pavarur fillimisht nuk është një dështim për t'u angazhuar. Shpesh është mënyra më e lirë për të zbuluar se cili duhet të jetë roli para se të shkruani një përshkrim pune që do të pendoheni.

Fleksibiliteti, kapaciteti dhe rreziku

Bëjini vetes një pyetje të pakëndshme: sa i sigurt jeni se kjo punë do të ekzistojë ende, në këtë vëllim, në dymbëdhjetë muaj?

Nëse përgjigja e ndershme është “mjaft i sigurt”, punësimi është një bast i arsyeshëm. Nëse është “varet nga një kontratë që nuk e kemi fituar ende” ose “ky është një lançim, jo një funksion i përhershëm”, atëherë punësimi i një punonjësi e kthen një rrjedhë të ardhurash të pasigurt në një kosto fikse të caktuar, gjë që është pikërisht mënyra e gabuar.

Punëtorët e pavarur thithin mirë ndryshueshmërinë. Ju mund të rrisni një funksion dizajni ose përmbajtjeje për një lançim dhe ta ulni atë më pas pa një proces pushimi nga puna. Ju mund të punësoni dy specialistë për gjashtë javë në vend të një specialisti të përgjithshëm për një vit. Ju gjithashtu mund të ndaloni, gjë që tingëllon e parëndësishme derisa të keni mbajtur një rol gjatë një tremujori të keq.

Megjithatë, kompromisi është real dhe funksionon edhe në anën tjetër. Një freelancer ka klientë të tjerë dhe nuk është i detyruar të jetë i disponueshëm kur ju keni nevojë për të herën tjetër. Ata të mirët rezervohen. Nëse puna juaj është vërtet e vazhdueshme dhe kritike në kohë, kjo varësi është një rrezik që po merrni në këmbim të fleksibilitetit — dhe zbutja është të keni punuar me më shumë se një person para se t'ju duhen urgjentisht.

Drejtimi, menaxhimi dhe mënyra se si bëhet puna

Punonjësit punojnë nën drejtimin tuaj. Ju vendosni orët, mjetet, procesin dhe prioritetet, dhe mund t'i ndryshoni ato në një mëngjes të martë. Kjo është thelbi i punësimit, dhe për disa funksione është e domosdoshme — çdo gjë reaktive, çdo gjë ku prioriteti ndryshon vërtet çdo ditë, çdo gjë që kërkon që dikush të jetë i pranishëm dhe i ndërprerë.

Freelancerët punojnë drejt një rezultati të dakorduar. Ju specifikoni çfarë, ata vendosin si. Nëse e gjeni veten duke dashur të specifikoni si, kur dhe me cilin softuer, ky është një sinjal i fortë që po përshkruani një punë dhe jo një projekt — dhe në shumë juridiksione është gjithashtu sinjali se po zhvillohet një problem etiketimi.

Ekziston një kosto menaxhimi në të dyja anët që njerëzit e harrojnë. Punonjësit kanë nevojë për mbikëqyrje, takime individuale, zhvillim dhe biseda për performancën. Freelancerët kanë nevojë për udhëzime — dhe një freelancer i udhëzuar keq prodhon zhgënjim të shtrenjtë. Nëse nuk mund të përshkruani atë që dëshironi, rruga e freelancerit do ta ndëshkojë këtë më ashpër, prandaj shkrimi i një udhëzimi të duhur është zakoni me kthimin më të lartë në të gjithë modelin.

Vazhdimësia dhe njohuritë institucionale

Ky është argumenti më i fortë për punësimin dhe meriton të bëhet siç duhet.

Një punonjës grumbullon kontekst: pse dështoi ridizajnimi i fundit, cilët klientë ankohen, çfarë nënkupton në të vërtetë themeluesi me “në markë”, ku janë varrosur trupat në bazën e kodit. Kjo njohuri grumbullohet, është shumë e vështirë të shkruhet, dhe e bën çdo punë të mëvonshme më të shpejtë dhe më të mirë. Ajo gjithashtu qëndron me biznesin ditë pas dite — megjithëse jo përgjithmonë, pasi edhe punonjësit largohen.

Freelancerët grumbullojnë kontekst nëse vazhdoni të përdorni të njëjtët. Një dizajner në projektin e tij të pestë për ju është një propozim i ndryshëm nga ai në të parin. Gabimi është trajtimi i kapacitetit të freelancerit si i ndërkëmbyeshëm dhe ri-udhëzimi i një personi të ri çdo herë; ju paguani koston e të mësuarit vazhdimisht dhe nuk merrni kurrë grumbullimin.

Dy zbutje praktike. Së pari, mbani një dokument të shkruar të markës dhe procesit në mënyrë që konteksti të jetojë në biznes dhe jo vetëm në kokën e dikujt — i dobishëm edhe për punonjësit, pasi mbijeton largimin e tyre. Së dyti, kur gjeni një freelancer që është i mirë, përqendroni qëllimisht punën me ta në vend që ta shpërndani. Vazhdimësia është një zgjedhje që mund ta bëni brenda modelit të freelancerit; thjesht nuk është automatike.

Klasifikimi, kontratat dhe pronësia

Ky seksion është udhëzim i përgjithshëm, jo këshillë ligjore apo tatimore. Statusi i punësimit, trajtimi tatimor dhe rregullat e pronësisë intelektuale ndryshojnë ndjeshëm midis vendeve, dhe në disa raste midis rajoneve brenda një vendi. Kur përgjigja ka rëndësi komerciale, merrni këshilla nga një profesionist i kualifikuar në juridiksionin përkatës para se të nënshkruani diçka.

Me këtë thënë, tre parime janë mjaft të përhapura saqë ia vlen t'i dish.

Etiketat nuk vendosin statusin

Në shumicën e sistemeve ligjore, nëse dikush është kontraktor apo punonjës përcaktohet nga thelbi i marrëdhënies, jo nga ajo që e quan kontrata. Autoritetet zakonisht shikojnë se kush kontrollon mënyrën se si bëhet puna, nëse personi mund të dërgojë një zëvendësues, nëse mbart rrezikun e tij financiar, sa i integruar është në organizatë, dhe nëse marrëveshja është ekskluzive dhe e hapur. Një “freelancer” që punon orët tuaja, me pajisjet tuaja, nën drejtimin tuaj ditor, ekskluzivisht, për një kohë të pacaktuar, është një rrezik klasifikimi në shumë vende — dhe pasojat zakonisht bien mbi biznesin, jo mbi individin.

Shkruajeni, cilëndo rrugë të zgjidhni

Një marrëveshje e shkruar e shkurtër që mbulon fushën, rezultatet, kushtet e pagesës, rishikimet, konfidencialitetin dhe pronësinë parandalon shumicën e mosmarrëveshjeve, dhe nuk kushton asgjë përveç vëmendjes. Ometimi më i zakonshëm është se çfarë ndodh nëse puna anulohet në mes të rrugës.

E drejta e autorit nuk transferohet gjithmonë me pagesën

Kjo i habit njerëzit çdo herë. Në shumë juridiksione, krijuesi është pronari i parë i të drejtës së autorit në vepër, dhe pagesa për të nuk transferon vetë pronësinë — ju mund të merrni një licencë për ta përdorur atë në vend të vetë të drejtave. Punësimi shpesh funksionon ndryshe, me punën e krijuar gjatë punësimit që i kalon punëdhënësit, por detajet ndryshojnë dhe përjashtimet kanë rëndësi. Nëse keni nevojë të zotëroni plotësisht rezultatin — një logo, një bazë kodi, një sistem marke — thuajeni këtë në udhëzim dhe vendoseni transferimin në marrëveshjen e shkruar. Skedarët burimorë janë një çështje tjetër, dhe duhet të listohen si një rezultat nëse i dëshironi.

Kur një freelancer është zgjidhja e duhur

Gjashtë situata ku përgjigja është e qartë.

• Puna është e formës së projektit. Një faqe interneti, një identitet marke, një migrim, një fushatë. Ka një fund.
• Keni nevojë për një specialist që nuk mund ta mbani të zënë. Askush nuk ka nevojë për një specialist SEO teknik me kohë të plotë ose një redaktor video me kohë të plotë derisa të jetë shumë e qartë se po.
• Kërkesa është e lartë. Pikat kulmore sezonale, lançimet, një shpërthim përmbajtjeje, mbulim për një leje mungese.
• Nuk e dini ende se cili është roli. Gjashtë muaj punë si freelancer është kërkimi më i lirë i përshkrimit të punës.
• Shpejtësia ka më shumë rëndësi se qëndrueshmëria. Diçka duhet të rregullohet këtë muaj, jo tremujorin tjetër.
• Dëshironi të provoni para se të angazhoheni. Disa marrëdhënie si freelancer shndërrohen në punësim, dhe kjo është një rrugë krejtësisht e arsyeshme drejt një roli.

Kur një punonjës është zgjidhja e duhur

Po ashtu, gjashtë situata ku punësimi siç duhet është përgjigja e ndershme.

• Puna është vërtet e vazhdueshme. Ka një javë të plotë pune, çdo javë, pa afat.
• Kërkon njohuri të thella të kompanisë. Vlera është në njohjen e klientëve, sistemeve dhe historisë tuaj, jo në aftësinë e papërpunuar.
• Duhet të drejtohet ditë pas dite. Prioritetet ndryshojnë vazhdimisht dhe dikush duhet të jetë i pranishëm dhe i ndërprerë.
• Është thelbësore për atë që shisni. Dhënia me kontratë e kompetencës tuaj qendrore është një vendim strategjik, jo një vendim për stafin.
• Konfidencialiteti ose rregullorja e kërkon atë. Disa të dhëna, disa sektorë, disa kontrata klientësh thjesht e kërkojnë atë.
• Po ndërtoni një ekip, jo duke mbushur një boshllëk. Kultura, mentorimi dhe trashëgimia kanë nevojë për njerëz që qëndrojnë.

Modeli hibrid ku shumica e bizneseve përfundojnë

Në praktikë, shumë pak biznese zgjedhin njërin dhe braktisin tjetrin. Modeli që priret të shfaqet është se puna e vazhdueshme, me kontekst të rëndë, kritike për biznesin, qëndron me punonjësit, dhe çdo gjë specialistike, e lartë ose eksploruese blihet.

Një ekip i vogël marketingu është ilustrimi më i qartë. Një specialist i përgjithshëm i punësuar që njeh biznesin, zotëron kalendarin dhe udhëzon të gjithë të tjerët — pastaj dizajnerë, redaktorë video dhe specialistë SEO të sjellë sipas fushatës. Ju merrni thellësi në gjërat që kanë nevojë për thellësi dhe cilësi specialistike në gjërat që kanë nevojë për specialistë, pa financuar katër paga me përdorim të pjesshëm.

E njëjta logjikë vlen në të kundërt kur jeni i vogël: filloni tërësisht si freelancer, dhe shndërroni një funksion në punësim në pikën ku nuk mund të mbani më hapin me udhëzimin e tij. Ai moment është një sinjal i vërtetë, dhe është një nxitës më i mirë se një objektiv të ardhurash.

Nëse po peshoni një freelancer kundrejt një furnizuesi më të madh dhe jo kundrejt punësimit, udhëzuesi ynë për zgjedhjen midis një freelanceri dhe një agjencie mbulon atë krahasim në vend të kësaj.

Punësimi i freelancer-ave në Zinn Hub

Blerësit nuk paguajnë asnjë tarifë platforme në Zinn Hub — çmimi që shihni është çmimi që paguani, dhe asgjë nuk shtohet në arkë. Të gjitha çmimet janë në USD; mund të shihni një ekuivalent të përafërt në monedhën tuaj nëpër 59monedha shfaqjeje, por USD është gjithmonë ajo që ju tarifohet.

Ka tre mënyra për të angazhuar dikë. Porositni një shërbim me çmim fiks menjëherë — tregjet e dizajnit grafik, redaktimit të videove dhe SEO janë pika të mira fillimi. Postoni një projekt falas me buxhetin dhe afatin tuaj dhe zgjidhni nga propozimet që kthehen. Ose shfletoni freelancer-at direkt, ngushtoni sipas një aftësie të vetme si copywriting, dhe ftoni ata që ju pëlqejnë në brief-in tuaj.

Nëse po testoni nëse një funksion ia vlen të punësohet fare, filloni më vogël nga sa mendoni. Një Micro Zinn është një shërbim me çmim fiks me $5, $10, $15 ose $20 — shfletoni ato sipas grafikës dhe dizajnit, sipas shkrimit dhe përmbajtjes, ose në nivelin $15 — dhe përdoreni atë për të zbuluar se si punon dikush para çdo angazhimi më të madh.

Mbrojtja e pagesës varet nga mënyra se si është konfiguruar Zinner-i juaj i zgjedhur. Zgjidhni një Zinner të Mbrojtur nga Platforma dhe pagesa juaj mbahet nga Zinn Hub derisa të përfundojë porosia — e gjithë porosia, si një shumë e vetme. Nëse diçka rimbursohet, ajo kreditohet në Zinn Wallet tuaj plotësisht, në USD.

Në anën e shitësit, struktura e tarifave është publikuar plotësisht në faqen tonë të çmimeve: 0% komision për $500 tuaj të parë, pastaj tarifa të shkallëzuara që bien ndërsa shisni — deri në 7% në Agjencinë Zinner. Asnjë nga këto nuk ju tarifohet juve; ajo zbritet në anën e Zinner-it të porosisë. Nëse po mendoni të bëheni vetë freelancer në vend që të punësoni, seksioni ynë shërbimet e shitjes mbulon atë anë.