फ्रीलांस प्रस्तावों की तुलना कैसे करें
एक ही संक्षिप्त विवरण के लिए तीन उद्धरण $300, $1,200 और $4,000 हो सकते हैं, और सबसे सस्ता शायद ही कभी अंत तक सबसे सस्ता होता है। यह मार्गदर्शिका आपको प्रस्तावों को सामान्य करने, मूल्य अंतर को ईमानदारी से पढ़ने और अंतर्ज्ञान के बजाय साक्ष्य के आधार पर चुनने का एक दोहराने योग्य तरीका देती है।
आपने एक स्पष्ट संक्षिप्त विवरण लिखा, प्रस्ताव आए, और अब आप उन संख्याओं को देख रहे हैं जिनका एक साथ कोई मतलब नहीं है। एक फ्रीलांसर $300 चाहता है और कल से शुरू कर सकता है। एक $1,200 चाहता है और उसने चार प्रश्न पूछे हैं जिनके बारे में आपने सोचा भी नहीं था। एक $4,000 चाहता है और उसने दो-पृष्ठ की योजना संलग्न की है। वे सभी एक ही काम की कीमत नहीं लगा सकते हैं — और वे नहीं लगा रहे हैं।
प्रस्तावों की तुलना वास्तव में किसी व्यक्ति को चुनने के बारे में नहीं है। यह इस बारे में है कि प्रत्येक ने वास्तव में क्या करने की पेशकश की है, जो आमतौर पर उन तरीकों से अलग होता है जिन्हें कीमत अस्पष्ट करती है। एक बार जब आप प्रत्येक संख्या के पीछे का दायरा देख सकते हैं, तो निर्णय बहुत आसान हो जाता है, और यह "सस्ते" और "महंगे" के बीच एक सिक्का उछालना बंद कर देता है। यदि आप जिन प्रस्तावों को देख रहे हैं वे बेतहाशा असंगत हैं, तो प्रतिक्रियाओं को दोष देने से पहले नौकरी कैसे पोस्ट की गई थी पर फिर से विचार करना अक्सर उचित होता है।
सबसे पहले, प्रस्तावों को सामान्य करें
कुछ भी तुलना करने से पहले, हर प्रस्ताव को एक ही पायदान पर रखें। एक खाली पृष्ठ लें और, प्रत्येक के लिए, लिखें कि क्या शामिल है, क्या स्पष्ट रूप से बाहर रखा गया है, कितने संशोधन दौर शामिल हैं, कौन सामग्री और संपत्ति की आपूर्ति करता है, डिलीवरी की तारीख क्या है, और वैकल्पिक अतिरिक्त के रूप में सूचीबद्ध किसी भी चीज सहित कुल लागत क्या है।
आपको आमतौर पर पता चलेगा कि दो प्रस्ताव जिन्हें आपने $300 और $1,200 सोचा था, वे वास्तव में $300 आपके कॉपी और एक संशोधन के साथ एक टेम्पलेट बिल्ड के लिए हैं, और $1,200 दो राउंड और फ्रीलांसर के शब्दों को लिखने के साथ एक कस्टम बिल्ड के लिए हैं। वे बिल्कुल भी प्रतिस्पर्धी उद्धरण नहीं हैं। वे दो अलग-अलग प्रश्नों के उत्तर हैं, और जब तक आप उन्हें सामान्य नहीं करते हैं तब तक आप एक संख्या की तुलना एक संख्या से कर रहे हैं न कि एक काम की तुलना एक काम से।
जहां एक प्रस्ताव कुछ खाली छोड़ देता है, यह न मानें कि यह शामिल है — मान लें कि यह नहीं है, और पूछें। एक-लाइन संदेश पूछना कि "क्या उस कीमत में दो संशोधन दौर और उत्पाद फोटोग्राफी शामिल है, या वे अतिरिक्त हैं?" तीस सेकंड लेता है और नियमित रूप से बदलता है कि कौन सा उद्धरण वास्तव में सबसे सस्ता है।
मूल्य अंतर वास्तव में आपको क्या बताता है
कोटेशन के बीच एक बड़ा अंतर सामान्य है और यह इस बात का प्रमाण नहीं है कि कोई इसे आज़माने की कोशिश कर रहा है। फ्रीलांस मूल्य निर्धारण अनुभव, गति, भूगोल, वर्तमान कार्यभार और व्यक्ति ने आपकी संक्षिप्त जानकारी की व्याख्या कैसे की है, इसे दर्शाता है। लागत दायरे, जटिलता और अनुभव के अनुसार भिन्न होती है, और एक बाज़ार में प्रत्येक फ्रीलांसर अपनी कीमत स्वयं निर्धारित करता है।
अंतर आपको यह बताता है कि आपकी संक्षिप्त जानकारी कहाँ अस्पष्ट थी। यदि कोटेशन कसकर क्लस्टर होते हैं, तो आपका दायरा स्पष्ट था। यदि वे पाँच गुना अलग हैं, तो कम से कम एक आवेदक एक अलग काम की कल्पना कर रहा है — और यह पता लगाना उचित है कि कौन सा, क्योंकि यह अक्सर वह आवेदक होता है जिसने कुछ ऐसा समझा था जिसे आपने गलत समझा था, न कि वह जिसने इसे गलत समझा था।
- टाइट क्लस्टरआपकी संक्षिप्त जानकारी अच्छी तरह से निर्धारित की गई थी। कीमत के बजाय गुणवत्ता संकेतों पर निर्णय लें।
- एक कम आउटलायरआमतौर पर एक संकीर्ण दायरा, एक टेम्पलेट दृष्टिकोण, या बाद में फिर से बातचीत करने का इरादा। सौदा मानने से पहले पूछें कि क्या शामिल है।
- एक उच्च आउटलायरअक्सर वह व्यक्ति जिसने वह काम देखा है जिसे आपने सूचीबद्ध नहीं किया था। इसे खारिज करने से पहले उनके तर्क को पढ़ें — यह एकमात्र ईमानदार कोटेशन हो सकता है।
- कुल बिखरावसंक्षिप्त जानकारी अस्पष्ट थी। अपने शीर्ष तीन को एक स्पष्ट दायरा फिर से जारी करें और फिर से कोटेशन दें; इसमें एक दिन लगता है और एक महीना बचता है।
बहुत कम कोटेशन पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है। दूसरों की तुलना में बहुत कम कीमत स्वचालित रूप से एक घोटाला नहीं है, लेकिन इसका कुछ मतलब है, और सबसे आम बात यह है कि व्यक्ति ने काम के पैमाने को नहीं समझा है। इसका परिणाम एक परित्यक्त परियोजना या एक पुनर्गठन में होता है, दोनों में आपको अंतर से अधिक लागत आती है। फ्रीलांसरों को काम पर रखने पर सामान्य घोटालों के लिए हमारी मार्गदर्शिका उन कम मामलों को कवर करती है जहाँ कम कीमत वास्तव में चारा होती है।
दायरा पढ़ें, संख्या नहीं
किसी भी प्रस्ताव में सबसे महंगे शब्द वे होते हैं जो वहाँ नहीं होते हैं। चार चूक अधिकांश विवादों के लिए जिम्मेदार हैं: संशोधन, सामग्री, परीक्षण और हैंडओवर। एक प्रस्ताव जो चुपचाप इन चारों को छोड़ देता है, वह हमेशा उन प्रस्तावों की तुलना में सस्ता लगेगा जिनमें वे शामिल हैं, और हमेशा अधिक महंगा होगा।
- संशोधनकितने राउंड, और एक राउंड के रूप में क्या गिना जाता है? “असीमित संशोधन” का आमतौर पर मतलब असीमित छोटे बदलाव होते हैं, न कि रीडिज़ाइन।
- सामग्रीशब्द कौन लिखता है और छवियों का स्रोत कौन है? सामग्री एक वेबसाइट या अभियान निर्माण में सबसे आम छिपी हुई लागत है।
- परीक्षणक्या क्रॉस-ब्राउज़र, मोबाइल और एक्सेसिबिलिटी जाँच शामिल है, या फ्रीलांसर के अपने सेटअप पर यथा-तथ्य वितरित की जाती है?
- हैंडओवरक्या आपको कार्यशील फ़ाइलें, खाते और क्रेडेंशियल मिलते हैं, और क्या कोई प्रशिक्षण या दस्तावेज़ शामिल है?
- स्वामित्वतैयार काम और उसमें किसी भी लाइसेंस प्राप्त संपत्ति का मालिक कौन है? भुगतान करने से पहले इसे लिखित रूप में सहमत करें, बाद में नहीं।
प्रत्येक कोटेशन में अनुमानित लागत के रूप में गुम आइटम जोड़ें और कुल की तुलना करें। यह एक कदम किसी भी अन्य की तुलना में अक्सर शॉर्टलिस्ट को फिर से व्यवस्थित करता है, और इसमें लगभग दस मिनट लगते हैं।
क्या प्रस्ताव से पता चलता है कि वे काम को समझते थे?
किसी भी प्रस्ताव में सबसे उपयोगी संकेत यह है कि क्या फ्रीलांसर आपकी विशिष्ट समस्या या आपकी समस्या की सामान्य श्रेणी से जुड़ा था। एक प्रस्ताव जो आपकी संक्षिप्त जानकारी को आपको वापस बताता है, उसने आपको कुछ भी नहीं बताया है। एक प्रस्ताव जो एक बाधा का नाम बताता है जिसका आपने उल्लेख नहीं किया था, या एक प्रश्न पूछता है जिस पर आपने विचार नहीं किया था, उसे दो बार पढ़ना उचित है।
व्याख्या के प्रमाण खोजें। क्या उन्होंने किसी जोखिम की पहचान की? क्या उन्होंने एक अलग अनुक्रम का सुझाव दिया? क्या उन्होंने किसी बात पर आपत्ति जताई? जिन फ्रीलांसरों ने पहले यह काम किया है, उनकी इसके बारे में राय होती है, और शुरुआती दौर में हल्का, सुविचारित असहमति सबसे मजबूत सकारात्मक संकेतों में से एक है जो आपको मिल सकता है। आपने जो कुछ भी लिखा है, उससे पूरी तरह सहमत होना उत्साह नहीं है; यह आमतौर पर एक टेम्पलेट होता है।
प्रश्न एक अच्छा संकेत हैं, न कि देरी। एक प्रस्ताव जो कहता है कि “मैं एक बार निश्चित रूप से उद्धृत कर सकता हूँ जब मुझे पता चलेगा कि आपको पुरानी सामग्री को माइग्रेट करने की आवश्यकता है या नहीं” वह उस प्रस्ताव से अधिक पेशेवर है जो बिना पूछे निश्चित रूप से उद्धृत करता है। पूछने वाले व्यक्ति ने इनमें से पर्याप्त काम किया है ताकि यह पता चल सके कि पैसा कहाँ छिपा है।
योजना का मूल्यांकन करें, वादे का नहीं
लगभग हर प्रस्ताव गुणवत्ता, संचार और समय पर डिलीवरी का वादा करता है। इनमें से कोई भी किसी को अलग नहीं करता है। जो अलग करता है वह यह है कि क्या वादे के पीछे एक योजना है: किस क्रम में क्या होता है, फ्रीलांसर को आपसे कब और क्या चाहिए, और चेकपॉइंट क्या हैं।
एक अच्छी योजना को लंबा होने की आवश्यकता नहीं है। मोटे तौर पर चार या पाँच चरण यह दिखाने के लिए पर्याप्त हैं कि व्यक्ति ने “हाँ मैं यह कर सकता हूँ” से आगे सोचा है। यह आपको बाद में प्रबंधित करने के लिए कुछ ठोस भी देता है, जो कवरिंग पैराग्राफ में किसी भी आश्वासन से अधिक मूल्यवान है।
आप से योजना क्या माँगती है इस पर विशेष ध्यान दें। एक फ्रीलांसर जो आपको बताता है कि उन्हें दूसरे दिन तक आपकी ब्रांड संपत्तियों की आवश्यकता होगी और तीन कार्य दिवसों के भीतर आपकी प्रतिक्रिया की आवश्यकता होगी, वह पहले से परियोजनाएँ चलाता आया है और जानता है कि खरीदार की देरी आमतौर पर अतिरिक्त समय का कारण होती है। यह एक वाक्य अक्सर सबसे अच्छा संकेतक होता है कि काम समय पर पूरा होगा या नहीं।
दावों के पीछे के सबूतों का वजन करें
एक प्रस्ताव में हर दावे को इस तरह से मानें कि उसे कितना भार वहन करना है, उसके अनुपात में सबूत की आवश्यकता है। “मैंने इनमें से दर्जनों बनाए हैं” पृष्ठभूमि के रूप में ठीक है और सबूत के रूप में बेकार है। तुलनीय काम के दो लिंक, प्रत्येक पर एक वाक्य के साथ कि व्यक्ति ने वास्तव में क्या किया, सबूत है।
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समीक्षाएँ उपयोगी हैं लेकिन वे पूरी तस्वीर नहीं हैं। स्कोर के बजाय सार पढ़ें: यह किस तरह का काम था, क्या यह आपके आकार के समान था, और क्या खरीदार ने प्रक्रिया के बारे में कुछ भी उल्लेख किया था। Zinn Hub पर, समीक्षाओं के लिए एक पुष्टिकृत खरीद की आवश्यकता होती है, इसलिए आप जो पढ़ रहे हैं वह किसी ऐसे व्यक्ति से आया है जिसने वास्तव में सेवा खरीदी थी।
संचार एक सुपुर्दगी योग्य है
आप केवल एक आउटपुट नहीं खरीद रहे हैं; आप कई हफ्तों का पत्राचार खरीद रहे हैं। प्रस्ताव चरण आपकी प्रतिबद्धता से पहले इसका एकमात्र नमूना है, इसलिए इसे एक के रूप में पढ़ें।
क्या जवाब तुरंत बिना किसी तत्काल बॉयलरप्लेट के था? क्या यह स्पष्ट रूप से लिखा गया है, एक ऐसी भाषा में जिसमें आप दोनों आराम से काम करते हैं? क्या यह आपके द्वारा पूछे गए प्रश्न का उत्तर उसी क्रम में देता है जिस क्रम में आपने इसे पूछा था? क्या स्वर ऐसा है जिसमें आपको बुरी खबर मिलने पर खुशी होगी? एक फ्रीलांसर जो एक साफ, संरचित प्रस्ताव लिखता है, आमतौर पर साफ, संरचित अपडेट लिखता है।
यदि आप और फ्रीलांसर दुनिया के अलग-अलग हिस्सों में हैं, तो बाद के बजाय अभी उम्मीदें तय करें। घंटों के बजाय कार्य दिवसों में प्रतिक्रिया विंडो पर सहमत हों, सहमत हों कि कौन से घंटे ओवरलैप होते हैं, और ऐसा करते समय दोनों तरफ वर्तमान स्थानीय समय की जांच करें — कुछ क्षेत्र साल में दो बार अपनी घड़ियां बदलते हैं और अन्य कभी नहीं बदलते हैं, इसलिए आपके बीच का अंतर एक निश्चित संख्या नहीं है जिसे आप याद कर सकें।
अस्वीकार करने योग्य लाल झंडे
अधिकांश कमजोर प्रस्ताव केवल सामान्य होते हैं। कुछ ऐसे संकेत देते हैं जिन पर तुरंत कार्रवाई करने लायक है, क्योंकि हर एक बाद में एक विशिष्ट समस्या की भविष्यवाणी करता है।
- सामान्य शुरुआती वाक्यआपकी वास्तविक नौकरी का कोई संदर्भ नहीं, और आपके स्क्रीनिंग प्रश्न का कोई उत्तर नहीं। उन्होंने पोस्ट नहीं पढ़ी।
- प्लेटफ़ॉर्म से बाहर जाने का दबावकहीं और भुगतान करने या बात करने का अनुरोध आपकी हर सुरक्षा को हटा देता है। इसे अस्वीकार करें और इसकी रिपोर्ट करें।
- एक अस्पष्ट संक्षिप्त विवरण पर कोई प्रश्न नहींया तो उन्होंने नौकरी का सबसे छोटा संभव संस्करण मान लिया है, या वे एक बार जब आप प्रतिबद्ध हो जाते हैं तो फिर से बातचीत करने का इरादा रखते हैं।
- पोर्टफोलियो जो पिच से मेल नहीं खाताएक अलग अनुशासन में नमूने, या ऐसा काम जो स्पष्ट रूप से एक टीम का है न कि एक व्यक्ति का, उनकी भूमिका के स्पष्टीकरण के बिना।
- आपकी दिशा में तात्कालिकता“यह कीमत केवल आज के लिए अच्छी है।” खरीदार पर लागू की गई समय-सीमा एक बिक्री रणनीति है, न कि एक कार्यक्रम।
आपको किसी को भी लंबा अस्वीकृति पत्र देने की आवश्यकता नहीं है। एक छोटा, विनम्र संदेश जिसमें कहा गया है कि आपने दूसरी दिशा में कदम बढ़ाया है, पर्याप्त है, और यह बाद में उनके लिए बेहतर अनुकूल नौकरी के लिए दरवाजा खुला रखता है।
एक सरल स्कोरकार्ड जो काम करता है
जब तीन से अधिक प्रस्ताव विचाराधीन होते हैं, तो स्मृति अविश्वसनीय होना बंद कर देती है और वरीयता उस व्यक्ति की ओर बढ़ने लगती है जिसने सबसे गर्मजोशी से लिखा था। एक पांच-पंक्ति वाला स्कोरकार्ड इसे ठीक करता है। प्रत्येक पंक्ति पर प्रत्येक प्रस्ताव को एक से पांच तक स्कोर करें, अपनी नौकरी के लिए महत्वपूर्ण लोगों को महत्व दें, और कुल को एक संक्षिप्त सूची के रूप में पढ़ें न कि एक फैसले के रूप में।
- समझक्या उन्होंने आपकी विशिष्ट समस्या पर ध्यान दिया, एक जोखिम का नाम लिया, या एक अच्छा प्रश्न पूछा?
- प्रासंगिक साक्ष्यउनके सबसे करीबी तुलनीय काम का टुकड़ा कितना करीब है, और उसमें उनकी अपनी भूमिका स्पष्ट है?
- योजनाक्या चेकपॉइंट के साथ एक अनुक्रम है, और क्या यह बताता है कि उन्हें आपसे क्या चाहिए और कब?
- वास्तविक कुल लागतउद्धरण और उसमें से गायब सब कुछ, बाकी सभी के समान दायरे पर।
- संचारप्रस्ताव पर ही स्पष्टता, जवाबदेही और स्वर का मूल्यांकन किया गया।
आठ प्रस्तावों से दो या तीन तक पहुंचने के लिए स्कोरकार्ड का उपयोग करें। विजेता को सीधे चुनने के लिए इसका उपयोग न करें — शीर्ष दो के बीच एक-बिंदु का अंतर शोर है, और इसे निपटाने का सही तरीका अंकगणित के बजाय सबूत के साथ है।
संक्षिप्त सूची बनाएं, फिर प्रतिबद्ध होने से पहले परीक्षण करें
एक बार जब आप दो या तीन पर आ जाते हैं, तो दस्तावेजों की तुलना करना बंद कर दें। उनमें से प्रत्येक से बात करें, या वास्तविक काम का एक छोटा भुगतान वाला टुकड़ा सेट करें। बीस मिनट की बातचीत आपको ऐसी बातें बताती है जो कोई प्रस्ताव नहीं बता सकता, और एक छोटा भुगतान वाला कार्य आपको दोनों से अधिक बताता है।
यह फ्रीलांस हायरिंग में सबसे कम इस्तेमाल की जाने वाली चाल है। दो मजबूत उम्मीदवारों में से किसी एक को चार अंकों की परियोजना सौंपने के बजाय, प्रत्येक से एक छोटा निश्चित-मूल्य वाला टुकड़ा खरीदें। एक $20 माइक्रो Zinn — एक नमूना अनुभाग, एक एकल ग्राफिक, एक छोटा ऑडिट — आपको एक वास्तविक डिलिवरेबल, एक वास्तविक टर्नअराउंड समय और उनके संचार का एक वास्तविक नमूना देता है, जो गलत निर्णय लेने की लागत से कम है। अपनी नौकरी के करीब कुछ खोजने के लिए उन्हें श्रेणी के अनुसार ब्राउज़ करें, और पूरी विधि के लिए प्रतिबद्ध होने से पहले एक फ्रीलांसर का परीक्षण पढ़ें।
यदि दोनों परीक्षण अच्छे आते हैं, तो आपने पैसे बर्बाद नहीं किए हैं — आपके पास दो उपयोग योग्य डिलिवरेबल और एक आपूर्तिकर्ता है जिसके पास आप अगली बार वापस जा सकते हैं। यह उस स्थिति से बेहतर स्थिति है जिसमें आपने शुरुआत की थी।
Zinn Hub पर प्रस्तावों की तुलना करना
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विक्रेता पक्ष पर शुल्क संरचना हमारी मूल्य निर्धारण पृष्ठ पर पूरी तरह से प्रकाशित है: आपके पहले $500 पर 0% कमीशन, फिर स्तरीय दरें जो आपके बेचने पर गिरती हैं — एजेंसी Zinner पर 7% जितनी कम। इसमें से कोई भी आपसे खरीदार के रूप में शुल्क नहीं लिया जाता है; यह Zinner के ऑर्डर के पक्ष में काटा जाता है। यह जानना उचित है जब आप एक उद्धरण पढ़ते हैं, क्योंकि किसी भी बाज़ार में एक फ्रीलांसर की कीमत इस बात को दर्शाती है कि वे क्या रखते हैं, न कि केवल वे क्या शुल्क लेते हैं।
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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
एक ही काम के लिए फ्रीलांस उद्धरण इतने भिन्न क्यों होते हैं?
ज्यादातर इसलिए कि वे एक ही काम का उद्धरण नहीं दे रहे हैं। अलग-अलग आवेदक अलग-अलग दायरे, अलग-अलग संशोधन गणना और अलग-अलग सामग्री जिम्मेदारियों को मानते हैं, और उनमें से प्रत्येक व्यक्ति की प्रति घंटा दर से अधिक कीमत को बढ़ाता है। अनुभव, गति और वर्तमान कार्यभार बाकी के लिए जिम्मेदार हैं। पहले दायरे को सामान्य करें और प्रसार आमतौर पर नाटकीय रूप से सिकुड़ जाता है।
क्या मुझे हमेशा सबसे सस्ते प्रस्ताव को अस्वीकार करना चाहिए?
नहीं — लेकिन आपको हमेशा यह पता लगाना चाहिए कि यह सबसे सस्ता क्यों है। कभी-कभी यह वास्तव में एक संकीर्ण दायरा होता है जो आपको ठीक लगता है, या कोई व्यक्ति एक ट्रैक रिकॉर्ड बना रहा होता है। कभी-कभी यह काम की गलतफहमी होती है जो बाद में एक पुनर्गठन के रूप में सामने आएगी। संशोधनों, सामग्री और बहिष्करणों के बारे में एक स्पष्टीकरण संदेश आमतौर पर यह तय करता है कि यह क्या है।
निर्णय लेने से पहले मुझे कितने प्रस्तावों को शॉर्टलिस्ट करना चाहिए?
दो या तीन। उससे आगे आप निर्णय लेने के बजाय फिर से पढ़ रहे हैं, और वरीयता उस व्यक्ति की ओर बढ़ने लगती है जिसने सबसे गर्मजोशी से लिखा है न कि उस व्यक्ति की ओर जो सबसे अच्छा है। एक लंबी सूची से एक छोटी सूची तक पहुंचने के लिए एक साधारण स्कोरकार्ड का उपयोग करें, फिर अधिक पढ़ने के बजाय बातचीत या एक छोटे से भुगतान किए गए परीक्षण के साथ छोटी सूची को निपटाएं।
क्या बहुत सारे प्रश्नों वाला प्रस्ताव एक बुरा संकेत है?
आमतौर पर इसके विपरीत। जिसने पहले काम किया है वह जानता है कि लागत कहाँ छिपी है, और दृढ़ता से उद्धृत करने से पहले माइग्रेशन, सामग्री स्वामित्व या संशोधन सीमाओं के बारे में पूछना अनुभव का एक निशान है। अपवाद उन प्रश्नों की सूची है जिनका उत्तर आपकी संक्षिप्त जानकारी में पहले ही दिया जा चुका है — यह एक संकेत है कि पोस्ट को पढ़ा नहीं गया बल्कि सरसरी तौर पर देखा गया।
क्या मुझे कीमत पर बातचीत करनी चाहिए?र
दर के बजाय दायरे पर बातचीत करें। किसी फ्रीलांसर से कम पैसे में वही काम करने के लिए कहने से आपको ज्यादातर नाराजगी और काम में कटौती मिलती है; यह पूछने पर कि आपके बजट तक पहुंचने के लिए दायरे के कौन से हिस्से बाहर आ सकते हैं, आपको एक ईमानदार जवाब और एक ऐसी परियोजना मिलती है जो अभी भी काम करती है। काम में कटौती करें, कीमत में नहीं।
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Zinners की तुलना करते समय मुझे समीक्षाओं को कितना महत्व देना चाहिए?
स्कोर के बजाय सामग्री के लिए उन्हें पढ़ें। यह किस तरह का काम था, क्या यह आपके जैसा ही आकार का था, और क्या खरीदार ने प्रक्रिया या संचार के बारे में कुछ कहा था? Zinn Hub पर समीक्षाओं के लिए एक पुष्टिकृत खरीद की आवश्यकता होती है, इसलिए वे वास्तविक ऑर्डर से आती हैं — लेकिन एक अलग तरह के काम पर एक मजबूत समीक्षा अभी भी आपको एक प्रासंगिक नमूने से कम बताती है।
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