फ्रीलान्स प्रकल्पावर स्कोप क्रीप कसे टाळावे

कोणीही स्कोप क्रीपला कारणीभूत ठरण्याचा प्रयत्न करत नाही. ते पूर्णपणे वाजवी वाक्यांच्या मालिकेत येते: “तुम्ही तिथे असताना, तुम्ही हे करू शकता का…”, “हे लवकर होईल…”, “फक्त आणखी एक आवृत्ती…”. प्रत्येक लहान असते. एकत्र ते तीन दिवसांचे काम दोन आठवड्यांचे करतात आणि तुमच्यासोबत काम करायला आवडणाऱ्या फ्रीलान्सरला पुढील चौकशी शांतपणे नाकारणाऱ्या फ्रीलान्सरमध्ये बदलतात.

स्कोप क्रीपबद्दलची मनोरंजक गोष्ट म्हणजे ते कुठून येते. हे सहसा फ्रीलान्सर कमी बोली लावणे किंवा खरेदीदार कठीण असणे असे नसते. हे असे एक संक्षिप्त वर्णन असते ज्याने पूर्ण झालेले कसे दिसते हे कधीच परिभाषित केले नाही, त्यामुळे कोणतीही मर्यादा ओलांडण्यासाठी नव्हती. ती एक गोष्ट निश्चित करा आणि बहुतेक समस्या नाहीशी होते — आणि बाकीचे किंमतीबद्दलचे एक लहान, भावनाहीन संभाषण बनते.

स्कोप क्रीप प्रत्यक्षात काय आहे

स्कोप क्रीप म्हणजे सहमत झालेल्या कामाच्या पलीकडे कोणताही विस्तार, किंमत किंवा अंतिम मुदतीत संबंधित बदल न करता. शेवटचा भाग त्याला बदलण्याऐवजी क्रीप बनवतो: काम जोडणे आणि त्यासाठी पैसे देणे हा एक सामान्य व्यावसायिक व्यवहार आहे. काम जोडणे आणि मूळ किंमत कायम राहण्याची अपेक्षा करणे यामुळे नुकसान होते.

ते चार ओळखण्यायोग्य आकारांमध्ये दिसते. भर आहे — अतिरिक्त पृष्ठे, अतिरिक्त स्वरूप, आणखी एक सामाजिक आकार. बदल आहे — तेवढेच काम, परंतु वेगळ्या कल्पनेनुसार पुन्हा तयार केलेले, जे खरोखरच पुनरावृत्ती म्हणून वेष धारण केलेले दुसरे काम आहे. सुधारणा आहे — पाच मिनिटांच्या बदलांची अंतहीन मालिका ज्यांची वैयक्तिकरित्या किंमत काहीही नाही आणि एकत्रितपणे अनेक दिवस लागतात. आणि संदर्भाचा विस्तार आहे — एक नवीन भागधारक दिसतो ज्याची मते संक्षिप्त वर्णनाने कधीच अपेक्षित केली नव्हती.

सुधारणा सर्वात धोकादायक आहे कारण तिचे नाव देणे सर्वात कठीण आहे. कोणतीही एक विनंती अवाजवी नसते, त्यामुळे त्यापैकी कोणतीही नाकारणे क्षुल्लक वाटते. एकमेव संरक्षण म्हणजे आगाऊ सहमत झालेली मर्यादा, म्हणूनच पुनरावृत्तीच्या फेऱ्या अस्तित्वात आहेत आणि म्हणूनच लहान कामावरही त्या लिहून ठेवण्यासारख्या आहेत.

ते का घडते आणि ते सहसा खरेदीदार का असतो

प्रामाणिक आवृत्ती अस्वस्थ करणारी पण उपयुक्त आहे: बहुतेक स्कोप क्रीप खरेदीदाराद्वारे तयार होते आणि त्यापैकी बहुतेक काम सुरू होण्यापूर्वीच तयार होते, कारण काय हवे आहे याचा पुरेसा विचार केला जात नाही.

कधीकधी तो खरा शोध असतो — तुम्हाला मसुदा दिसेपर्यंत तुम्हाला कशाची गरज आहे हे माहित नव्हते, जे कायदेशीर आणि सामान्य आहे. कधीकधी तो स्थगित निर्णय असतो, जिथे ब्रीफमध्ये केलेला निर्णय दुसऱ्या पुनरावृत्तीमध्ये घेतला जातो. कधीकधी तो असा भागधारक असतो ज्याचा कधीही सल्ला घेतला गेला नाही आणि तो शेवटी पूर्णपणे भिन्न दृष्टिकोन घेऊन येतो. आणि कधीकधी तो साधा संधीसाधूपणा असतो: फ्रीलांसर तिथेच असतो, तो मदत करत असतो आणि विचारणे न विचारण्यापेक्षा स्वस्त वाटते.

फ्रीलांसर जुळवून घेऊन ते आणखी वाईट करतात. जवळजवळ सर्वजण पहिल्या तीन लहान विनंत्यांना हो म्हणतात कारण त्यांना संबंध टिकवून ठेवायचा असतो आणि त्यांना पुनरावलोकनाची चिंता असते. जेव्हा ते खरोखरच हाताबाहेर जाते, तेव्हा नाही म्हणणे म्हणजे आधीच्या तीन होकारांना विरोध करणे, जे सुरुवातीला नाही म्हणण्यापेक्षा खूप कठीण आहे.

त्यामुळे बहुतेक लीव्हर्स खरेदीदाराच्या हातात असतात. जर तुम्हाला एखादे काम त्याच्या मर्यादेत ठेवायचे असेल, तर तुम्हालाच मर्यादा निश्चित कराव्या लागतील, कारण तुम्ही ज्या व्यक्तीला पैसे देत आहात ती तुमच्या वतीने त्या लागू करण्याची शक्यता कमी आहे.

स्कोप क्रीपची तुम्हाला खरोखर किती किंमत मोजावी लागते

क्रीप ही फ्रीलांसरची समस्या आहे असे वाटणे मोहक आहे: त्यांनी किंमत उद्धृत केली, त्यांनी ओव्हररन शोषून घेतला. प्रत्यक्षात खरेदीदारही पैसे देतो, फक्त रोखीत नाही.

• वेळप्रत्येक जोडलेली वस्तू वितरण तारीख पुढे ढकलते. लॉन्च, मोहीम किंवा प्रिंटच्या अंतिम मुदतीसाठी केलेले काम हे महागडे उशिराचे काम असते.
• गुणवत्ताअवैतनिक काम शोषून घेणारा फ्रीलांसर ते जलद करतो, चांगले नाही. कामाच्या शेवटच्या वीस टक्क्यांना सर्वात कमी काळजी मिळते.
• सद्भावनादहा अवैतनिक अतिरिक्त कामांमुळे तुम्हाला पुढच्या वेळी त्यांच्या कॅलेंडरवर प्रथम नकार द्यावा लागतो आणि कधीकधी संबंध पूर्णपणे तुटतात.
• सुसंगततातीस नंतरच्या विचारांमधून एकत्र केलेले काम तसेच दिसते. बोल्ट-ऑन क्वचितच पूर्णपणे डिझाइन केलेल्या गोष्टीसारखे बसतात.
• तुमचा स्वतःचा वेळवाहून जाणारे काम सतत व्यवस्थापित करावे लागते. काटेकोरपणे मर्यादित कामाला जवळजवळ काहीही लागत नाही.

किंमतीचा परिणामही होतो. ज्या फ्रीलांसरना त्रास झाला आहे ते बचावात्मकपणे किंमत उद्धृत करतात, अपेक्षित बदलांसाठी मार्जिन जोडतात. काटेकोर ब्रीफसाठी प्रसिद्ध असलेल्या खरेदीदारांना अधिक चांगल्या किमती मिळतात, कारण त्यांना एखाद्याला सहन करण्यास सांगण्याचा धोका कमी असतो.

पैसे देण्यापूर्वी “पूर्ण झाले” याची व्याख्या करा

सर्वात प्रभावी अँटी-क्रीप साधन म्हणजे पूर्ण झालेल्या कामाची लेखी व्याख्या, पैसे देण्यापूर्वी मान्य केलेली. ती लांब असण्याची गरज नाही. ती इतकी विशिष्ट असणे आवश्यक आहे की ती वाचणारे दोन लोक काम पूर्ण झाले आहे की नाही यावर सहमत होतील.

1. डिलिव्हरेबल्सची मोजता येण्याजोग्या वस्तू म्हणून यादी करा

“एक वेबसाइट” हे डिलिव्हरेबल नाही. “पाच पृष्ठे: मुख्यपृष्ठ, बद्दल, सेवा, ब्लॉग इंडेक्स, संपर्क” हे आहे. “काही सोशल ग्राफिक्स” हे नाही; “नऊ ग्राफिक्स, तीन डिझाइनपैकी प्रत्येकी तीन आकार” हे आहे. जर तुम्ही ते मोजू शकत नसाल, तर ते कधी पूर्ण झाले हे तुम्ही सांगू शकत नाही.

2. स्वरूप आणि हस्तांतरण सांगा

कोणत्या फाइल प्रकारात, संपादन करण्यायोग्य की सपाट केलेले, ते कुठे वितरित केले जातील आणि स्त्रोत फाइल्सचे काय होईल. प्रकल्पाच्या शेवटी होणारे आश्चर्यकारक प्रमाणात घर्षण हे प्रत्यक्षात स्वरूपांबद्दलचा मतभेद असतो ज्यावर कधीही चर्चा झाली नाही.

3. कोण काय पुरवतो ते सांगा

प्रत, प्रतिमा, लॉगिन, ब्रँड मालमत्ता, उत्पादन डेटा. तुम्ही जे काही पुरवत नाही, ते फ्रीलान्सरला एकतर तयार करावे लागते किंवा वाट पाहावी लागते — आणि दोन्ही व्याप्ती आहेत. तुमच्या इनपुटच्या विरुद्ध तारखा ठेवा; खरेदीदार-बाजूने होणारा विलंब हे उशिरा प्रकल्पाचे सर्वात सामान्य कारण आहे.

4. स्वीकृती चाचणी लिहा

तुम्ही त्याचे मूल्यांकन कसे कराल याचे वर्णन करणारी एक किंवा दोन वाक्ये. “पृष्ठे मोबाइल आणि डेस्कटॉपवर योग्यरित्या लोड होतात, सर्व लिंक्स काम करतात आणि मी पुरवलेली प्रत न बदलता वापरली जाते” ही एक चाचणी आहे. “मी यावर आनंदी आहे” हे नाही, कारण ते असत्य आहे.

उत्कृष्ट प्रस्ताव मिळवणारे प्रकल्प संक्षिप्त कसे लिहावे यावरील आमचे मार्गदर्शक संपूर्ण दस्तऐवजाचे तपशीलवार वर्णन करते. संक्षिप्त आणि अँटी-क्रीप करार हे एकच कागदपत्र आहे.

काय समाविष्ट नाही ते लिहा

बहिष्करण सूची ही फ्रीलान्सिंगमधील सर्वात कमी वापरलेली अर्धी-पृष्ठ आहे. तुम्ही विचारले नाही असे सर्व काही, फ्रीलान्सरच्या मनात, एकतर समाविष्ट आहे किंवा वगळले आहे — आणि त्यांची आणि तुमची गृहितके जुळणार नाहीत. तीन किंवा चार बहिष्करणे लिहिल्याने दोन्ही गृहितके तीस सेकंदात दृश्यमान होतात.

एका सामान्य कामावर उपयुक्त बहिष्करणे: सामग्री लेखन जिथे तुम्ही प्रत पुरवणार आहात असे गृहीत धरले होते; स्टॉक प्रतिमा आणि परवाने; होस्टिंग, डोमेन आणि तृतीय-पक्ष सदस्यता; वितरणानंतर चालू देखभाल; प्रशिक्षण किंवा दस्तऐवजीकरण; विद्यमान डेटाचे स्थलांतर; आणि तृतीय पक्षाने प्रवेश दिल्यावर अवलंबून असलेले काहीही.

हे फ्रीलान्सरला त्यांनी कधीही करण्यास सहमती दर्शविली नसलेल्या गोष्टीसाठी वाईट पुनरावलोकनापासून देखील संरक्षण करते, म्हणूनच चांगले फ्रीलान्सर त्याचा प्रतिकार करण्याऐवजी त्याचे स्वागत करतात. जर कोणी काय वगळले आहे असे विचारल्यावर वाईट प्रतिक्रिया दिली, तर बाकीचे काम कसे होईल याबद्दल ही लवकर आणि स्वस्त माहिती आहे.

ते लहान आणि विशिष्ट ठेवा. ज्या गोष्टींवर तुम्ही प्रत्यक्षात वाद घालू शकता अशा चार तीव्र बहिष्करणे, तुम्ही दोघांनीही न वाचलेल्या कायदेशीर बोईलरप्लेटच्या पानापेक्षा चांगले आहेत.

पुनरावृत्ती: क्रीपचा सर्वात मोठा स्रोत

इतर कोणत्याही कारणापेक्षा पुनरावृत्तीमुळे अधिक प्रकल्प पुढे जातात, कारण “एक पुनरावृत्ती” हा एक अद्भुत लवचिक शब्द आहे. दोन गोष्टींवर सहमत असणे आवश्यक आहे: किती फेऱ्या, आणि एक फेरी काय आहे.

एक फेरी म्हणजे एक एकत्रित अभिप्राय संच, एकदा पाठवला जातो आणि एकदा कार्यवाही केली जाते. तीन दिवसांत अकरा स्वतंत्र संदेश एक फेरी नाहीत — ते अकरा व्यत्यय आहेत, आणि ते एकत्र पाठवलेल्या त्याच नोट्सपेक्षा खूप जास्त खर्चिक आहेत. तुमचा अभिप्राय बॅच करा आणि तो एकाच सूचीमध्ये पाठवा. ही संपूर्ण मार्गदर्शकातील सर्वाधिक-परतावा देणारी सवय आहे.

बहुतेक सर्जनशील कामांवर दोन किंवा तीन फेऱ्या सामान्य असतात. संख्येपेक्षा अधिक महत्त्वाचे म्हणजे दुरुस्ती आणि नवीन दिशा यातील फरक. दुरुस्ती म्हणजे सहमत संक्षिप्त अयशस्वी होणारी गोष्ट निश्चित करते. नवीन दिशा म्हणजे संक्षिप्तने कधीही निर्दिष्ट न केलेली गोष्ट मागणे, किंवा तुम्ही पूर्वी मंजूर केलेला निर्णय उलटवणे. पहिले समाविष्ट आहे; दुसरे एक बदल आहे.

ते स्पष्टपणे आणि लाज न बाळगता सांगा: “हे दुसरे म्हणजे मी माझे मन बदलत आहे, तुम्ही चूक करत नाही — ते त्या पद्धतीने करण्यासाठी किती खर्च येईल?” हे एकच वाक्य कोणत्याही करार कलमापेक्षा अधिक वाईट फ्रीलान्स संबंधांना प्रतिबंध करते, कारण ते दोन्ही बाजूंनी नाराजी दूर करते.

शेवटी, फेरी सुरू होण्यापूर्वी प्रत्येकाकडून साइन-ऑफ मिळवा. फ्रीलान्सिंगमधील सर्वात महागडी पुनरावृत्ती म्हणजे तुम्ही मंजूर केल्यानंतर प्रथमच काम पाहणाऱ्या सहकाऱ्यामुळे सुरू झालेली.

दोन मिनिटे लागणारी बदल प्रक्रिया

तुम्हाला प्रकल्प-व्यवस्थापन सॉफ्टवेअरची गरज नाही. तुम्हाला तीन चरणांची सवय हवी आहे, जी प्रत्येक वेळी काहीतरी नवीन आल्यावर लागू केली जाते.

• 1. त्याला नाव द्याते नवीन आहे असे मोठ्याने सांगा: “हे मूळ संक्षिप्तमध्ये नव्हते.” त्याला नाव दिल्याने ते गृहितक म्हणून आत येण्यापासून थांबते.
• 2. त्याची किंमत ठरवापैशांच्या आणि वेळेच्या बाबतीत ते काय वाढवते ते विचारा. कधीकधी उत्तर काहीही नसते, आणि ते दोन्ही बाजूंनी सदिच्छेने स्वीकारले जाते — परंतु आता ती अपेक्षा नसून एक भेट आहे.
• 3. ठरवाआत की बाहेर, लेखी, त्याच थ्रेडमध्ये. त्याला अनुत्तरित राहू देऊ नका, कारण न ठरवलेला बदल तरीही केला जातो आणि नंतर त्यावर वाद होतो.

निर्णयांची आणि तारखांची नोंद ठेवा. काय मान्य झाले आणि कधी, याची एकच यादी असलेले पान “पण आम्ही असे म्हटले होते” असे जवळजवळ प्रत्येक मतभेद सुरू होण्यापूर्वीच संपवते आणि ते राखण्यासाठी दररोज काही सेकंद लागतात.

हे सर्व एकाच चॅनेलमध्ये करा. जर अर्धे बदल चॅट ॲपमध्ये आणि अर्धे ईमेलमध्ये मान्य झाले असतील, तर कोणताही रेकॉर्ड राहत नाही आणि ज्याची स्मरणशक्ती चांगली आहे तो वाद जिंकतो, जो बरोबर आहे तो नाही. Zinn Hub वर ऑर्डर थ्रेड हे यासाठी नैसर्गिक ठिकाण आहे, कारण ते ऑर्डरला जोडलेले राहते.

सुरुवातीची चेतावणी चिन्हे

क्रिप लवकर थांबवणे सोपे आहे आणि उशिरा थांबवणे वेदनादायक आहे. ही अशी चिन्हे आहेत ज्यांवर तुम्ही त्यांना पाहिल्यावर लगेच प्रतिक्रिया देणे महत्त्वाचे आहे.

तुम्ही विनंत्यांची सुरुवात “लवकर” किंवा “लहान” अशा शब्दांनी करता. तो शब्द जवळजवळ नेहमीच माफी मागण्याचे काम करतो आणि हे एक विश्वसनीय चिन्ह आहे की तुम्हाला माहित आहे की विनंती तुम्ही पैसे दिलेल्या गोष्टींच्या बाहेर आहे.

पुनरावृत्तीच्या फेऱ्या एकत्र येणे थांबवतात. तिसरी फेरी दुसऱ्या फेरीपेक्षा लहान असावी. जर प्रत्येक फेरी समान आकाराची किंवा मोठी असेल, तर तुम्ही दिशा सुधारत नाही आहात — तुम्ही शोध घेत आहात, जे एक वेगळे आणि मोठे काम आहे.

नवीन व्यक्ती मतांसह दिसते. उशिरा येणारा भागधारक जवळजवळ नेहमीच दिशेत बदल घडवून आणतो. त्यांच्या सूचना औपचारिकपणे पुढील फेरीत घ्या, त्या फॉरवर्ड केलेल्या टिप्पण्यांच्या मालिकेत येऊ देऊ नका.

फ्रीलान्सर शांत किंवा हळू होतो. कधीकधी हे इतर क्लायंटमुळे होते. अनेकदा ती व्यक्ती विनापगारी तास काम करत असते आणि तिचा उत्साह कमी होत असतो. थेट विचारणे — “आम्ही आता मूळ व्याप्तीच्या बाहेर आहोत का?” — उदार आहे आणि सहसा प्रामाणिक उत्तर मिळते.

काय करायचे बाकी आहे हे तुम्ही वर्णन करू शकत नाही. जर तुमच्यापैकी कोणीही उर्वरित वस्तूंची यादी करू शकत नसेल, तर पूर्णत्वाची व्याख्या विरघळली आहे. थांबा, यादी लिहा, त्यावर सहमत व्हा आणि तिथून पुन्हा सुरू करा.

जेव्हा फ्रीलान्सर क्रिपला कारणीभूत ठरतो

हे नेहमीच खरेदीदार नसतो. कधीकधी विस्तार दुसऱ्या बाजूने येतो आणि तो इतका वेगळा दिसतो की त्याचे नाव घेणे महत्त्वाचे आहे.

सर्वात सामान्य आवृत्ती चांगल्या हेतूची असते: एक उत्साही फ्रीलान्सर तुम्ही कधीही न मागितलेल्या गोष्टी जोडतो कारण त्याला वाटते की यामुळे काम सुधारते. कधीकधी ते सुधारते. यामुळे वितरणास विलंब होतो, असे काहीतरी तयार होते जे तुम्हाला आता सांभाळावे लागते आणि कधीकधी त्याच्यासोबत बिलही येते. याचे निराकरण सुरुवातीला मान्य केलेला नियम आहे: चांगल्या कल्पनांचे स्वागत आहे, परंतु त्या तयार करण्यापूर्वी प्रस्तावित केल्या जातात.

कमी सौम्य आवृत्ती अशी आहे जिथे कामाच्या शेवटी अतिरिक्त गोष्टी शुल्कपात्र आश्चर्ये म्हणून दिसतात — ब्रीफमध्ये आधीच वर्णन केलेल्या गोष्टीची “प्रीमियम” आवृत्ती, किंवा नेहमीच सूचित केलेल्या स्त्रोत फाइल्ससाठी शुल्क. स्पष्ट डिलिव्हरेबल्सची यादी आणि वगळण्याची यादी यामुळे हे जवळजवळ अशक्य होते, हे त्यांना लिहिण्याचे आणखी एक कारण आहे.

अंडरकोटेड काम देखील आहे, जिथे फ्रीलान्सरने आशावादीपणे किंमत दिली आणि ते टिकवण्यासाठी छाटणी करण्यास सुरुवात केली. लक्षण म्हणजे व्याप्ती वरच्या दिशेने सरकण्याऐवजी गुणवत्ता खाली सरकते. जर तुम्हाला मिळालेल्या इतर सर्व कोट्सपेक्षा एखादा कोट नाटकीयरित्या कमी असेल, तर तो प्रश्न विचारण्यासारखा आहे, उत्सव साजरा करण्यासारखा नाही.

या तिन्ही प्रकरणांमध्ये प्रतिसाद समान आहे: लिखित व्याप्तीकडे परत जा, काय घडत आहे त्याच्याशी तुलना करा आणि सूचनांच्या मालिकेऐवजी एक स्पष्ट संभाषण करा. रिमोट फ्रीलान्सरचे व्यवस्थापन कसे करावे यावरील आमचे मार्गदर्शक संबंध बिघडवल्याशिवाय ते कसे वाढवायचे हे स्पष्ट करते.

निश्चित किंमत किंवा प्रति तास: कोणती पद्धत वाढीला अधिक चांगल्या प्रकारे प्रतिरोध करते

दोन्ही मॉडेल्स वाढीला हाताळतात, परंतु ते वेगवेगळ्या प्रकारे हाताळतात आणि फरक हा कोण धोका पत्करतो याबद्दल आहे, कोणता स्वस्त आहे याबद्दल नाही.

निश्चित किंमत पैशात मर्यादा घालते. फ्रीलान्सरने परिभाषित कामाची किंमत ठरवली आहे, त्यामुळे त्याबाहेरील कोणतीही गोष्ट स्पष्टपणे बाहेरची असते आणि संभाषण नैसर्गिकरित्या होते. यामुळे निश्चित किंमत ही अधिक मजबूत वाढ-विरोधी रचना बनते — जर व्याख्या चांगली असेल तर. अस्पष्ट संक्षिप्त वर्णनावर निश्चित किंमत म्हणजे दोन्ही जगातील सर्वात वाईट: फ्रीलान्सरला कोणीही न काढलेली रेषा वाचवावी लागते आणि सहसा ती वाचवणे सोडून देतो.

प्रति तास किंमत बदल सहजपणे शोषून घेते, कारण अतिरिक्त कामासाठी फक्त अतिरिक्त तास लागतात. ते तुम्हाला खर्च करण्यापासून थांबवत नाही. वाढ अजूनही होते, ती फक्त वातावरणाऐवजी इनव्हॉइसवर दिसते, त्यामुळे प्रति तास कामासाठी व्याप्ती दस्तऐवजाऐवजी बजेट मर्यादा आणि चेक-इन लय आवश्यक असते.

बहुतेक खरेदीदारांसाठी, परिभाषित कामासाठी फ्रीलान्सरला कामावर ठेवताना, निश्चित किंमत आणि पूर्ण झालेल्या कामाची योग्यरित्या लिहिलेली व्याख्या हा योग्य डिफॉल्ट आहे. ज्या कामात कोणीही आधीच सांगू शकत नाही की पूर्ण झालेले काम कसे दिसेल अशा खऱ्या अर्थाने शोधपूर्ण कामासाठी प्रति तास किंमत राखून ठेवा — आणि हे मान्य करा की अशा परिस्थितीत तुम्ही वेळ विकत घेत आहात, परिणाम नाही.

तुम्ही काहीही निवडले तरी, व्याप्ती, जटिलता आणि अनुभवानुसार बाजार दर मोठ्या प्रमाणात बदलतात. वेबसाइटची किंमत किती असते आणि फ्रीलान्स एसईओची किंमत किती असते यावरील आमचे मार्गदर्शक सामान्य श्रेणी देतात आणि अधिक उपयुक्तपणे, कोणती परिवर्तने किंमत बदलतात हे स्पष्ट करतात.

Zinn Hub वर व्याप्ती घट्ट ठेवणे

Zinn Hub वर प्लॅटफॉर्मची यंत्रणा घट्ट व्याप्तीच्या बाजूने कार्य करते, जर तुम्ही त्यांचा हेतुपुरस्सर वापर केला तर. विक्रेत्यांना Zinners म्हणतात आणि त्यांच्या सूचींना Zinns म्हणतात; Zinn ही एक निश्चित-किंमत सेवा आहे ज्याची व्याप्ती सूचीवर वर्णन केलेली असते, त्यामुळे तुम्ही ऑर्डर करण्यापूर्वी बरेचसे परिभाषा कार्य आधीच पूर्ण झालेले असते. खरेदीदारांना कोणतेही प्लॅटफॉर्म शुल्क भरावे लागत नाही, सर्व किंमती USD मध्ये असतात आणि पुनरावलोकनांसाठी पुष्टी केलेली खरेदी आवश्यक असते.

ऑर्डर संपूर्ण ऑर्डर म्हणून दिल्या जातात आणि भरल्या जातात — कोणतेही टप्प्याटप्प्याने किंवा टप्प्याटप्प्याने देयके नसतात — त्यामुळे अतिरिक्त काम सामान्यतः मूळ ऑर्डरमध्ये बदल करण्याऐवजी स्वतंत्र ऑर्डर म्हणून हाताळले जाते. हे प्रशासकीय तपशील वाटू शकते, परंतु हे प्लॅटफॉर्मवरील सर्वात प्रभावी वाढ-विरोधी यंत्रणा आहे: अतिरिक्त ऑर्डरची स्वतःची किंमत आणि स्वतःची व्याप्ती असते आणि ती समाविष्ट होती की नाही याबद्दल कोणतीही अस्पष्टता नसते. पैशाची बाजू कशी कार्य करते हे तुम्हाला समजून घ्यायचे असल्यास, एस्क्रो म्हणजे काय आणि ते तुमचे संरक्षण कसे करते हे पहा.

ज्या कामाला प्रथम आकार देण्याची आवश्यकता आहे, त्यासाठी एक प्रकल्प पोस्ट करा तुमच्या पूर्ण झालेल्या कामाच्या व्याख्येसह आणि तुमच्या बहिष्कारांसह संक्षिप्त वर्णनात लिहिलेले, आणि परत आलेल्या प्रस्तावांमधून निवडा — प्रस्ताव स्वतःच तुम्हाला कोणी ते वाचले हे सांगतील. वेबसाइट रीडिझाइन आणि कॉपीरायटिंग आणि विक्री कॉपी यांसारख्या श्रेणी चांगल्या प्रारंभिक बिंदू आहेत, आणि तुम्ही थेट कॉपीरायटिंग सारख्या एका कौशल्यानुसार लोकांना ब्राउझ करू शकता किंवा कॉपीरायटिंग टॅग केलेल्या सेवा उघडू शकता.

लहान, सुस्पष्ट कामांसाठी, Micro Zinns योग्य आहेत. त्या $5, $10, $15 किंवा $20 दराच्या निश्चित-किंमतीच्या सेवा आहेत, ज्यात डिलिव्हरेबलची काटेकोरपणे व्याख्या केली जाते, ज्यामुळे त्या बांधणीनुसार जवळपास क्रिप-प्रूफ बनतात. त्या $15 टियरवर किंवा वेबसाइट बग फिक्स आणि ट्वीक्स किंवा वेबसाइट कॉपी साठी श्रेणीनुसार ब्राउझ करा. मोठे वेब काम वेब डिझाइन मार्केटप्लेस पासून सुरू होते.