ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵਿੱਚ ਲਾਲ ਝੰਡੇ

ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਪੋਸਟ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਚੌਦਾਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਨੌਂ ਇੱਕੋ ਵਾਕ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਦੱਸੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਰਹਿ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ — ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੇ ਢੇਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ।

ਉਹ ਆਖਰੀ ਵਾਲਾ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਵਾਲ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹਨਾ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਸੰਭਵ ਜਾਂਚ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੇਗਾ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਉਸ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਕੇਤ ਕਿਉਂ ਹੈ

ਇੱਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦਿਨ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ: ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਕੋਪ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਇਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਕਿ “ਮੈਨੂੰ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ X ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ”।

ਇਹ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਕਲਾਕ੍ਰਿਤੀ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਪੈਸਾ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ। ਇਸ ਲਈ ਇਸ 'ਤੇ ਦੋ ਦੀ ਬਜਾਏ ਦਸ ਮਿੰਟ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਆਦਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਖੇਪ ਦੇ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਰੱਖ ਕੇ ਪੜ੍ਹੋ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: ਕੀ ਇਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਬਦਲੇ ਬਿਨਾਂ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ? ਜੇ ਜਵਾਬ ਹਾਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ।

ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਫੜਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਜੋ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਉਹ ਬੇਈਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ — ਉਹ ਰੁੱਝੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਣੇ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨਿਰਣਾ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਗਾਈਡ ਇਸਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਖੇਪ ਜਿੰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਓਨੇ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।

ਲਾਲ ਝੰਡਾ 1: ਇਹ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ

ਕਾਪੀ-ਪੇਸਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੈਰਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਮੰਗੀ ਗਈ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਆਮ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ (“ਤੁਹਾਡੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ”, “ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ”) ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਨਾਮ ਲਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਪਤੀ ਲਾਈਨ ਜੋ ਕਦੇ ਵੀ ਲਿਖੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੂਖਮ ਸੰਸਕਰਣ ਉਹ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵੇਰਵੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਬਾਕੀ ਚਾਰ ਸੌ ਸ਼ਬਦਾਂ ਲਈ ਬੋਇਲਰਪਲੇਟ ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਟੈਂਪਲੇਟ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਬਦਤਰ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਸੇ ਟੈਸਟ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ।

ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਿਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹੀ, ਉਸਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਲਗਾਈ — ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਕਲਪਿਤ ਔਸਤ ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਗਾਈ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਸਲ ਕੰਮ ਵੱਖਰਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੀ ਹੋ ਜੋ ਇਸਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਧੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ।

• ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੱਸੋਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਨਹੀਂ, ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
• ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੱਸੋਉਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਮੰਗੀਆਂ ਸਨ, ਉਸੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੱਸੋਆਮ ਨਾਂਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੇ ਖਾਸ ਨਾਂਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਸੀ।
• ਅਸਲੀ ਸੰਕੇਤਤੁਹਾਡੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।
• ਅਸਲੀ ਸੰਕੇਤਇੱਕ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਜਵਾਬ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ।

ਲਾਲ ਝੰਡਾ 2: ਇਹ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ

ਇਹ ਟੈਂਪਲੇਟ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੜ੍ਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ — ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵੱਡਾ, ਕਦੇ-ਕਦੇ ਕੁਝ ਛੋਟਾ, ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਜੋ ਉਹ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਜਾਇਜ਼ ਮੁਹਾਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ “ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰੀਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਣਿਤ ਸਮੱਸਿਆ ਇੱਕ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਰੀਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇਸਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ” ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਅਸਲ ਉਪਕਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ। ਫਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਤਰਕ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹੀ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੰਗਿਆ ਸੀ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਜੋ ਅਦਲਾ-ਬਦਲੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ, ਵੱਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਚਾਲ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਸਿਫਾਰਸ਼।

ਘਟਾਇਆ ਗਿਆ ਸੰਸਕਰਣ ਵੀ ਓਨਾ ਹੀ ਖਤਰਨਾਕ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਠ ਪੰਨਿਆਂ ਲਈ ਕਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹਵਾਲਾ ਤਿੰਨ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਖਿਆ ਤੁਹਾਡੇ ਇਨਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਰੇ ਪਲ 'ਤੇ ਇਸਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓਗੇ। ਜਦੋਂ ਵੀ ਕੋਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕੰਮ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸਲ ਦਾਇਰੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੀ ਪੁੱਛੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਹੋਵੇ।

ਲਾਲ ਝੰਡਾ 3: ਕੀਮਤ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਇੱਥੇ ਦੋ ਅਸਫਲਤਾ ਮੋਡ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੇ।

ਕੁਝ ਵੀ ਨਾ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਨੰਬਰ। ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ, ਸੰਸ਼ੋਧਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸੰਖਿਆ ਅਤੇ “ਹੋ ਗਿਆ” ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਅੰਕੜੇ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਗਲਤ ਹੋਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਕੇ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਉਹ ਸੰਖਿਆ ਜੋ ਬਾਕੀ ਸਭ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲਾ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਘੁਟਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸੌਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਕਸਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਣਿਤ ਕੰਮ ਨਾਲੋਂ ਛੋਟੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਖਰਚੇ ਜੋੜਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਜਿਸਨੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਖਾਸ ਬਾਹਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀ ਸੂਚੀ ਵਾਲਾ ਘੱਟ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਕਸਰ ਠੀਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਘੱਟ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਜਿਸਦਾ ਲੇਖਕ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਕਿ ਕੀ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਸਕੋਪ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟ ਦਰਾਂ ਸਕੋਪ, ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਰੇਂਜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਮੋਟੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਮੰਨੋ। ਸਾਡੀਆਂ ਦੋ ਗਾਈਡਾਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ: ਇੱਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਕੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੋਗੋ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਕੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਲਾਲ ਝੰਡਾ 4: ਕੋਈ ਸਕੋਪ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਨਹੀਂ

ਸਕੋਪ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਾ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਕਦੋਂ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਉਹ ਸਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ — ਇਸਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਬਹਿਸ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਲੈ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦੇ ਘੱਟ ਸਮਰੱਥ ਹੋ।

ਤਿੰਨ ਖਾਸ ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ, ਨਾਂਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਜੋਂ। “ਇੱਕ ਲੋਗੋ” ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਫਾਈਲ ਫਾਰਮੈਟ, ਰੰਗ ਦੇ ਰੂਪ ਅਤੇ ਆਕਾਰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ। “ਇੱਕ ਵੈਬਸਾਈਟ” ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਵਿਲੱਖਣ ਪੰਨਾ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ।
• ਸੰਸ਼ੋਧਨ, ਇੱਕ ਸੰਖਿਆ ਵਜੋਂ। “ਅਸੀਮਤ ਸੰਸ਼ੋਧਨ” ਉਦਾਰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਚਿੰਨ੍ਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਜਾਂ ਤਾਂ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਪੈਡਿੰਗ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਫੈਸਲਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਚੁੱਪਚਾਪ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਣਗੇ। ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸੰਖਿਆ ਇੱਕ ਅਸੀਮਤ ਵਾਅਦੇ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ। ਉਹ ਸ਼ਰਤ ਜਿਸਦੇ ਤਹਿਤ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਬਿਨਾਂ, “ਪੂਰਾ ਹੋਇਆ” ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਪਾਰਟੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਰੋਧੀ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਕੋਪ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਕੋਪ ਕ੍ਰੀਪ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਕੋਈ ਇਹ ਪੁੱਛਣ 'ਤੇ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬ ਹੈ।

ਲਾਲ ਝੰਡਾ 5: ਇੱਕ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਅਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ

“ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਤੱਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ” ਇੱਕ ਵਾਅਦਾ ਹੈ। “ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਪੀ ਅਤੇ ਲੋਗੋ ਫਾਈਲਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਪਹਿਲਾ ਡਰਾਫਟ, ਫਿਰ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਲਈ ਦੋ ਦਿਨ” ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ। ਫਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਆਪਣੀਆਂ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਨਾਮ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਉਹ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖਿਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਬਾਰੇ ਸ਼ੱਕੀ ਰਹੋ ਜੋ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੀ ਕਿ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਲਗਭਗ ਹਰ ਦੇਰੀ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਜਿਸਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਉਸ ਪੈਟਰਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਸ਼ਾਇਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ ਚਲਾਏ ਹਨ।

ਉਸੇ ਬ੍ਰੀਫ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਬਾਰੇ ਵੀ ਬਰਾਬਰ ਸ਼ੱਕੀ ਰਹੋ। ਇਸਦਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕੰਮ ਦਾ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਹੋਰ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਚੋੜਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਗਤੀ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਲ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਚੀਜ਼ ਹੈ — ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਸਮਰੱਥਾ ਵਜੋਂ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।

ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਨੋਟ: Zinn Hub 'ਤੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ “ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ” ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਨਾਮਿਤ ਸਮਾਂ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੈਲੰਡਰ ਮਿਤੀਆਂ ਵਜੋਂ ਸਹਿਮਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕਾਲ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਾਨਕ ਸਮਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਦਿਨ ਦੀ ਰੋਸ਼ਨੀ ਬਚਾਉਣ ਦੇ ਨਿਯਮ ਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਆਫਸੈੱਟ ਕੱਢ ਲਿਆ ਸੀ ਤਾਂ ਉਹ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਰਹੇਗਾ।

ਲਾਲ ਝੰਡਾ 6: ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਦੀ ਬੇਨਤੀ

ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ, ਜਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਰਾਹੀਂ ਸਿੱਧੇ ਬੈਂਕ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ, ਗਿਫਟ ਕਾਰਡ ਜਾਂ ਕ੍ਰਿਪਟੋਕਰੰਸੀ ਦੁਆਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉੱਥੇ ਹੀ ਰੁਕ ਜਾਓ। ਇਹ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰਣਾਇਕ ਕਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕਾਰਨ ਨੈਤਿਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਕੈਨੀਕਲ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਹਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਹੋਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਜੋ ਸਹਿਮਤੀ ਹੋਈ ਸੀ ਉਸਦਾ ਰਿਕਾਰਡ, ਇੱਕ ਭੁਗਤਾਨ ਜੋ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਿਸ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੋਈ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕੋਈ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦਾ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕੋਈ ਵਿਵਾਦ ਦਾ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਰਿਫੰਡ ਦਾ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਤੁਹਾਡਾ ਇੱਕ ਅਜਨਬੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਲਾਭ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

Zinn Hub 'ਤੇ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਭੁਗਤਾਨ ਲੈਣਾ ਸਾਡੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਉਲੰਘਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਸਥਾਈ ਹਟਾਉਣ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਜੋ ਫਿਰ ਵੀ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ।

ਇਹੀ ਤਰਕ ਇੱਕ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਨੂੰ ਆਫ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ “ਸਲਾਟ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ” ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਸਲਾਟ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਭੁਗਤਾਨ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ। ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਆਮ ਘੁਟਾਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਗਾਈਡ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਲਾਲ ਝੰਡਾ 7: ਸਬੂਤ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ

ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਕਸਰ ਜੁੜੇ ਸਬੂਤਾਂ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ: ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਲਿੰਕ, ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ, ਨਾਮਜ਼ਦ ਗਾਹਕ, ਚਮਕਦਾਰ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰ। ਸਬੂਤ ਚੰਗਾ ਹੈ। ਅਣਚੈੱਕ ਕਰਨ ਯੋਗ ਸਬੂਤ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਯੋਗ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਹੋਣ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ:

• ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਟੁਕੜੇਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਹੜਾ ਹਿੱਸਾ ਕੀਤਾ। “ਮੈਂ ਇਸ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ” ਦਾ ਮਤਲਬ ਆਰਟ ਡਾਇਰੈਕਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇੱਕ ਆਈਕਨ ਤੱਕ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟਲਾਈਵ URL ਲਈ ਪੁੱਛੋ। ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ ਇੱਕ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
• ਨਾਮਜ਼ਦ ਗਾਹਕਪੁੱਛੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀ ਸੀ। ਇੱਕ ਇੱਕ ਵਾਰੀ $50 ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਲ-ਲੰਬੀ ਰਿਟੇਨਰ ਇੱਕ ਲੋਗੋ ਸਟ੍ਰਿਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
• ਚਿਪਕਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰਇੱਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਨੁਸਾਰ ਅਣਚੈੱਕ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਸਲ ਆਰਡਰ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ।
• ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਿਸ ਬੇਸਲਾਈਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ। ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਡਿਨੋਮੀਨੇਟਰ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸਜਾਵਟ ਹੈ।

ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸੇ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਉਤਪਤੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। Zinn Hub 'ਤੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਇੱਕ ਰੇਟਿੰਗ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 4.9 ਤੋਂ ਵੱਧ 38,000 ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ-ਖਰੀਦ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਔਸਤ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਬਾਰੇ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਨੰਬਰ ਤੁਸੀਂ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਕਿਤੇ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੋਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਟਰੇਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

Zinn Hub 'ਤੇ Zinners ਨੂੰ ਵੀ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਫੋਟੋ ID ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਉਹ ਵੇਚ ਸਕਣ। ਇਹ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਹ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਲਈ ਸਹੀ ਹਨ, ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੈ। ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਦੀ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਗਾਈਡ ਉਹਨਾਂ ਜਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪਾਸ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹਨ।

ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਵਿੱਚ ਲਾਲ ਝੰਡੇ

ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਕੇਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਦਬਾਅ। “ਇਹ ਦਰ ਸਿਰਫ ਅੱਜ ਉਪਲਬਧ ਹੈ”, “ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਸਲਾਟ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗਾਹਕ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ”, “ਮੈਨੂੰ ਅੱਜ ਰਾਤ ਤੱਕ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ”। ਅਸਲ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਰਮਿਤ ਤੁਰੰਤਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਬਿਨਾਂ ਤੱਤ ਦੇ ਮਾਤਰਾ। ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਲੰਬਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਜੋ ਕਦੇ ਖਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਲੁਕਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੇਰਵਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ।

ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਸਵਾਲ ਪ੍ਰਤੀ ਬਚਾਅ ਪੱਖ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਜੇਕਰ ਪਹਿਲਾ ਖਰੜਾ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਵਾਬ ਟੋਨ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਆਮ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਅਪਮਾਨ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਆਮ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝੇਗਾ।

ਕੁਝ ਵੀ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨਾ। “ਆਓ ਬੱਸ ਇੱਕ ਕਾਲ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸੁਲਝਾਈਏ” ਇੱਕ ਵਾਧੇ ਵਜੋਂ ਠੀਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਦਲ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਚਿੰਨ੍ਹ ਹੈ। ਕਾਲਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ; ਅਣਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਜੋ ਵੀ ਤੈਅ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਾਓ।

ਅਸੰਗਤਤਾ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਜੋ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਅਤੇ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੂਜੀ ਵਾਰ ਦੇਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦਾਇਰਾ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ।

ਚਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ

ਮਾੜੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਚੰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਵੀ ਓਨਾ ਹੀ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਗਲਤ ਸਕਾਰਾਤਮਕਤਾਵਾਂ ਦਾ ਨਾਮ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਅਕਸਰ ਸੰਖੇਪ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਕੀ ਹੈ। ਲੰਬਾਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਖਾਸਤਾ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ, ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਨਹੀਂ।

ਅਪੂਰਨ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ। Zinn Hub 45 ਸਾਈਟ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ 57 ਵਿੱਚ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਦੂਜੀ, ਤੀਜੀ ਜਾਂ ਚੌਥੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਵਿਆਕਰਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਾਸ਼ਾਈ ਪਿਛੋਕੜ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਹੁਨਰ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਅਰਥ ਸਹੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੂਖਮ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਬਜਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਮਤ। ਤੁਹਾਡੀ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਅਪਮਾਨ ਨਹੀਂ — ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਉਸੇ ਥਾਂ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਕ ਜਵਾਬ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ ਕਿ ਘਟੇ ਹੋਏ ਦਾਇਰੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ। ਇਹ ਝਿਜਕ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕੌਣ ਸਾਈਨ ਆਫ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਨਾ ਪੁੱਛਣ ਕਰਕੇ ਸੜ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਹਰੇ ਝੰਡੇ ਵਜੋਂ ਸਮਝੋ।

ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ

ਉਪਰੋਕਤ ਸਭ ਕੁਝ ਵਾਪਸ ਲਓ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪੰਜ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

• ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਖੇਪ ਪੜ੍ਹਿਆ ਗਿਆ ਸੀ — ਇੱਕ ਖਾਸ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਕੇ ਅਤੇ ਇਹ ਦੱਸ ਕੇ ਕਿ ਕੰਮ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ।
• ਇਹ ਨਾਂਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਇਰਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ — ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ, ਫਾਰਮੈਟ, ਮਾਤਰਾ, ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਅਤੇ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
• ਇਹ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਵਾਅਦਾ ਨਹੀਂ — ਪੜਾਅ, ਨਿਰਭਰਤਾ, ਅਤੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੋਂ।
• ਇਹ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਦਾਇਰੇ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ — ਤਾਂ ਜੋ ਸੰਖਿਆ ਦਾ ਕੋਈ ਅਰਥ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
• ਇਹ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ — ਉਹ ਚੀਜ਼ ਜਿਸਦੇ ਗਲਤ ਹੋਣ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਖੋਜਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਉਹ ਪੰਜਵਾਂ ਬਿੰਦੂ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸਮਰੱਥ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਿਤ ਅਸਫਲਤਾ ਮੋਡ ਦਾ ਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਉਸ ਬਾਰ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਟਾਈ-ਬ੍ਰੇਕਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇਹ ਉਹ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ — ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਟੈਸਟ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਦੌਰ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਗਾਈਡ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ।