एक फ्रीलान्सर प्रस्तावमा रातो झण्डाहरू

तपाईंले एक संक्षिप्त विवरण पोस्ट गर्नुहुन्छ। एक घण्टा भित्र तपाईंसँग चौध प्रस्तावहरू छन्। ती मध्ये नौ एउटै वाक्यबाट सुरु हुन्छन्, ती मध्ये तीनले के किन्छन् भनी नभनी एक नम्बर उद्धृत गर्छन्, र ती मध्ये एकले तपाईंको अवस्थित सामग्री रहिरहन्छ वा पुन: लेखिन्छ भनेर सोध्छ — जुन सम्पूर्ण ढेरमा मूल्य परिवर्तन गर्ने एक मात्र प्रश्न हो।

त्यो अन्तिम व्यक्ति प्रायः काममा राख्ने व्यक्ति हो। राम्रो प्रश्नले राम्रो कामको ग्यारेन्टी दिन्छ भन्ने होइन, तर तपाईंको संक्षिप्त विवरणलाई राम्ररी पढ्नु भनेको कसैले अरू केही राम्ररी पढ्छ कि भनेर जाँच गर्ने सबैभन्दा सस्तो सम्भावित तरिका हो। तलका सबै कुरा त्यो परीक्षणलाई छिटो लागू गर्ने तरिका हो।

प्रस्ताव तपाईंले प्राप्त गर्ने सबैभन्दा राम्रो संकेत किन हो

एक पोर्टफोलियोले तपाईंलाई कसैको सबैभन्दा राम्रो दिन देखाउँछ, पछि क्युरेट गरिएको, सम्भवतः यसको पछाडि एक टोलीको साथ। एक प्रस्तावले तपाईंलाई कसैले नहेर्दा कसरी काम गर्छ भनेर देखाउँछ: उनीहरूले कति ध्यानपूर्वक पढ्छन्, उनीहरूले दायराको बारेमा कसरी सोच्छन्, उनीहरूले अनिश्चिततालाई कसरी ह्यान्डल गर्छन्, र उनीहरू “मलाई यो मूल्य निर्धारण गर्नु अघि X जान्न आवश्यक छ” भन्न इच्छुक छन् कि छैनन्।

यो तपाईंले कुनै पनि पैसा हातमा नआउनु अघि नि: शुल्क प्राप्त गर्ने एक मात्र कलाकृति पनि हो। त्यसैले दुई मिनेटको सट्टा दस मिनेट खर्च गर्नु लायक छ। सबैभन्दा बढी मद्दत गर्ने बानी भनेको तपाईंको आफ्नै संक्षिप्त विवरण तिनीहरूको छेउमा खुला राखेर प्रस्तावहरू पढ्नु हो, र प्रत्येकलाई एउटा प्रश्न सोध्नु हो: के यो एक शब्द पनि परिवर्तन नगरी अरू कसैलाई पठाउन सकिन्थ्यो? यदि जवाफ हो हो भने, तपाईं एक टेम्प्लेट हेर्दै हुनुहुन्छ।

यसको कुनै पनि कुरा मानिसहरूलाई समात्ने बारे होइन। कमजोर प्रस्तावहरू लेख्ने अधिकांश फ्रीलान्सरहरू बेइमान हुँदैनन् — उनीहरू व्यस्त हुन्छन्, वा नयाँ हुन्छन्, वा ठूलो मात्रामा आवेदन दिइरहेका हुन्छन् किनभने उनीहरूलाई त्यसो गर्न भनिएको थियो। तर तपाईं प्रयासलाई काममा राख्दै हुनुहुन्न। तपाईं निर्णयलाई काममा राख्दै हुनुहुन्छ, र प्रस्ताव नै हो जहाँ निर्णय पहिलो पटक देखा पर्छ। उत्कृष्ट प्रस्तावहरू प्राप्त गर्ने परियोजना संक्षिप्त विवरण कसरी लेख्ने मा हाम्रो गाइडले यसको अर्को आधा समेट्छ: तपाईंको संक्षिप्त विवरण जति राम्रो हुन्छ, कमजोर प्रस्तावहरू त्यति नै स्पष्ट हुन्छन्।

रातो झण्डा १: यो जो कोहीलाई पनि पठाउन सकिन्थ्यो

कपी-पेस्ट प्रस्ताव सबैभन्दा सामान्य समस्या हो र यसलाई पत्ता लगाउन सबैभन्दा सजिलो छ। यसमा फ्रीलान्सरको बारेमा नभई तपाईंको परियोजनाको बारेमा सुरुवाती अनुच्छेद, तपाईंले मागेको भन्दा धेरै सेवाहरूको सूची, तपाईंले नाम दिएको परियोजनालाई सामान्य शब्दहरूमा (“तपाईंको वेबसाइट”, “तपाईंको व्यवसाय”) उल्लेख गरिएको, र कुनै पनि सन्देशको अन्त्यमा प्रयोग गर्न सकिने अन्तिम वाक्य समावेश हुन्छ।

यसको अझ सूक्ष्म संस्करण भनेको पहिलो लाइनमा तपाईंको संक्षिप्त विवरणबाट एउटा विशेष विवरण उल्लेख गर्ने र त्यसपछि बाँकी चार सय शब्दहरूका लागि सामान्य कुरामा फर्कने प्रस्ताव हो। त्यो व्यक्तिगत सुरुवाती वाक्य भएको एउटा टेम्प्लेट हो, जुन इमानदार टेम्प्लेट भन्दा खराब हो किनभने यो तपाईंले चलाइरहेको ठ्याक्कै परीक्षण पास गर्न डिजाइन गरिएको हो।

यो महत्त्वपूर्ण हुनुको कारण शिष्टाचार होइन। जसले उद्धरण गर्नु अघि तपाईंको संक्षिप्त विवरण पढेको छैन, उसले तपाईंको संक्षिप्त विवरणको मूल्य निर्धारण गरेको छैन — उसले एउटा काल्पनिक औसत कामको मूल्य निर्धारण गरेको छ। जब वास्तविक काम फरक हुन्छ, तपाईंले नै पत्ता लगाउनुहुन्छ, सामान्यतया आधा बाटोमा।

• टेम्प्लेट बताउँछपरियोजनाको बारेमा नभई फ्रीलान्सरको बारेमा वर्णन गरेर सुरु हुन्छ।
• टेम्प्लेट बताउँछतपाईंले नमागेका सेवाहरू सूचीबद्ध गर्दछ, जुन तिनीहरूको प्रोफाइलमा देखा पर्ने क्रममा हुन्छ।
• टेम्प्लेट बताउँछतपाईंको संक्षिप्त विवरणमा विशिष्ट नामहरू प्रयोग गरिएको ठाउँमा सामान्य नामहरू प्रयोग गर्दछ।
• वास्तविक संकेततपाईंको संक्षिप्त विवरणबाट एउटा बाधालाई सन्दर्भ गर्दछ र यसले के परिवर्तन गर्छ भनेर व्याख्या गर्दछ।
• वास्तविक संकेतएउटा प्रश्न सोध्छ जसको जवाफले मूल्य परिवर्तन गर्छ।

रातो झण्डा २: यसले संक्षिप्त विवरणको जवाफ दिँदैन

यो टेम्प्लेट समस्या भन्दा फरक छ। यहाँ फ्रीलान्सरले स्पष्ट रूपमा तपाईंको संक्षिप्त विवरण पढेको छ र केही फरक प्रस्ताव गर्ने निर्णय गरेको छ — सामान्यतया केही ठूलो, कहिलेकाहीँ केही सानो, र सामान्यतया उनीहरूले बेच्न चाहेको कुरा।

कहिलेकाहीँ त्यो वैध विशेषज्ञता हो। “तपाईंले पुन:डिजाइनको लागि सोध्नुभएको छ, तर तपाईंले वर्णन गर्नुभएको समस्या सामग्रीको समस्या हो र पुन:डिजाइनले यसलाई समाधान गर्दैन” भन्ने विशेषज्ञले तपाईंलाई वास्तविक सहयोग गरिरहेको हुन्छ, र त्यो प्रस्तावले जवाफ पाउनुपर्छ। फरक यो हो कि उनीहरूले तर्क व्याख्या गर्छन् र तपाईंले मागेको कुराको उद्धरण अझै पनि दिन्छन्। फरक, ठूलो कामलाई स्वीकार नगरी प्रतिस्थापन गर्ने प्रस्ताव बिक्रीको चाल हो, सिफारिस होइन।

सानो पारिएको संस्करण पनि त्यत्तिकै जोखिमपूर्ण छ। यदि तपाईंले आठ पृष्ठहरू माग्नुभयो र उद्धरणले तीन पृष्ठहरू समेट्छ भने, त्यो संख्या तपाईंको इनबक्समा रहेका अन्यहरूसँग तुलना गर्न मिल्दैन, र तपाईंले त्यो सबैभन्दा खराब क्षणमा पत्ता लगाउनुहुनेछ। जब कुनै प्रस्तावले कामको आकार परिवर्तन गर्छ, मूल दायराको मूल्य पनि सोध्नुहोस्, ताकि तपाईंसँग तुलना गर्न केही होस्।

रातो झण्डा ३: मूल्यको कुनै अर्थ छैन

यहाँ दुईवटा असफलता मोडहरू छन् र तिनीहरू एकअर्कासँग मिल्दैनन्।

केही नजोडिएको संख्या। एक्लै मूल्य उद्धरण होइन; यो एउटा अनुमान हो जुन तपाईंलाई स्वीकार गर्न आमन्त्रित गरिएको छ। के समावेश छ भन्ने सूची, संशोधनहरूको संख्या र “सम्पन्न” को परिभाषा बिना, त्यो अंकलाई कुनै पनि कुरासँग तुलना गर्न सकिँदैन र पछि त्यसलाई कायम राख्न सकिँदैन। यो काम बिग्रनुको सबैभन्दा सामान्य कारण हो, र यो एउटा फलो-अप प्रश्न सोधेर पूर्ण रूपमा रोक्न सकिन्छ।

सबैभन्दा तलको संख्या। अरूको तुलनामा थोरै अंशमा भएको उद्धरण स्वचालित रूपमा घोटाला होइन, र यो स्वचालित रूपमा मोलतोल पनि होइन। कहिलेकाहीँ यसले साँच्चै कम लागत आधारलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। प्रायः यसले तपाईंले वर्णन गर्नुभएको भन्दा सानो काम, पछि शुल्क थप्ने योजना, वा काम नबुझेको व्यक्तिलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। पत्ता लगाउने तरिका भनेको के समावेश छैन भनेर सोध्नु हो। एक विश्वस्त, विशिष्ट बहिष्करण सूचीको साथ कम उद्धरण प्रायः ठीक हुन्छ। कम उद्धरण जसको लेखकले के समावेश छैन भन्न सक्दैन, त्यो स्कोप गरिएको छैन।

बजार दरहरू स्कोप, जटिलता र अनुभव अनुसार धेरै फरक हुन्छन्, त्यसैले कुनै पनि प्रकाशित दायरालाई नियमको सट्टा सामान्य दिशानिर्देशको रूपमा लिनुहोस्। हाम्रा दुई गाइडहरूले संख्याहरूमा विस्तृत रूपमा जान्छन्: वेबसाइटको लागत कति हुन्छ र लोगो डिजाइनको लागत कति हुन्छ।

रातो झण्डा ४: कुनै स्कोप छैन, कुनै डेलिभरेबल छैन, कुनै संशोधन छैन

स्कोप प्रस्तावको त्यो भाग हो जसले काम कहिले समाप्त हुन्छ भनेर निर्णय गर्छ। यसलाई परिभाषित नगर्ने प्रस्ताव सस्तो हुँदैन — यसले केवल तर्कलाई पछि सारेको छ, जब तपाईंले पहिले नै भुक्तानी गरिसक्नुभएको हुन्छ र छोड्न कम सक्षम हुनुहुन्छ।

तपाईंले केहि स्वीकार गर्नु अघि तीन विशिष्ट कुराहरूमा जोड दिन लायक छ:

• डेलिभरेबलहरू, संज्ञाको सूचीको रूपमा। “एउटा लोगो” होइन तर तपाईंले प्राप्त गर्ने फाइल ढाँचाहरू, रङ भेरियन्टहरू र आकारहरू। “एउटा वेबसाइट” होइन तर अद्वितीय पृष्ठ टेम्प्लेटहरूको संख्या।
• संशोधनहरू, संख्याको रूपमा। “असीमित संशोधनहरू” उदार सुनिन्छ र सामान्यतया चेतावनी चिन्ह हो: यसको अर्थ मूल्यमा प्याडिङ छ, वा यसको अर्थ फ्रीलान्सरले निर्णय गरेपछि संशोधनहरू चुपचाप रोकिनेछन्। असीमित प्रतिज्ञा भन्दा एक निश्चित संख्या बढी इमानदार हुन्छ।
• सम्पन्नको परिभाषा। काम समाप्त भएको र भुक्तानी योग्य भएको अवस्था। यस बिना, “समाप्त” भनेको बढी दृढ पक्षले जे भन्छ त्यही हो।

यी मध्ये कुनै पनि प्रतिकूल हुनु आवश्यक छैन। धेरैजसो फ्रीलान्सरहरूले स्कोप निश्चित गर्न चाहने खरिदकर्तालाई स्वागत गर्छन्, किनभने स्कोप क्रिपले तपाईंलाई भन्दा उनीहरूलाई बढी खर्च गर्छ। यदि कसैले के समावेश छ भनेर सोध्दा नराम्रो प्रतिक्रिया दिन्छ भने, त्यो आफैंमा जवाफ हो।

रातो झण्डा ५: समयरेखा जुन योजना होइन, प्रतिज्ञा हो

“म यसलाई शुक्रबारसम्ममा गर्न सक्छु” एउटा प्रतिज्ञा हो। “तपाईंको प्रतिलिपि र लोगो फाइलहरू प्राप्त गरेको चार कार्य दिन पछि पहिलो ड्राफ्ट, त्यसपछि संशोधनका लागि दुई दिन” एउटा योजना हो। भिन्नता यो हो कि योजनाले यसको निर्भरताहरू नाम दिन्छ, र निर्भरताहरू जहाँ परियोजनाहरू वास्तवमा चिप्लिन्छन्।

कुनै पनि समयरेखामा शंका गर्नुहोस् जसले फ्रीलान्सरलाई तपाईंबाट के चाहिन्छ भनेर उल्लेख गर्दैन। लगभग हरेक ढिलो परियोजना आंशिक रूपमा ढिलो हुन्छ किनभने खरिदकर्ताले उनीहरूले चाहेको एक हप्ता पछि केहि आपूर्ति गरे, र त्यो ढाँचा कहिल्यै नदेखेको फ्रीलान्सरले सम्भवतः धेरै परियोजनाहरू चलाएको छैन।

एउटै संक्षिप्त विवरणको लागि अरू सबैको भन्दा नाटकीय रूपमा छिटो टर्नअराउन्डमा समान रूपमा शंका गर्नुहोस्। यसको सामान्यतया अर्थ सानो काम उद्धृत भइरहेको छ, वा तपाईंको काम अन्य प्रतिबद्धताहरू बीचमा निचोरिनेछ। गति किन्नको लागि एक वास्तविक र वैध कुरा हो — तर तपाईं यसलाई उत्साहको रूपमा होइन, क्षमताको रूपमा उल्लेख गर्न चाहनुहुन्छ।

तालिकामा एउटा व्यावहारिक नोट: Zinn Hub मा फ्रीलान्सरहरू संसारभरि काम गर्छन्, त्यसैले “दिनको अन्त्य” को सट्टा नाम दिइएको समय क्षेत्रको साथ क्यालेन्डर मितिहरूको रूपमा समयसीमा सहमत हुनुहोस्, र तपाईंले कल निश्चित गर्नु अघि दुवै पक्षमा हालको स्थानीय समय वास्तवमा के हो भनेर जाँच गर्नुहोस्। डेलाइट-सेभिङ नियमहरू देश अनुसार फरक हुन्छन् र वर्षभरि परिवर्तन हुन्छन्, त्यसैले तपाईंले एक पटक काम गरेको अफसेट सही रहनेछैन।

रातो झण्डा ६: प्लेटफर्म बाहिर सार्ने अनुरोध

यदि कुनै प्रस्तावले कुराकानी अन्यत्र जारी राख्न वा प्लेटफर्म मार्फत नभई बैंक स्थानान्तरण, उपहार कार्ड वा क्रिप्टोकरेन्सी मार्फत सिधै भुक्तानी गर्न सुझाव दिन्छ भने, त्यहीँ रोक्नुहोस्। यो सूचीमा रहेको एउटा वस्तु हो जुन निर्णयको विषय होइन।

कारण नैतिक भन्दा यान्त्रिक हो। तपाईंसँग भएको हरेक सुरक्षा एउटा क्रममा निर्भर गर्दछ: के सहमति भयो भन्ने रेकर्ड, प्लेटफर्मले देख्न सक्ने भुक्तानी, र पछि फर्कन सक्ने प्रक्रिया। त्यस बाहिर भुक्तानी गर्दा कुनै क्रम हुँदैन, कुनै रद्द गर्ने मार्ग हुँदैन, कुनै विवाद समाधान गर्ने मार्ग हुँदैन र कुनै फिर्ता गर्ने मार्ग हुँदैन — तपाईंसँग एक अपरिचित व्यक्तिसँग निजी लेनदेन हुन्छ, र तपाईंले आफूसँग भएको एक मात्र लाभ गुमाउनुहुन्छ।

Zinn Hub मा, प्लेटफर्म बाहिर भुक्तानी लिनु हाम्रो नियम र सर्तहरू को गम्भीर उल्लङ्घन हो र तत्काल स्थायी रूपमा हटाउने आधार हो। यदि कसैले सोधेमा, तपाईं अस्वीकार गर्न र रिपोर्ट गर्न सक्नुहुन्छ। प्लेटफर्ममा कुनै पनि समयदेखि काम गरिरहेको फ्रीलान्सरलाई नियम राम्ररी थाहा हुन्छ, जसले तपाईंलाई जे भए पनि सोध्ने व्यक्तिबारे केही बताउँछ।

“स्लट सुरक्षित गर्न” प्लेटफर्म बाहिर जम्मा भुक्तानी गर्ने अनुरोधमा पनि यही तर्क लागू हुन्छ। त्यहाँ कुनै स्लट हुँदैन। त्यहाँ एउटा भुक्तानी हुन्छ जुन तपाईंले फिर्ता पाउन सक्नुहुन्न। अनलाइन फ्रीलान्सरहरू भाडामा लिँदा हुने सामान्य घोटालाहरू बारे हाम्रो गाइडले भिन्नताहरूलाई अझ विस्तृत रूपमा समेट्छ।

रातो झण्डा ७: तपाईंले जाँच गर्न नसक्ने प्रमाण

प्रस्तावहरू प्रायः संलग्न प्रमाणहरू सहित आउँछन्: पोर्टफोलियो लिङ्कहरू, स्क्रिनसटहरू, नाम गरिएका ग्राहकहरू, चम्किलो प्रशंसापत्रहरू। प्रमाण राम्रो हो। जाँच गर्न नसकिने प्रमाण प्रमाण होइन।

जाँच गर्न लायकका कुराहरू, तिनीहरू कति पटक भ्रामक हुन्छन् भन्ने क्रममा:

• पोर्टफोलियोका टुक्राहरूउनीहरूले व्यक्तिगत रूपमा कुन भाग गरे भनेर सोध्नुहोस्। “मैले यसमा काम गरें” को अर्थ कला निर्देशनदेखि एउटा आइकनसम्म केही पनि हुन सक्छ।
• स्क्रिनसटहरूलाइभ URL सोध्नुहोस्। नतिजाको स्क्रिनसट नतिजा होइन।
• नाम गरिएका ग्राहकहरूवास्तविक संलग्नता के थियो भनेर सोध्नुहोस्। एक पटकको $50 कार्य र एक वर्ष लामो रिटेनर लोगो स्ट्रिपमा समान देखिन्छ।
• टाँसिएका प्रशंसापत्रहरूसन्देश भित्र उद्धृत प्रशंसा परिभाषा अनुसार अप्रमाणित हुन्छ। वास्तविक अर्डरमा संलग्न समीक्षाहरूलाई प्राथमिकता दिनुहोस्।
• मेट्रिक्स र परिणामहरूकुन अवधिमा र कुन आधारमा भनेर सोध्नुहोस्। डिनोमिनेटर नभएको प्रतिशत सजावट मात्र हो।

यही कारणले गर्दा समीक्षाको उत्पत्ति महत्त्वपूर्ण हुन्छ। Zinn Hub मा समीक्षाहरूलाई पुष्टि गरिएको खरिद आवश्यक पर्दछ, त्यसैले मूल्याङ्कन वास्तविक रूपमा भएको अर्डरमा संलग्न हुन्छ न कि स्क्रिनसटमा। प्लेटफर्मभरि हाल 38,000 प्रमाणित-खरिद समीक्षाहरूबाट औसत 4.9 छ। यो कुनै पनि व्यक्तिगत फ्रीलान्सरको बारेमा ग्यारेन्टी होइन — केही पनि होइन — तर यसको अर्थ तपाईंले पढिरहनुभएको संख्या तपाईंले पत्ता लगाउन सक्ने ठाउँबाट आएको हो।

Zinn Hub मा Zinners लाई पनि सरकारी-जारी फोटो ID र उनीहरूको सीप र विगतको कामको प्रमाणको साथ प्रमाणित गरिन्छ उनीहरूले बेच्न सक्नु अघि। यसले तपाईंले कससँग व्यवहार गरिरहनुभएको छ भन्ने प्रश्नको जवाफ दिन्छ। यसले तपाईंको कामको लागि तिनीहरू सही छन् कि छैनन् भन्ने जवाफ दिँदैन, जुन प्रस्तावको लागि हो। फ्रीलान्सरलाई कसरी राम्ररी जाँच गर्ने बारे हाम्रो गाइडले प्रस्ताव पास भएपछि जाँच गर्न लायकका कुराहरू समेट्छ।

उनीहरूले कसरी कुराकानी गर्छन् भन्नेमा रातो झण्डा

केही बलियो संकेतहरू प्रस्तावको सामग्रीमा बिल्कुलै हुँदैनन्।

दबाव। “यो दर आज मात्र उपलब्ध छ”, “मसँग यो स्लटको लागि अर्को ग्राहक पर्खिरहेको छ”, “मलाई आज रातिसम्म निर्णय चाहिन्छ”। वास्तविक क्षमताका अवरोधहरू अवस्थित हुन्छन् र शान्तपूर्वक एक पटक उल्लेख गरिन्छ। बनावटी हतारले तपाईंलाई तुलना गर्नबाट रोक्नको लागि डिजाइन गरिएको हो, जुन तपाईंले ठ्याक्कै गर्नुपर्छ।

पदार्थ बिनाको मात्रा। धेरै लामो प्रस्ताव जुन कहिल्यै विशिष्ट हुँदैन, त्यो लुकाउने एउटा रूप हो। त्यसैगरी, धेरै छोटो प्रस्ताव जुन सबै आश्वासन र कुनै विवरण छैन, त्यो पनि लुकाउने एउटा रूप हो।

एक उचित प्रश्नमा रक्षात्मकता। सोध्नुहोस् कि यदि पहिलो मस्यौदाले लक्ष्य छुटाउँछ भने के हुन्छ। जवाफको टोन भन्दा कम महत्त्व हुन्छ। सामान्य जोखिम प्रश्नलाई अपमानको रूपमा लिने व्यक्तिले सामान्य संशोधन अनुरोधलाई पनि त्यसरी नै लिनेछ।

केही पनि लेख्न अस्वीकार गर्नु। “कलमा कुरा गरौं र मिलाऔं” एक थपको रूपमा ठीक छ र विकल्पको रूपमा चेतावनी चिन्ह हो। कलहरू उपयोगी हुन्छन्; रेकर्ड नगरिएका सम्झौताहरू होइनन्। तपाईंले मौखिक रूपमा जे पनि तय गर्नुहुन्छ, त्यसलाई पछि प्लेटफर्म सन्देशहरूमा लिखित रूपमा राख्नुहोस्।

असंगति। फ्रीलान्सरको प्रोफाइल र सन्देशहरू भन्दा धेरै फरक आवाजमा लेखिएको प्रस्तावलाई दोस्रो पटक हेर्न लायक छ। त्यसैगरी, स्कोप परिवर्तन नगरी प्रस्ताव र अर्डर बीचमा भौतिक रूपमा परिवर्तन हुने उद्धरण पनि हेर्न लायक छ।

रातो झण्डा जस्तो देखिने तर नभएका चार कुराहरू

खराब कारणले राम्रा मानिसहरूलाई अस्वीकार गर्नु पनि उत्तिकै महँगो हुन्छ, त्यसैले गलत सकारात्मकहरूलाई नाम दिनु लायक छ।

एक छोटो प्रस्ताव। अनुभवी फ्रीलान्सरहरू प्रायः संक्षिप्त हुन्छन् किनभने उनीहरूलाई काम के हो भन्ने कुरा थाहा हुन्छ। लम्बाइ प्रयास होइन। विशिष्टतालाई न्याय गर्नुहोस्, शब्द गणनालाई होइन।

अपूर्ण अंग्रेजी। Zinn Hub 45 साइट भाषाहरूमा उपलब्ध छ र तपाईंलाई 57 मा सन्देश पठाउन सकिन्छ, र धेरै उत्कृष्ट फ्रीलान्सरहरूले तपाईंलाई उनीहरूको दोस्रो, तेस्रो वा चौथो भाषामा लेखिरहेका छन्। व्याकरणले तपाईंलाई भाषाको पृष्ठभूमि बारे बताउँछ, कौशल बारे होइन। महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको अर्थ सटीक छ कि छैन। यदि प्रस्तावले तपाईंको संक्षिप्तमा एक सूक्ष्म बिन्दु बुझेको देखाउँछ भने, उनीहरूले बुझेका थिए।

तपाईंको बजेट भन्दा माथिको मूल्य। तपाईंले आशा गरेभन्दा बढी उद्धरण जानकारी हो, अपमान होइन — विशेष गरी यदि दुई वा तीन अन्य पनि त्यही ठाउँमा छन्। यसको सामान्यतया अर्थ हुन्छ कि काम तपाईंले सोचेभन्दा ठूलो छ। उत्पादक प्रतिक्रिया भनेको कम गरिएको स्कोपको लागत कति हुन्छ भनेर सोध्नु हो।

धेरै प्रश्नहरू सोध्नु। यो हिचकिचाहट जस्तो देखिन्छ र लगभग सधैं यसको विपरीत हुन्छ। आफ्नो समयसीमा, आफ्नो अवस्थित सम्पत्ति र कसले अनुमोदन गर्छ भनेर जान्न चाहने व्यक्ति त्यो हो जसले नसोधेर जलेको छ। यसलाई हरियो झण्डाको रूपमा लिनुहोस्।

वास्तवमा बलियो प्रस्ताव कस्तो देखिन्छ

माथिका सबै कुराहरू हटाउनुहोस् र एउटा राम्रो प्रस्तावले पाँचवटा कुरा गर्छ।

• यसले संक्षिप्त पढिएको प्रमाणित गर्छ — एक विशिष्ट बाधालाई सन्दर्भ गरेर र यसले कामको लागि के अर्थ राख्छ भनेर भन्छ।
• यसले संज्ञामा स्कोप बताउँछ — डेलिभरेबलहरू, ढाँचाहरू, मात्रा, संशोधन गणना, र के समावेश छैन।
• यसले योजना दिन्छ, प्रतिज्ञा होइन — चरणहरू, निर्भरताहरू, र फ्रीलान्सरलाई तपाईंबाट के चाहिन्छ र कहिले।
• यसले मूल्यलाई स्कोपमा जोड्छ — ताकि संख्याको अर्थ होस् र अरूसँग तुलना गर्न सकियोस्।
• यसले जोखिमलाई सतहमा ल्याउँछ — सबैभन्दा बढी गलत हुने सम्भावना भएको कुरा, पछि पत्ता लगाउनुको सट्टा पहिले नै नाम दिइएको।

त्यो पाँचौं बिन्दुले उत्कृष्ट प्रस्तावहरूलाई सामान्य सक्षम प्रस्तावहरूबाट अलग गर्छ। जो कोहीले पनि सफलताको प्रतिज्ञा गर्न सक्छ। भुक्तानी पाउनु अघि, सबैभन्दा सम्भावित असफलता मोडको नाम दिनु अनुभव र आत्मविश्वास दुवै लिन्छ।

यदि दुई प्रस्तावहरूले त्यो बाधा पार गर्छन् भने, टाई-ब्रेकर सामान्यतया मूल्य हुँदैन। यो जुन फ्रीलान्सरका प्रश्नहरूले तपाईंलाई आफ्नो परियोजनाको बारेमा सबैभन्दा बढी सोच्न बाध्य बनायो — र यदि तपाईं अझै पनि छनौट गर्न सक्नुहुन्न भने, एउटा सानो सशुल्क परीक्षण सन्देशहरूको अर्को राउन्ड भन्दा राम्रो निर्णय-निर्माता हो। हाम्रो गाइड प्रतिबद्ध हुनु अघि फ्रीलान्सरको परीक्षण गर्ने ले कसरी एउटा चलाउने भनेर बताउँछ।