माइक्रोम्यानेज नगरी रिमोट फ्रीलान्सर कसरी व्यवस्थापन गर्ने

धेरैजसो खराब फ्रीलान्स अनुभवहरू खराब फ्रीलान्सरहरूको कारणले हुँदैनन्। तिनीहरू एक क्रेताको कारणले हुन्छन् जसले “राम्रो” कस्तो देखिन्छ भनेर कहिल्यै स्पष्ट रूपमा भनेनन्, त्यसपछि मौनतालाई चिन्ताले भरिदिए: दिनमा तीन सन्देशहरू, स्क्रिन-शेयरको लागि अनुरोध, एक “छिटो कल” जसले एक दिउँसो खान्छ। फ्रीलान्सर रक्षात्मक हुन्छ, क्रेता शंकास्पद हुन्छ, र एक हप्ता लाग्नुपर्ने कामले तीन हप्ता लिन्छ।

समाधान थप निरीक्षण होइन। यो अगाडि राम्रो संरचना हो, त्यसपछि जानाजानी कम निरीक्षण पछि। एक फ्रीलान्सर एक सहमत परिणाम प्रदान गर्ने आपूर्तिकर्ता हो, एक कनिष्ठ कर्मचारी सदस्य होइन जसलाई पर्यवेक्षण चाहिन्छ। परिणामलाई राम्रोसँग व्यवस्थापन गर्नुहोस् र तपाईंले व्यक्तिलाई व्यवस्थापन गर्न लगभग कहिल्यै आवश्यक पर्दैन। यहाँ कसरी त्यो सेटअप गर्ने, तपाईंलाई वास्तवमा आवश्यक पर्ने क्रममा।

फ्रीलान्सरलाई व्यवस्थापन गर्नु कर्मचारीलाई व्यवस्थापन गर्नु किन होइन

एक कर्मचारीलाई उनीहरूको समय र उनीहरूको उपलब्धताको लागि भुक्तानी गरिन्छ। तपाईंले उनीहरूलाई काम गर्ने घण्टामा पहुँचयोग्य हुने, उनीहरूको डेस्कमा जे आउँछ त्यो उठाउने, र परिवर्तनशील संक्षिप्तलाई अवशोषित गर्ने अपेक्षा गर्न सक्नुहुन्छ किनभने परिवर्तनशील संक्षिप्तहरू अवशोषित गर्नु कामको अंश हो। ती मध्ये कुनै पनि फ्रीलान्सरमा लागू हुँदैन। तपाईं सहमत मूल्यमा परिभाषित परिणाम खरीद गर्दै हुनुहुन्छ, र तपाईंले पछि थप्नुहुने सबै कुरा या त तपाईंले खर्च गरिरहनुभएको सद्भावना हो वा तपाईंले भुक्तानी गर्नुपर्ने काम हो।

त्यो भिन्नताले तुरुन्तै तीन चीजहरू परिवर्तन गर्दछ। पहिलो, उपलब्धता निहित छैन — एक फ्रीलान्सरको लगभग निश्चित रूपमा अन्य ग्राहकहरू छन्, र तत्काल जवाफहरूको अपेक्षा गर्नु कसैको एक मात्र ग्राहक हुने अपेक्षा गर्नु हो। दोस्रो, निर्देशन नि: शुल्क छैन — प्रत्येक पटक तपाईंले आफ्नो मन परिवर्तन गर्दा तपाईंले मूल संक्षिप्तको विरुद्धमा मूल्य निर्धारण गरिएको क्षमता खपत गर्दै हुनुहुन्छ। तेस्रो, प्रेरणा तपाईं द्वारा व्यवस्थित गरिएको छैन; यो फ्रीलान्सरको आफ्नै प्रतिष्ठा, दोहोर्याइएको काम र समीक्षाहरू द्वारा व्यवस्थित गरिएको छ।

एकपटक तपाईंले यसलाई आत्मसात गरेपछि, सम्पूर्ण सम्बन्ध सजिलो हुन्छ। तपाईंको काम असामान्य रूपमा स्पष्ट ग्राहक बन्नु हो: तपाईं के चाहनुहुन्छ भन्ने बारेमा सटीक, प्रश्नहरूको द्रुत जवाफ दिने, समयसीमाको बारेमा इमानदार, र तपाईंले कहिले समीक्षा गर्नुहुन्छ भन्ने बारेमा अनुमानयोग्य। यसो गर्ने खरीददारहरूले राम्रो फ्रीलान्सरहरूलाई पहिले छनोट गर्न पाउँछन्, किनभने राम्रो फ्रीलान्सरहरूले कससँग काम गर्न सजिलो छ भन्ने बारेमा कुरा गर्छन्।

पहिलो दिन अघि सेटअप सही गर्नुहोस्

दोस्रो हप्तामा देखा पर्ने लगभग हरेक समस्या काम सुरु हुनुभन्दा एक घण्टा अघि सिर्जना भएको थियो। तपाईंले अर्डर गर्नु वा प्रस्ताव स्वीकार गर्नु अघि, पाँच कुराहरू एकै ठाउँमा लेख्नुहोस् र सहमत हुनुहोस्।

• वितरणयोग्यतपाईंले के प्राप्त गर्नुहुनेछ, कुन ढाँचामा, र कतिवटा। “एउटा लोगो” वितरणयोग्य होइन; “एउटा प्राथमिक लोगो, एउटा स्ट्याक्ड भेरियन्ट र एउटा फेभिकन, SVG र PNG को रूपमा आपूर्ति गरिएको” हो।
• सम्पन्नको परिभाषातपाईंले यसलाई हेर्दा लागू गर्ने परीक्षण। लेखिएको, ताकि तपाईं दुवैले अनुमान गरिरहनु भएको छैन।
• संशोधनहरूकति राउन्डहरू समावेश छन्, र नयाँ कामको सट्टा राउन्डको रूपमा के गणना हुन्छ।
• मितिहरूवितरण मिति, र तपाईंले प्रतिक्रिया दिने मिति। तपाईंको समयसीमा पनि तालिकाको अंश हो।
• इनपुटहरूतपाईंले उनीहरूलाई के दिनुहुन्छ: प्रतिलिपि, छविहरू, लगइनहरू, ब्रान्ड फाइलहरू, जवाफ दिने निर्णय-निर्माता। यसलाई मितिहरूसँग सूची गर्नुहोस्।

यदि त्यो लेख्दा गाह्रो काम जस्तो लाग्छ भने, त्यो नै मुख्य कुरा हो — तपाईंले पछि कसैलाई नराम्रोसँग गर्नको लागि भुक्तानी गर्नुको सट्टा अहिले नै सोच्दै हुनुहुन्छ। उत्कृष्ट प्रस्तावहरू प्राप्त गर्ने परियोजना संक्षिप्त लेख्ने बारे हाम्रो गाइडले ढाँचालाई विस्तृत रूपमा समेट्छ, र यसले सम्पूर्ण कामको लागि व्यवस्थापन कागजातको रूपमा पनि काम गर्छ।

यस चरण अघि नै जाँच गर्नुहोस्, यसको समयमा होइन। एकपटक काम सुरु भएपछि तपाईंले व्यवस्थापन गरिरहनु भएको हुन्छ; तपाईंले अझै पनि उनीहरूलाई विश्वास गर्ने कि नगर्ने भनेर निर्णय गरिरहनु हुँदैन। यदि तपाईं अझै निश्चित हुनुहुन्न भने, पहिले फ्रीलान्सरलाई कसरी राम्ररी जाँच गर्ने पढ्नुहोस्।

किकअफ: तीस मिनेट जसले तपाईंलाई हप्ताहरू बचाउँछ

सुरुमा छोटो किकअफ सन्देश वा कल सम्पूर्ण परियोजनामा ​​सबैभन्दा उच्च प्रतिफल दिने आधा घण्टा हो। यो सामाजिक कल होइन र यो ब्रीफिंग दोहोर्याउने पनि होइन। यो लिखित संक्षिप्तले नसक्ने कुराहरूलाई सतहमा ल्याउनको लागि अवस्थित छ: अनुमानहरू, अज्ञातहरू र बाधाहरू।

१. उनीहरूलाई संक्षिप्त फिर्ता खेल्न भन्नुहोस्

फ्रीलान्सरलाई आफ्नै शब्दमा, उनीहरूले के निर्माण गर्दैछन् र किन भन्ने कुरा वर्णन गर्न लगाउनुहोस्। तपाईंले यहाँ समात्नु भएको हरेक गलतफहमीले तपाईंलाई केही खर्च गर्दैन; डेलिभरीमा समातिएको उही गलतफहमीले पूर्ण संशोधन राउन्ड खर्च गर्छ। यदि उनीहरूको संस्करण तपाईंको भन्दा राम्रो छ भने, यसलाई अपनाउनुहोस्।

२. के गलत हुन सक्छ भनेर सोध्नुहोस्

अनुभवी फ्रीलान्सरहरूलाई तपाईंको जस्तो काम सामान्यतया कहाँ बिग्रन्छ भन्ने कुरा ठ्याक्कै थाहा हुन्छ — साइन-अफ प्राप्त गर्न नसक्ने ग्राहक, हराएको ब्रान्ड सम्पत्तिहरू, अन्त्यमा देखा पर्ने सरोकारवाला। सिधै सोध्नुहोस्। तपाईंले पहिले असफल भएको देखेका व्यक्तिबाट जोखिम सूची निःशुल्क प्राप्त गर्नुहुनेछ।

३. ताल र च्यानलमा सहमत हुनुहोस्

चेक-इन ताल, तपाईं दुवैले प्रयोग गर्ने एकल च्यानल, र तपाईं दुवैले प्रतिबद्ध गर्ने प्रतिक्रिया समय निर्धारण गर्नुहोस्। यसलाई ठूलो स्वरमा भन्नुहोस् ताकि यो तपाईंको निजी अपेक्षाको सट्टा आपसी सम्झौता होस्।

४. तपाईंले उनीहरूलाई के दिनुहुन्छ र कहिले भनेर पुष्टि गर्नुहोस्

मितिहरूसँग तपाईंको इनपुटहरू फिर्ता दोहोर्याउनुहोस्। खरीददार-पक्ष ढिलाइ ढिलो परियोजनाको सबैभन्दा सामान्य कारण हो, र यो त्यस्तो हो जुन कसैले लेख्दैन।

चेक-इन ताल छान्नुहोस् र यसमा अडिग रहनुहोस्

अनियमित सम्पर्क शत्रु हो। यदि एक फ्रीलान्सरलाई तपाईंले अर्को पटक कहिले अपडेट माग्नुहुन्छ भन्ने थाहा छैन भने, उनीहरूले अहिले नै अपडेट माग्ने सम्भावनाबाट आफूलाई बचाउँछन् — जसको अर्थ कामको गहिरो, अव्यवस्थित मध्य भाग गर्नुको सट्टा सधैं केही प्रस्तुत गर्न योग्य राख्नु हो। एक निश्चित तालले त्यो कर पूर्ण रूपमा हटाउँछ।

केही दिनको कामको लागि, आधा बाटोमा एक पटक चेक-इन पर्याप्त हुन्छ। केही हप्ताको कामको लागि, हप्तामा दुई पटक छोटो लिखित अपडेट साप्ताहिक कल भन्दा राम्रो हुन्छ, किनभने यो एसिन्क्रोनस हुन्छ र यसले रेकर्ड छोड्छ। कुनै पनि लामो कामको लागि, एक स्थायी स्लटमा सहमत हुनुहोस् र यसलाई मात्र निर्धारित सम्पर्कको रूपमा व्यवहार गर्नुहोस्; अरू सबै अपवाद-आधारित हुन्छ।

अपडेट ढाँचा सानो र दोहोर्याउन मिल्ने राख्नुहोस्। तीन लाइन पर्याप्त छ: पछिल्लो पटकदेखि के परिवर्तन भयो, अर्को के छ, र तपाईंमा अड्किएको कुनै पनि कुरा। यदि एक फ्रीलान्सरले तपाईंलाई अपडेट गर्नको लागि एउटा निबन्ध लेख्नुपर्छ भने, उनीहरूले काम गर्नुको सट्टा त्यो लेख्न थाल्नेछन्, र तपाईंले एक व्यक्तिको टोलीको लागि स्थिति रिपोर्टिङ आविष्कार गर्नुहुनेछ।

निश्चित-मूल्यको काममा समय ट्र्याकिङ माग्ने इच्छालाई प्रतिरोध गर्नुहोस्। तपाईंले एउटा परिणाम किन्नुभयो; घण्टा फ्रीलान्सरको समस्या हो, र तिनीहरूलाई माग्नुले तपाईंले मूल्यमा साँच्चै विश्वास गर्नुहुन्न भन्ने संकेत गर्छ। यदि तपाईंलाई घण्टामा साँच्चै दृश्यता चाहिन्छ भने, त्यो संकेत हो कि तपाईंले घण्टाको आधारमा काममा राख्नुपर्थ्यो — सुरुमा गरिएको फरक निर्णय।

कामको लागि एक ठाउँ, कुराकानीको लागि एक ठाउँ

रिमोट-कार्य स्वच्छताको सबैभन्दा प्रभावकारी अंश भनेको एउटै परियोजनालाई एकै पटक चार ठाउँमा रहन नदिनु हो। पहिलो दिनमै निर्णय गर्नुहोस्, कुराकानी कहाँ हुन्छ र फाइलहरू तथा निर्णयहरू कहाँ रहन्छन् — त्यसपछि यसमा कडा हुनुहोस्, विशेष गरी आफैंसँग।

कुराकानी एउटै थ्रेडमा रहनुपर्छ। यसलाई बजार इनबक्स, इमेल र मेसेजिङ एपमा विभाजन गर्दा महत्त्वपूर्ण निर्देशन कसैले नखोजेको च्यानलमा हुन्छ भन्ने ग्यारेन्टी हुन्छ। Zinn Hub मा, अर्डर थ्रेड एक समझदार पूर्वनिर्धारित हो: यो अर्डरसँग जोडिएको रहन्छ, दुवै पक्षले यसलाई फेला पार्न सक्छन्, र यो तपाईं दुई मध्ये कसले कुन एप प्रयोग गर्नुभयो भन्ने कुरामा निर्भर गर्दैन।

निर्णयहरूलाई च्याट लग नभएको घर चाहिन्छ। एउटा छोटो चलिरहेको कागजात — मितिहरूसहित सहमत निर्णयहरूको सूची भएको एउटै पृष्ठ पनि — धेरैजसो “तर हामीले भन्यौं” तर्कहरू सुरु हुनु अघि नै समाप्त गर्छ। केही कुरा टुंगो लाग्दा हरेक पटक एक लाइन थप्नुहोस्। यसले सेकेन्ड लिन्छ र यो फ्रीलान्सिङमा सबैभन्दा सस्तो बीमा हो।

फाइलहरूलाई स्पष्ट संस्करणसहितको सत्यको एउटा स्रोत चाहिन्छ। “final-v3-REAL-final” एउटा लक्षण हो, नामकरण परम्परा होइन। डेलिभरेबलहरू कहाँ आउँछन् र हालको संस्करणलाई के भनिन्छ भन्ने कुरामा सहमत हुनुहोस्, र काम समाप्त भएपछि पनि तपाईंले यसलाई पहुँच गर्न सक्नुहुन्छ भन्ने सुनिश्चित गर्नुहोस्।

वास्तवमा कार्यमा आउने प्रतिक्रिया कसरी दिने

अस्पष्ट प्रतिक्रिया एक क्रेताले उत्पादन गर्ने सबैभन्दा महँगो चीज हो। “मलाई यो मन परेन” ले पूर्ण संशोधन राउन्डको लागत लिन्छ र फ्रीलान्सरलाई फरक तरिकाले के गर्ने भनेर केही सिकाउँदैन। राम्रो प्रतिक्रियामा तीन गुणहरू हुन्छन्: यो विशिष्ट हुन्छ, यो संक्षिप्तमा आधारित हुन्छ, र यो प्राथमिकतामा हुन्छ।

भावनाको बारेमा होइन, कुराको बारेमा विशिष्ट हुनुहोस्। “होमपेज चिसो लाग्छ” होइन, तर “हिरो हेडलाइन कर्पोरेट लाग्छ; हाम्रो संक्षिप्तमा टोन एक व्यक्तिले कुरा गरेको जस्तो हुनुपर्छ भनिएको थियो”। तत्व र कारणमा औंल्याउनुहोस्। यदि तपाईं साँच्चै कारण स्पष्ट गर्न सक्नुहुन्न भने, इमानदारीपूर्वक भन्नुहोस् र तपाईंले चाहेको प्रभावको वर्णन गर्नुहोस् — त्यो अझै पनि प्रयोगयोग्य हुन्छ।

यसलाई सहमत संक्षिप्तमा आधारित गर्नुहोस्। तपाईं दुवैले लेख्नुभएको कुरामा फर्किने प्रतिक्रिया एउटा सुधार हो। नभएको प्रतिक्रिया एउटा नयाँ आवश्यकता हो, र यसलाई जे हो त्यही भन्नुले सम्बन्ध सफा राख्छ। त्यो भिन्नता हाम्रो फ्रीलान्स परियोजनामा स्कोप क्रिपबाट बच्ने गाइडको सम्पूर्ण विषय हो।

निर्ममतापूर्वक प्राथमिकता दिनुहोस् र एक पटक पठाउनुहोस्। तपाईंका नोटहरूलाई एउटै सन्देशमा ब्याच गर्नुहोस्, कुन अनिवार्य रूपमा ठीक गर्नुपर्ने हो र कुन प्राथमिकता हो भनी चिन्ह लगाउनुहोस्, र बिस्तारै नदिनुहोस्। दुई दिनमा एघारवटा छुट्टाछुट्टै टिप्पणीहरू प्राप्त गर्ने फ्रीलान्सरले तिनीहरूलाई प्राप्त भएको क्रममा सम्बोधन गर्नेछ, महत्त्वको क्रममा होइन, र त्यसो गर्दा एक राउन्ड जलाउनेछ।

अन्तमा, के काम गरिरहेको छ भन्नुहोस्। शिष्टाचारको रूपमा होइन — जानकारीको रूपमा। कसैलाई कुन भागहरू राख्ने भनेर भन्नु भनेको के परिवर्तन गर्ने भनेर भन्नु जत्तिकै निर्देशनात्मक हुन्छ, र यसले तपाईंलाई मनपर्ने भागलाई चुपचाप नष्ट गर्नबाट रोक्छ।

ठूलो कामलाई समीक्षा गर्न मिल्ने चरणहरूमा विभाजन गर्दै

कुनै पनि महत्त्वपूर्ण कुरामा, हेर्नको लागि अन्त्यसम्म पर्खनुहोस्। समीक्षा बिन्दुहरूमा सहमत हुनुहोस् जहाँ फ्रीलान्सरले तपाईंलाई सानो र परिवर्तन गर्न सस्तो कुरा देखाउँछ जुन ठूलो र परिवर्तन गर्न महँगो हुनु अघि: डिजाइन अघि साइटम्याप, भिजुअल अघि वायरफ्रेम, दश हजार शब्दहरू अघि रूपरेखा, पचासको ब्याच अघि एकल नमूना।

यो प्रारम्भिक समीक्षाको बारेमा हो, किस्तामा भुक्तानीको बारेमा होइन। Zinn Hub मा एउटा अर्डर पूरै अर्डरको रूपमा राखिन्छ र भुक्तानी गरिन्छ — त्यहाँ कुनै चरणबद्ध वा माइलस्टोन भुक्तानीहरू छैनन् — त्यसैले समीक्षा बिन्दुहरू तपाईं र Zinner बीचको कार्य सम्झौता हो, भुक्तानी संयन्त्र होइन। यदि तपाईं पैसाको पक्ष कसरी काम गर्छ भनेर हेर्न चाहनुहुन्छ भने, हामी यसलाई एस्क्रो के हो र यसले तपाईंलाई कसरी सुरक्षा गर्छ मा समेट्छौं।

प्रत्येक समीक्षा बिन्दुलाई साँच्चै सानो राख्नुहोस्। यसको मूल्य गलत दिशालाई समात्नुमा आउँछ जब यो अझै एक पृष्ठको काम हो। अस्सी प्रतिशत काम पहिले नै बनेको समीक्षा बिन्दु समीक्षा बिन्दु होइन; यो अतिरिक्त समारोहको साथ डेलिभरी हो।

र छिटो प्रतिक्रिया दिनुहोस्। चार दिनसम्म तपाईंले बस्नुभएको चरण समीक्षाले तालिकामा फ्रीलान्सरले गर्न सक्ने कुनै पनि कुरा भन्दा बढी क्षति पुर्‍याउँछ, किनभने तिनीहरू अगाडि बढ्न सक्दैनन् र छोटो सूचनामा अरू कसैको कामले सजिलै खाली ठाउँ भर्न सक्दैनन्।

जब यो गलत हुन थाल्छ तब के गर्ने

कहिलेकाहीँ यो गलत हुन्छ, र पुन:प्राप्त गर्न सकिने काम र हराएको काम बीचको भिन्नता लगभग सधैं तपाईंले कति चाँडो केही भन्नुहुन्छ भन्नेमा हुन्छ। खरीददारहरू पर्खने गर्छन्, अर्को ड्राफ्टले यसलाई ठीक गर्छ भन्ने आशामा, र त्यसपछि फ्रीलान्सरलाई कहिल्यै थाहा नभएका समस्याहरूको बारेमा अन्तमा क्रोधित हुन्छन्।

खाली ठाउँलाई चाँडो र तथ्यगत रूपमा नाम दिनुहोस्। “पछिल्ला दुई अपडेटहरू प्रत्येक एक दिनले पछाडि परेका छन् र मैले दोस्रो खण्ड अझै देखेको छैन — के हामी अझै शुक्रबारको लागि ट्र्याकमा छौं?” यो प्रश्न हो, आरोप होइन, र यसले एक इमानदार फ्रीलान्सरलाई उनीहरूको हप्ताको बारेमा सत्य बताउने मौका दिन्छ।

गुणस्तर समस्यालाई सञ्चार समस्याबाट अलग गर्नुहोस्। यदि काम ठीक छ तर अपडेटहरू छैनन् भने, ताल ठीक गर्नुहोस्। यदि अपडेटहरू ठीक छन् तर काम छैन भने, संक्षिप्तमा फर्कनुहोस् र तिनीहरू वास्तवमा यसमा असफल भइरहेका छन् वा तपाईंले आफ्नो मन परिवर्तन गर्नुभएको छ भनेर जाँच गर्नुहोस्। यी दुई अवस्थाहरू बाहिरबाट समान देखिन्छन् र पूर्ण रूपमा फरक समाधानहरू छन्।

चेतावनीहरूको श्रृंखलाको सट्टा एक स्पष्ट रिकभरी बिन्दु सेट गर्नुहोस्: एक विशिष्ट चीज, एक विशिष्ट मिति द्वारा डेलिभर गरिएको, जसले कामलाई ट्र्याकमा फर्काउनेछ। यदि यो पूरा भयो भने, जारी राख्नुहोस् र चिन्ता गर्न छोड्नुहोस्। यदि यो भएन भने, तपाईंसँग खुला-अन्तको बहावको सट्टा एक स्पष्ट निर्णय गर्नुपर्नेछ।

यदि सम्बन्ध पूर्ण रूपमा बिग्रिएको छ भने, यसलाई थ्रेडमा तर्क गरेर भन्दा प्लेटफर्म मार्फत समाधान गर्नुहोस्। Zinn Hub सँग विवाद र रद्दका लागि समाधान प्रक्रिया छ, र अर्डर रेकर्ड — संक्षिप्त, सन्देशहरू, डेलिभरीहरू — त्यो प्रक्रियालाई चाहिने प्रमाण हो। कुराकानीलाई एकै ठाउँमा राख्नु, माथि उल्लेख गरिए अनुसार, यसलाई सम्भव बनाउँछ।

भाषाहरू र कार्य शैलीहरूमा काम गर्दै

विश्वव्यापी रूपमा काममा राख्नुको अर्थ तपाईंसँग काम गर्ने मानिसहरूको उचित हिस्साले तपाईंलाई उनीहरूको दोस्रो, तेस्रो वा चौथो भाषामा लेखिरहेका हुनेछन्। उनीहरूको अंग्रेजी तपाईंको भन्दा कम धाराप्रवाह हुनुले उनीहरूको सीपको बारेमा केही भन्दैन, र उनीहरूले कति भाषाहरू बोल्छन् भन्ने बारेमा धेरै भन्छ।

स्वाभाविक सुनिने भन्दा पनि बुझिने गरी लेख्नुहोस्। छोटो वाक्यहरू, प्रति अनुच्छेद एक निर्देशन, कुनै मुहावराहरू छैनन्, कुनै व्यंग्य छैन, र मितिहरू पूर्ण रूपमा लेखिएका छन्। “Let’s park that” र “ballpark it” जस्ता वाक्यांशहरूले चुपचाप गलत काम गराउँछन्।

संरक्षक नभई बुझाइको पुष्टि गर्नुहोस्। “तपाईं दोस्रो भागमा कसरी अगाडि बढ्ने योजना बनाउनुहुन्छ भन्न सक्नुहुन्छ?” सोध्दा तपाईंलाई बुझाइ जाँच र एकै समयमा उपयोगी जवाफ मिल्छ। “के तपाईंले बुझ्नुभयो?” सोध्दा तपाईंलाई हरेक पटक “हो” भन्ने जवाफ मिल्छ।

Zinn Hub 45 साइट भाषाहरूमा उपलब्ध छ, र एकपटक सन्देश-मात्र भाषाहरू समावेश भएपछि तपाईंलाई कुल 57 भाषाहरूमा सन्देश पठाउन सकिन्छ — त्यसैले एक Zinner ले तपाईंलाई आफ्नो भाषामा लेख्दा प्लेटफर्म आफ्नै भाषामा पढिरहेको हुन सक्छ। शब्दहरूमा राम्रो विश्वास मान्नुहोस्, र कुनै पनि कुराको बारेमा स्पष्ट हुनुहोस् जहाँ गलत पढाइ महँगो हुन सक्छ।

समय क्षेत्रहरू यसको अर्को आधा हुन्। यदि तपाईंको फ्रीलान्सर तपाईं सुत्दा काम गर्छ भने, यदि तपाईंले यसलाई राम्ररी सेट अप गर्नुभयो भने यो एक फाइदा हो र यदि तपाईंले गर्नुभएन भने यो निरन्तर रिस उठ्ने कुरा हो — यसको मेकानिक्स हाम्रो समय क्षेत्रहरूमा फ्रीलान्सरहरूसँग काम गर्ने गाइडमा छन्।

पहुँच, हस्तान्तरण र कुञ्जीहरू राख्ने

पहुँच व्यवस्थापन आकर्षक छैन र यसले खरीददारहरूलाई नराम्ररी चोट पुर्‍याउँछ। काम गर्न आवश्यक पर्ने न्यूनतम पहुँच दिनुहोस्, जुन तपाईंको खाताहरूबाट होस्। तपाईंको आफ्नै पासवर्ड हस्तान्तरण गर्नुको सट्टा फ्रीलान्सरका लागि छुट्टै प्रयोगकर्ता सिर्जना गर्नुहोस्, र काम समाप्त भएपछि यसलाई हटाउनुहोस्।

आधारहरू आफैं राख्नुहोस्। डोमेनहरू, होस्टिङ, विज्ञापन खाताहरू, एनालिटिक्स र एप-स्टोर सूचीहरू तपाईंको नाममा तपाईंको बिलिङको साथ दर्ता गरिनुपर्छ, र फ्रीलान्सरलाई प्रयोगकर्ताको रूपमा थपिनुपर्छ। एक वर्ष पछि स्क्र्याचबाट पुनर्निर्माण गरिएका साइटहरू र अभियानहरू सामान्यतया पुनर्निर्माण गरिन्छन् किनभने मूल अरू कसैको खाता भित्र थियो।

हस्तान्तरणलाई डेलिभरेबलको अंशको रूपमा सहमत गर्नुहोस्, पछि सोच्ने कुराको रूपमा होइन। स्रोत फाइलहरू, सम्पादन योग्य ढाँचाहरू, चीजहरू कसरी संरचित छन् भन्ने बारेमा छोटो नोट, र बाटोमा सिर्जना गरिएका कुनै पनि प्रमाणहरू। यदि यो संक्षिप्तमा छैन भने यो मूल्यमा छैन, र अन्तमा यसको लागि सोध्नु परिवर्तन अनुरोध हो।

कामको स्वामित्व — प्रतिलिपि अधिकार, लाइसेन्स, तपाईंले पछि डिजाइन वा कोडको टुक्रासँग के गर्न सक्नुहुन्छ — क्षेत्राधिकार र तपाईंले सहमत भएको कुरा अनुसार फरक हुन्छ। यो गाइड सामान्य जानकारी हो, कानूनी सल्लाह होइन; यदि अधिकारहरू व्यावसायिक रूपमा महत्त्वपूर्ण छन् भने, तिनीहरूलाई सुरुमा लिखित रूपमा राख्नुहोस् र तपाईंको आफ्नै देशको लागि उचित सल्लाह लिनुहोस्।

Zinn Hub मा एक Zinner व्यवस्थापन गर्दै

Zinn Hub मा, विक्रेताहरूलाई Zinners भनिन्छ र तिनीहरूका सूचीहरूलाई Zinns भनिन्छ। Zinners लाई सरकारले जारी गरेको फोटो आईडी र उनीहरूको सीप र विगतको कामको प्रमाणको साथ प्रमाणित गरिन्छ, र समीक्षाहरूलाई पुष्टि गरिएको खरिद आवश्यक पर्दछ — त्यसैले तपाईंले पढिरहनुभएको प्रोफाइल लेखिएको भन्दा पनि कमाएको हो। खरीददारहरूले कुनै प्लेटफर्म शुल्क तिर्दैनन्, र सबै मूल्यहरू USD मा छन्।

कार्य सम्बन्ध सुरु गर्ने तीन तरिकाहरू छन्, र प्रत्येकले तपाईंले यसलाई कसरी व्यवस्थापन गर्नुहुन्छ भन्ने कुरालाई आकार दिन्छ। तपाईंले निश्चित मूल्यको Zinn सिधै किन्न सक्नुहुन्छ, जुन सबैभन्दा कडा दायरा र कम व्यवस्थापन हो। तपाईंले आफ्नो संक्षिप्त विवरण र बजेटसहित परियोजना पोस्ट गर्न सक्नुहुन्छ र फिर्ता आउने प्रस्तावहरूबाट छनौट गर्न सक्नुहुन्छ, जुन आकार दिन आवश्यक कामको लागि उपयुक्त हुन्छ। वा तपाईंले भर्चुअल सहायकहरू र समर्थन फ्रीलान्सरहरू सिधै ब्राउज गर्न सक्नुहुन्छ, परियोजना व्यवस्थापन जस्ता एकल सीपद्वारा संकुचित गर्न सक्नुहुन्छ, र तपाईंलाई मनपर्ने व्यक्तिहरूलाई आफ्नो संक्षिप्त विवरणमा आमन्त्रित गर्न सक्नुहुन्छ।

यदि तपाईं एक पटकको सट्टा निरन्तर मद्दतको लागि भाडामा लिँदै हुनुहुन्छ भने, भर्चुअल सहायक बजार र भर्चुअल सहायक ट्याग गरिएका सेवाहरू सही सुरूवात बिन्दुहरू हुन्, र यदि तपाईं काम गर्ने व्यक्तिको सट्टा काम चलाउन चाहनुहुन्छ भने परियोजना व्यवस्थापन आफ्नै वर्ग हो।

लामो सम्बन्धमा प्रतिबद्ध हुनु अघि, सशुल्क परीक्षण चलाउनुहोस्। माइक्रो Zinns $5, $10, $15 वा $20 मा निश्चित मूल्यका सेवाहरू हुन्, जसले वास्तविक परीक्षण अर्डरलाई राउन्डिङ त्रुटि हुन पर्याप्त सस्तो बनाउँछ। तिनीहरूलाई $10 टियरमा वा परियोजना व्यवस्थापन मद्दत को लागि श्रेणी अनुसार ब्राउज गर्नुहोस् — विधि प्रतिबद्ध हुनु अघि फ्रीलान्सरको परीक्षण मा पूर्ण रूपमा सेट गरिएको छ।