फ्रिल्यान्स परियोजनामा स्कोप क्रिप कसरी हटाउने

कसैले पनि स्कोप क्रिप निम्त्याउन खोज्दैन। यो पूर्ण रूपमा उचित वाक्यहरूको श्रृंखलाको रूपमा आउँछ: “जब तपाईं त्यहाँ हुनुहुन्छ, के तपाईं…”, “यो छिटो हुनुपर्छ…”, “बस अर्को संस्करण…”। प्रत्येक सानो हुन्छ। सँगै तिनीहरूले तीन दिनको कामलाई दुई हप्ताको काममा परिणत गर्छन्, र तपाईंसँग काम गर्न मन पराउने फ्रीलान्सरलाई अर्को सोधपुछलाई चुपचाप अस्वीकार गर्नेमा परिणत गर्छन्।

स्कोप क्रिपको बारेमा रोचक कुरा यो कहाँबाट आउँछ भन्ने हो। यो सामान्यतया फ्रीलान्सरले कम उद्धरण गरेको वा खरिदकर्ताले गाह्रो भएको कारणले होइन। यो एउटा संक्षिप्त विवरण हो जसले समाप्त भएको कस्तो देखिन्छ भनेर कहिल्यै परिभाषित गरेन, त्यसैले कुनै पनि कुरा पार गर्नको लागि कुनै रेखा थिएन। त्यो एउटा कुरा ठीक गर्नुहोस् र धेरैजसो समस्या गायब हुन्छ — र बाँकी मूल्यको बारेमा छोटो, भावनाहीन कुराकानी बन्छ।

स्कोप क्रिप वास्तवमा के हो

स्कोप क्रिप भनेको सहमत भएको भन्दा बाहिरको कामको कुनै पनि विस्तार हो, मूल्य वा समयसीमामा सम्बन्धित परिवर्तन बिना। अन्तिम भागले यसलाई परिवर्तनको सट्टा क्रिप बनाउँछ: काम थप्नु र त्यसको लागि भुक्तानी गर्नु सामान्य व्यावसायिक लेनदेन हो। काम थप्नु र मूल मूल्य कायम रहने अपेक्षा गर्नु जहाँ क्षति हुन्छ।

यो चार चिनिने आकारहरूमा देखा पर्दछ। त्यहाँ थप छ — अतिरिक्त पृष्ठहरू, अतिरिक्त ढाँचाहरू, अर्को सामाजिक आकार। त्यहाँ प्रतिस्थापन छ — उही मात्राको काम, तर फरक विचार विरुद्ध पुनर्निर्माण गरिएको, जुन वास्तवमा संशोधनको रूपमा लुगा लगाएको दोस्रो काम हो। त्यहाँ परिष्करण छ — पाँच मिनेटको ट्वीकहरूको अनन्त श्रृंखला जुन व्यक्तिगत रूपमा केही खर्च गर्दैन र सामूहिक रूपमा दिनहरू खर्च गर्दछ। र त्यहाँ सन्दर्भको विस्तार छ — एक नयाँ सरोकारवाला देखा पर्दछ जसको राय संक्षिप्त विवरणले कहिल्यै अनुमान गरेन।

परिष्करण सबैभन्दा खतरनाक छ किनभने यसलाई नाम दिन सबैभन्दा गाह्रो छ। कुनै पनि एकल अनुरोध अनुचित छैन, त्यसैले तिनीहरूमध्ये कुनै एकलाई अस्वीकार गर्नु सानो लाग्छ। एक मात्र रक्षा अग्रिम सहमत सीमा हो, त्यसैले संशोधन राउन्डहरू अवस्थित छन् र तिनीहरू सानो काममा पनि लेख्न लायक छन्।

यो किन हुन्छ, र यो सामान्यतया खरिदकर्ता किन हुन्छ

इमानदार संस्करण असहज तर उपयोगी छ: धेरैजसो स्कोप क्रिप क्रेताद्वारा सिर्जना गरिन्छ, र यसको धेरैजसो काम सुरु हुनु अघि नै सिर्जना गरिन्छ, वास्तवमा के चाहिएको थियो भन्ने बारे पर्याप्त सोच्न नसक्दा।

कहिलेकाहीँ यो वास्तविक खोज हो — तपाईंले मस्यौदा नदेखेसम्म तपाईंलाई के चाहिन्छ भन्ने थाहा थिएन, जुन वैध र सामान्य हो। कहिलेकाहीँ यो स्थगित निर्णय-निर्माण हो, जहाँ संक्षिप्तमा गरिनुपर्ने छनोट दोस्रो संशोधनमा गरिन्छ। कहिलेकाहीँ यो एक सरोकारवाला हो जसलाई कहिल्यै परामर्श गरिएको थिएन र अन्तमा पूर्ण रूपमा फरक दृष्टिकोण लिएर देखा पर्छ। र कहिलेकाहीँ यो साधारण अवसरवाद हो: फ्रीलान्सर त्यहीँ छ, उनीहरू सहयोगी छन्, र सोध्नु नसोधी भन्दा सस्तो लाग्छ।

फ्रीलान्सरहरूले यसलाई अझ खराब बनाउँछन् किनभने उनीहरू मिलनसार हुन्छन्। लगभग सबैले पहिलो तीन साना अनुरोधहरूमा 'हुन्छ' भन्छन् किनभने उनीहरू सम्बन्ध राम्रो होस् भन्ने चाहन्छन् र समीक्षाको बारेमा चिन्तित हुन्छन्। जब यो साँच्चै नियन्त्रण बाहिर जान्छ, 'हुँदैन' भन्नुको अर्थ पहिलेका तीन 'हुन्छ' लाई खण्डन गर्नु हो, जुन सुरुमा 'हुँदैन' भन्नु भन्दा धेरै गाह्रो हुन्छ।

त्यसैले क्रेताले धेरैजसो लिभरहरू समात्छ। यदि तपाईं कामलाई यसको दायरा भित्र राख्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले सीमाहरू परिभाषित गर्नुपर्छ, किनभने तपाईंले भुक्तानी गरिरहनुभएको व्यक्तिले तपाईंको तर्फबाट तिनीहरूलाई लागू गर्ने सम्भावना कम हुन्छ।

स्कोप क्रिपले तपाईंलाई वास्तवमा के खर्च गर्छ

क्रिप फ्रीलान्सरको समस्या हो भनेर सोच्न लोभ लाग्छ: उनीहरूले मूल्य उद्धृत गरे, उनीहरूले ओभररन अवशोषित गर्छन्। व्यवहारमा क्रेताले पनि भुक्तानी गर्छ, तर नगदमा होइन।

• समयप्रत्येक थपिएको वस्तुले डेलिभरी मिति धकेल्छ। लन्च, अभियान वा प्रिन्ट डेडलाइनमा जोडिएको काम ढिलो हुने महँगो प्रकारको हो।
• गुणस्तरभुक्तानी नगरिएको काम अवशोषित गर्ने फ्रीलान्सरले यसलाई छिटो गर्छ, राम्रो होइन। कामको अन्तिम बीस प्रतिशतले सबैभन्दा कम हेरचाह पाउँछ।
• सद्भावदश भुक्तानी नगरिएका अतिरिक्तहरूले तपाईंलाई अर्को पटक उनीहरूको क्यालेन्डरमा पहिलो अस्वीकारको लागत दिन्छ, र कहिलेकाहीँ सम्बन्ध पूर्ण रूपमा समाप्त हुन्छ।
• सुसंगततातीस पछिका विचारहरूबाट जम्मा गरिएको काम त्यस्तै देखिन्छ। बोल्ट-अनहरू पूर्ण रूपमा डिजाइन गरिएको जस्तो राम्रोसँग बस्दैनन्।
• तपाईंको आफ्नै समयएक बहकिने कामलाई निरन्तर व्यवस्थापन चाहिन्छ। कडा रूपमा सीमित कामलाई लगभग केही पनि चाहिँदैन।

मूल्य निर्धारणको परिणाम पनि छ। जलेका फ्रीलान्सरहरूले रक्षात्मक रूपमा उद्धृत गर्छन्, उनीहरूले अपेक्षा गर्ने परिवर्तनहरूको लागि मार्जिन थप्छन्। कडा संक्षिप्तहरूको लागि प्रतिष्ठा भएका क्रेताहरूले राम्रो मूल्य पाउँछन्, किनभने उनीहरूले कसैलाई बोक्न आग्रह गरिरहेको जोखिम सानो हुन्छ।

भुक्तानी गर्नु अघि "सकियो" परिभाषित गर्नुहोस्

सबैभन्दा प्रभावकारी एन्टी-क्रिप उपकरण भनेको पैसा हातमा आउनु अघि सहमत भएको समाप्तिको लिखित परिभाषा हो। यो लामो हुनु आवश्यक छैन। यो यति विशिष्ट हुनुपर्छ कि यसलाई पढ्ने दुई व्यक्तिहरू काम पूरा भयो कि भएन भन्नेमा सहमत हुनेछन्।

1. डेलिभरेबलहरूलाई गणना योग्य वस्तुहरूको रूपमा सूचीबद्ध गर्नुहोस्

"एक वेबसाइट" डेलिभरेबल होइन। "पाँच पृष्ठहरू: गृह, बारेमा, सेवाहरू, ब्लग अनुक्रमणिका, सम्पर्क" हो। "केही सामाजिक ग्राफिक्स" होइन; "नौ ग्राफिक्स, तीन डिजाइनका प्रत्येक तीन आकार" हो। यदि तपाईंले यसलाई गणना गर्न सक्नुहुन्न भने, यो कहिले सकियो भनेर तपाईंले भन्न सक्नुहुन्न।

2. ढाँचाहरू र हस्तान्तरणको नाम दिनुहोस्

कुन फाइल प्रकारहरू, सम्पादन योग्य वा समतल, तिनीहरू कहाँ डेलिभर गरिनेछन्, र स्रोत फाइलहरूलाई के हुन्छ। परियोजनाको अन्त्यमा हुने आश्चर्यजनक मात्रामा घर्षण वास्तवमा ढाँचाहरूको बारेमा असहमति हो जुन कहिल्यै छलफल गरिएको थिएन।

3. कसले के आपूर्ति गर्छ भन्नुहोस्

प्रतिलिपि, छविहरू, लगइनहरू, ब्रान्ड सम्पत्तिहरू, उत्पादन डेटा। तपाईंले जे उपलब्ध गराउनुहुन्न, फ्रीलान्सरले या त सिर्जना गर्नुपर्छ वा पर्खनुपर्छ — र दुवै कार्यक्षेत्र हुन्। तपाईंको इनपुटहरूमा मितिहरू राख्नुहोस्; क्रेता-पक्षको ढिलाइ ढिलो परियोजनाको सबैभन्दा सामान्य कारण हो।

४. स्वीकृति परीक्षण लेख्नुहोस्

तपाईंले यसलाई कसरी मूल्याङ्कन गर्नुहुनेछ भन्ने बारे एक वा दुई वाक्य। “पृष्ठहरू मोबाइल र डेस्कटपमा सही रूपमा लोड हुन्छन्, सबै लिङ्कहरूले काम गर्छन्, र मैले उपलब्ध गराएको प्रतिलिपि अपरिवर्तित प्रयोग गरिएको छ” एउटा परीक्षण हो। “म यसमा खुसी छु” होइन, किनभने यो असत्य हो।

उत्कृष्ट प्रस्तावहरू प्राप्त गर्ने परियोजना संक्षिप्त लेख्ने बारे हाम्रो गाइडले सम्पूर्ण कागजातलाई विस्तृत रूपमा समेट्छ। संक्षिप्त र एन्टी-क्रीप सम्झौता एउटै कागजको टुक्रा हुन्।

के समावेश छैन लेख्नुहोस्

बहिष्करण सूची फ्रीलान्सिङमा सबैभन्दा कम प्रयोग हुने आधा-पृष्ठ हो। तपाईंले सोध्न नसोचेका सबै कुरा, फ्रीलान्सरको दिमागमा, या त समावेश गरिएको छ वा बहिष्कृत गरिएको छ — र तिनीहरूको अनुमान र तपाईंको मिल्नेछैन। तीन वा चार बहिष्करणहरू लेख्दा दुवै अनुमान तीस सेकेन्डमा देखिने हुन्छन्।

एक सामान्य काममा उपयोगी बहिष्करणहरू: सामग्री लेखन जहाँ तपाईंले प्रतिलिपि उपलब्ध गराउँदै हुनुहुन्छ भनी अनुमान गर्नुभयो; स्टक इमेजरी र लाइसेन्सहरू; होस्टिङ, डोमेनहरू र तेस्रो-पक्ष सदस्यताहरू; डेलिभरी पछि चलिरहेको मर्मतसम्भार; प्रशिक्षण वा कागजात; अवस्थित डेटाको माइग्रेसन; र तेस्रो पक्षले पहुँच प्रदान गर्नमा निर्भर कुनै पनि कुरा।

यसले फ्रीलान्सरलाई उनीहरूले कहिल्यै गर्न सहमत नभएको कुराको लागि खराब समीक्षाबाट पनि बचाउँछ, त्यसैले राम्रा व्यक्तिहरूले यसलाई प्रतिरोध गर्नुको सट्टा स्वागत गर्छन्। यदि कसैले के बहिष्कृत गरिएको छ भनेर सोध्दा नराम्रो प्रतिक्रिया दिन्छ भने, त्यो बाँकी काम कसरी अगाडि बढ्छ भन्ने बारे प्रारम्भिक र सस्तो जानकारी हो।

यसलाई छोटो र विशिष्ट राख्नुहोस्। तपाईंले वास्तवमा तर्क गर्न सक्ने कुराहरूमा चार तीखो बहिष्करणहरूले तपाईं दुवैले नपढ्ने कानूनी बोलरप्लेटको पृष्ठलाई हराउँछ।

संशोधनहरू: क्रीपको सबैभन्दा ठूलो स्रोत

अन्य कुनै पनि कारणले भन्दा संशोधनहरूमा धेरै परियोजनाहरू अगाडि बढ्छन्, किनभने “एक संशोधन” एक अद्भुत लोचदार शब्द हो। दुई कुराहरू सहमत हुन आवश्यक छ: कति राउन्डहरू, र एक राउन्ड के हो।

एक राउन्ड प्रतिक्रियाको एक समेकित सेट हो, एक पटक पठाइएको, र एक पटक कार्य गरिएको। तीन दिनमा एघार अलग सन्देशहरू एक राउन्ड होइनन् — तिनीहरू एघार अवरोधहरू हुन्, र तिनीहरूले सँगै पठाइएका समान नोटहरू भन्दा धेरै खर्च गर्छन्। तपाईंको प्रतिक्रियालाई ब्याच गर्नुहोस् र यसलाई एकल सूचीको रूपमा पठाउनुहोस्। यो सम्पूर्ण गाइडमा सबैभन्दा उच्च-फिर्ती बानी हो।

धेरैजसो रचनात्मक काममा दुई वा तीन राउन्ड सामान्य हुन्छन्। संख्या भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको सुधार र नयाँ दिशा बीचको भिन्नता हो। एक सुधारले सहमत संक्षिप्तलाई असफल पार्ने कुरालाई ठीक गर्छ। नयाँ दिशाले संक्षिप्तमा कहिल्यै निर्दिष्ट नगरिएको कुरा सोध्छ, वा तपाईंले पहिले अनुमोदन गरेको निर्णयलाई उल्टाउँछ। पहिलो समावेश गरिएको छ; दोस्रो परिवर्तन हो।

यसलाई स्पष्ट रूपमा र लाज बिना भन्नुहोस्: “यो दोस्रो मैले गल्ती गर्नुको सट्टा मेरो मन परिवर्तन गर्दैछु — त्यसरी गर्न कति खर्च लाग्छ?” त्यो एकल वाक्यले कुनै पनि सम्झौता खण्ड भन्दा धेरै खराब फ्रीलान्स सम्बन्धहरूलाई रोक्छ, किनभने यसले दुवै पक्षमा असन्तुष्टि हटाउँछ।

अन्तमा, राउन्ड सुरु हुनु अघि सबैबाट साइन-अफ प्राप्त गर्नुहोस्। फ्रीलान्सिङमा सबैभन्दा महँगो संशोधन भनेको तपाईंले अनुमोदन गरेपछि पहिलो पटक काम देख्ने सहकर्मीले ट्रिगर गरेको हो।

दुई मिनेट लाग्ने परिवर्तन प्रक्रिया

तपाईंलाई परियोजना-व्यवस्थापन सफ्टवेयरको आवश्यकता छैन। तपाईंलाई तीन चरणहरूसहितको बानी चाहिन्छ, हरेक पटक केही नयाँ आउँदा लागू गरिने।

• १. यसलाई नाम दिनुहोस्यो नयाँ हो भनी ठूलो स्वरमा भन्नुहोस्: “यो मूल संक्षिप्तमा थिएन।” यसलाई नाम दिँदा यो अनुमानको रूपमा भित्र पस्नबाट रोक्छ।
• 2. मूल्य निर्धारण गर्नुहोस्यसले पैसा र समयमा के थप्छ सोध्नुहोस्। कहिलेकाहीँ जवाफ केही हुँदैन, र यो दुवै पक्षको सद्भावनामा अवशोषित हुन्छ — तर अब यो अपेक्षाको सट्टा उपहार हो।
• 3. निर्णय गर्नुहोस्भित्र वा बाहिर, लिखित रूपमा, एउटै थ्रेडमा। यसलाई अनुत्तरित बस्न नदिनुहोस्, किनभने अनिर्णित परिवर्तन जे भए पनि बनाइन्छ र पछि बहस गरिन्छ।

मिति सहित निर्णयहरूको चलिरहेको नोट राख्नुहोस्। के सहमति भयो र कहिले भयो भन्ने सूचीकरण गर्ने एउटै पृष्ठले लगभग हरेक “तर हामीले भन्यौं” असहमति सुरु हुनु अघि नै समाप्त गर्छ, र यसलाई कायम राख्न दिनमा केही सेकेन्ड लाग्छ।

यो सबै एउटै च्यानलमा गर्नुहोस्। यदि आधा परिवर्तनहरू च्याट एपमा र आधा इमेलमा सहमत भए, त्यहाँ कुनै रेकर्ड छैन, र राम्रो स्मरणशक्ति भएको व्यक्तिले सही व्यक्ति भन्दा तर्क जित्छ। Zinn Hub मा अर्डर थ्रेड यसको लागि प्राकृतिक घर हो, किनकि यो अर्डरमा संलग्न रहन्छ।

प्रारम्भिक चेतावनी संकेतहरू

क्रीपलाई चाँडै रोक्न सजिलो हुन्छ र ढिलो रोक्न पीडादायी हुन्छ। यी संकेतहरू हुन् जुन तपाईंले तिनीहरूलाई याद गरेको दिनमा प्रतिक्रिया दिन लायक छन्।

तपाईंले अनुरोधहरूलाई “छिटो” वा “सानो” भनेर सुरु गर्नुहुन्छ। त्यो शब्दले लगभग सधैं माफी माग्ने काम गरिरहेको हुन्छ, र यो एक भरपर्दो संकेत हो कि तपाईंलाई थाहा छ कि अनुरोध तपाईंले तिरेको भन्दा बाहिर छ।

संशोधन राउन्डहरू अभिसरण हुन छोड्छन्। राउन्ड तीन राउन्ड दुई भन्दा सानो हुनुपर्छ। यदि प्रत्येक राउन्ड समान आकार वा ठूलो छ भने, तपाईं दिशा परिष्कृत गरिरहनु भएको छैन — तपाईं अन्वेषण गरिरहनु भएको छ, जुन फरक र ठूलो काम हो।

राय सहितको नयाँ व्यक्ति देखा पर्छ। ढिलो आइपुगेको सरोकारवालाले लगभग सधैं दिशा परिवर्तन ल्याउँछ। उनीहरूको इनपुटलाई फर्वार्ड गरिएका टिप्पणीहरूको श्रृंखलाको रूपमा आउन दिनुको सट्टा औपचारिक रूपमा अर्को राउन्डमा प्राप्त गर्नुहोस्।

फ्रीलान्सर शान्त वा ढिलो हुन्छ। कहिलेकाहीँ यो अन्य ग्राहकहरू हुन्छन्। प्रायः यो एक व्यक्ति हो जसले भुक्तानी नगरिएको घण्टा काम गरिरहेको छ र उत्साह गुमाउँदैछ। सीधा सोध्नु — “के हामी अब मूल दायरा बाहिर छौं?” — उदार हुन्छ र सामान्यतया इमानदार जवाफ दिन्छ।

तपाईंले के गर्न बाँकी छ भनेर वर्णन गर्न सक्नुहुन्न। यदि तपाईं दुवैले बाँकी वस्तुहरू सूचीबद्ध गर्न सक्नुहुन्न भने, सम्पन्नको परिभाषा भंग भएको छ। रोक्नुहोस्, सूची लेख्नुहोस्, यसमा सहमत हुनुहोस्, र त्यहाँबाट पुन: सुरु गर्नुहोस्।

जब फ्रीलान्सरले क्रीप निम्त्याउँछ

यो सधैं क्रेता हुँदैन। कहिलेकाहीँ विस्तार अर्को पक्षबाट आउँछ, र यो नामकरण गर्न लायक पर्याप्त फरक देखिन्छ।

सबैभन्दा सामान्य संस्करण राम्रो नियतको हुन्छ: एक उत्साही फ्रीलान्सरले तपाईंले कहिल्यै नमागेका चीजहरू थप्छन् किनभने उनीहरूलाई लाग्छ कि यसले काम सुधार गर्छ। कहिलेकाहीँ यसले गर्छ। यसले डेलिभरीमा ढिलाइ पनि गर्छ, तपाईंले अब कायम राख्नुपर्ने कुरा उत्पादन गर्छ, र कहिलेकाहीँ यसमा इनभ्वाइस संलग्न भएर आउँछ। समाधान सुरुमा सहमत भएको नियम हो: राम्रो विचारहरू स्वागतयोग्य छन्, तर तिनीहरू निर्माण गर्नु अघि प्रस्तावित हुन्छन्।

कम सौम्य संस्करण जहाँ अतिरिक्तहरू कामको अन्त्यमा शुल्क लाग्ने आश्चर्यको रूपमा देखा पर्छन् — संक्षिप्त विवरणले पहिले नै वर्णन गरेको कुराको “प्रिमियम” संस्करण, वा सधैं निहित स्रोत फाइलहरूको लागि शुल्क। स्पष्ट डेलिभरेबल सूची र बहिष्करण सूचीले यसलाई लगभग असम्भव बनाउँछ, जुन तिनीहरूलाई लेख्नुको अर्को कारण हो।

त्यहाँ कम उद्धृत काम पनि छ, जहाँ एक फ्रीलान्सरले आशावादी रूपमा मूल्य निर्धारण गर्यो र यसलाई बाँच्नको लागि ट्रिम गर्न थाल्छ। लक्षण भनेको दायरा माथि बढ्नुको सट्टा गुणस्तर तल झर्नु हो। यदि एक उद्धरण तपाईंले प्राप्त गर्नुभएको अन्य सबै भन्दा नाटकीय रूपमा कम आउँछ भने, त्यो उत्सव भन्दा प्रश्नको लायक छ।

यी तीनवटै अवस्थामा प्रतिक्रिया एउटै हुन्छ: लिखित दायरामा फर्कनुहोस्, यसलाई के भइरहेको छ भनी तुलना गर्नुहोस्, र संकेतहरूको श्रृंखलाको सट्टा एउटा स्पष्ट कुराकानी गर्नुहोस्। हाम्रो रिमोट फ्रीलान्सर व्यवस्थापन सम्बन्धी गाइडले सम्बन्ध बिगार्न बिना यसलाई कसरी उठाउने भन्ने बारेमा बताउँछ।

निश्चित मूल्य वा प्रति घण्टा: कुनले क्रिपलाई राम्रोसँग प्रतिरोध गर्छ

दुवै मोडेलले क्रिपलाई ह्यान्डल गर्छन्, तर तिनीहरूले यसलाई फरक तरिकाले ह्यान्डल गर्छन्, र भिन्नता सस्तो कुन हो भन्ने भन्दा पनि जोखिम कसले लिन्छ भन्ने बारेमा हो।

निश्चित मूल्यले पैसामा सीमा राख्छ। फ्रीलान्सरले परिभाषित कामको मूल्य निर्धारण गरेको हुन्छ, त्यसैले यस बाहिरको कुनै पनि कुरा स्पष्ट रूपमा बाहिर हुन्छ र कुराकानी स्वाभाविक रूपमा हुन्छ। यसले निश्चित मूल्य निर्धारणलाई बलियो एन्टी-क्रिप संरचना बनाउँछ — यदि परिभाषा राम्रो छ भने। अस्पष्ट संक्षिप्त विवरणमा निश्चित मूल्य दुवै संसारको सबैभन्दा खराब हो: फ्रीलान्सरले कसैले नबनाएको रेखाको रक्षा गर्नुपर्छ, र सामान्यतया यसको रक्षा गर्न छोड्छ।

प्रति घण्टा मूल्य निर्धारणले परिवर्तनलाई सहज रूपमा अवशोषित गर्छ, किनभने अतिरिक्त काममा केवल अतिरिक्त घण्टा लाग्छ। यसले तपाईंलाई खर्च गर्न रोक्दैन। क्रिप अझै पनि हुन्छ, यो केवल वातावरणको सट्टा इनभ्वाइसमा देखा पर्छ, त्यसैले प्रति घण्टा कामलाई दायरा कागजातको सट्टा बजेट सीमा र चेक-इन ताल चाहिन्छ।

परिभाषित कामको लागि फ्रीलान्सर भाडामा लिने अधिकांश खरीददारहरूको लागि, निश्चित मूल्य र राम्रोसँग लेखिएको कामको परिभाषा सही पूर्वनिर्धारित हो। वास्तवमा अन्वेषणात्मक कामको लागि प्रति घण्टा आरक्षित गर्नुहोस् जहाँ कसैले अग्रिम रूपमा समाप्त भएको कस्तो देखिन्छ भन्न सक्दैन — र स्वीकार गर्नुहोस् कि त्यस अवस्थामा तपाईंले समय किन्नु भएको छ, परिणाम होइन।

तपाईंले जुनसुकै छनौट गरे पनि, बजार दरहरू दायरा, जटिलता र अनुभव अनुसार धेरै फरक हुन्छन्। हाम्रो वेबसाइटको लागत कति हुन्छ र फ्रीलान्स एसईओको लागत कति हुन्छ सम्बन्धी गाइडहरूले सामान्य दायराहरू दिन्छन् र, अझ उपयोगी रूपमा, कुन चरहरूले मूल्य परिवर्तन गर्छन् भनेर व्याख्या गर्छन्।

Zinn Hub मा दायरालाई कडा राख्दै

Zinn Hub मा प्लेटफर्म मेकानिक्सले कडा दायराको पक्षमा काम गर्छ, यदि तपाईंले तिनीहरूलाई जानाजानी प्रयोग गर्नुभयो भने। विक्रेताहरूलाई Zinners भनिन्छ र तिनीहरूका सूचीहरू Zinns हुन्; Zinn भनेको निश्चित मूल्यको सेवा हो जसको दायरा सूचीमा वर्णन गरिएको हुन्छ, त्यसैले तपाईंले अर्डर गर्नु अघि धेरैजसो परिभाषाको काम पहिले नै भइसकेको हुन्छ। खरीददारहरूले कुनै प्लेटफर्म शुल्क तिर्दैनन्, सबै मूल्यहरू USD मा हुन्छन्, र समीक्षाहरूलाई पुष्टि गरिएको खरिद चाहिन्छ।

अर्डरहरू सम्पूर्ण अर्डरको रूपमा राखिन्छन् र भुक्तानी गरिन्छन् — त्यहाँ कुनै चरणबद्ध वा माइलस्टोन भुक्तानीहरू छैनन् — त्यसैले अतिरिक्त काम सामान्यतया मूल अर्डरमा परिवर्तनको सट्टा छुट्टै अर्डरको रूपमा ह्यान्डल गरिन्छ। त्यो प्रशासनिक विवरण जस्तो लाग्न सक्छ, तर यो प्लेटफर्ममा सबैभन्दा प्रभावकारी एन्टी-क्रिप संयन्त्र हो: अतिरिक्त अर्डरको आफ्नै मूल्य र आफ्नै दायरा हुन्छ, र यो समावेश गरिएको थियो कि थिएन भन्ने बारेमा कुनै अस्पष्टता हुँदैन। यदि तपाईं पैसाको पक्ष कसरी काम गर्छ भनेर बुझ्न चाहनुहुन्छ भने, एस्क्रो के हो र यसले तपाईंलाई कसरी सुरक्षा गर्छ हेर्नुहोस्।

पहिले आकार दिनुपर्ने कामको लागि, एउटा परियोजना पोस्ट गर्नुहोस् तपाईंको कामको परिभाषा र तपाईंको बहिष्करणहरू संक्षिप्त विवरणमा लेखेर निःशुल्क, र फिर्ता आउने प्रस्तावहरूबाट छनौट गर्नुहोस् — प्रस्तावहरू आफैंले तपाईंलाई कसले पढ्यो भनेर बताउनेछन्। वेबसाइट पुन:डिजाइन र कपीराइटिङ र बिक्री प्रतिलिपि जस्ता कोटीहरू राम्रो सुरूवात बिन्दु हुन्, र तपाईं कपीराइटिङ जस्ता एकल सीपद्वारा मानिसहरूलाई सिधै ब्राउज गर्न सक्नुहुन्छ वा कपीराइटिङ ट्याग गरिएका सेवाहरू खोल्न सक्नुहुन्छ।

साना, स्पष्ट रूपमा परिभाषित कामहरूको लागि, Micro Zinns प्राकृतिक रूपमा उपयुक्त छन्। तिनीहरू $5, $10, $15 वा $20 मा निश्चित-मूल्य सेवाहरू हुन् जसमा कडा रूपमा वर्णन गरिएको डेलिभरेबल हुन्छ, जसले तिनीहरूलाई निर्माणद्वारा लगभग क्रिप-प्रूफ बनाउँछ। तिनीहरूलाई $15 टियरमा ब्राउज गर्नुहोस्, वा वेबसाइट बग फिक्स र ट्वीकहरू वा वेबसाइट प्रतिलिपि को लागि श्रेणी अनुसार। ठूलो वेब कार्य वेब डिजाइन बजार बाट बुद्धिमानीपूर्वक सुरु हुन्छ।