फ्रिलान्स प्रस्तावहरू कसरी तुलना गर्ने

तपाईंले स्पष्ट संक्षिप्त विवरण लेख्नुभयो, प्रस्तावहरू आयो, र अब तपाईं सँगै कुनै अर्थ नलाग्ने संख्याहरू हेर्दै हुनुहुन्छ। एक फ्रीलान्सरलाई $300 चाहिन्छ र भोलि सुरु गर्न सक्छ। एकलाई $1,200 चाहिन्छ र तपाईंले नसोचेका चार प्रश्नहरू सोधेको छ। एकलाई $4,000 चाहिन्छ र दुई पृष्ठको योजना संलग्न गरेको छ। तिनीहरू सबैले एउटै कामको मूल्य निर्धारण गर्न सक्दैनन् — र तिनीहरू छैनन्।

प्रस्तावहरू तुलना गर्नु वास्तवमा एक व्यक्ति छनौट गर्ने बारे होइन। यो प्रत्येकले वास्तवमा के गर्न प्रस्ताव गरेको छ भनेर पत्ता लगाउने बारे हो, जुन सामान्यतया मूल्यले अस्पष्ट पार्ने तरिकामा फरक हुन्छ। एकपटक तपाईंले प्रत्येक संख्या पछाडिको दायरा देख्न सक्नुभयो भने, निर्णय धेरै सजिलो हुन्छ, र यो “सस्तो” र “महँगो” बीचको सिक्का टस हुन छोड्छ। यदि तपाईंले हेरिरहनुभएका प्रस्तावहरू जंगली रूपमा असंगत छन् भने, प्रतिक्रियाहरूलाई दोष दिनु अघि काम कसरी पोस्ट गरिएको थियो भनेर पुन: भ्रमण गर्नु प्रायः लायक हुन्छ।

पहिले, प्रस्तावहरूलाई सामान्यीकरण गर्नुहोस्

तपाईंले कुनै पनि कुरा तुलना गर्नु अघि, प्रत्येक प्रस्तावलाई एउटै आधारमा राख्नुहोस्। एउटा खाली पृष्ठ लिनुहोस् र, प्रत्येकका लागि, के समावेश छ, के स्पष्ट रूपमा बहिष्कृत छ, कति संशोधन राउन्डहरू कभर गरिएका छन्, कसले सामग्री र सम्पत्तिहरू आपूर्ति गर्दछ, डेलिभरी मिति के हो, र वैकल्पिक अतिरिक्तको रूपमा सूचीबद्ध कुनै पनि कुरा सहितको कुल लागत के हो लेख्नुहोस्।

तपाईंले सामान्यतया पाउनुहुनेछ कि तपाईंले $300 र $1,200 सोचेका दुई प्रस्तावहरू वास्तवमा तपाईंको प्रतिलिपि र एक संशोधनको साथ टेम्प्लेट निर्माणका लागि $300, र दुई राउन्ड र फ्रीलान्सरले शब्दहरू लेख्ने कस्टम निर्माणका लागि $1,200 हुन्। ती कुनै पनि प्रतिस्पर्धात्मक उद्धरणहरू होइनन्। तिनीहरू दुई फरक प्रश्नहरूको जवाफ हुन्, र तपाईंले तिनीहरूलाई सामान्यीकरण नगरेसम्म तपाईंले कामको विरुद्धमा कामको सट्टा संख्याको विरुद्धमा संख्या तुलना गर्दै हुनुहुन्छ।

जहाँ एक प्रस्तावले केहि खाली छोड्छ, यो समावेश छ भनेर नमान्नुहोस् — यो छैन भनेर मान्नुहोस्, र सोध्नुहोस्। “के त्यो मूल्यमा दुई संशोधन राउन्ड र उत्पादन फोटोग्राफी समावेश छ, वा ती अतिरिक्त हुन्?” सोध्ने एक-लाइन सन्देशले तीस सेकेन्ड लिन्छ र नियमित रूपमा कुन उद्धरण वास्तवमा सस्तो छ भनेर परिवर्तन गर्दछ।

मूल्य अन्तरले वास्तवमा तपाईंलाई के बताउँछ

उद्धरणहरू बीचको ठूलो भिन्नता सामान्य हो र कसैले यसलाई प्रयास गरिरहेको छ भन्ने प्रमाण होइन। फ्रीलान्स मूल्य निर्धारणले अनुभव, गति, भूगोल, हालको कार्यभार र व्यक्तिले तपाईंको संक्षिप्त विवरणलाई कसरी व्याख्या गरेको छ भन्ने कुरालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। लागतहरू दायरा, जटिलता र अनुभव अनुसार फरक हुन्छन्, र बजारमा प्रत्येक फ्रीलान्सरले आफ्नै मूल्य निर्धारण गर्दछ।

भिन्नताले तपाईंलाई के बताउँछ भने तपाईंको संक्षिप्त विवरण कहाँ अस्पष्ट थियो। यदि उद्धरणहरू कडा रूपमा क्लस्टर हुन्छन् भने, तपाईंको दायरा स्पष्ट थियो। यदि तिनीहरू पाँच गुणा फरक छन् भने, कम्तिमा एक आवेदकले फरक कामको कल्पना गरिरहेको छ — र कुन हो भनेर पत्ता लगाउन लायक छ, किनभने त्यो प्रायः आवेदक हो जसले तपाईंले छुटेको कुरा बुझेको थियो न कि जसले गल्ती गरेको थियो।

• कडा क्लस्टरतपाईंको संक्षिप्त विवरण राम्रोसँग परिभाषित गरिएको थियो। मूल्यको सट्टा गुणस्तर संकेतहरूमा निर्णय गर्नुहोस्।
• एउटा कम आउटलायरसामान्यतया साँघुरो दायरा, टेम्प्लेट दृष्टिकोण, वा पछि पुन: वार्ता गर्ने मनसाय। मोलतोल मान्नु अघि के समावेश छ भनेर सोध्नुहोस्।
• एउटा उच्च आउटलायरप्रायः त्यो व्यक्ति जसले तपाईंले सूचीमा नराखेको काम पत्ता लगाएको छ। यसलाई खारेज गर्नु अघि तिनीहरूको तर्क पढ्नुहोस् — यो मात्र इमानदार उद्धरण हुन सक्छ।
• कुल छरपस्टसंक्षिप्त विवरण अस्पष्ट थियो। तपाईंको शीर्ष तीनलाई स्पष्ट पारिएको दायरा पुन: जारी गर्नुहोस् र पुन: उद्धरण गर्नुहोस्; यसमा एक दिन लाग्छ र एक महिना बचत हुन्छ।

धेरै कम उद्धरणहरूले विशेष प्रकारको ध्यानको हकदार हुन्छन्। अरू सबै भन्दा धेरै कम मूल्य स्वचालित रूपमा घोटाला होइन, तर यसको अर्थ केहि हुन्छ, र सबैभन्दा सामान्य कुरा यो हो कि व्यक्तिले कामको मात्रा बुझेको छैन। यसले परित्याग गरिएको परियोजना वा पुन: वार्तामा समाप्त हुन्छ, जसमध्ये दुवैले तपाईंलाई भिन्नता भन्दा बढी खर्च गर्दछ। फ्रीलान्सरहरू भाडामा लिँदा सामान्य घोटालाहरू को लागि हाम्रो गाइडले कम मूल्य साँच्चै प्रलोभन भएको कम संख्याका केसहरूलाई समेट्छ।

दायरा पढ्नुहोस्, संख्या होइन

कुनै पनि प्रस्तावमा सबैभन्दा महँगो शब्दहरू ती हुन् जुन त्यहाँ छैनन्। चारवटा छुटेका कुराहरूले धेरैजसो विवादहरू निम्त्याउँछन्: संशोधन, सामग्री, परीक्षण र हस्तान्तरण। यी चारवटैलाई चुपचाप छोड्ने प्रस्ताव सधैं ती समावेश गर्ने भन्दा सस्तो देखिनेछ, र सधैं बढी खर्च हुनेछ।

• संशोधनहरूकति राउन्डहरू, र केलाई राउन्ड मानिन्छ? “असीमित संशोधनहरू” को अर्थ सामान्यतया असीमित साना परिवर्तनहरू हो, पुन: डिजाइन होइन।
• सामग्रीकसले शब्दहरू लेख्छ र छविहरू स्रोत गर्छ? सामग्री वेबसाइट वा अभियान निर्माणमा सबैभन्दा सामान्य लुकेको लागत हो।
• परीक्षणके क्रस-ब्राउजर, मोबाइल र पहुँच जाँच समावेश छ, वा फ्रीलान्सरको आफ्नै सेटअपमा जस्तै डेलिभर गरिएको छ?
• हस्तान्तरणके तपाईंले काम गर्ने फाइलहरू, खाताहरू र प्रमाणहरू पाउनुहुन्छ, र के कुनै प्रशिक्षण वा कागजात समावेश छ?
• स्वामित्वसमाप्त काम र यस भित्रका कुनै पनि इजाजतपत्र प्राप्त सम्पत्तिहरूको स्वामित्व कसको हो? भुक्तानी गर्नु अघि, पछि होइन, यो लिखित रूपमा सहमत हुनुहोस्।

प्रत्येक उद्धरणमा छुटेका वस्तुहरूलाई अनुमानित लागतको रूपमा थप्नुहोस् र कुल तुलना गर्नुहोस्। यो एक चरणले अन्य कुनै पनि भन्दा बढी पटक सर्टलिस्टलाई पुन: क्रमबद्ध गर्दछ, र यसमा लगभग दस मिनेट लाग्छ।

के प्रस्तावले उनीहरूले काम बुझेको देखाउँछ?

कुनै पनि प्रस्तावमा सबैभन्दा उपयोगी संकेत भनेको फ्रीलान्सरले तपाईंको विशिष्ट समस्या वा तपाईंको समस्याको सामान्य वर्गसँग संलग्न भएको हो। तपाईंको संक्षिप्त विवरणलाई तपाईंलाई फिर्ता दोहोर्याउने प्रस्तावले तपाईंलाई केही पनि बताएको छैन। तपाईंले उल्लेख नगरेको बाधाको नाम दिने, वा तपाईंले विचार नगरेको प्रश्न सोध्ने प्रस्ताव दुई पटक पढ्न लायक छ।

व्याख्याको प्रमाण खोज्नुहोस्। के उनीहरूले जोखिम पहिचान गरे? के उनीहरूले फरक अनुक्रम सुझाव दिए? के उनीहरूले कुनै कुरामा आपत्ति जनाए? पहिले काम गरिसकेका फ्रीलान्सरहरूको यस बारेमा आफ्नै विचार हुन्छ, र सुरुमा हल्का, राम्रोसँग तर्क गरिएको असहमति तपाईंले प्राप्त गर्न सक्ने सबैभन्दा बलियो सकारात्मक संकेतहरू मध्ये एक हो। तपाईंले लेख्नुभएको सबै कुरामा पूर्ण सहमति उत्साह होइन; यो सामान्यतया एउटा टेम्प्लेट हो।

प्रश्नहरू राम्रो संकेत हुन्, ढिलाइ होइन। “तपाईंलाई पुरानो सामग्री माइग्रेट गर्न आवश्यक छ कि छैन भन्ने थाहा पाएपछि मात्र म निश्चित उद्धरण दिन सक्छु” भन्ने प्रस्ताव सोध्दै नसोधी निश्चित उद्धरण दिने भन्दा बढी व्यावसायिक हुन्छ। प्रश्न सोध्ने व्यक्तिले पैसा कहाँ लुकेको छ भनेर जान्नको लागि पर्याप्त काम गरिसकेको हुन्छ।

योजनालाई न्याय गर्नुहोस्, वाचालाई होइन

लगभग हरेक प्रस्तावले गुणस्तर, सञ्चार र समयमै डेलिभरीको वाचा गर्छ। ती मध्ये कुनैले पनि कसैलाई फरक पार्दैन। के कुराले फरक पार्छ भने वाचा पछाडि कुनै योजना छ कि छैन: कुन क्रममा के हुन्छ, फ्रीलान्सरलाई तपाईंबाट कहिले के चाहिन्छ, र चेकपोइन्टहरू के हुन्।

राम्रो योजना लामो हुनु आवश्यक छैन। चार वा पाँच चरणहरू र अनुमानित अवधिहरूले व्यक्तिले “हो म त्यो गर्न सक्छु” भन्दा बढी सोचेको देखाउन पर्याप्त हुन्छ। यसले तपाईंलाई पछि व्यवस्थापन गर्नको लागि ठोस कुरा पनि दिन्छ, जुन कभरिङ अनुच्छेदमा कुनै पनि आश्वासन भन्दा बढी मूल्यवान हुन्छ।

योजनाले तपाईंबाट के माग्छ भन्ने कुरामा विशेष ध्यान दिनुहोस्। दोस्रो दिनसम्ममा तपाईंको ब्रान्ड सम्पत्ति र तीन कार्य दिन भित्र तपाईंको प्रतिक्रिया आवश्यक पर्नेछ भनी बताउने फ्रीलान्सरले पहिले परियोजनाहरू चलाइसकेको हुन्छ र उसलाई थाहा हुन्छ कि क्रेताको ढिलाइ नै सामान्यतया ओभररनको कारण हो। त्यो एउटै वाक्य प्रायः काम समयमै सम्पन्न हुन्छ कि हुँदैन भन्ने कुराको सबैभन्दा राम्रो सूचक हो।

दावीहरू पछाडिको प्रमाणको मूल्याङ्कन गर्नुहोस्

प्रस्तावमा प्रत्येक दावीलाई त्यसको भार वहन गर्ने क्षमताको अनुपातमा प्रमाण आवश्यक पर्ने गरी व्यवहार गर्नुहोस्। “मैले यस्ता दर्जनौं बनाएको छु” पृष्ठभूमिमा ठीक छ र प्रमाणको रूपमा बेकार छ। तुलनात्मक कामको दुई लिङ्क, प्रत्येकमा व्यक्तिले वास्तवमा के गर्यो भन्ने बारे एक वाक्य, प्रमाण हो।

Relevance beats volume every time. One project genuinely like yours is worth more than twenty in adjacent fields, and a freelancer who sends you the two closest matches rather than their whole portfolio has already demonstrated judgement. Our guide on reviewing a freelancer’s portfolio covers how to read those samples properly, and the 12-step vetting checklist covers the wider due-diligence checks that sit alongside them.

समीक्षाहरू उपयोगी छन् तर तिनीहरू पूर्ण चित्र होइनन्। स्कोरको सट्टा सार पढ्नुहोस्: यो कस्तो प्रकारको काम थियो, के यो तपाईंको जस्तै आकारको थियो, र के क्रेताले प्रक्रियाको बारेमा केही उल्लेख गरेको थियो। Zinn Hub मा, समीक्षाहरूलाई पुष्टि गरिएको खरिद आवश्यक पर्छ, त्यसैले तपाईंले पढिरहनुभएको कुरा वास्तवमा सेवा खरिद गर्ने व्यक्तिबाट आएको हो।

सञ्चार एउटा डेलिभरेबल हो

तपाईंले केवल एउटा आउटपुट मात्र खरिद गरिरहनुभएको छैन; तपाईंले धेरै हप्ताको पत्राचार खरिद गरिरहनुभएको छ। प्रतिबद्ध हुनु अघि प्रस्ताव चरण यसको तपाईंको एक मात्र नमूना हो, त्यसैले यसलाई त्यसरी नै पढ्नुहोस्।

के जवाफ तत्काल टेम्प्लेट नभई तुरुन्तै आयो? के यो स्पष्ट रूपमा, तपाईं दुवैले सहज रूपमा काम गर्ने भाषामा लेखिएको छ? के यसले तपाईंले सोधेको कुराको जवाफ तपाईंले सोधेको क्रममा दिन्छ? के टोन यस्तो छ कि तपाईं खराब समाचार प्राप्त गर्नमा खुसी हुनुहुनेछ? सफा, संरचित प्रस्ताव लेख्ने फ्रीलान्सरले सामान्यतया सफा, संरचित अपडेटहरू लेख्छ।

यदि तपाईं र फ्रीलान्सर संसारका विभिन्न भागहरूमा हुनुहुन्छ भने, पछि भन्दा अहिले नै अपेक्षाहरू तय गर्नुहोस्। घण्टाको सट्टा कार्य दिनहरूमा प्रतिक्रिया विन्डोमा सहमत हुनुहोस्, कुन घण्टा ओभरल्याप हुन्छन् भन्नेमा सहमत हुनुहोस्, र तपाईंले गर्दा दुवै पक्षमा हालको स्थानीय समय जाँच गर्नुहोस् — केही क्षेत्रहरूले वर्षमा दुई पटक आफ्नो घडी सार्छन् र अरूले कहिल्यै गर्दैनन्, त्यसैले तपाईंहरू बीचको अन्तर निश्चित संख्या होइन जुन तपाईंले याद गर्न सक्नुहुन्छ।

अस्वीकार गर्न लायक रातो झण्डाहरू

धेरैजसो कमजोर प्रस्तावहरू सामान्यतया अविस्मरणीय हुन्छन्। केहीले तुरुन्तै कार्य गर्न लायक संकेतहरू बोक्छन्, किनभने प्रत्येकले पछि एक विशिष्ट समस्याको भविष्यवाणी गर्दछ।

• सामान्य प्रारम्भिकतपाईंको वास्तविक कामको कुनै सन्दर्भ छैन, र तपाईंको स्क्रिनिङ प्रश्नको कुनै जवाफ छैन। उनीहरूले पोस्ट पढेका छैनन्।
• प्लेटफर्मबाट बाहिर जान दबाबअन्यत्र भुक्तानी गर्न वा कुरा गर्न अनुरोधले तपाईंसँग भएका सबै सुरक्षा हटाउँछ। यसलाई अस्वीकार गर्नुहोस् र रिपोर्ट गर्नुहोस्।
• अस्पष्ट संक्षिप्तमा कुनै प्रश्न छैनया त उनीहरूले कामको सबैभन्दा सानो सम्भावित संस्करण अनुमान गरेका छन्, वा तपाईं प्रतिबद्ध भएपछि पुन: वार्ता गर्ने इरादा राख्छन्।
• पिचसँग नमिल्ने पोर्टफोलियोफरक अनुशासनमा नमूनाहरू, वा स्पष्ट रूपमा टोलीको काम हो न कि व्यक्तिको, उनीहरूको भूमिकाको कुनै व्याख्या बिना।
• तपाईंको दिशामा हतार“यो मूल्य आजको लागि मात्र राम्रो छ।” खरिदकर्तामा लागू गरिएका समयसीमाहरू बिक्री रणनीति हुन्, तालिका होइन।

तपाईंले कसैलाई लामो अस्वीकृति दिनु पर्दैन। तपाईंले अर्को दिशामा जानुभएको छ भनी बताउने छोटो, विनम्र सन्देश पर्याप्त छ, र यसले पछि उनीहरूलाई अझ राम्रो सुहाउने कामको लागि ढोका खुला राख्छ।

काम गर्ने एक साधारण स्कोरकार्ड

जब तीन भन्दा बढी प्रस्तावहरू खेलमा हुन्छन्, स्मृति विश्वसनीय हुन छोड्छ र प्राथमिकता जसले सबैभन्दा न्यानो लेखेको छ त्यतातिर जान थाल्छ। पाँच-लाइन स्कोरकार्डले त्यो ठीक गर्छ। प्रत्येक लाइनमा प्रत्येक प्रस्तावलाई एक देखि पाँच सम्म स्कोर गर्नुहोस्, तपाईंको कामको लागि महत्त्वपूर्ण हुनेहरूलाई भार दिनुहोस्, र कुललाई निर्णयको सट्टा सर्टलिस्टको रूपमा पढ्नुहोस्।

• बुझाइके उनीहरूले तपाईंको विशिष्ट समस्यामा संलग्न भए, जोखिमको नाम दिए, वा राम्रो प्रश्न सोधे?
• प्रासंगिक प्रमाणउनीहरूको सबैभन्दा नजिकको तुलनात्मक काम कति नजिक छ, र त्यसमा उनीहरूको आफ्नै भूमिका स्पष्ट छ?
• योजनाके त्यहाँ चेकपोइन्टहरूसँग एक अनुक्रम छ, र यसले उनीहरूलाई तपाईंबाट के चाहिन्छ र कहिले चाहिन्छ भनी बताउँछ?
• साँचो कुल लागतउद्धरण प्लस त्यसबाट छुटेका सबै कुरा, अरू सबैको जस्तै दायरामा।
• संचारप्रस्तावमा नै स्पष्टता, प्रतिक्रियाशीलता र स्वर, न्याय गरिएको।

आठ प्रस्तावहरूबाट दुई वा तीनमा पुग्न स्कोरकार्ड प्रयोग गर्नुहोस्। विजेतालाई सिधै छनौट गर्न यसलाई प्रयोग नगर्नुहोस् — शीर्ष दुई बीचको एक-बिन्दुको अन्तर आवाज हो, र यसलाई समाधान गर्ने सही तरिका अंकगणितको सट्टा प्रमाणको साथ हो।

सर्टलिस्ट गर्नुहोस्, त्यसपछि प्रतिबद्ध हुनु अघि परीक्षण गर्नुहोस्

एकपटक तपाईं दुई वा तीनमा पुगेपछि, कागजातहरू तुलना गर्न बन्द गर्नुहोस्। तिनीहरू प्रत्येकसँग कुरा गर्नुहोस्, वा वास्तविक कामको सानो भुक्तानी गरिएको टुक्रा सेट गर्नुहोस्। बीस मिनेटको कुराकानीले तपाईंलाई कुनै पनि प्रस्तावले नसक्ने कुराहरू बताउँछ, र सानो भुक्तानी गरिएको कार्यले तपाईंलाई दुवै भन्दा बढी बताउँछ।

यो फ्रीलान्स हायरिंगमा सबैभन्दा कम प्रयोग हुने चाल हो। दुई बलियो उम्मेदवारहरूमध्ये कसलाई चार-अंकको परियोजना दिने भनेर चिन्ता गर्नुको सट्टा, प्रत्येकबाट एउटा सानो निश्चित-मूल्यको काम किन्नुहोस्। एउटा $20 माइक्रो Zinn — एउटा नमूना खण्ड, एउटा एकल ग्राफिक, एउटा छोटो अडिट — ले तपाईंलाई वास्तविक डेलिभरेबल, वास्तविक टर्नअराउन्ड समय र उनीहरूको सञ्चारको वास्तविक नमूना दिन्छ, निर्णय गलत हुँदा लाग्ने लागतभन्दा कममा। आफ्नो कामसँग मिल्दोजुल्दो केही फेला पार्न तिनीहरूलाई श्रेणी अनुसार ब्राउज गर्नुहोस्, र पूर्ण विधिको लागि प्रतिबद्ध हुनु अघि फ्रीलान्सरको परीक्षण पढ्नुहोस्।

यदि दुवै परीक्षण राम्रो आएमा, तपाईंले पैसा खेर फाल्नुभएको छैन — तपाईंसँग दुईवटा प्रयोगयोग्य डेलिभरेबलहरू र अर्को पटक तपाईंले फर्कन सक्ने आपूर्तिकर्ता छन्। यो तपाईंले सुरु गरेको भन्दा राम्रो स्थिति हो।

Zinn Hub मा प्रस्तावहरूको तुलना गर्दै

Zinn Hub मा परियोजना पोस्ट गर्नु निःशुल्क छ, र खरीददारहरूले कुनै प्लेटफर्म शुल्क तिर्दैनन् — तपाईंले देख्नुभएको मूल्य नै तपाईंले तिर्ने मूल्य हो, चेकआउटमा केही पनि थपिएको छैन। सबै मूल्यहरू USD मा छन्; तपाईंले 59 प्रदर्शन मुद्राहरूमा आफ्नो मुद्रामा अनुमानित बराबर हेर्न सक्नुहुन्छ, तर तपाईंलाई सधैं USD मा शुल्क लगाइन्छ।

तपाईंले तुलना गरिरहनुभएका प्रत्येक Zinner लाई सरकारले जारी गरेको फोटो आईडी र उनीहरूको सीप र विगतका कामको प्रमाणसहित प्रमाणित गरिएको छ, र समीक्षाहरूलाई पुष्टि गरिएको खरिद आवश्यक पर्दछ — त्यसैले प्रस्तावमा संलग्न प्रतिक्रिया वास्तविक अर्डरबाट आएको हो। यदि तपाईंले आवेदन दिएका व्यक्तिहरूभन्दा बाहिर हेर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले प्रमाणित Zinners लाई सिधै ब्राउज गर्न सक्नुहुन्छ, ग्राफिक डिजाइन वा WordPress जस्ता एकल सीपद्वारा संकुचित गर्न सक्नुहुन्छ, वा वेबसाइट विकास जस्ता श्रेणीमा निश्चित-मूल्य सेवाहरू खोल्न सक्नुहुन्छ कि तुलनात्मक काम सामान्यतया कतिमा बेचिन्छ भनेर हेर्न।

भुक्तानी सुरक्षा तपाईंले रोज्नुभएको Zinner कसरी सेटअप गरिएको छ भन्नेमा निर्भर गर्दछ। प्लेटफर्म संरक्षित Zinner छान्नुहोस् र तपाईंको भुक्तानी Zinn Hub द्वारा अर्डर पूरा नभएसम्म राखिन्छ — सम्पूर्ण अर्डर, एकल रकमको रूपमा, चरणहरूको श्रृंखलाको सट्टा। यदि केहि फिर्ता गरियो भने, यो तपाईंको Zinn Wallet मा पूर्ण रूपमा, USD मा क्रेडिट गरिन्छ। आफ्नै PayPal वा Stripe खाता जडान गर्ने Zinners लाई चेकआउटमा सिधै भुक्तानी गरिन्छ, त्यसैले तपाईंले यसलाई स्वीकार गर्नु अघि कुन व्यवस्था प्रस्ताव पछाडि छ भनेर जान्न लायक छ।

विक्रेता पक्षमा शुल्क संरचना हाम्रो मूल्य निर्धारण पृष्ठ मा पूर्ण रूपमा प्रकाशित छ: तपाईंको पहिलो $500 मा 0% कमिसन, त्यसपछि तपाईंले बेच्दै जाँदा घट्ने टायर्ड दरहरू — Agency Zinner मा 7% जति कम। त्यसमध्ये कुनै पनि तपाईंलाई खरीददारको रूपमा शुल्क लगाइँदैन; यो Zinner को अर्डरको पक्षबाट कटौती गरिन्छ। तपाईंले उद्धरण पढ्दा यो जान्न लायक छ, किनभने कुनै पनि बजारमा फ्रीलान्सरको मूल्यले उनीहरूले के राख्छन् भन्ने कुरा झल्काउँछ, उनीहरूले के शुल्क लगाउँछन् भन्ने मात्र होइन।