सत्यापित लेखकों से अनुदान लेखन खरीदें

अनुदान लेखन खरीदने के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका

अनुदान फंडिंग उन कुछ जगहों में से एक है जहाँ एक दस्तावेज़ की गुणवत्ता यह तय करती है कि वास्तविक काम होता है या नहीं। समान चीजें करने वाले दो संगठन, समान साक्ष्य के साथ, एक ही फंड से बहुत अलग जवाब प्राप्त करेंगे यदि उनमें से एक ने पूछे गए प्रश्नों का उत्तर दिया और दूसरे ने बताया कि वह क्या करना चाहता था। अनुदान लेखन को अच्छी तरह से खरीदना ज्यादातर सही टुकड़े को, सही क्रम में, पर्याप्त समय के साथ खरीदने के बारे में है।

लेखन से पहले अनुसंधान आता है

अनुदान कार्य में सबसे महंगी गलती एक ऐसे फंड के लिए एक खूबसूरती से लिखा गया आवेदन है जो आपको कभी फंड नहीं करने वाला था। संभावित अनुसंधान फंडर्स की एक छोटी सूची तैयार करता है जिनके प्रकाशित मानदंड आपके वास्तविक कार्य से मेल खाते हैं, जिसमें समय-सीमा, विशिष्ट पुरस्कार आकार और पात्रता परीक्षण शामिल हैं जो आपको बाहर कर देंगे। जोर दें कि सूची में हर नाम फिट होने की व्याख्या करने वाला एक वाक्य रखता है। समय-सीमा, पुरस्कार श्रेणियों और पात्रता नोट्स के बिना नींव की एक सूची एक निर्देशिका है, अनुसंधान नहीं, और आप इसे स्वयं संकलित कर सकते हैं।

मूल्यांकन मानदंडों को एक अंकन योजना के रूप में पढ़ें

अधिकांश फंडर्स, किसी न किसी रूप में, प्रकाशित करते हैं कि मूल्यांकनकर्ता क्या देख रहे हैं और प्रत्येक तत्व का कितना वजन है। इसे एक अंकन योजना के रूप में मानें। यदि सामुदायिक परामर्श का वास्तविक वजन है, तो बोली को परामर्श के बारे में साक्ष्य का एक पैराग्राफ चाहिए, न कि एक गुजरता हुआ उल्लेख। एक लेखक जो इस तरह से काम करता है, वह मानदंडों के खिलाफ उत्तर को संरचित करेगा और, जहाँ फॉर्म अनुमति देता है, फंड के अपने शब्दावली का उपयोग करेगा - कुछ भी गेम करने के लिए नहीं, बल्कि इसलिए कि एक मूल्यांकनकर्ता एक अवधारणा के लिए स्कैन कर रहा है, जब इसे उस तरह से नामित किया जाता है जिस तरह से वे इसे नाम देते हैं, तो उसे तेजी से पाता है।

आवश्यकता, परिणाम और उनके बीच का अंतर

कमजोर आवेदन गतिविधि का वर्णन करते हैं। मजबूत लोग एक आवश्यकता का वर्णन करते हैं, बताते हैं कि बाद में क्या अलग होगा, और समझाते हैं कि कोई कैसे जानेगा। आवश्यकता को जहाँ संभव हो, कुछ बाहरी चीज़ों से प्रमाणित किया जाना चाहिए - स्थानीय डेटा, एक सेवा प्रतीक्षा सूची, एक प्रकाशित आँकड़ा - बजाय इसके कि जोर दिया जाए। परिणाम इतने विशिष्ट होने चाहिए कि उन्हें मापा जा सके और इतने मामूली होने चाहिए कि वे विश्वसनीय हों। एक तर्क मॉडल, भले ही एक सरल हो, इनपुट से गतिविधियों से आउटपुट से परिणामों तक की श्रृंखला को स्पष्ट होने के लिए मजबूर करता है, और उन जगहों को उजागर करता है जहाँ यह वास्तव में कनेक्ट नहीं होता है।

बजट को गद्य के रूप में सावधानी से पढ़ा जाता है

मूल्यांकनकर्ता बजट को कथा के खिलाफ पढ़ते हैं और तुरंत नोटिस करते हैं जब दोनों असहमत होते हैं। प्रत्येक लागत पंक्ति को आवेदन में एक नामित गतिविधि से मैप करना चाहिए। ओवरहेड्स और पूर्ण लागत वसूली को उस तरीके से संभाला जाना चाहिए जिसकी विशिष्ट फंड अनुमति देता है, जो बहुत भिन्न होता है। मिलान और इन-तरह की फंडिंग को स्पष्ट रूप से दिखाया जाना चाहिए और, यदि यह अभी तक पुष्टि नहीं हुई है, तो इसे स्पष्ट रूप से कहा जाना चाहिए। एक बजट कथा जो प्रत्येक पंक्ति को समझाने से पहले किसी को पूछना पड़ता है, अधिकांश अनुवर्ती प्रश्नों को हटा देती है जो एक मूल्यांकन को धीमा कर देते हैं।

अनुपालन विफलताएँ कभी मूल्यांकनकर्ता तक नहीं पहुँचतीं

आवेदन का एक आश्चर्यजनक हिस्सा पढ़े जाने से पहले ही खारिज कर दिया जाता है: एक गुमशुदा अनुलग्नक, एक अनुत्तरित प्रश्न, एक शब्द सीमा से अधिक, एक हस्ताक्षर अनुपस्थित, पोर्टल बंद होने के कुछ मिनट बाद एक सबमिशन। ड्राफ्ट के साथ एक अनुपालन चेकलिस्ट के लिए पूछें — हर प्रश्न, हर अनुलग्नक, हर सीमा, मार्गदर्शन के खिलाफ टिक किया गया। यह पूरी प्रक्रिया में सबसे सस्ता गुणवत्ता नियंत्रण है और यह आपके द्वारा भुगतान की गई हर चीज की रक्षा करता है।

समर्थन के लिए एक मामला बनाएं और कुछ भी नहीं से शुरू करना बंद करें

यदि आप कभी-कभी से अधिक आवेदन करते हैं, तो समर्थन के लिए एक मामला कमीशन करें: एक पुन: प्रयोज्य मुख्य दस्तावेज़ जो आपके संगठन की कहानी को साक्ष्य के साथ बताता है, जिसमें आप क्या करते हैं, आप किसकी सेवा करते हैं, आवश्यकता, आपका ट्रैक रिकॉर्ड, आपका शासन और आपके वित्त शामिल हैं। इसे बिना संपादित किए किसी फॉर्म में नहीं डाला जाएगा, लेकिन इसका मतलब है कि हर भविष्य का आवेदन एक खाली पृष्ठ और एक जल्दबाजी वाली समिति के बजाय मजबूत, सहमत, सटीक सामग्री से शुरू होता है। यह आमतौर पर एक छोटे संगठन द्वारा खरीदा जा सकने वाला सबसे अधिक रिटर्न वाला दस्तावेज़ होता है।

समय-सीमा, साइन-ऑफ और एक लेखक के साथ काम करना

अनुदान परियोजनाएं लेखक की तुलना में आवेदक के कारण कहीं अधिक बार बढ़ जाती हैं। तय करें कि आंकड़े कौन प्रदान करता है, ड्राफ्ट की समीक्षा कौन करता है और कौन साइन ऑफ करता है, और प्रत्येक के खिलाफ तारीखें डालें। आंतरिक ड्राफ्ट की समय-सीमा फंडदाता से कम से कम एक सप्ताह पहले निर्धारित करें ताकि वित्त जांच और प्रूफरीड के लिए जगह हो। शुरुआत में आपके पास सब कुछ भेजें न कि किस्तों में — मार्गदर्शन, फॉर्म, पिछले आवेदन, आपके खाते — क्योंकि जानकारी का पीछा करने वाला लेखक लिखने वाला नहीं होता है।

Zinn Hub पर आरंभ करना

प्रक्रिया चलने के क्रम में खरीदें। पहले संभावना अनुसंधान कमीशन करें, फिर एक पूछताछ पत्र जहां फंडदाता स्क्रीनिंग करता है, फिर पूरा आवेदन, फिर सबमिट करने से पहले प्रूफरीडिंग माइक्रो ज़िन से एक अनुपालन प्रूफरीड। एक पूर्ण बोली से पहले $5 से $20 पर एक निश्चित मूल्य वाले माइक्रो ज़िन के साथ एक लेखक का परीक्षण करें, बिना खरीदार-पक्ष प्लेटफ़ॉर्म शुल्क के USD में उद्धरणों की तुलना करें, और यदि आप चाहते हैं कि लेखक आपकी कॉल के खिलाफ उद्धरण दें तो एक परियोजना मुफ्त में पोस्ट करें। पहली बार के खरीदारों को उनका पहला ऑर्डर मुफ्त मिलता है, पूरा भुगतान पूरा होने पर वापस कर दिया जाता है। यदि आपकी बोली को सहायक सामग्री की आवश्यकता है, तो एक व्यवसाय योजना लेखक वित्तीय कहानी बना सकता है और डेटा विज़ुअलाइज़ेशन माइक्रो ज़िन आपकी आवश्यकता के प्रमाण को कुछ ऐसा बना सकता है जिसे एक मूल्यांकनकर्ता एक नज़र में समझ लेता है।