ફ્રીલાન્સ પ્રોજેક્ટ પર સ્કોપ ક્રીપને કેવી રીતે ટાળવું

કોઈ પણ સ્કોપ ક્રીપનું કારણ બનવા માટે નીકળતું નથી. તે સંપૂર્ણપણે વાજબી વાક્યોની શ્રેણી તરીકે આવે છે: “જ્યારે તમે ત્યાં હોવ, ત્યારે શું તમે…”, “આ ઝડપી હોવું જોઈએ…”, “ફક્ત એક વધુ સંસ્કરણ…”. દરેક નાનું હોય છે. સાથે મળીને તેઓ ત્રણ દિવસના કામને બે અઠવાડિયાના કામમાં ફેરવે છે, અને તમારી સાથે કામ કરવાનું પસંદ કરનાર ફ્રીલાન્સરને એવા ફ્રીલાન્સરમાં ફેરવે છે જે શાંતિથી આગલી પૂછપરછને નકારે છે.

સ્કોપ ક્રીપ વિશે રસપ્રદ બાબત એ છે કે તે ક્યાંથી આવે છે. તે સામાન્ય રીતે ફ્રીલાન્સર દ્વારા ઓછો ભાવ ટાંકવો અથવા ખરીદનાર દ્વારા મુશ્કેલી ઊભી કરવી નથી. તે એક સંક્ષિપ્ત છે જેણે ક્યારેય વ્યાખ્યાયિત કર્યું નથી કે પૂર્ણ થયેલું કેવું દેખાતું હતું, તેથી કંઈપણ પાર કરવા માટે કોઈ રેખા નહોતી. તે એક વસ્તુને ઠીક કરો અને મોટાભાગની સમસ્યા અદૃશ્ય થઈ જાય છે — અને બાકીની કિંમત વિશેની ટૂંકી, ભાવનાત્મક વાતચીત બની જાય છે.

સ્કોપ ક્રીપ ખરેખર શું છે

સ્કોપ ક્રીપ એ સંમત થયેલા કામના વિસ્તરણનો કોઈપણ ભાગ છે, જેમાં કિંમત અથવા સમયમર્યાદામાં અનુરૂપ ફેરફાર થતો નથી. છેલ્લો ભાગ તેને ફેરફારને બદલે ક્રીપ બનાવે છે: કામ ઉમેરવું અને તેના માટે ચૂકવણી કરવી એ સામાન્ય વ્યાપારી વ્યવહાર છે. કામ ઉમેરવું અને મૂળ કિંમત જાળવી રાખવાની અપેક્ષા રાખવી એ નુકસાન થાય છે.

તે ચાર ઓળખી શકાય તેવા આકારોમાં દેખાય છે. ત્યાં ઉમેરો છે — વધારાના પૃષ્ઠો, વધારાના ફોર્મેટ્સ, એક વધુ સામાજિક કદ. ત્યાં બદલી છે — સમાન માત્રામાં કામ, પરંતુ એક અલગ વિચાર સામે ફરીથી બનાવવામાં આવ્યું છે, જે ખરેખર પુનરાવર્તન તરીકે વેશપલટો કરેલું બીજું કામ છે. ત્યાં શુદ્ધિકરણ છે — પાંચ-મિનિટના ટ્વીક્સની અનંત શ્રેણી જે વ્યક્તિગત રીતે કંઈપણ ખર્ચ કરતી નથી અને સામૂહિક રીતે દિવસોનો ખર્ચ કરે છે. અને ત્યાં સંદર્ભનું વિસ્તરણ છે — એક નવો હિતધારક દેખાય છે જેના મંતવ્યોની સંક્ષિપ્તમાં ક્યારેય અપેક્ષા નહોતી.

શુદ્ધિકરણ સૌથી ખતરનાક છે કારણ કે તેનું નામ આપવું સૌથી મુશ્કેલ છે. કોઈ એક વિનંતી ગેરવાજબી નથી, તેથી તેમાંથી કોઈપણનો ઇનકાર કરવો નાનો લાગે છે. એકમાત્ર સંરક્ષણ એ અગાઉથી સંમત થયેલી મર્યાદા છે, તેથી જ પુનરાવર્તન રાઉન્ડ અસ્તિત્વમાં છે અને શા માટે નાના કામ પર પણ તેમને લખવા યોગ્ય છે.

તે શા માટે થાય છે, અને તે સામાન્ય રીતે ખરીદનાર શા માટે હોય છે

પ્રામાણિક સંસ્કરણ અસ્વસ્થતાજનક છે પરંતુ ઉપયોગી છે: મોટાભાગની સ્કોપ ક્રીપ ખરીદનાર દ્વારા બનાવવામાં આવે છે, અને તેમાંની મોટાભાગની કામ શરૂ થાય તે પહેલાં બનાવવામાં આવે છે, જે ખરેખર શું જોઈતું હતું તે વિશે પૂરતું વિચાર્યું ન હોવાને કારણે થાય છે.

કેટલીકવાર તે સાચી શોધ હોય છે — તમને ખબર ન હતી કે તમને શું જોઈતું હતું જ્યાં સુધી તમે ડ્રાફ્ટ ન જોયો, જે કાયદેસર અને સામાન્ય છે. કેટલીકવાર તે મુલતવી રાખવામાં આવેલ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા હોય છે, જ્યાં બ્રીફમાં લેવાયેલો નિર્ણય બીજી સુધારણામાં લેવાય છે. કેટલીકવાર તે એક હિતધારક હોય છે જેની ક્યારેય સલાહ લેવામાં આવી ન હતી અને તે અંતે સંપૂર્ણપણે અલગ દૃષ્ટિકોણ સાથે દેખાય છે. અને કેટલીકવાર તે સરળ તકવાદ હોય છે: ફ્રીલાન્સર ત્યાં જ હોય છે, તેઓ મદદરૂપ હોય છે, અને પૂછવું એ ન પૂછવા કરતાં સસ્તું લાગે છે.

ફ્રીલાન્સર્સ સમાધાનકારી બનીને તેને વધુ ખરાબ બનાવે છે. લગભગ તે બધા પ્રથમ ત્રણ નાની વિનંતીઓ માટે હા પાડે છે કારણ કે તેઓ સંબંધને કાર્યરત રાખવા માંગે છે અને તેમને સમીક્ષા વિશે ચિંતા હોય છે. જ્યારે તે ખરેખર હાથમાંથી નીકળી જાય છે, ત્યારે ના કહેવાનો અર્થ અગાઉની ત્રણ હા ને નકારવાનો થાય છે, જે શરૂઆતમાં ના કહેવા કરતાં ઘણું મુશ્કેલ છે.

તેથી ખરીદનાર મોટાભાગના લીવર ધરાવે છે. જો તમે કોઈ કાર્યને તેના કાર્યક્ષેત્રમાં રાખવા માંગતા હો, તો તમારે જ સીમાઓ વ્યાખ્યાયિત કરવી પડશે, કારણ કે તમે જે વ્યક્તિને ચૂકવણી કરી રહ્યા છો તે તમારા વતી તેમને લાગુ પાડવાની શક્યતા નથી.

સ્કોપ ક્રીપ તમને ખરેખર શું ખર્ચ કરે છે

ક્રીપ એ ફ્રીલાન્સરની સમસ્યા છે એમ વિચારવું આકર્ષક છે: તેઓએ કિંમત ટાંકી, તેઓ ઓવરરન શોષી લે છે. વ્યવહારમાં ખરીદનાર પણ ચૂકવણી કરે છે, ફક્ત રોકડમાં નહીં.

• સમયદરેક ઉમેરાયેલ વસ્તુ ડિલિવરી તારીખને આગળ ધકેલે છે. લોન્ચ, ઝુંબેશ અથવા પ્રિન્ટ ડેડલાઇનમાં સમાવિષ્ટ કાર્ય મોડું થવાનો મોંઘો પ્રકાર છે.
• ગુણવત્તાઅવેતન કાર્ય શોષી લેનાર ફ્રીલાન્સર તેને ઝડપથી કરે છે, વધુ સારી રીતે નહીં. કાર્યના છેલ્લા વીસ ટકાને સૌથી ઓછી કાળજી મળે છે.
• સદ્ભાવનાદસ અવેતન વધારા તમને આગલી વખતે તેમના કેલેન્ડર પર પ્રથમ ઇનકારનો ખર્ચ કરે છે, અને કેટલીકવાર સંબંધ સંપૂર્ણપણે ગુમાવી દે છે.
• સુસંગતતાત્રીસ પછીના વિચારોમાંથી એકત્રિત થયેલું કાર્ય તેવું જ દેખાય છે. બોલ્ટ-ઓન ભાગ્યે જ સંપૂર્ણ ડિઝાઇન કરેલી વસ્તુ જેટલા સારા લાગે છે.
• તમારો પોતાનો સમયભટકતું કાર્ય સતત સંચાલનની જરૂર પડે છે. સખત રીતે નિર્ધારિત કાર્યને લગભગ કોઈની જરૂર નથી.

કિંમત નિર્ધારણનો પણ એક પરિણામ છે. જે ફ્રીલાન્સર્સને નુકસાન થયું છે તેઓ રક્ષણાત્મક રીતે ભાવ ટાંકે છે, તેઓ અપેક્ષા રાખે છે તે ફેરફારો માટે માર્જિન ઉમેરે છે. ચુસ્ત બ્રીફ માટે પ્રતિષ્ઠા ધરાવતા ખરીદદારોને વધુ સારી કિંમતો મળે છે, કારણ કે તેઓ કોઈને વહન કરવા માટે કહી રહ્યા છે તે જોખમ ઓછું હોય છે.

તમે ચૂકવણી કરો તે પહેલાં “થઈ ગયું” વ્યાખ્યાયિત કરો

સૌથી અસરકારક એન્ટી-ક્રીપ ટૂલ એ પૂર્ણ થયેલ કાર્યની લેખિત વ્યાખ્યા છે, જે પૈસાની લેવડદેવડ થાય તે પહેલાં સંમત થાય છે. તે લાંબુ હોવું જરૂરી નથી. તે એટલું વિશિષ્ટ હોવું જોઈએ કે તેને વાંચતા બે લોકો કાર્ય પૂર્ણ થયું છે કે નહીં તે અંગે સંમત થાય.

1. ડિલિવરેબલ્સને ગણી શકાય તેવી વસ્તુઓ તરીકે સૂચિબદ્ધ કરો

“એક વેબસાઇટ” એ ડિલિવરેબલ નથી. “પાંચ પૃષ્ઠો: હોમ, અબાઉટ, સેવાઓ, બ્લોગ ઇન્ડેક્સ, સંપર્ક” છે. “કેટલાક સોશિયલ ગ્રાફિક્સ” નથી; “નવ ગ્રાફિક્સ, ત્રણ ડિઝાઇનના દરેક ત્રણ કદ” છે. જો તમે તેને ગણી શકતા નથી, તો તમે કહી શકતા નથી કે તે ક્યારે પૂર્ણ થયું છે.

2. ફોર્મેટ્સ અને હેન્ડઓવરનું નામ આપો

કઈ ફાઇલ પ્રકારો, સંપાદનયોગ્ય કે ફ્લેટન્ડ, ક્યાં વિતરિત કરવામાં આવશે, અને સ્રોત ફાઇલોનું શું થશે. પ્રોજેક્ટના અંતે આશ્ચર્યજનક રીતે ઘર્ષણ ખરેખર ફોર્મેટ્સ વિશેના મતભેદ છે જેની ક્યારેય ચર્ચા કરવામાં આવી ન હતી.

3. કોણ શું સપ્લાય કરે છે તે જણાવો

કોપી, છબીઓ, લોગિન, બ્રાન્ડ એસેટ્સ, પ્રોડક્ટ ડેટા. તમે જે સપ્લાય ન કરો, તે ફ્રીલાન્સરે કાં તો બનાવવું પડે છે અથવા રાહ જોવી પડે છે — અને બંને સ્કોપ છે. તમારા ઇનપુટ્સ સામે તારીખો મૂકો; ખરીદનાર-બાજુનો વિલંબ એ મોડા પ્રોજેક્ટનું સૌથી સામાન્ય કારણ છે.

4. સ્વીકૃતિ પરીક્ષણ લખો

તમે તેને કેવી રીતે ન્યાય કરશો તેનું વર્ણન કરતા એક કે બે વાક્યો. “પૃષ્ઠો મોબાઇલ અને ડેસ્કટોપ પર યોગ્ય રીતે લોડ થાય છે, બધી લિંક્સ કામ કરે છે, અને મેં સપ્લાય કરેલી કોપી યથાવત ઉપયોગમાં લેવાય છે” એ એક પરીક્ષણ છે. “હું તેનાથી ખુશ છું” તે નથી, કારણ કે તે અસત્ય છે.

મહાન પ્રપોઝલ મેળવતી પ્રોજેક્ટ બ્રીફ કેવી રીતે લખવી પરની અમારી માર્ગદર્શિકા સમગ્ર દસ્તાવેજને વિગતવાર આવરી લે છે. બ્રીફ અને એન્ટિ-ક્રીપ કોન્ટ્રાક્ટ એક જ કાગળનો ટુકડો છે.

શું શામેલ નથી તે લખો

બાકાત સૂચિ ફ્રીલાન્સિંગમાં સૌથી ઓછો ઉપયોગમાં લેવાતો અડધો પૃષ્ઠ છે. તમે જે પૂછવાનું વિચાર્યું ન હતું તે બધું, ફ્રીલાન્સરના મનમાં, કાં તો શામેલ છે અથવા બાકાત છે — અને તેમની ધારણા અને તમારી ધારણા મેળ ખાશે નહીં. ત્રણ કે ચાર બાકાત લખવાથી બંને ધારણાઓ ત્રીસ સેકન્ડમાં દૃશ્યમાન થાય છે.

સામાન્ય કાર્ય પર ઉપયોગી બાકાત: કન્ટેન્ટ રાઇટિંગ જ્યાં તમે કોપી સપ્લાય કરી રહ્યા છો એમ માન્યું હતું; સ્ટોક ઇમેજરી અને લાઇસન્સ; હોસ્ટિંગ, ડોમેન્સ અને તૃતીય-પક્ષ સબ્સ્ક્રિપ્શન્સ; ડિલિવરી પછી ચાલુ જાળવણી; તાલીમ અથવા દસ્તાવેજીકરણ; હાલના ડેટાનું સ્થળાંતર; અને તૃતીય પક્ષ દ્વારા ઍક્સેસ આપવા પર આધારિત કંઈપણ.

તે ફ્રીલાન્સરને એવી કોઈ વસ્તુ માટે ખરાબ સમીક્ષાથી પણ બચાવે છે જે તેઓએ ક્યારેય કરવાનું સ્વીકાર્યું ન હતું, તેથી જ સારા લોકો તેનો પ્રતિકાર કરવાને બદલે તેનું સ્વાગત કરે છે. જો કોઈ વ્યક્તિ શું બાકાત છે તે પૂછવામાં આવે ત્યારે ખરાબ પ્રતિક્રિયા આપે છે, તો તે બાકીના કાર્ય કેવી રીતે ચાલશે તે વિશેની પ્રારંભિક અને સસ્તી માહિતી છે.

તેને ટૂંકું અને વિશિષ્ટ રાખો. તમે ખરેખર દલીલ કરી શકો તેવી બાબતો પર ચાર તીક્ષ્ણ બાકાત કાનૂની બોઇલરપ્લેટના પૃષ્ઠને હરાવે છે જે તમારામાંથી કોઈ વાંચતું નથી.

પુનરાવર્તનો: ક્રીપનો સૌથી મોટો એકલ સ્ત્રોત

અન્ય કોઈપણ કારણ કરતાં પુનરાવર્તનો પર વધુ પ્રોજેક્ટ્સ આગળ વધે છે, કારણ કે “એક પુનરાવર્તન” એક અદ્ભુત રીતે સ્થિતિસ્થાપક શબ્દ છે. બે બાબતો પર સંમત થવાની જરૂર છે: કેટલા રાઉન્ડ, અને એક રાઉન્ડ શું છે.

એક રાઉન્ડ એ પ્રતિસાદનો એક સંકલિત સમૂહ છે, જે એકવાર મોકલવામાં આવે છે, અને એકવાર કાર્યવાહી કરવામાં આવે છે. ત્રણ દિવસમાં અગિયાર અલગ સંદેશાઓ એક રાઉન્ડ નથી — તે અગિયાર વિક્ષેપો છે, અને તે એકસાથે મોકલવામાં આવેલી સમાન નોંધો કરતાં ઘણો વધુ ખર્ચ કરે છે. તમારા પ્રતિસાદને બેચ કરો અને તેને એક જ સૂચિ તરીકે મોકલો. આ સમગ્ર માર્ગદર્શિકામાં સૌથી વધુ વળતર આપતી આદત છે.

મોટાભાગના સર્જનાત્મક કાર્ય પર બે કે ત્રણ રાઉન્ડ સામાન્ય છે. સંખ્યા કરતાં વધુ મહત્વનું એ છે કે સુધારણા અને નવી દિશા વચ્ચેનો તફાવત. સુધારણા એ એવી વસ્તુને ઠીક કરે છે જે સંમત બ્રીફમાં નિષ્ફળ જાય છે. નવી દિશા એવી વસ્તુ માટે પૂછે છે જે બ્રીફમાં ક્યારેય સ્પષ્ટ કરવામાં આવી ન હતી, અથવા તમે અગાઉ મંજૂર કરેલા નિર્ણયને ઉલટાવે છે. પ્રથમ શામેલ છે; બીજું એક ફેરફાર છે.

આમ સ્પષ્ટપણે અને શરમ વિના કહો: “આ બીજું એ મારું મન બદલવું છે તેના બદલે તમે તેને ખોટું કરી રહ્યા છો — તે રીતે કરવા માટે કેટલો ખર્ચ થશે?” તે એક વાક્ય કોઈપણ કરાર કલમ કરતાં વધુ ખરાબ ફ્રીલાન્સ સંબંધોને અટકાવે છે, કારણ કે તે બંને પક્ષો પરનો રોષ દૂર કરે છે.

છેલ્લે, રાઉન્ડ શરૂ થાય તે પહેલાં દરેક પાસેથી સાઇન-ઓફ મેળવો. ફ્રીલાન્સિંગમાં સૌથી મોંઘો પુનરાવર્તન તે છે જે તમે તેને મંજૂર કર્યા પછી કોઈ સહકર્મી દ્વારા કાર્યને પ્રથમ વખત જોવાથી ટ્રિગર થાય છે.

એક પરિવર્તન પ્રક્રિયા જેમાં બે મિનિટ લાગે છે

તમને પ્રોજેક્ટ-મેનેજમેન્ટ સોફ્ટવેરની જરૂર નથી. તમને ત્રણ પગલાંવાળી આદતની જરૂર છે, જે દર વખતે કંઈક નવું આવે ત્યારે લાગુ પડે છે.

• 1. તેને નામ આપોમોટેથી કહો કે તે નવું છે: “આ મૂળ બ્રીફમાં ન હતું.” તેને નામ આપવાથી તે ધારણા તરીકે અંદર આવતું અટકે છે.
• 2. તેની કિંમત નક્કી કરોતે પૈસા અને સમયમાં શું ઉમેરે છે તે પૂછો. કેટલીકવાર જવાબ કંઈ નથી હોતો, અને તે બંને પક્ષોની સદ્ભાવનાથી શોષાઈ જાય છે — પરંતુ હવે તે અપેક્ષાને બદલે ભેટ છે.
• 3. નક્કી કરોઅંદર કે બહાર, લેખિતમાં, તે જ થ્રેડમાં. તેને વણઉત્તર્યા રહેવા ન દો, કારણ કે અનિર્ણિત ફેરફાર ગમે તેમ કરીને બનાવવામાં આવે છે અને પછીથી તેના વિશે દલીલ કરવામાં આવે છે.

તારીખો સાથેના નિર્ણયોની ચાલુ નોંધ રાખો. શું સંમત થયું હતું અને ક્યારે તે દર્શાવતું એક જ પૃષ્ઠ લગભગ દરેક “પણ અમે કહ્યું હતું” મતભેદને શરૂ થાય તે પહેલાં જ સમાપ્ત કરે છે, અને તેને જાળવવામાં દિવસમાં થોડીક સેકન્ડો લાગે છે.

આ બધું એક જ ચેનલમાં કરો. જો અડધા ફેરફારો ચેટ એપ્લિકેશનમાં અને અડધા ઇમેઇલમાં સંમત થયા હોય, તો કોઈ રેકોર્ડ નથી, અને સારી યાદશક્તિ ધરાવતી વ્યક્તિ સાચી વ્યક્તિને બદલે દલીલ જીતી જાય છે. Zinn Hub પર ઓર્ડર થ્રેડ આ માટે કુદરતી ઘર છે, કારણ કે તે ઓર્ડર સાથે જોડાયેલ રહે છે.

પ્રારંભિક ચેતવણી સંકેતો

ક્રીપને વહેલા રોકવું સરળ છે અને મોડું રોકવું પીડાદાયક છે. આ એવા સંકેતો છે જેના પર તમે તેમને જોશો તે દિવસે પ્રતિક્રિયા આપવા યોગ્ય છે.

તમે વિનંતીઓને “ઝડપી” અથવા “નાના” શબ્દોથી શરૂ કરો છો. તે શબ્દ લગભગ હંમેશા માફીનું કામ કરે છે, અને તે એક વિશ્વસનીય સંકેત છે કે તમે જાણો છો કે વિનંતી તમે ચૂકવેલ કરતાં બહાર છે.

પુનરાવર્તન રાઉન્ડ એકરૂપ થવાનું બંધ કરે છે. રાઉન્ડ ત્રણ રાઉન્ડ બે કરતાં નાનો હોવો જોઈએ. જો દરેક રાઉન્ડ સમાન કદનો અથવા મોટો હોય, તો તમે દિશાને સુધારી રહ્યા નથી — તમે અન્વેષણ કરી રહ્યા છો, જે એક અલગ અને મોટી નોકરી છે.

નવી વ્યક્તિ મંતવ્યો સાથે દેખાય છે. મોડેથી આવનાર હિતધારક લગભગ હંમેશા દિશામાં ફેરફાર લાવે છે. તેમની ઇનપુટને આગલા રાઉન્ડમાં ઔપચારિક રીતે મેળવો, તેને ફોરવર્ડ કરેલી ટિપ્પણીઓની શ્રેણી તરીકે આવવા દેવાને બદલે.

ફ્રીલાન્સર શાંત અથવા ધીમો પડી જાય છે. કેટલીકવાર આ અન્ય ગ્રાહકો હોય છે. ઘણીવાર તે એક વ્યક્તિ હોય છે જે અવેતન કલાકો કામ કરે છે અને ઉત્સાહ ગુમાવે છે. સીધું પૂછવું — “શું આપણે હવે મૂળ અવકાશની બહાર છીએ?” — ઉદાર છે અને સામાન્ય રીતે પ્રામાણિક જવાબ મળે છે.

તમે શું કરવાનું બાકી છે તેનું વર્ણન કરી શકતા નથી. જો તમારામાંથી કોઈ પણ બાકીની વસ્તુઓની સૂચિ બનાવી શકતું નથી, તો પૂર્ણતાની વ્યાખ્યા વિસર્જન થઈ ગઈ છે. રોકો, સૂચિ લખો, તેના પર સંમત થાઓ અને ત્યાંથી ફરી શરૂ કરો.

જ્યારે ફ્રીલાન્સર ક્રીપનું કારણ બને છે

તે હંમેશા ખરીદનાર નથી હોતો. ક્યારેક વિસ્તરણ બીજી બાજુથી આવે છે, અને તે નામ આપવા યોગ્ય રીતે પૂરતું અલગ દેખાય છે.

સૌથી સામાન્ય સંસ્કરણ સદ્ભાવનાપૂર્ણ છે: એક ઉત્સાહી ફ્રીલાન્સર એવી વસ્તુઓ ઉમેરે છે જે તમે ક્યારેય માંગી ન હતી કારણ કે તેમને લાગે છે કે તે કાર્યને સુધારે છે. તે ક્યારેક કરે છે. તે ડિલિવરીમાં પણ વિલંબ કરે છે, એવી વસ્તુ ઉત્પન્ન કરે છે જેને તમારે હવે જાળવવી પડશે, અને ક્યારેક તેની સાથે ઇન્વોઇસ જોડાયેલું આવે છે. સુધારો એ શરૂઆતમાં સંમત થયેલો નિયમ છે: સારા વિચારો આવકાર્ય છે, પરંતુ તે બનાવવામાં આવે તે પહેલાં પ્રસ્તાવિત કરવામાં આવે છે.

ઓછું સૌમ્ય સંસ્કરણ તે છે જ્યાં નોકરીમાં મોડેથી ચાર્જેબલ આશ્ચર્ય તરીકે વધારાની વસ્તુઓ દેખાય છે — બ્રીફમાં પહેલેથી જ વર્ણવેલ કંઈકનું “પ્રીમિયમ” સંસ્કરણ, અથવા હંમેશા સૂચિત સ્રોત ફાઇલો માટે ફી. સ્પષ્ટ ડિલિવરેબલ્સ સૂચિ અને બાકાત સૂચિ આને લગભગ અશક્ય બનાવે છે, જે તેમને લખવાનું બીજું કારણ છે.

ઓછી કિંમતવાળી નોકરી પણ છે, જ્યાં ફ્રીલાન્સરે આશાવાદી રીતે કિંમત નક્કી કરી હતી અને ટકી રહેવા માટે કાપ મૂકવાનું શરૂ કરે છે. લક્ષણ એ છે કે ગુણવત્તા ઉપરની તરફ વધવાને બદલે નીચેની તરફ જાય છે. જો કોઈ અવતરણ તમને મળેલા અન્ય તમામ કરતાં નાટકીય રીતે ઓછું આવે છે, તો તે ઉજવણીને બદલે પ્રશ્ન કરવા યોગ્ય છે.

ત્રણેય કિસ્સાઓમાં પ્રતિભાવ સમાન છે: લેખિત અવકાશ પર પાછા જાઓ, તેની સરખામણી શું થઈ રહ્યું છે તેની સાથે કરો, અને સંકેતોની શ્રેણીને બદલે એક સ્પષ્ટ વાતચીત કરો. દૂરસ્થ ફ્રીલાન્સરનું સંચાલન પરની અમારી માર્ગદર્શિકા સંબંધને બગાડ્યા વિના તેને કેવી રીતે ઉઠાવવું તે આવરી લે છે.

નિશ્ચિત કિંમત અથવા કલાકદીઠ: કયું ક્રીપને વધુ સારી રીતે પ્રતિકાર કરે છે

બંને મોડેલો ક્રીપને હેન્ડલ કરે છે, પરંતુ તેઓ તેને અલગ રીતે હેન્ડલ કરે છે, અને તફાવત એ છે કે કોણ જોખમ ઉઠાવે છે તેના વિશે છે, કયું સસ્તું છે તેના વિશે નહીં.

નિશ્ચિત કિંમત પૈસામાં સીમા મૂકે છે. ફ્રીલાન્સરે નિર્ધારિત કાર્યની કિંમત નક્કી કરી છે, તેથી તેની બહારની કોઈપણ વસ્તુ સ્પષ્ટપણે તેની બહાર છે અને વાતચીત કુદરતી રીતે થાય છે. તે નિશ્ચિત કિંમતને મજબૂત એન્ટી-ક્રીપ માળખું બનાવે છે — જો વ્યાખ્યા સારી હોય તો. અસ્પષ્ટ સંક્ષિપ્ત પર નિશ્ચિત કિંમત બંને દુનિયામાં સૌથી ખરાબ છે: ફ્રીલાન્સરે એવી રેખાનો બચાવ કરવો પડે છે જે કોઈએ દોરી નથી, અને સામાન્ય રીતે તેનો બચાવ કરવાનું છોડી દે છે.

કલાકદીઠ કિંમત ફેરફારને સરળતાથી શોષી લે છે, કારણ કે વધારાના કામમાં ફક્ત વધારાના કલાકોનો ખર્ચ થાય છે. તે તમને ખર્ચ કરતા અટકાવતું નથી. ક્રીપ હજી પણ થાય છે, તે ફક્ત વાતાવરણને બદલે ઇન્વોઇસ પર દેખાય છે, તેથી કલાકદીઠ કામને અવકાશ દસ્તાવેજને બદલે બજેટ કેપ અને ચેક-ઇન રિધમની જરૂર છે.

મોટાભાગના ખરીદદારો માટે નિર્ધારિત કાર્ય માટે ફ્રીલાન્સરને ભાડે રાખવા માટે, નિશ્ચિત કિંમત વત્તા યોગ્ય રીતે લખેલી પૂર્ણતાની વ્યાખ્યા યોગ્ય ડિફોલ્ટ છે. કલાકદીઠને ખરેખર સંશોધનાત્મક કાર્ય માટે આરક્ષિત રાખો જ્યાં કોઈ અગાઉથી કહી શકતું નથી કે પૂર્ણ થયેલું કેવું દેખાય છે — અને સ્વીકારો કે તે કિસ્સામાં તમે સમય ખરીદી રહ્યા છો, પરિણામ નહીં.

તમે ગમે તે પસંદ કરો, બજાર દરો અવકાશ, જટિલતા અને અનુભવ દ્વારા મોટા પ્રમાણમાં બદલાય છે. વેબસાઇટનો ખર્ચ કેટલો થાય છે અને ફ્રીલાન્સ SEO નો ખર્ચ કેટલો થાય છે પરની અમારી માર્ગદર્શિકાઓ સામાન્ય શ્રેણીઓ આપે છે અને, વધુ ઉપયોગી રીતે, કયા ચલો કિંમતને ખસેડે છે તે સમજાવે છે.

Zinn Hub પર અવકાશને ચુસ્ત રાખવો

Zinn Hub પર પ્લેટફોર્મ મિકેનિક્સ ચુસ્ત અવકાશની તરફેણમાં કામ કરે છે, જો તમે તેનો ઇરાદાપૂર્વક ઉપયોગ કરો છો. વિક્રેતાઓને Zinners કહેવામાં આવે છે અને તેમની સૂચિઓ Zinns છે; Zinn એ નિશ્ચિત-કિંમતની સેવા છે જેનો અવકાશ સૂચિ પર વર્ણવેલ છે, તેથી તમે ઓર્ડર આપો તે પહેલાં વ્યાખ્યાનું ઘણું કામ પહેલેથી જ થઈ ગયું છે. ખરીદદારો કોઈ પ્લેટફોર્મ ફી ચૂકવતા નથી, બધી કિંમતો USD માં છે, અને સમીક્ષાઓ માટે પુષ્ટિ થયેલ ખરીદીની જરૂર છે.

ઓર્ડર સંપૂર્ણ ઓર્ડર તરીકે મૂકવામાં આવે છે અને ચૂકવવામાં આવે છે — કોઈ સ્ટેજ્ડ અથવા માઇલસ્ટોન ચુકવણીઓ નથી — તેથી વધારાનું કામ સામાન્ય રીતે મૂળ ઓર્ડરમાં ફેરફારને બદલે અલગ ઓર્ડર તરીકે હેન્ડલ કરવામાં આવે છે. તે વહીવટી વિગત જેવું લાગે છે, પરંતુ તે પ્લેટફોર્મ પર શાંતિથી સૌથી અસરકારક એન્ટી-ક્રીપ મિકેનિઝમ છે: વધારાના ઓર્ડરની પોતાની કિંમત અને પોતાનો અવકાશ હોય છે, અને તે શામેલ હતો કે નહીં તે વિશે કોઈ અસ્પષ્ટતા નથી. જો તમે પૈસાની બાજુ કેવી રીતે કામ કરે છે તે સમજવા માંગતા હો, તો એસ્ક્રો શું છે અને તે તમને કેવી રીતે સુરક્ષિત કરે છે જુઓ.

જે કામને પહેલા આકાર આપવાની જરૂર છે, તેના માટે એક પ્રોજેક્ટ પોસ્ટ કરો મફતમાં તમારી પૂર્ણતાની વ્યાખ્યા અને તમારા બાકાતને સંક્ષિપ્તમાં લખીને, અને પાછા આવતા પ્રસ્તાવોમાંથી પસંદ કરો — પ્રસ્તાવો પોતે જ તમને કહેશે કે કોણે તે વાંચ્યું. વેબસાઇટ રીડિઝાઇન અને કોપીરાઇટિંગ અને સેલ્સ કોપી જેવી શ્રેણીઓ સારા પ્રારંભિક બિંદુઓ છે, અને તમે કોપીરાઇટિંગ જેવી એક કુશળતા દ્વારા સીધા લોકોને બ્રાઉઝ કરી શકો છો અથવા કોપીરાઇટિંગ ટેગ કરેલી સેવાઓ ખોલી શકો છો.

નાની, તીવ્રતાથી વ્યાખ્યાયિત નોકરીઓ માટે, Micro Zinns કુદરતી રીતે યોગ્ય છે. તે $5, $10, $15 અથવા $20 પર નિશ્ચિત-કિંમતની સેવાઓ છે જેમાં સખત રીતે વર્ણવેલ ડિલિવરેબલ હોય છે, જે તેમને બાંધકામ દ્વારા લગભગ ક્રીપ-પ્રૂફ બનાવે છે. તેમને $15 ટિયર પર, અથવા વેબસાઇટ બગ ફિક્સ અને ટ્વીક્સ અથવા વેબસાઇટ કોપી માટે શ્રેણી દ્વારા બ્રાઉઝ કરો. મોટા વેબ કાર્ય વેબ ડિઝાઇન માર્કેટપ્લેસ થી સમજદારીપૂર્વક શરૂ થાય છે.