ફ્રીલાન્સર્સ વિરુદ્ધ પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓ: તમારે કોને નોકરી પર રાખવા જોઈએ?

મોટાભાગના વ્યવસાયો આ પ્રશ્ન પર સમાન રીતે પહોંચે છે. કંઈક નિયમિતપણે પૂરતું કરવાની જરૂર છે જે હેરાન કરનારું હોય, સ્થાપક અથવા હાલના ટીમના સભ્ય તેને શોષી રહ્યા હોય, અને હવે તે સ્પષ્ટપણે કોઈની નોકરી છે. વૃત્તિ એ નક્કી કરવાની છે કે તે કોઈ પગારપત્રક પર હોવું જોઈએ કે નહીં.

જે ફ્રેમિંગ લોકોને મુશ્કેલીમાં મૂકે છે તે તેને ખર્ચની સરખામણી તરીકે ગણાવવાનું છે. ફ્રીલાન્સ અને રોજગાર એ એક જ વસ્તુ માટે બે કિંમતો નથી — તે અલગ-અલગ જોખમો, અલગ-અલગ ગતિ અને અલગ-અલગ નિષ્ફળતા મોડ્સ સાથેની બે અલગ-અલગ વ્યવસ્થા છે. ફ્રીલાન્સર એ ક્ષમતા છે જે તમે નિર્ધારિત પરિણામ માટે ભાડે લો છો. કર્મચારી એ ક્ષમતા છે જે તમારી માલિકીની છે, તેની માલિકી સાથે આવતી જવાબદારીઓ સાથે. તમારી સમસ્યાને ખરેખર કઈની જરૂર છે તે શોધો, અને ખર્ચનો પ્રશ્ન મોટે ભાગે પોતાને જ જવાબ આપે છે.

ખરેખર બંનેને શું અલગ પાડે છે

કાગળકામ દૂર કરો અને ચાર તફાવતો બધું જ વાસ્તવિક કાર્ય કરે છે.

• તમે શું ખરીદો છોએક ફ્રીલાન્સર પરિણામ અથવા કાર્યનો નિર્ધારિત બ્લોક વેચે છે. એક કર્મચારી તેમનો સમય અને ઉપલબ્ધતા વેચે છે, અને તમે નક્કી કરો છો કે તે શેના પર જાય છે.
• કાર્ય કોણ નિર્દેશિત કરે છેએક ફ્રીલાન્સર તમે જે સંમત થયા છો તે કેવી રીતે પહોંચાડવું તે નક્કી કરે છે. એક કર્મચારી તમારી દિશા હેઠળ, તમારી પ્રક્રિયા અનુસાર, તમારા સમયપત્રક પર કાર્ય કરે છે.
• જોખમ કોણ ઉઠાવે છેએક ફ્રીલાન્સર તેમનો પોતાનો ડાઉનટાઇમ, સાધનો, તાલીમ અને કવર ઉઠાવે છે. એક કર્મચારી સાથે, તે જોખમ તમારી સાથે રહે છે ભલે કાર્ય હોય કે ન હોય.
• તે કેવી રીતે સમાપ્ત થાય છેજ્યારે કાર્ય સમાપ્ત થાય છે ત્યારે ફ્રીલાન્સ જોડાણ સમાપ્ત થાય છે. રોજગાર સમાપ્ત કરવું એ ઔપચારિક પ્રક્રિયા છે જેમાં જવાબદારીઓ દેશ પ્રમાણે નોંધપાત્ર રીતે બદલાય છે.

તે ચાર પણ, વ્યાપકપણે, રોજગાર સત્તાવાળાઓ જુએ છે જ્યારે તેઓ મૂલ્યાંકન કરે છે કે કાર્યકારી સંબંધને યોગ્ય રીતે લેબલ કરવામાં આવ્યો છે કે નહીં — તેથી જ પસંદગી ઉપરાંત ભેદ મહત્વપૂર્ણ છે. તેના વિશે વધુ નીચે.

દરેકનો સાચો ખર્ચ

ફ્રીલાન્સ દૈનિક દર હંમેશા પગારના દૈનિક સમકક્ષ કરતાં વધુ દેખાય છે, અને તે સરખામણી લગભગ અર્થહીન છે, કારણ કે બે સંખ્યાઓમાં સમાન વસ્તુઓ શામેલ નથી.

પગાર એ કોઈને નોકરી પર રાખવાનો દૃશ્યમાન ભાગ છે. તેની ઉપર નોકરીદાતાના કર અને સામાજિક યોગદાન, સવેતન રજા, માંદગીનો પગાર, પેન્શન અથવા નિવૃત્તિ યોગદાન, વીમો, સાધનો, સોફ્ટવેર લાઇસન્સ, કાર્યસ્થળ, ભરતી ખર્ચ અને વ્યવસ્થાપન સમય હોય છે. તે કેટલું ઉમેરે છે તે સંપૂર્ણપણે તમે અને તે વ્યક્તિ ક્યાં છો તેના પર આધાર રાખે છે, અને અધિકારક્ષેત્રો વચ્ચેનો તફાવત ખૂબ મોટો છે — તેથી તમે વાંચો છો તે કોઈપણ સાર્વત્રિક ગુણકને શંકાની દ્રષ્ટિએ જોવો જોઈએ. સાર્વત્રિક રીતે સાચું એ છે કે લોડેડ ખર્ચ પગારની લાઇન કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધારે છે, અને તે શાંત મહિનાઓમાં પણ ચાલુ રહે છે.

ફ્રીલાન્સ દર અલગ રીતે લોડ થાય છે. તેમાં ફ્રીલાન્સરનો પોતાનો કર, સાધનો, ડાઉનટાઇમ, એડમિન, તાલીમ અને રજા પહેલેથી જ શામેલ છે, કારણ કે કોઈ અન્ય તેના માટે ચૂકવણી કરતું નથી. તમે ફક્ત તમે જે કામ સોંપો છો તેના માટે જ ચૂકવણી કરો છો, અને જ્યારે કામ પૂરું થાય છે ત્યારે તે બંધ થઈ જાય છે.

તેથી પ્રમાણિક સરખામણી દર વિરુદ્ધ પગાર નથી. તે તમારી વાસ્તવિક માંગના સ્તરે કુલ વાર્ષિક ખર્ચ વિરુદ્ધ કુલ વાર્ષિક આઉટપુટ છે. જો તમારી પાસે ખરેખર અઠવાડિયાના પાંચ દિવસનું કામ હોય, તો કર્મચારી સામાન્ય રીતે સમાન આઉટપુટ પર સસ્તી રચના હોય છે. જો તમારી પાસે મહિનાના પાંચ દિવસ હોય, તો ફ્રીલાન્સર લગભગ હંમેશા હોય છે, કારણ કે તમે વીસ દિવસ માટે ભંડોળ પૂરું પાડતા નથી જેની તમને જરૂર નહોતી. એક શ્રેણીમાં ફ્રીલાન્સ કામનો ખર્ચ શું છે તે અંગેની અમારી માર્ગદર્શિકા દર્શાવે છે કે જોડાણનો આકાર દર કરતાં કેટલી ઝડપથી વધુ મહત્વનો બને છે.

ઉત્પાદક કાર્ય માટેનો સમય

આ એ તફાવત છે જેને લોકો સૌથી વધુ ઓછો આંકી કાઢે છે, અને વ્યવહારમાં ઘણીવાર તે જ પ્રશ્નનો નિર્ણય કરે છે.

કર્મચારીની ભરતી કરવી એ પોતે એક પ્રોજેક્ટ છે: ભૂમિકા લખવી, જાહેરાત કરવી, છટણી કરવી, ઇન્ટરવ્યુ લેવા, ઓફર કરવી, નોટિસ પીરિયડ્સ, ઓનબોર્ડિંગ. ઝડપથી અઠવાડિયા, વધુ સામાન્ય રીતે મહિનાઓ, અને પછી વ્યક્તિ સંપૂર્ણપણે ઉત્પાદક બને તે પહેલાંનો વધુ સમયગાળો. તે સામાન્ય છે અને તે ટીમ બનાવવાની કિંમત છે — પરંતુ તે સમય છે જ્યારે તમારી સમસ્યા હજી પણ વણઉકેલાયેલી છે.

એક ફ્રીલાન્સર સામાન્ય રીતે દિવસોમાં, ક્યારેક તે જ અઠવાડિયામાં શરૂ કરી શકે છે, કારણ કે તમે એવી કુશળતા ખરીદી રહ્યા છો જે પહેલેથી જ વિકસિત છે તેના બદલે તમે જે વ્યક્તિને વિકસાવશો. માર્કેટપ્લેસ પર તમે તમે પહેલેથી જ જોઈ શકો તેવા કામ સામે શોર્ટલિસ્ટ કરી શકો છો. તે ઝડપ શા માટે ફ્રીલાન્સર્સ ઘણીવાર એવી સમસ્યાનો યોગ્ય જવાબ હોય છે જે તાત્કાલિક બની ગઈ છે, ભલે કર્મચારી લાંબા ગાળાની વધુ સારી રચના હોય.

એક પરિણામ સ્પષ્ટપણે જણાવવા યોગ્ય છે: પહેલા ફ્રીલાન્સરને નોકરી પર રાખવો એ પ્રતિબદ્ધતાની નિષ્ફળતા નથી. તમે પસ્તાવો કરશો તેવી જોબ ડિસ્ક્રિપ્શન લખતા પહેલા ભૂમિકા ખરેખર શું હોવી જોઈએ તે શોધવાનો તે વારંવાર સૌથી સસ્તો રસ્તો છે.

લવચીકતા, ક્ષમતા અને જોખમ

તમારી જાતને એક અસ્વસ્થ પ્રશ્ન પૂછો: તમને કેટલો વિશ્વાસ છે કે આ કામ, આ વોલ્યુમ પર, બાર મહિનામાં પણ અસ્તિત્વમાં રહેશે?

જો પ્રમાણિક જવાબ “ખૂબ વિશ્વાસ છે” હોય, તો રોજગાર એક વાજબી શરત છે. જો તે “તે આપણે હજી જીત્યા નથી તેવા કરાર પર આધાર રાખે છે” અથવા “આ એક લોન્ચ છે, કાયમી કાર્ય નથી” હોય, તો કર્મચારીને નોકરી પર રાખવાથી અનિશ્ચિત આવક પ્રવાહ નિશ્ચિત નિશ્ચિત ખર્ચમાં રૂપાંતરિત થાય છે, જે બરાબર ખોટો રસ્તો છે.

ફ્રીલાન્સર્સ પરિવર્તનશીલતાને સારી રીતે શોષી લે છે. તમે લોન્ચ માટે ડિઝાઇન અથવા સામગ્રી કાર્યને વધારી શકો છો અને પછી છટણી પ્રક્રિયા વિના તેને ઘટાડી શકો છો. તમે એક વર્ષ માટે એક જનરલિસ્ટને બદલે છ અઠવાડિયા માટે બે નિષ્ણાતોને નોકરી પર રાખી શકો છો. તમે રોકી પણ શકો છો, જે નજીવું લાગે છે જ્યાં સુધી તમે ખરાબ ક્વાર્ટર દરમિયાન કોઈ ભૂમિકા નિભાવી ન હોય.

જોકે, ટ્રેડ-ઓફ વાસ્તવિક છે, અને તે બીજી રીતે પણ ચાલે છે. ફ્રીલાન્સર પાસે અન્ય ક્લાયન્ટ્સ હોય છે અને જ્યારે તમને તેમની જરૂર હોય ત્યારે ઉપલબ્ધ રહેવા માટે તેઓ બંધાયેલા નથી. સારા ફ્રીલાન્સર્સ બુક થઈ જાય છે. જો તમારું કાર્ય ખરેખર સતત અને સમય-સંવેદનશીલ હોય, તો તે નિર્ભરતા એક જોખમ છે જે તમે લવચીકતાના બદલામાં લઈ રહ્યા છો — અને તેનું નિવારણ એ છે કે તમને તેમની તાત્કાલિક જરૂર પડે તે પહેલાં એક કરતાં વધુ વ્યક્તિઓ સાથે કામ કર્યું હોય.

દિશા, વ્યવસ્થાપન અને કાર્ય કેવી રીતે થાય છે

કર્મચારીઓ તમારી દિશા હેઠળ કામ કરે છે. તમે કલાકો, સાધનો, પ્રક્રિયા અને પ્રાથમિકતાઓ નક્કી કરો છો, અને તમે મંગળવારે સવારે તેમને બદલી શકો છો. આ રોજગારનો મુખ્ય મુદ્દો છે, અને કેટલાક કાર્યો માટે તે અનિવાર્ય છે — કોઈપણ પ્રતિક્રિયાશીલ કાર્ય, કોઈપણ કાર્ય જ્યાં પ્રાથમિકતા ખરેખર દરરોજ બદલાય છે, કોઈપણ કાર્ય જેમાં કોઈ વ્યક્તિની હાજરી અને વિક્ષેપિત થવાની જરૂર હોય.

ફ્રીલાન્સર્સ સંમત પરિણામ માટે કામ કરે છે. તમે શું કરવું તે સ્પષ્ટ કરો છો, તેઓ કેવી રીતે કરવું તે નક્કી કરે છે. જો તમે તમારી જાતને કેવી રીતે, ક્યારે અને કયા સોફ્ટવેર સાથે સ્પષ્ટ કરવા માંગતા હો, તો તે એક મજબૂત સંકેત છે કે તમે પ્રોજેક્ટને બદલે નોકરીનું વર્ણન કરી રહ્યા છો — અને ઘણા અધિકારક્ષેત્રોમાં તે એક સંકેત પણ છે કે લેબલિંગ સમસ્યા વિકસી રહી છે.

બંને પક્ષે એક વ્યવસ્થાપન ખર્ચ હોય છે જે લોકો ભૂલી જાય છે. કર્મચારીઓને દેખરેખ, વન-ટુ-વન, વિકાસ અને પ્રદર્શન વાર્તાલાપની જરૂર હોય છે. ફ્રીલાન્સર્સને બ્રીફિંગની જરૂર હોય છે — અને ખરાબ રીતે બ્રીફ કરાયેલ ફ્રીલાન્સર મોંઘી નિરાશા પેદા કરે છે. જો તમે શું ઇચ્છો છો તે વર્ણવી શકતા નથી, તો ફ્રીલાન્સ માર્ગ તેને વધુ તીવ્રતાથી સજા કરશે, તેથી જ યોગ્ય બ્રીફ લખવું એ સમગ્ર મોડેલમાં સૌથી વધુ વળતર આપતી આદત છે.

સાતત્ય અને સંસ્થાકીય જ્ઞાન

આ રોજગાર માટેનો સૌથી મજબૂત દલીલ છે અને તેને યોગ્ય રીતે રજૂ કરવો જોઈએ.

એક કર્મચારી સંદર્ભ એકઠા કરે છે: છેલ્લી રીડિઝાઇન શા માટે નિષ્ફળ ગઈ, કયા ગ્રાહકો ફરિયાદ કરે છે, સ્થાપક ખરેખર “ઓન બ્રાન્ડ” દ્વારા શું કહેવા માંગે છે, કોડબેઝમાં મૃતદેહો ક્યાં દફનાવવામાં આવ્યા છે. તે જ્ઞાન સંચિત થાય છે, તેને લખવું ખૂબ મુશ્કેલ છે, અને તે દરેક અનુગામી કાર્યને ઝડપી અને વધુ સારું બનાવે છે. તે વ્યવસાય સાથે દૈનિક ધોરણે પણ રહે છે — જોકે કાયમી ધોરણે નહીં, કારણ કે કર્મચારીઓ પણ છોડી દે છે.

જો તમે સમાન ફ્રીલાન્સર્સનો ઉપયોગ કરતા રહો તો ફ્રીલાન્સર્સ સંદર્ભ એકઠા કરે છે. તમારા માટે તેમના પાંચમા પ્રોજેક્ટ પરનો ડિઝાઇનર તેમના પ્રથમ પ્રોજેક્ટ પરના ડિઝાઇનર કરતાં અલગ પ્રસ્તાવ છે. ભૂલ એ છે કે ફ્રીલાન્સ ક્ષમતાને બદલી શકાય તેવી ગણવી અને દર વખતે નવી વ્યક્તિને ફરીથી બ્રીફ કરવી; તમે શીખવાનો ખર્ચ વારંવાર ચૂકવો છો અને ક્યારેય સંચય મેળવી શકતા નથી.

બે વ્યવહારુ શમન. પ્રથમ, એક લેખિત બ્રાન્ડ અને પ્રક્રિયા દસ્તાવેજ રાખો જેથી સંદર્ભ ફક્ત કોઈના મગજમાં જ નહીં પણ વ્યવસાયમાં રહે — કર્મચારીઓ માટે પણ ઉપયોગી, કારણ કે તે તેમના પ્રસ્થાન પછી પણ ટકી રહે છે. બીજું, જ્યારે તમને કોઈ સારો ફ્રીલાન્સર મળે, ત્યારે તેને ફેલાવવાને બદલે તેની સાથે ઇરાદાપૂર્વક કામ કેન્દ્રિત કરો. સાતત્ય એ એક પસંદગી છે જે તમે ફ્રીલાન્સ મોડેલની અંદર કરી શકો છો; તે ફક્ત સ્વચાલિત નથી.

વર્ગીકરણ, કરારો અને માલિકી

આ વિભાગ સામાન્ય માર્ગદર્શન છે, કાનૂની અથવા કર સલાહ નથી. રોજગાર સ્થિતિ, કર સારવાર અને બૌદ્ધિક સંપત્તિના નિયમો દેશો વચ્ચે અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં એક દેશની અંદરના પ્રદેશો વચ્ચે નોંધપાત્ર રીતે અલગ પડે છે. જ્યાં જવાબ વ્યાપારી રીતે મહત્વપૂર્ણ હોય, ત્યાં કંઈપણ સહી કરતા પહેલા સંબંધિત અધિકારક્ષેત્રમાં લાયક વ્યાવસાયિક પાસેથી સલાહ લો.

તેમ છતાં, ત્રણ સિદ્ધાંતો એટલા વ્યાપકપણે લાગુ પડે છે કે તેમને જાણવા યોગ્ય છે.

લેબલ્સ સ્થિતિ નક્કી કરતા નથી

મોટાભાગની કાનૂની પ્રણાલીઓમાં, કોઈ વ્યક્તિ કોન્ટ્રાક્ટર છે કે કર્મચારી છે તે સંબંધના પદાર્થ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, કરાર તેને શું કહે છે તેના દ્વારા નહીં. સત્તાવાળાઓ સામાન્ય રીતે જુએ છે કે કામ કેવી રીતે કરવામાં આવે છે તેને કોણ નિયંત્રિત કરે છે, શું વ્યક્તિ કોઈ અવેજી મોકલી શકે છે, શું તેઓ પોતાનું નાણાકીય જોખમ ઉઠાવે છે, તેઓ સંસ્થામાં કેટલા સંકલિત છે, અને શું વ્યવસ્થા વિશિષ્ટ અને ખુલ્લી છે. તમારા કલાકો પર, તમારા સાધનો પર, તમારી દૈનિક દિશા હેઠળ, વિશિષ્ટ રીતે, અનિશ્ચિત સમય માટે કામ કરનાર “ફ્રીલાન્સર” ઘણા સ્થળોએ વર્ગીકરણનું જોખમ છે — અને તેના પરિણામો સામાન્ય રીતે વ્યવસાય પર આવે છે, વ્યક્તિ પર નહીં.

તમે જે પણ માર્ગ પસંદ કરો, તેને લેખિતમાં મૂકો

કાર્યક્ષેત્ર, ડિલિવરેબલ્સ, ચુકવણીની શરતો, સુધારાઓ, ગોપનીયતા અને માલિકીને આવરી લેતો એક ટૂંકો લેખિત કરાર મોટાભાગના વિવાદોને અટકાવે છે, અને ધ્યાન સિવાય કંઈપણ ખર્ચ કરતો નથી. સૌથી સામાન્ય એકલ અવગણના એ છે કે જો કામ અધવચ્ચે રદ કરવામાં આવે તો શું થાય છે.

કોપીરાઈટ હંમેશા ચુકવણી સાથે સ્થાનાંતરિત થતો નથી

આ લોકોને દર વખતે આશ્ચર્યચકિત કરે છે. ઘણા અધિકારક્ષેત્રોમાં સર્જક કાર્યમાં કોપીરાઈટનો પ્રથમ માલિક હોય છે, અને તેના માટે ચૂકવણી કરવાથી પોતે માલિકી સ્થાનાંતરિત થતી નથી — તમને અધિકારો પોતે નહીં પણ તેનો ઉપયોગ કરવા માટેનું લાઇસન્સ મળી શકે છે. રોજગાર ઘણીવાર અલગ રીતે કાર્ય કરે છે, જેમાં રોજગાર દરમિયાન બનાવેલું કાર્ય નોકરીદાતામાં નિહિત હોય છે, પરંતુ વિગતો અલગ અલગ હોય છે અને અપવાદો મહત્વપૂર્ણ છે. જો તમને આઉટપુટની સંપૂર્ણ માલિકીની જરૂર હોય — એક લોગો, એક કોડબેઝ, એક બ્રાન્ડ સિસ્ટમ — તો બ્રીફમાં તેમ કહો અને લેખિત કરારમાં સ્થાનાંતરણ મૂકો. સ્રોત ફાઇલો ફરીથી એક અલગ પ્રશ્ન છે, અને જો તમને તે જોઈતી હોય તો તેને ડિલિવરેબલ તરીકે સૂચિબદ્ધ કરવી જોઈએ.

જ્યારે ફ્રીલાન્સર યોગ્ય પસંદગી હોય

છ પરિસ્થિતિઓ જ્યાં જવાબ સ્પષ્ટ છે.

• કાર્ય પ્રોજેક્ટ-આકારનું છે. એક વેબસાઇટ, એક બ્રાન્ડ ઓળખ, એક સ્થળાંતર, એક ઝુંબેશ. તેનો અંત હોય છે.
• તમને એક નિષ્ણાતની જરૂર છે જેને તમે વ્યસ્ત રાખી શકતા નથી. કોઈને પણ પૂર્ણ-સમયના ટેકનિકલ SEO નિષ્ણાત અથવા પૂર્ણ-સમયના વિડિઓ સંપાદકની જરૂર નથી જ્યાં સુધી તેમને સ્પષ્ટપણે જરૂર ન હોય.
• માંગ અચાનક વધે છે. મોસમી ટોચ, લોન્ચ, સામગ્રીનો વિસ્ફોટ, રજા માટે કવર.
• તમને હજુ સુધી ખબર નથી કે ભૂમિકા શું છે. છ મહિનાનું ફ્રીલાન્સ કામ એ સૌથી સસ્તું શક્ય જોબ વર્ણન સંશોધન છે.
• ઝડપ સ્થાયીતા કરતાં વધુ મહત્વની છે. આ મહિને કંઈક ઠીક કરવું પડશે, આવતા ક્વાર્ટરમાં નહીં.
• તમે પ્રતિબદ્ધતા પહેલાં પ્રયાસ કરવા માંગો છો. કેટલાક ફ્રીલાન્સ સંબંધો રોજગારમાં ફેરવાય છે, અને તે ભૂમિકામાં પ્રવેશવાનો સંપૂર્ણપણે સમજદાર માર્ગ છે.

જ્યારે કર્મચારી યોગ્ય પસંદગી હોય

તેવી જ રીતે, છ પરિસ્થિતિઓ જ્યાં યોગ્ય રીતે ભરતી કરવી એ પ્રામાણિક જવાબ છે.

• કાર્ય ખરેખર સતત છે. દર અઠવાડિયે, અનિશ્ચિત સમય માટે, તેનો આખો અઠવાડિયું હોય છે.
• તેને ઊંડા કંપની જ્ઞાનની જરૂર છે. મૂલ્ય તમારા ગ્રાહકો, સિસ્ટમો અને ઇતિહાસને જાણવામાં છે, કાચી કુશળતામાં નહીં.
• તેને દરરોજ નિર્દેશિત કરવું આવશ્યક છે. પ્રાથમિકતાઓ સતત બદલાય છે અને કોઈને હાજર અને વિક્ષેપિત કરી શકાય તેવું હોવું જરૂરી છે.
• તે તમે જે વેચો છો તેના માટે મુખ્ય છે. તમારી કેન્દ્રીય યોગ્યતાને આઉટસોર્સ કરવી એ વ્યૂહાત્મક નિર્ણય છે, સ્ટાફિંગનો નહીં.
• ગોપનીયતા અથવા નિયમન તેની માંગ કરે છે. કેટલાક ડેટા, કેટલાક ક્ષેત્રો, કેટલાક ક્લાયન્ટ કરારો ફક્ત તેની જરૂરિયાત રાખે છે.
• તમે એક ટીમ બનાવી રહ્યા છો, ખાલી જગ્યા ભરી રહ્યા નથી. સંસ્કૃતિ, માર્ગદર્શન અને ઉત્તરાધિકાર માટે એવા લોકોની જરૂર છે જેઓ રહે.

મોટાભાગના વ્યવસાયો જે હાઇબ્રિડ મોડેલ પર ઉતરે છે

વ્યવહારમાં બહુ ઓછા વ્યવસાયો એકને પસંદ કરે છે અને બીજાને છોડી દે છે. જે પેટર્ન ઉભરી આવે છે તે એ છે કે સતત, સંદર્ભ-ભારે, વ્યવસાય-નિર્ણાયક કાર્ય કર્મચારીઓ સાથે રહે છે, અને દરેક નિષ્ણાત, સ્પાઇકી અથવા સંશોધનાત્મક કાર્ય બહારથી ખરીદવામાં આવે છે.

એક નાની માર્કેટિંગ ટીમ તેનું સ્પષ્ટ ઉદાહરણ છે. એક નોકરીયાત જનરલિસ્ટ જે વ્યવસાયને જાણે છે, કેલેન્ડરની માલિકી ધરાવે છે અને અન્ય દરેકને બ્રીફ કરે છે — પછી ડિઝાઇનર્સ, વિડિઓ સંપાદકો અને SEO નિષ્ણાતો દરેક ઝુંબેશ માટે લાવવામાં આવે છે. તમને જે વસ્તુઓને ઊંડાણની જરૂર હોય તેમાં ઊંડાણ મળે છે અને જે વસ્તુઓને નિષ્ણાતોની જરૂર હોય તેમાં નિષ્ણાત ગુણવત્તા મળે છે, ચાર પગારને આંશિક ઉપયોગ પર ભંડોળ આપ્યા વિના.

જ્યારે તમે નાના હોવ ત્યારે તે જ તર્ક વિપરીત રીતે લાગુ પડે છે: સંપૂર્ણપણે ફ્રીલાન્સથી શરૂઆત કરો, અને તે સમયે કાર્યને રોજગારમાં રૂપાંતરિત કરો જ્યારે તમે તેને બ્રીફિંગ સાથે ચાલુ રાખી શકતા નથી. તે ક્ષણ એક વાસ્તવિક સંકેત છે, અને તે આવકના લક્ષ્ય કરતાં વધુ સારો ટ્રિગર છે.

જો તમે રોજગાર સામે નહીં પણ મોટા સપ્લાયર સામે ફ્રીલાન્સરનું વજન કરી રહ્યા છો, તો ફ્રીલાન્સર અને એજન્સી વચ્ચે પસંદગી પરની અમારી માર્ગદર્શિકા તે સરખામણીને આવરી લે છે.

Zinn Hub પર ફ્રીલાન્સર્સને હાયર કરવા

Zinn Hub પર ખરીદદારો કોઈ પ્લેટફોર્મ ફી ચૂકવતા નથી — તમે જે કિંમત જુઓ છો તે જ કિંમત તમે ચૂકવો છો, અને ચેકઆઉટ પર કંઈપણ ઉમેરવામાં આવતું નથી. બધી કિંમતો USD માં છે; તમે તમારી પોતાની કરન્સીમાં આશરે સમકક્ષ 59 ડિસ્પ્લે કરન્સીમાં જોઈ શકો છો, પરંતુ USD હંમેશા તે જ છે જે તમને ચાર્જ કરવામાં આવે છે.

કોઈને જોડવાની ત્રણ રીતો છે. નિશ્ચિત-કિંમતની સેવા સીધી ઓર્ડર કરો — ગ્રાફિક ડિઝાઇન, વિડિઓ સંપાદન અને SEO માર્કેટપ્લેસ સારા પ્રારંભિક બિંદુઓ છે. તમારા બજેટ અને સમયરેખા સાથે પ્રોજેક્ટ પોસ્ટ કરો મફતમાં અને પાછા આવતા પ્રસ્તાવોમાંથી પસંદ કરો. અથવા સીધા ફ્રીલાન્સર્સ બ્રાઉઝ કરો, કોપીરાઇટિંગ જેવી એક કુશળતા દ્વારા સંકુચિત કરો, અને તમને ગમતા લોકોને તમારી બ્રીફમાં આમંત્રિત કરો.

જો તમે કોઈ કાર્યને રોજગાર આપવા યોગ્ય છે કે નહીં તે ચકાસી રહ્યા છો, તો તમે વિચારો છો તેના કરતાં નાનું શરૂ કરો. એક Micro Zinn $5, $10, $15 અથવા $20 પર નિશ્ચિત-કિંમતની સેવા છે — તેમને ગ્રાફિક્સ અને ડિઝાઇન દ્વારા, લેખન અને સામગ્રી દ્વારા, અથવા $15 ટિયર પર બ્રાઉઝ કરો — અને કોઈપણ મોટી પ્રતિબદ્ધતા પહેલાં કોઈ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે શોધવા માટે તેનો ઉપયોગ કરો.

ચુકવણી સુરક્ષા તમે પસંદ કરેલા ઝીનર કેવી રીતે સેટ કરેલા છે તેના પર આધાર રાખે છે. પ્લેટફોર્મ પ્રોટેક્ટેડ ઝીનર પસંદ કરો અને તમારી ચુકવણી Zinn Hub દ્વારા ઓર્ડર પૂર્ણ ન થાય ત્યાં સુધી રાખવામાં આવે છે — આખો ઓર્ડર, એક જ રકમ તરીકે. જો કંઈપણ રિફંડ કરવામાં આવે છે, તો તે તમારા Zinn Wallet માં USD માં સંપૂર્ણ રીતે જમા થાય છે.

વિક્રેતા બાજુએ ફી માળખું અમારી કિંમત નિર્ધારણ પૃષ્ઠ પર સંપૂર્ણ રીતે પ્રકાશિત થયેલ છે: તમારી પ્રથમ $500 પર 0% કમિશન, પછી સ્તરવાળી દરો જે તમે વેચો તેમ ઘટે છે — Agency Zinner પર 7% જેટલા ઓછા. તેમાંથી કોઈ પણ તમને ચાર્જ કરવામાં આવતું નથી; તે Zinner ના ઓર્ડરની બાજુએથી કાપવામાં આવે છે. જો તમે હાયર કરવાને બદલે ફ્રીલાન્સિંગ કરવાનું વિચારી રહ્યા છો, તો અમારો સેવાઓ વેચો વિભાગ તે બાજુને આવરી લે છે.