Ինչպես խուսափել ծավալի ավելացումից ֆրիլանս նախագծում

Ոչ ոք չի ձգտում առաջացնել ծավալի ավելացում։ Այն հայտնվում է մի շարք լիովին խելամիտ նախադասությունների տեսքով. քանի դեռ այնտեղ ես, կկարողանա՞ս…, սա արագ պետք է լինի…, միայն ևս մեկ տարբերակ…։ Յուրաքանչյուրը փոքր է։ Միասին դրանք երեքօրյա աշխատանքը վերածում են երկշաբաթյա աշխատանքի և ֆրիլանսերին, ով սիրում էր ձեզ հետ աշխատել, վերածում են մեկի, ով հանգիստ մերժում է հաջորդ հարցումը։

Ծավալի ավելացման հետ կապված հետաքրքիրն այն է, թե որտեղից է այն գալիս։ Սովորաբար դա ֆրիլանսերի կողմից թերագնահատում կամ գնորդի կողմից դժվարություններ չեն։ Դա մի հանձնարարություն է, որը երբեք չի սահմանել, թե ինչպիսին է ավարտված աշխատանքը, ուստի չկար որևէ սահման, որը կարող էր հատվել։ Ուղղեք այդ մեկ բանը, և խնդրի մեծ մասը կանհետանա, իսկ մնացածը կդառնա գնի մասին կարճ, անզգացմունքային զրույց։

Ինչ է իրականում ծավալի ավելացումը

Ծավալի ավելացումը աշխատանքի ցանկացած ընդլայնում է՝ համաձայնեցվածից դուրս, առանց գնի կամ ժամկետի համապատասխան փոփոխության։ Վերջին մասն է այն դարձնում ծավալի ավելացում, այլ ոչ թե փոփոխություն. աշխատանք ավելացնելը և դրա համար վճարելը նորմալ առևտրային գործարք է։ Աշխատանք ավելացնելը և սկզբնական գնի պահպանումն ակնկալելն է, որտեղ վնաս է հասցվում։

Այն հայտնվում է չորս ճանաչելի ձևերով։ Կա ավելացում՝ լրացուցիչ էջեր, լրացուցիչ ձևաչափեր, ևս մեկ սոցիալական չափս։ Կա փոխարինում՝ նույն քանակի աշխատանք, բայց վերակառուցված այլ գաղափարի հիման վրա, ինչը իրականում երկրորդ աշխատանք է՝ ներկայացված որպես վերանայում։ Կա ճշգրտում՝ հինգ րոպեանոց փոփոխությունների անվերջ շարք, որոնք անհատապես ոչինչ չեն արժենում և ընդհանուր առմամբ օրեր են արժենում։ Եվ կա համատեքստի ընդլայնում՝ հայտնվում է նոր շահագրգիռ կողմ՝ կարծիքներով, որոնք հանձնարարությունը երբեք չէր կանխատեսել։

Ճշգրտումն ամենավտանգավորն է, քանի որ այն ամենադժվարն է անվանել։ Ոչ մի առանձին հարցում անհիմն չէ, ուստի դրանցից որևէ մեկը մերժելը մանրուք է թվում։ Միակ պաշտպանությունը նախապես համաձայնեցված սահմանն է, այդ իսկ պատճառով գոյություն ունեն վերանայման փուլեր, և այդ իսկ պատճառով դրանք արժե գրի առնել նույնիսկ փոքր աշխատանքի դեպքում։

Ինչու է դա տեղի ունենում, և ինչու է սովորաբաբար գնորդը

Անկեղծ տարբերակը անհարմար է, բայց օգտակար. ծավալի ավելացման մեծ մասը ստեղծվում է գնորդի կողմից, և դրա մեծ մասը ստեղծվում է մինչև աշխատանքի սկսվելը՝ բավականաչափ չմտածելով, թե ինչ էր իրականում ցանկալի։

Երբեմն դա իրական հայտնագործություն է. դուք չգիտեիք, թե ինչ է ձեզ անհրաժեշտ, մինչև չտեսաք նախագիծը, ինչը օրինական և նորմալ է։ Երբեմն դա հետաձգված որոշումների կայացում է, երբ մի ընտրություն, որը պետք է կատարվեր հանձնարարության մեջ, կատարվում է երկրորդ վերանայման ժամանակ։ Երբեմն դա շահագրգիռ կողմ է, ում հետ երբեք չեն խորհրդակցել, և ով հայտնվում է վերջում՝ լիովին այլ տեսակետով։ Եվ երբեմն դա պարզապես օպորտունիզմ է. ֆրիլանսերը հենց այնտեղ է, նրանք օգտակար են, և հարցնելն ավելի էժան է թվում, քան չհարցնելը։

Ֆրիլանսերներն ավելի են վատթարացնում իրավիճակը՝ հարմարվող լինելով։ Գրեթե բոլորը համաձայնում են առաջին երեք փոքր խնդրանքներին, քանի որ ցանկանում են, որ հարաբերությունները հաջող լինեն, և անհանգստանում են վերանայման համար։ Այն ժամանակ, երբ իրավիճակն իսկապես դուրս է գալիս վերահսկողությունից, ոչ ասելը նշանակում է հակասել երեք նախորդ այո-երին, ինչը շատ ավելի դժվար է, քան սկզբում ոչ ասելը։

Այսպիսով, գնորդն ունի լծակների մեծ մասը։ Եթե ցանկանում եք, որ աշխատանքը մնա իր շրջանակներում, դուք պետք է լինեք նա, ով սահմանում է եզրերը, քանի որ այն անձը, ում վճարում եք, հավանաբար չի պարտադրի դրանք ձեր անունից։

Ինչ է իրականում արժենում ծավալի ավելացումը

Գայթակղիչ է մտածել, որ ծավալի ավելացումը ֆրիլանսերի խնդիր է. նրանք գին են նշել, նրանք կլանում են գերածախսը։ Գործնականում գնորդը նույնպես վճարում է, պարզապես ոչ կանխիկ։

• ԺամանակՅուրաքանչյուր ավելացված կետ հետաձգում է առաքման ամսաթիվը։ Աշխատանքը, որը կապված էր մեկնարկի, արշավի կամ տպագրության վերջնաժամկետի հետ, ուշացման թանկ տեսակն է։
• ՈրակՉվճարված աշխատանք կատարող ֆրիլանսերն այն անում է ավելի արագ, ոչ թե ավելի լավ։ Աշխատանքի վերջին քսան տոկոսը ստանում է ամենաքիչ խնամքը։
• Բարի կամքՏասը չվճարված լրացուցիչ աշխատանքը ձեզ արժենում է նրանց օրացույցում հաջորդ անգամ առաջին մերժումը, իսկ երբեմն էլ ամբողջ հարաբերությունները։
• ՀամահունչությունԵրեսուն հետմտածված մտքերից հավաքված աշխատանքը այդպիսին էլ տեսք ունի։ Հավելումները հազվադեպ են այնքան լավ տեղավորվում, որքան ամբողջությամբ նախագծվածը։
• Ձեր սեփական ժամանակըՇեղվող աշխատանքը մշտական կառավարում է պահանջում։ Խիստ սահմանափակված աշխատանքը գրեթե ոչինչ չի պահանջում։

Գնագոյացման հետևանքներ ևս կան։ Ֆրիլանսերները, ովքեր այրվել են, պաշտպանողական գներ են նշում՝ ավելացնելով մարժա իրենց ակնկալվող փոփոխությունների համար։ Գնորդները, ովքեր հայտնի են խիստ հանձնարարություններով, ավելի մատչելի գներ են ստանում, քանի որ ռիսկը, որը նրանք խնդրում են մեկին կրել, ավելի փոքր է։

Սահմանել ավարտվածը նախքան վճարելը

Ծավալի ավելացման դեմ պայքարի ամենաարդյունավետ միջոցը ավարտված աշխատանքի գրավոր սահմանումն է, որը համաձայնեցված է նախքան գումարի փոխանցումը։ Այն պարտադիր չէ, որ երկար լինի։ Այն պետք է լինի բավականաչափ կոնկրետ, որպեսզի երկու մարդ, կարդալով այն, համաձայնեն, թե արդյոք աշխատանքն ավարտված է։

1. Թվարկել արդյունքները որպես հաշվարկելի օբյեկտներ

Կայքը արդյունք չէ։ Հինգ էջ՝ գլխավոր, մեր մասին, ծառայություններ, բլոգի ինդեքս, կոնտակտներ արդյունք է։ Մի քանի սոցիալական գրաֆիկա արդյունք չէ. ինը գրաֆիկա, երեք չափս յուրաքանչյուր երեք դիզայնից արդյունք է։ Եթե չեք կարող հաշվել, չեք կարող ասել, թե երբ է այն ավարտված։

2. Անվանեք ձևաչափերը և հանձնումը

Որ ֆայլերի տեսակները՝ խմբագրվող կամ հարթեցված, որտեղ դրանք կառաքվեն, և ինչ է տեղի ունենում աղբյուրի ֆայլերի հետ։ Նախագծի ավարտի անակնկալ քանակությամբ շփումն իրականում ձևաչափերի շուրջ տարաձայնություն է, որը երբեք չի քննարկվել։

3. Նշեք, թե ով ինչ է մատակարարում

Պատճեն, պատկերներ, մուտքեր, ապրանքանիշի ակտիվներ, արտադրանքի տվյալներ։ Այն ամենը, ինչ դուք չեք մատակարարում, ֆրիլանսերը կամ պետք է ստեղծի, կամ պետք է սպասի դրան՝ և երկուսն էլ շրջանակ են։ Ձեր մուտքերի դիմաց ամսաթվեր դրեք. գնորդի կողմից ուշացումը ուշացած նախագծի ամենատարածված պատճառն է։

4. Գրեք ընդունման թեստը

Մեկ կամ երկու նախադասություն, որոնք նկարագրում են, թե ինչպես եք դա գնահատելու։ Էջերը ճիշտ են բեռնվում բջջայինի և աշխատասեղանի վրա, բոլոր հղումներն աշխատում են, և իմ տրամադրած պատճենը օգտագործվում է անփոփոխ-ը թեստ է։ Ես գոհ եմ դրանից-ը այդպիսին չէ, քանի որ այն անհերքելի է։

Մեր ուղեցույցը նախագծի հակիրճ նկարագրություն գրելու մասին, որը հիանալի առաջարկներ է ստանում մանրամասնորեն ընդգրկում է ամբողջ փաստաթուղթը։ Հակիրճ նկարագրությունը և հակա-սողացող պայմանագիրը նույն թուղթն են։

Գրեք, թե ինչ չի ներառվում

Բացառությունների ցուցակը ֆրիլանսինգում ամենաքիչ օգտագործվող կես էջն է։ Այն ամենը, ինչ դուք չմտածեցիք խնդրել, ֆրիլանսերի մտքում կամ ներառված է, կամ բացառված՝ և նրանց ենթադրությունը և ձեր ենթադրությունը չեն համընկնի։ Երեք կամ չորս բացառություն գրելը երկու ենթադրություններն էլ տեսանելի է դարձնում երեսուն վայրկյանում։

Օգտակար բացառություններ տիպիկ աշխատանքի վերաբերյալ. բովանդակության գրում, որտեղ դուք ենթադրում էիք, որ պատճեն եք մատակարարում. ֆոնդային պատկերներ և լիցենզիաներ. հոսթինգ, դոմեններ և երրորդ կողմի բաժանորդագրություններ. շարունակական սպասարկում առաքումից հետո. ուսուցում կամ փաստաթղթավորում. առկա տվյալների միգրացիա. և այն ամենը, ինչ կախված է երրորդ կողմի կողմից մուտքի տրամադրումից։

Այն նաև պաշտպանում է ֆրիլանսերին վատ գնահատականից այն բանի համար, ինչ նրանք երբեք չեն համաձայնել անել, այդ իսկ պատճառով լավերը ողջունում են այն, այլ ոչ թե դիմադրում։ Եթե ինչ-որ մեկը վատ է արձագանքում այն հարցին, թե ինչ է բացառված, դա վաղ և էժան տեղեկատվություն է այն մասին, թե ինչպես կընթանա աշխատանքի մնացած մասը։

Կարճ և կոնկրետ պահեք։ Չորս հստակ բացառություններ այն բաների վերաբերյալ, որոնց մասին դուք իրականում կարող եք պատկերացնել վիճել, ավելի լավ են, քան մեկ էջ իրավական ձևանմուշ, որը ոչ ոք չի կարդում։

Վերանայումներ. սողացողի ամենամեծ աղբյուրը

Ավելի շատ նախագծեր են գերազանցում վերանայումների վրա, քան ցանկացած այլ պատճառով, քանի որ վերանայում-ը հիանալի ճկուն բառ է։ Երկու բան պետք է համաձայնեցնել. քանի փուլ, և ինչ է փուլը։

Մեկ փուլը մեկ համախմբված հետադարձ կապի հավաքածու է, որն ուղարկվում է մեկ անգամ և գործողության է ենթարկվում մեկ անգամ։ Երեք օրվա ընթացքում տասնմեկ առանձին հաղորդագրությունները մեկ փուլ չեն. դրանք տասնմեկ ընդհատումներ են, և դրանք շատ ավելի թանկ են, քան նույն նշումները միասին ուղարկելը։ Խմբավորեք ձեր հետադարձ կապը և ուղարկեք այն որպես մեկ ցուցակ։ Սա ամբողջ ուղեցույցի ամենաբարձր եկամտաբեր սովորությունն է։

Երկու կամ երեք փուլը նորմալ է ստեղծագործական աշխատանքների մեծ մասում։ Ավելի կարևոր է ոչ թե թիվը, այլ ուղղման և նոր ուղղության տարբերությունը։ Ուղղումը շտկում է այն, ինչը չի համապատասխանում համաձայնեցված հակիրճ նկարագրությանը։ Նոր ուղղությունը խնդրում է մի բան, որը հակիրճ նկարագրությունը երբեք չի նշել, կամ շրջում է նախկինում հաստատված որոշումը։ Առաջինը ներառված է. երկրորդը փոփոխություն է։

Ասեք դա հստակ և առանց ամոթի. Այս երկրորդը ես եմ, որ փոխում եմ իմ միտքը, այլ ոչ թե դուք սխալվում եք. ի՞նչ կարժենա դա այդպես անելը։ Այդ մեկ նախադասությունը կանխում է ավելի շատ վատ ֆրիլանս հարաբերություններ, քան ցանկացած պայմանագրային կետ, քանի որ այն վերացնում է դժգոհությունը երկու կողմերից էլ։

Վերջապես, ստացեք բոլորի հաստատումը մինչև փուլի սկսվելը։ Ֆրիլանսինգում ամենաթանկ վերանայումը այն է, որը առաջանում է գործընկերոջ կողմից աշխատանքը առաջին անգամ տեսնելուց հետո, երբ դուք այն հաստատել եք։

Փոփոխությունների գործընթաց, որը տևում է երկու րոպե

Ձեզ պետք չէ նախագծի կառավարման ծրագրակազմ։ Ձեզ պետք է երեք քայլից բաղկացած սովորություն, որը կիրառվում է ամեն անգամ, երբ նոր բան է առաջանում։

• 1. Անվանեք այնԲարձրաձայն ասեք, որ այն նոր է. Սա չկար սկզբնական հակիրճ նկարագրության մեջ։ Այն անվանելը կանխում է, որ այն չմտնի որպես ենթադրություն։
• 2. Գնահատեք այնՀարցրեք, թե ինչ է այն ավելացնում գումարով և ժամանակով։ Երբեմն պատասխանը ոչինչ է, և այն կլանվում է երկու կողմերի բարի կամքով, բայց հիմա դա նվեր է, այլ ոչ թե սպասում։
• 3. Որոշեք այնՆերսում կամ դրսում, գրավոր, նույն թեմայում։ Թույլ մի տվեք, որ այն մնա անպատասխան, քանի որ չորոշված փոփոխությունը միևնույն է կկառուցվի և հետագայում կվիճարկվի։

Պահպանեք որոշումների ընթացիկ գրառումը ամսաթվերով։ Մեկ էջ, որը թվարկում է, թե ինչ է համաձայնեցվել և երբ, ավարտում է գրեթե բոլոր բայց մենք ասացինք տարաձայնությունները մինչև դրանց սկսվելը, և դա օրական վայրկյաններ է տևում պահպանելու համար։

Արեք այդ ամենը մեկ ալիքով։ Եթե փոփոխությունների կեսը համաձայնեցվել է չաթի հավելվածում, իսկ կեսը էլեկտրոնային փոստով, ապա գրառում չկա, և ավելի լավ հիշողություն ունեցող անձը կհաղթի վեճը, այլ ոչ թե ճիշտը։ Zinn Hub-ում պատվերի թելը դրա բնական տունն է, քանի որ այն մնում է կցված պատվերին։

Վաղ նախազգուշական նշաններ

Սողացողը հեշտ է կանգնեցնել վաղ և ցավոտ է կանգնեցնել ուշ։ Սրանք այն ազդանշաններն են, որոնց արժե արձագանքել այն օրը, երբ դուք դրանք նկատում եք։

Դուք սկսում եք հարցումները նախադասել արագ կամ փոքր բառերով։ Այդ բառը գրեթե միշտ ներողամիտ աշխատանք է կատարում, և դա հուսալի նշան է, որ դուք գիտեք, որ հարցումը դուրս է այն բանից, ինչի համար դուք վճարել եք։

Վերանայման փուլերը դադարում են համընկնել։ Երրորդ փուլը պետք է ավելի փոքր լինի, քան երկրորդ փուլը։ Եթե յուրաքանչյուր փուլ նույն չափի է կամ ավելի մեծ, դուք ուղղություն չեք մշակում, դուք ուսումնասիրում եք, ինչը տարբեր և ավելի մեծ աշխատանք է։

Նոր մարդ է հայտնվում կարծիքներով։ Ուշ ժամանած շահագրգիռ կողմը գրեթե միշտ բերում է ուղղության փոփոխություն։ Ստացեք նրանց ներդրումը հաջորդ փուլում պաշտոնապես, այլ ոչ թե թույլ տվեք, որ այն հայտնվի որպես մի շարք փոխանցված մեկնաբանություններ։

Ֆրիլանսերը լռում կամ դանդաղում է։ Երբեմն դա այլ հաճախորդներ են։ Հաճախ դա անձ է, որն աշխատում է անվճար ժամերով և կորցնում է ոգևորությունը։ Ուղղակի հարցնելը՝ մենք հիմա դուրս ենք սկզբնական շրջանակից՝ առատաձեռն է և սովորաբար ստանում է անկեղծ պատասխան։

Դուք չեք կարող նկարագրել, թե ինչ է մնացել անելու։ Եթե ոչ ոք չի կարող թվարկել մնացած կետերը, ապա կատարվածի սահմանումը լուծարվել է։ Կանգնեք, գրեք ցուցակը, համաձայնեցրեք այն և սկսեք այնտեղից։

Երբ ֆրիլանսերն է առաջացնում սողացողը

Դա միշտ չէ, որ գնորդն է։ Երբեմն ընդլայնումը գալիս է մյուս կողմից, և այն բավականաչափ տարբեր է, որպեսզի արժե անվանել։

Ամենատարածված տարբերակը բարի մտադրություն ունի. ոգևորված ֆրիլանսերը ավելացնում է այնպիսի բաներ, որոնք դուք երբեք չեք խնդրել, քանի որ նրանք կարծում են, որ դա բարելավում է աշխատանքը։ Երբեմն դա այդպես է։ Այն նաև հետաձգում է առաքումը, արտադրում է մի բան, որը դուք հիմա պետք է պահպանեք, և երբեմն գալիս է կցված հաշիվ-ապրանքագրով։ Շտկումը սկզբում համաձայնեցված կանոնն է. լավ գաղափարները ողջունվում են, բայց դրանք առաջարկվում են մինչև դրանց կառուցվելը։

Ավելի քիչ բարենպաստ տարբերակն այն է, երբ լրացուցիչները հայտնվում են որպես վճարովի անակնկալներ աշխատանքի ուշ փուլում՝ հակիրճ նկարագրության մեջ արդեն նկարագրված ինչ-որ բանի պրեմիում տարբերակ, կամ աղբյուրի ֆայլերի համար վճար, որոնք միշտ ենթադրվում էին։ Հստակ առաքվողների ցուցակը և բացառությունների ցուցակը դա գրեթե անհնարին են դարձնում, ինչը դրանք գրելու ևս մեկ պատճառ է։

Կա նաև թերագնահատված աշխատանքը, որտեղ ֆրիլանսերը լավատեսորեն է գնահատել և սկսում է կրճատել՝ գոյատևելու համար։ Ախտանիշը որակի անկումն է, այլ ոչ թե շրջանակի աճը։ Եթե գնանշումը զգալիորեն ցածր է այն ամենից, ինչ դուք ստացել եք, դա հարցի արժանի է, այլ ոչ թե տոնակատարության։

Բոլոր երեք դեպքերում էլ պատասխանը նույնն է. վերադարձեք գրավոր շրջանակին, համեմատեք այն, ինչ տեղի է ունենում, և ունեցեք մեկ հստակ զրույց, այլ ոչ թե մի շարք ակնարկներ։ Մեր ուղեցույցը հեռավոր ֆրիլանսերի կառավարման մասին ընդգրկում է, թե ինչպես բարձրացնել այն առանց հարաբերությունները փչացնելու։

Ֆիքսված գին կամ ժամային. որն ավելի լավ է դիմադրում սողացողին

Երկու մոդելներն էլ կարգավորում են սողացողը, բայց դրանք տարբեր կերպ են կարգավորում, և տարբերությունը վերաբերում է նրան, թե ով է կրում ռիսկը, այլ ոչ թե որն է ավելի էժան։

Ֆիքսված գինը սահմանը դնում է գումարի մեջ։ Ֆրիլանսերը գնահատել է որոշակի աշխատանք, ուստի դրանից դուրս ցանկացած բան տեսանելիորեն դրանից դուրս է, և խոսակցությունը տեղի է ունենում բնականաբար։ Դա ֆիքսված գնագոյացումը դարձնում է ավելի ուժեղ հակասողմնական կառուցվածք՝ պայմանով, որ սահմանումը լավն է։ Անորոշ հանձնարարականի վրա ֆիքսված գինը երկու աշխարհների վատագույնն է. ֆրիլանսերը պետք է պաշտպանի մի գիծ, որը ոչ ոք չի գծել, և սովորաբար հրաժարվում է այն պաշտպանելուց։

Ժամային գնագոյացումը հարթ կերպով կլանում է փոփոխությունները, քանի որ լրացուցիչ աշխատանքը պարզապես լրացուցիչ ժամեր է արժենում։ Այն, ինչ այն չի անում, ձեզ չի դադարեցնում ծախսել։ Սողանքը դեռ տեղի է ունենում, այն պարզապես հայտնվում է հաշիվ-ապրանքագրում՝ մթնոլորտի փոխարեն, ուստի ժամային աշխատանքը պահանջում է բյուջեի սահմանափակում և ստուգման ռիթմ, այլ ոչ թե շրջանակի փաստաթուղթ։

Աշխատանքի որոշակի հատվածի համար ֆրիլանսեր վարձող գնորդների մեծամասնության համար ֆիքսված գինը գումարած ճիշտ գրված ավարտվածի սահմանումը ճիշտ լռելյայնն է։ Ժամայինը պահպանեք իսկապես հետախուզական աշխատանքի համար, որտեղ ոչ ոք չի կարող նախապես ասել, թե ինչպիսին է ավարտվածը, և ընդունեք, որ այդ դեպքում դուք ժամանակ եք գնում, ոչ թե արդյունք։

Անկախ նրանից, թե որն եք ընտրում, շուկայական գները զգալիորեն տարբերվում են ըստ շրջանակի, բարդության և փորձի։ Մեր ուղեցույցները ինչ արժե կայքը և ինչ արժե ֆրիլանս SEO-ն տալիս են տիպիկ միջակայքեր և, ավելի օգտակար, բացատրում են, թե որ փոփոխականներն են փոխում գինը։

Շրջանակը սեղմ պահել Zinn Hub-ում

Zinn Hub-ում հարթակի մեխանիզմները գործում են սեղմ շրջանակի օգտին, պայմանով, որ դուք դրանք միտումնավոր եք օգտագործում։ Վաճառողները կոչվում են Zinners, իսկ նրանց ցուցակները՝ Zinns. Zinn-ը ֆիքսված գնով ծառայություն է, որի շրջանակը նկարագրված է ցուցակում, ուստի սահմանման աշխատանքի մեծ մասն արդեն կատարված է մինչև պատվիրելը։ Գնորդները հարթակի վճար չեն վճարում, բոլոր գները ԱՄՆ դոլարով են, և ակնարկները պահանջում են հաստատված գնում։

Պատվերները տեղադրվում և վճարվում են որպես ամբողջական պատվեր. չկան փուլային կամ հանգրվանային վճարումներ, ուստի լրացուցիչ աշխատանքը սովորաբար կատարվում է որպես առանձին պատվեր, այլ ոչ թե որպես փոփոխություն սկզբնականի նկատմամբ։ Դա վարչական մանրամասնություն է թվում, բայց դա հարթակի վրա ամենաարդյունավետ հակասողմնական մեխանիզմն է. լրացուցիչ պատվերն ունի իր գինը և իր շրջանակը, և չկա երկիմաստություն այն մասին, թե արդյոք այն ներառված էր։ Եթե ցանկանում եք հասկանալ, թե ինչպես է աշխատում դրամական կողմը, տեսեք ինչ է էսքրոուն և ինչպես է այն պաշտպանում ձեզ։

Աշխատանքի համար, որը նախ պետք է ձևավորվի, տեղադրեք նախագիծ անվճար՝ ձեր ավարտվածի սահմանումով և ձեր բացառություններով, որոնք գրված են հանձնարարականում, և ընտրեք վերադարձվող առաջարկներից. հենց առաջարկները ձեզ կասեն, թե ով է այն կարդացել։ Կատեգորիաները, ինչպիսիք են կայքի վերափոխումը և կոպիռայթինգը և վաճառքի տեքստը, լավ մեկնարկային կետեր են, և դուք կարող եք ուղղակիորեն դիտել մարդկանց մեկ հմտությամբ, ինչպիսին է կոպիռայթինգը, կամ բացել կոպիռայթինգ պիտակով ծառայությունները։

Փոքր, հստակ սահմանված աշխատանքների համար Micro Zinns-ը բնական համապատասխանություն է։ Դրանք ֆիքսված գնով ծառայություններ են $5, $10, $15 կամ $20 գնով՝ խիստ նկարագրված արդյունքով, ինչը դրանք գրեթե սողանքից պաշտպանված է դարձնում կառուցվածքով։ Դիտեք դրանք $15 մակարդակում, կամ ըստ կատեգորիայի՝ կայքի սխալների շտկումներ և փոփոխություններ կամ կայքի տեքստ։ Ավելի մեծ վեբ աշխատանքը խելամտորեն սկսվում է վեբ դիզայնի շուկայից։