Je vais gérer le développement commercial Web3 et la prospection de partenariats de votre entreprise, de la recherche à la réponse personnalisée.

Je suis un opérateur de croissance Web3 et un développeur commercial axé sur l'aide aux projets, aux startups, aux écosystèmes et aux marques pour construire et accéder à des réseaux, des acteurs et des partenaires de niveau supérieur grâce à des partenariats, des structures et des relations stratégiques.

Rôles actuels et expérience

Développeur commercial — Interchained.

Dans mon rôle actuel de développeur commercial pour Interchained sur X (anciennement Twitter), j'ai identifié plus de 75 cibles de prospection qualifiées qui se sont converties en 15 réponses chaleureuses en l'espace de 3 mois après avoir rejoint l'équipe. Et c'est ce que vous pouvez attendre comme référence lorsque vous achetez mes services.

1. Comment j'identifie les projets

C'est la phase de recherche. Je ne cours pas après tout le monde.

Pour les partenariats / alliances BD:

• Je recherche des entreprises qui ont quelque chose dont nous avons besoin (audience, technologie, distribution, crédibilité).

• Je recherche des entreprises qui ont besoin de ce que nous avons (notre produit, utilisateurs, données, marque, etc.).

Exemples: Projets complémentaires, plateformes plus grandes, fournisseurs de services, entreprises dans des secteurs adjacents.

Objectif: Établir une liste de 50–100 cibles potentielles, puis la réduire.

2. Comment je qualifie les partenaires / clients

Toutes les entreprises ne conviennent pas, j'utilise donc mes questions de qualification pour évaluer les clients/partenaires

Questions de qualification clés:

•Ont-ils un besoin réel ou une douleur que nous pouvons résoudre?

•Ont-ils le budget ou les ressources pour travailler avec nous?

•Le moment est-il opportun? (Sont-ils en croissance, en lancement ou en difficulté actuellement?)

•Y a-t-il une bonne adéquation mutuelle? (Valeurs, culture, objectifs alignés)

•Pouvons-nous atteindre de manière réaliste un décideur?

•Quelle est la valeur potentielle de l'accord? (Revenus ou impact stratégique)

Cadre de qualification simple (BANT):

1. Budget → Peuvent-ils payer ou engager des ressources?
2. Authority → Are we talking to people who can say yes?
3. Besoin → Ont-ils réellement besoin de ce que nous offrons?
4. Timing → Est-ce une priorité pour eux maintenant?

S'ils échouent 2 ou plus, je passe à autre chose.

3. Comment j'exécute la prospection (les contacter)

Je visite leur site web, les actualités récentes, les publications LinkedIn, ce dont se plaignent leurs clients.

Ensuite, je passe à l'envoi d'une approche chaleureuse → Trouver des connexions mutuelles, commenter leurs publications ou assister à leurs événements en premier.

Je rédige ensuite un message personnalisé fort axé sur leurs avantages et non les nôtres.

Exemple de structure de mon message de sensibilisation:

• Complimentez ou référencez quelque chose de spécifique.
• Montrer que je comprends leur situation.
• Mentionnez brièvement comment je peux vous aider (valeur).
• Proposer une petite prochaine étape.

Canaux que j'utilise:

• Discord
• E-mail Google
• Messages directs Twitter/X (s'ils sont actifs)
• Telegram
• Présentations chaleureuses (la plus puissante)

Ma règle de suivi: Faire un suivi poliment tous les 4-10 jours sans paraître désespéré.

Je travaille le mieux avec:

• Startups Web3
• Marques axées sur les créateurs
• Plateformes éducatives
• Écosystèmes pilotés par l'IA
• Projets axés sur la communauté
• Fondateurs orientés vers la croissance
• Entreprises "digital-first"
• Équipes axées sur l'innovation

DÉCLARATION DE NDA: Je protège strictement les données de votre projet par une confidentialité mutuelle, garantissant que vos idées propriétaires et vos stratégies de croissance restent 100% sécurisées pendant que je développe votre entreprise.

Je remets également des listes de contacts, prends en charge les appels de suivi ou fournis un guide de réplication