ফ্রিল্যান্সার বনাম পূর্ণকালীন কর্মচারী: কাকে নিয়োগ করবেন?

বেশিরভাগ ব্যবসা একই উপায়ে এই প্রশ্নে আসে। নিয়মিতভাবে কিছু করার প্রয়োজন হয় যা বিরক্তিকর, প্রতিষ্ঠাতা বা একজন বিদ্যমান দলের সদস্য এটি শোষণ করে আসছেন, এবং এখন এটি স্পষ্টতই কারো কাজ। প্রবৃত্তি হল সেই ব্যক্তিটি বেতনভুক্ত হওয়া উচিত কিনা তা বের করা।

যে কাঠামোটি মানুষকে সমস্যায় ফেলে তা হল এটিকে খরচ তুলনা হিসাবে বিবেচনা করা। ফ্রিল্যান্স এবং কর্মসংস্থান একই জিনিসের দুটি মূল্য নয় — এগুলি বিভিন্ন ঝুঁকি, বিভিন্ন গতি এবং বিভিন্ন ব্যর্থতার মোড সহ দুটি ভিন্ন ব্যবস্থা। একজন ফ্রিল্যান্সার হল এমন ক্ষমতা যা আপনি একটি নির্দিষ্ট ফলাফলের জন্য ভাড়া করেন। একজন কর্মচারী হল এমন ক্ষমতা যা আপনি নিজের করেন, এর মালিকানার সাথে আসা বাধ্যবাধকতা সহ। আপনার সমস্যাটির আসলে কোনটি প্রয়োজন তা বের করুন, এবং খরচের প্রশ্নটি বেশিরভাগই নিজেই উত্তর দেয়।

আসলে কী এই দুটিকে আলাদা করে

কাগজপত্র বাদ দিন এবং চারটি পার্থক্যই সমস্ত আসল কাজ করে।

• আপনি কী কেনেনএকজন ফ্রিল্যান্সার একটি ফলাফল বা একটি নির্দিষ্ট কাজের ব্লক বিক্রি করেন। একজন কর্মচারী তাদের সময় এবং প্রাপ্যতা বিক্রি করেন, এবং আপনি সিদ্ধান্ত নেন এটি কিসে ব্যয় হবে।
• কে কাজ পরিচালনা করেএকজন ফ্রিল্যান্সার সিদ্ধান্ত নেন কীভাবে আপনি যা সম্মত হয়েছেন তা সরবরাহ করবেন। একজন কর্মচারী আপনার নির্দেশনা অনুযায়ী, আপনার প্রক্রিয়া অনুযায়ী, আপনার সময়সূচী অনুযায়ী কাজ করেন।
• কে ঝুঁকি বহন করেএকজন ফ্রিল্যান্সার তাদের নিজস্ব ডাউনটাইম, সরঞ্জাম, প্রশিক্ষণ এবং কভার বহন করেন। একজন কর্মচারীর ক্ষেত্রে, কাজটি থাকুক বা না থাকুক, সেই ঝুঁকি আপনার উপর থাকে।
• এটি কীভাবে শেষ হয়একটি ফ্রিল্যান্স চুক্তি কাজ শেষ হলে শেষ হয়। কর্মসংস্থান শেষ করা একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া যার বাধ্যবাধকতা দেশ অনুযায়ী উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়।

এই চারটিই, মোটামুটিভাবে, কর্মসংস্থান কর্তৃপক্ষগুলি যখন একটি কাজের সম্পর্ক সঠিকভাবে লেবেল করা হয়েছে কিনা তা মূল্যায়ন করে তখন দেখে — এই কারণেই পার্থক্যটি পছন্দের বাইরেও গুরুত্বপূর্ণ। নিচে আরও বিস্তারিত।

প্রত্যেকের প্রকৃত খরচ

একজন ফ্রিল্যান্সারের দৈনিক হার সবসময় বেতনের দৈনিক সমতুল্যের চেয়ে বেশি দেখায়, এবং সেই তুলনাটি প্রায় অর্থহীন, কারণ দুটি সংখ্যায় একই জিনিস অন্তর্ভুক্ত থাকে না।

বেতন হলো কাউকে নিয়োগ করার দৃশ্যমান অংশ। এর উপরে থাকে নিয়োগকর্তার কর এবং সামাজিক অবদান, সবেতন ছুটি, অসুস্থতাজনিত ছুটি, পেনশন বা অবসরকালীন অবদান, বীমা, সরঞ্জাম, সফটওয়্যার লাইসেন্স, কর্মক্ষেত্র, নিয়োগের খরচ এবং ব্যবস্থাপনার সময়। এগুলো কতটা যোগ হয় তা সম্পূর্ণরূপে নির্ভর করে আপনি এবং ব্যক্তিটি কোথায় আছেন তার উপর, এবং এখতিয়ারগুলির মধ্যে পার্থক্য অনেক বড় — তাই আপনি যে কোনো সার্বজনীন গুণক পড়েন তা সন্দেহের চোখে দেখা উচিত। যা সর্বজনীনভাবে সত্য তা হলো, মোট খরচ বেতনের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি, এবং এটি শান্ত মাসগুলিতেও চলতে থাকে।

একজন ফ্রিল্যান্সারের হার ভিন্নভাবে লোড করা হয়। এতে ফ্রিল্যান্সারের নিজস্ব কর, সরঞ্জাম, ডাউনটাইম, প্রশাসন, প্রশিক্ষণ এবং ছুটি ইতিমধ্যেই অন্তর্ভুক্ত থাকে, কারণ অন্য কেউ এগুলোর জন্য অর্থ প্রদান করে না। আপনি শুধুমাত্র আপনার কমিশন করা কাজের জন্য এটি পরিশোধ করেন এবং কাজটি শেষ হলে এটি বন্ধ হয়ে যায়।

অতএব, সৎ তুলনা হলো হার বনাম বেতন নয়। এটি হলো আপনার চাহিদার বাস্তব স্তরে মোট বার্ষিক খরচ বনাম মোট বার্ষিক আউটপুট। যদি আপনার সত্যিই সপ্তাহে পাঁচ দিনের কাজ থাকে, তাহলে একজন কর্মচারী সাধারণত একই আউটপুটে সস্তা কাঠামো। যদি আপনার মাসে পাঁচ দিনের কাজ থাকে, তাহলে একজন ফ্রিল্যান্সার প্রায় সবসময়ই সস্তা, কারণ আপনি আপনার প্রয়োজন নেই এমন বিশ দিনের জন্য অর্থায়ন করছেন না। আমাদের ফ্রিল্যান্স কাজের খরচ কত সংক্রান্ত নির্দেশিকা একটি বিভাগে দেখায় যে কীভাবে চুক্তির আকার হারের চেয়ে দ্রুত গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।

উৎপাদনশীল কাজের সময়

এটি এমন একটি পার্থক্য যা মানুষ সবচেয়ে বেশি অবমূল্যায়ন করে এবং প্রায়শই এটিই বাস্তবে প্রশ্নটির সমাধান করে।

একজন কর্মচারী নিয়োগ করা নিজেই একটি প্রকল্প: ভূমিকা লেখা, বিজ্ঞাপন, বাছাই, সাক্ষাৎকার, প্রস্তাব দেওয়া, নোটিশ পিরিয়ড, অনবোর্ডিং। দ্রুততম সময়ে কয়েক সপ্তাহ, সাধারণত কয়েক মাস, এবং তারপর ব্যক্তিটি সম্পূর্ণরূপে উৎপাদনশীল হওয়ার আগে আরও একটি সময় লাগে। এটি স্বাভাবিক এবং এটি একটি দল গঠনের মূল্য — কিন্তু এটি এমন সময় যখন আপনার সমস্যাটি এখনও অমীমাংসিত থাকে।

একজন ফ্রিল্যান্সার সাধারণত কয়েক দিনের মধ্যে, কখনও কখনও একই সপ্তাহে শুরু করতে পারে, কারণ আপনি এমন একটি দক্ষতা কিনছেন যা ইতিমধ্যেই বিকশিত হয়েছে, এমন একজন ব্যক্তিকে নয় যাকে আপনি বিকাশ করবেন। একটি মার্কেটপ্লেসে আপনি ইতিমধ্যেই দেখতে পাচ্ছেন এমন কাজের বিরুদ্ধে শর্টলিস্ট করতে পারেন। এই গতিই হলো কেন ফ্রিল্যান্সাররা প্রায়শই এমন একটি সমস্যার সঠিক সমাধান যা জরুরি হয়ে উঠেছে, এমনকি যখন একজন কর্মচারী দীর্ঘমেয়াদী কাঠামোর জন্য আরও ভালো হবে।

একটি স্পষ্ট করে বলার মতো একটি অনুসিদ্ধান্ত আছে: প্রথমে একজন ফ্রিল্যান্সার নিয়োগ করা প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার ব্যর্থতা নয়। আপনি যে চাকরির বিবরণটি নিয়ে পরে অনুশোচনা করবেন তা লেখার আগে ভূমিকাটি আসলে কী হওয়া উচিত তা খুঁজে বের করার এটি প্রায়শই সবচেয়ে সস্তা উপায়।

নমনীয়তা, ক্ষমতা এবং ঝুঁকি

নিজেকে একটি অস্বস্তিকর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন: আপনি কতটা নিশ্চিত যে এই কাজটি, এই পরিমাণে, বারো মাস পরেও থাকবে?

যদি সৎ উত্তর হয় “মোটামুটি আত্মবিশ্বাসী”, তাহলে কর্মসংস্থান একটি যুক্তিসঙ্গত বাজি। যদি এটি হয় “এটি নির্ভর করে এমন একটি চুক্তির উপর যা আমরা এখনও জিতিনি” অথবা “এটি একটি লঞ্চ, স্থায়ী ফাংশন নয়”, তাহলে একজন কর্মচারী নিয়োগ করা একটি অনিশ্চিত রাজস্ব প্রবাহকে একটি নির্দিষ্ট স্থির খরচে রূপান্তরিত করে, যা ঠিক ভুল উপায়।

ফ্রিল্যান্সাররা পরিবর্তনশীলতা ভালোভাবে শোষণ করে। আপনি একটি লঞ্চের জন্য একটি ডিজাইন বা কন্টেন্ট ফাংশন বাড়াতে পারেন এবং পরে ছাঁটাই প্রক্রিয়া ছাড়াই কমাতে পারেন। আপনি এক বছরের জন্য একজন সাধারণ বিশেষজ্ঞের পরিবর্তে ছয় সপ্তাহের জন্য দুজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করতে পারেন। আপনি বন্ধও করতে পারেন, যা তুচ্ছ মনে হয় যতক্ষণ না আপনি একটি খারাপ ত্রৈমাসিকের মধ্য দিয়ে একটি ভূমিকা পালন করেছেন।

তবে, এই আপসটি বাস্তব এবং এটি অন্যভাবেও কাজ করে। একজন ফ্রিল্যান্সারের অন্যান্য ক্লায়েন্ট থাকে এবং আপনার যখন তাদের প্রয়োজন হয় তখন তারা উপলব্ধ থাকতে বাধ্য নয়। ভালো ফ্রিল্যান্সাররা বুকড থাকে। যদি আপনার কাজ সত্যিই নিরবচ্ছিন্ন এবং সময়-সংবেদনশীল হয়, তবে সেই নির্ভরতা একটি ঝুঁকি যা আপনি নমনীয়তার বিনিময়ে নিচ্ছেন — এবং এর প্রতিকার হল আপনার জরুরি প্রয়োজন হওয়ার আগে একাধিক ব্যক্তির সাথে কাজ করা।

দিকনির্দেশনা, ব্যবস্থাপনা এবং কীভাবে কাজ সম্পন্ন হয়

কর্মচারীরা আপনার নির্দেশনায় কাজ করে। আপনি কাজের সময়, সরঞ্জাম, প্রক্রিয়া এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণ করেন এবং আপনি মঙ্গলবার সকালে সেগুলি পরিবর্তন করতে পারেন। এটিই কর্মসংস্থানের মূল বিষয়, এবং কিছু কাজের জন্য এটি অপরিহার্য — যেকোনো প্রতিক্রিয়াশীল কাজ, যেকোনো কাজ যেখানে অগ্রাধিকার প্রতিদিন পরিবর্তিত হয়, এমন যেকোনো কাজ যার জন্য কাউকে উপস্থিত এবং বাধাযোগ্য হতে হয়।

ফ্রিল্যান্সাররা একটি সম্মত ফলাফলের জন্য কাজ করে। আপনি কী চান তা নির্দিষ্ট করেন, তারা কীভাবে করবে তা সিদ্ধান্ত নেয়। যদি আপনি নিজেকে কীভাবে, কখন এবং কোন সফ্টওয়্যার দিয়ে কাজ করতে চান তা নির্দিষ্ট করতে দেখেন, তবে এটি একটি শক্তিশালী সংকেত যে আপনি একটি প্রকল্পের পরিবর্তে একটি কাজের বর্ণনা দিচ্ছেন — এবং অনেক বিচারব্যবস্থায় এটি একটি লেবেলিং সমস্যা তৈরি হচ্ছে তারও সংকেত।

উভয় দিকেই একটি ব্যবস্থাপনা খরচ আছে যা মানুষ ভুলে যায়। কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান, ওয়ান-টু-ওয়ান, উন্নয়ন এবং কর্মক্ষমতা নিয়ে আলোচনার প্রয়োজন হয়। ফ্রিল্যান্সারদের ব্রিফিংয়ের প্রয়োজন হয় — এবং খারাপভাবে ব্রিফ করা ফ্রিল্যান্সার ব্যয়বহুল হতাশা তৈরি করে। যদি আপনি কী চান তা বর্ণনা করতে না পারেন, তবে ফ্রিল্যান্স রুট আপনাকে আরও তীব্রভাবে শাস্তি দেবে, এই কারণেই একটি সঠিক ব্রিফ লেখা পুরো মডেলে সর্বোচ্চ-ফেরতকারী অভ্যাস।

ধারাবাহিকতা এবং প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান

এটি কর্মসংস্থানের জন্য সবচেয়ে শক্তিশালী যুক্তি এবং এটি সঠিকভাবে উপস্থাপন করা উচিত।

একজন কর্মচারী প্রেক্ষাপট সঞ্চয় করে: কেন শেষ পুনঃনকশা ব্যর্থ হয়েছিল, কোন গ্রাহকরা অভিযোগ করে, প্রতিষ্ঠাতা আসলে “অন ব্র্যান্ড” বলতে কী বোঝায়, কোডবেসে কোথায় সমস্যাগুলি লুকানো আছে। এই জ্ঞান বৃদ্ধি পায়, এটি লিখে রাখা খুব কঠিন, এবং এটি প্রতিটি পরবর্তী কাজকে দ্রুত এবং আরও ভালো করে তোলে। এটি প্রতিদিন ব্যবসার সাথেও থাকে — যদিও স্থায়ীভাবে নয়, কারণ কর্মচারীরাও চলে যায়।

আপনি যদি একই ফ্রিল্যান্সারদের ব্যবহার করতে থাকেন তবে তারা প্রেক্ষাপট সঞ্চয় করে। আপনার জন্য তাদের পঞ্চম প্রকল্পে কাজ করা একজন ডিজাইনার তাদের প্রথম প্রকল্পে কাজ করা একজন ডিজাইনারের থেকে ভিন্ন প্রস্তাব। ভুলটি হল ফ্রিল্যান্স ক্ষমতাকে বিনিময়যোগ্য হিসাবে বিবেচনা করা এবং প্রতিবার একজন নতুন ব্যক্তিকে পুনরায় ব্রিফ করা; আপনি বারবার শেখার খরচ দেন এবং কখনও বৃদ্ধি পান না।

দুটি ব্যবহারিক প্রশমন। প্রথমত, একটি লিখিত ব্র্যান্ড এবং প্রক্রিয়া নথি রাখুন যাতে প্রেক্ষাপট কেবল কারো মাথায় না থেকে ব্যবসার মধ্যে থাকে — কর্মচারীদের জন্যও দরকারী, কারণ এটি তাদের চলে যাওয়ার পরেও টিকে থাকে। দ্বিতীয়ত, যখন আপনি একজন ভালো ফ্রিল্যান্সার খুঁজে পান, তখন কাজ ছড়িয়ে না দিয়ে তাদের সাথে ইচ্ছাকৃতভাবে কাজ কেন্দ্রীভূত করুন। ধারাবাহিকতা একটি পছন্দ যা আপনি ফ্রিল্যান্স মডেলের মধ্যে করতে পারেন; এটি কেবল স্বয়ংক্রিয় নয়।

শ্রেণীকরণ, চুক্তি এবং মালিকানা

এই বিভাগটি সাধারণ নির্দেশিকা, আইনি বা কর সংক্রান্ত পরামর্শ নয়। কর্মসংস্থান অবস্থা, করের নিয়ম এবং মেধা সম্পত্তি আইন দেশভেদে এবং কিছু ক্ষেত্রে একটি দেশের মধ্যে অঞ্চলভেদে যথেষ্ট ভিন্ন হয়। যেখানে উত্তরটি বাণিজ্যিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ, সেখানে কিছু স্বাক্ষর করার আগে প্রাসঙ্গিক বিচারব্যবস্থায় যোগ্য একজন পেশাদারের কাছ থেকে পরামর্শ নিন।

তা সত্ত্বেও, তিনটি নীতি যথেষ্ট বিস্তৃতভাবে প্রযোজ্য যা জানার মতো।

লেবেলগুলি অবস্থা নির্ধারণ করে না

বেশিরভাগ আইনি ব্যবস্থায়, কেউ ঠিকাদার নাকি কর্মচারী, তা সম্পর্কের সারমর্ম দ্বারা নির্ধারিত হয়, চুক্তি এটিকে কী বলে তা দ্বারা নয়। কর্তৃপক্ষ সাধারণত দেখে যে কাজের পদ্ধতি কে নিয়ন্ত্রণ করে, ব্যক্তি একজন বিকল্প পাঠাতে পারে কিনা, তারা তাদের নিজস্ব আর্থিক ঝুঁকি বহন করে কিনা, তারা সংস্থার সাথে কতটা একত্রিত, এবং ব্যবস্থাটি একচেটিয়া এবং উন্মুক্ত কিনা। আপনার সময়, আপনার সরঞ্জাম, আপনার দৈনন্দিন নির্দেশনায়, একচেটিয়াভাবে, অনির্দিষ্টকালের জন্য কাজ করা একজন “ফ্রিল্যান্সার” অনেক জায়গায় একটি শ্রেণিবিন্যাস ঝুঁকি — এবং এর পরিণতি সাধারণত ব্যবসার উপর পড়ে, ব্যক্তির উপর নয়।

আপনি যে পথই বেছে নিন না কেন, এটি লিখিতভাবে রাখুন

একটি সংক্ষিপ্ত লিখিত চুক্তি যা কাজের পরিধি, সরবরাহযোগ্য, অর্থপ্রদানের শর্তাবলী, সংশোধন, গোপনীয়তা এবং মালিকানা কভার করে, বেশিরভাগ বিরোধ প্রতিরোধ করে এবং মনোযোগ ছাড়া আর কিছুই খরচ করে না। সবচেয়ে সাধারণ বাদ পড়া বিষয়টি হল যদি কাজ মাঝপথে বাতিল হয়ে যায় তবে কী হবে।

কপিরাইট সবসময় অর্থপ্রদানের সাথে স্থানান্তরিত হয় না

এটি মানুষকে প্রতিবারই অবাক করে। অনেক বিচারব্যবস্থায় সৃষ্টিকর্তা কাজের কপিরাইটের প্রথম মালিক, এবং এর জন্য অর্থ প্রদান করা নিজেই মালিকানা স্থানান্তর করে না — আপনি অধিকারগুলির পরিবর্তে এটি ব্যবহারের লাইসেন্স পেতে পারেন। কর্মসংস্থান প্রায়শই ভিন্নভাবে কাজ করে, কর্মসংস্থানের সময় তৈরি করা কাজ নিয়োগকর্তার উপর বর্তায়, তবে বিশদ বিবরণ ভিন্ন হয় এবং ব্যতিক্রমগুলি গুরুত্বপূর্ণ। যদি আপনার আউটপুট সম্পূর্ণরূপে মালিকানা প্রয়োজন হয় — একটি লোগো, একটি কোডবেস, একটি ব্র্যান্ড সিস্টেম — তাহলে ব্রিফে তা বলুন এবং লিখিত চুক্তিতে স্থানান্তরটি রাখুন। উৎস ফাইলগুলি আবার একটি পৃথক প্রশ্ন, এবং আপনি যদি সেগুলি চান তবে সেগুলি একটি সরবরাহযোগ্য হিসাবে তালিকাভুক্ত করা উচিত।

কখন একজন ফ্রিল্যান্সার সঠিক পছন্দ

ছয়টি পরিস্থিতি যেখানে উত্তর স্পষ্ট।

• কাজটি প্রকল্প-আকৃতির। একটি ওয়েবসাইট, একটি ব্র্যান্ড পরিচয়, একটি মাইগ্রেশন, একটি প্রচারাভিযান। এর একটি শেষ আছে।
• আপনার এমন একজন বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন যাকে আপনি ব্যস্ত রাখতে পারবেন না। কেউ একজন পূর্ণকালীন প্রযুক্তিগত এসইও বিশেষজ্ঞ বা একজন পূর্ণকালীন ভিডিও সম্পাদককে প্রয়োজন মনে করে না যতক্ষণ না তাদের খুব স্পষ্টভাবে প্রয়োজন হয়।
• চাহিদা স্পাইকি। মৌসুমী শিখর, লঞ্চ, বিষয়বস্তুর একটি বিস্ফোরণ, ছুটির জন্য কভার।
• আপনি এখনও জানেন না ভূমিকাটি কী। ছয় মাসের ফ্রিল্যান্স কাজ হল সবচেয়ে সস্তা সম্ভাব্য কাজের বিবরণ গবেষণা।
• স্থায়িত্বের চেয়ে গতি বেশি গুরুত্বপূর্ণ। এই মাসে কিছু ঠিক করতে হবে, পরের ত্রৈমাসিকে নয়।
• প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার আগে আপনি চেষ্টা করতে চান। কিছু ফ্রিল্যান্স সম্পর্ক কর্মসংস্থানে পরিণত হয়, এবং এটি একটি ভূমিকার জন্য একটি পুরোপুরি সংবেদনশীল পথ।

কখন একজন কর্মচারী সঠিক পছন্দ

একইভাবে, ছয়টি পরিস্থিতি যেখানে সঠিকভাবে নিয়োগ করা হল সৎ উত্তর।

• কাজটি সত্যিকার অর্থেই অবিচ্ছিন্ন। প্রতি সপ্তাহে, অনির্দিষ্টকালের জন্য, এর একটি পূর্ণ সপ্তাহ আছে।
• এটির গভীর কোম্পানির জ্ঞান প্রয়োজন। মূল্য আপনার গ্রাহক, সিস্টেম এবং ইতিহাস জানার মধ্যে নিহিত, কাঁচা দক্ষতার মধ্যে নয়।
• এটি প্রতিদিন পরিচালিত হতে হবে। অগ্রাধিকারগুলি ক্রমাগত পরিবর্তিত হয় এবং কাউকে উপস্থিত এবং বাধাযোগ্য হতে হবে।
• এটি আপনার বিক্রির মূল অংশ। আপনার কেন্দ্রীয় সক্ষমতা আউটসোর্স করা একটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত, কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নয়।
• গোপনীয়তা বা প্রবিধান এটি দাবি করে। কিছু ডেটা, কিছু সেক্টর, কিছু ক্লায়েন্ট চুক্তি কেবল এটি প্রয়োজন।
• আপনি একটি দল তৈরি করছেন, একটি শূন্যস্থান পূরণ করছেন না। সংস্কৃতি, পরামর্শ এবং উত্তরাধিকারের জন্য এমন লোক প্রয়োজন যারা থাকে।

হাইব্রিড মডেল বেশিরভাগ ব্যবসা যেখানে পৌঁছায়

বাস্তবে খুব কম ব্যবসা একটি বেছে নেয় এবং অন্যটি ছেড়ে দেয়। যে প্যাটার্নটি সাধারণত দেখা যায় তা হল, অবিচ্ছিন্ন, প্রসঙ্গ-ভারী, ব্যবসা-গুরুত্বপূর্ণ কাজ কর্মীদের সাথে থাকে এবং সমস্ত বিশেষজ্ঞ, স্পাইকি বা অনুসন্ধানমূলক কাজ বাইরে থেকে কেনা হয়।

একটি ছোট বিপণন দল এর সবচেয়ে স্পষ্ট উদাহরণ। একজন নিযুক্ত সাধারণ কর্মী যিনি ব্যবসা জানেন, ক্যালেন্ডারের মালিক এবং অন্য সবাইকে ব্রিফ করেন — তারপর প্রতি প্রচারাভিযানে ডিজাইনার, ভিডিও সম্পাদক এবং এসইও বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করা হয়। আপনি যে বিষয়গুলিতে গভীরতা প্রয়োজন সেগুলিতে গভীরতা পান এবং যে বিষয়গুলিতে বিশেষজ্ঞ প্রয়োজন সেগুলিতে বিশেষজ্ঞের গুণমান পান, চারটি বেতনের আংশিক ব্যবহারের জন্য অর্থায়ন না করে।

একই যুক্তি বিপরীতভাবে প্রযোজ্য যখন আপনি ছোট হন: সম্পূর্ণরূপে ফ্রিল্যান্স শুরু করুন, এবং এমন এক সময়ে একটি ফাংশনকে কর্মসংস্থানে রূপান্তর করুন যখন আপনি এটিকে ব্রিফিংয়ের সাথে আর তাল মেলাতে পারবেন না। সেই মুহূর্তটি একটি বাস্তব সংকেত, এবং এটি একটি রাজস্ব লক্ষ্যের চেয়ে ভাল একটি ট্রিগার।

যদি আপনি একজন ফ্রিল্যান্সারকে একটি বৃহত্তর সরবরাহকারীর বিরুদ্ধে বিবেচনা করেন এবং কর্মসংস্থানের বিরুদ্ধে নয়, তাহলে একজন ফ্রিল্যান্সার এবং একটি এজেন্সির মধ্যে নির্বাচন সম্পর্কিত আমাদের নির্দেশিকা সেই তুলনাটি কভার করে।

Zinn Hub-এ ফ্রিল্যান্সার নিয়োগ

ক্রেতারা Zinn Hub-এ কোনো প্ল্যাটফর্ম ফি দেন না — আপনি যে মূল্য দেখেন সেটিই আপনি দেন, এবং চেকআউটে কিছুই যোগ করা হয় না। সমস্ত মূল্য USD-তে; আপনি 59 ডিসপ্লে মুদ্রায় আপনার নিজের মুদ্রায় একটি আনুমানিক সমতুল্য দেখতে পারেন, তবে USD সর্বদা আপনার থেকে চার্জ করা হয়।

কাউকে নিযুক্ত করার তিনটি উপায় আছে। একটি নির্দিষ্ট মূল্যের পরিষেবা সরাসরি অর্ডার করুন — গ্রাফিক ডিজাইন, ভিডিও এডিটিং এবং এসইও মার্কেটপ্লেসগুলি ভাল শুরু করার জায়গা। আপনার বাজেট এবং সময়সীমা সহ বিনামূল্যে একটি প্রকল্প পোস্ট করুন এবং যে প্রস্তাবগুলি আসে সেগুলি থেকে বেছে নিন। অথবা সরাসরি ফ্রিল্যান্সার ব্রাউজ করুন, কপিরাইটিং এর মতো একটি একক দক্ষতা দ্বারা সংকীর্ণ করুন এবং আপনার পছন্দেরগুলিকে আপনার ব্রিফে আমন্ত্রণ জানান।

যদি আপনি পরীক্ষা করেন যে একটি ফাংশন আদৌ নিয়োগের যোগ্য কিনা, তাহলে আপনার ধারণার চেয়ে ছোট শুরু করুন। একটি Micro Zinn হল $5, $10, $15 বা $20 এর একটি নির্দিষ্ট মূল্যের পরিষেবা — সেগুলিকে গ্রাফিক্স এবং ডিজাইন দ্বারা, লেখা এবং বিষয়বস্তু দ্বারা, অথবা $15 স্তরে ব্রাউজ করুন — এবং কোনো বড় প্রতিশ্রুতির আগে কেউ কীভাবে কাজ করে তা জানতে এটি ব্যবহার করুন।

পেমেন্ট সুরক্ষা নির্ভর করে আপনার নির্বাচিত Zinner কীভাবে সেট আপ করা হয়েছে তার উপর। একটি প্ল্যাটফর্ম সুরক্ষিত Zinner বেছে নিন এবং আপনার পেমেন্ট Zinn Hub দ্বারা ধরে রাখা হয় যতক্ষণ না অর্ডারটি সম্পূর্ণ হয় — পুরো অর্ডারটি, একক পরিমাণ হিসাবে। যদি কিছু ফেরত দেওয়া হয়, তবে এটি আপনার Zinn Wallet-এ USD-তে সম্পূর্ণরূপে জমা হয়।

বিক্রেতার দিকে ফি কাঠামো আমাদের মূল্য নির্ধারণ পৃষ্ঠা-এ সম্পূর্ণ প্রকাশিত হয়েছে: আপনার প্রথম $500-এ 0% কমিশন, তারপর স্তরিত হার যা আপনি বিক্রি করার সাথে সাথে কমে যায় — Agency Zinner-এ 7% পর্যন্ত কম। এর কোনোটিই আপনার থেকে চার্জ করা হয় না; এটি Zinner-এর অর্ডারের দিক থেকে কেটে নেওয়া হয়। যদি আপনি নিয়োগের পরিবর্তে নিজে ফ্রিল্যান্সিং করার কথা ভাবছেন, তাহলে আমাদের পরিষেবা বিক্রি করুন বিভাগটি সেই দিকটি কভার করে।