ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் திட்டத்தில் ஸ்கோப் க்ரீப்பைத் தவிர்ப்பது எப்படி

யாரும் ஸ்கோப் க்ரீப்பை ஏற்படுத்தத் தொடங்குவதில்லை. இது முற்றிலும் நியாயமான வாக்கியங்களின் தொடராக வருகிறது: “நீங்கள் அங்கே இருக்கும்போது, நீங்கள்…”, “இது விரைவாக இருக்க வேண்டும்…”, “இன்னும் ஒரு பதிப்பு…”. ஒவ்வொன்றும் சிறியது. அவை ஒரு மூன்று நாள் வேலையை இரண்டு வார வேலையாக மாற்றுகின்றன, மேலும் உங்களுடன் வேலை செய்ய விரும்பிய ஒரு ஃப்ரீலான்சரை அடுத்த விசாரணையை அமைதியாக மறுக்கும் ஒருவராக மாற்றுகின்றன.

ஸ்கோப் க்ரீப் பற்றிய சுவாரஸ்யமான விஷயம் அது எங்கிருந்து வருகிறது என்பதுதான். இது பொதுவாக ஒரு ஃப்ரீலான்சர் குறைவாக மேற்கோள் காட்டுவது அல்லது ஒரு வாங்குபவர் கடினமாக இருப்பது அல்ல. இது முடிக்கப்பட்டவை எப்படி இருக்கும் என்பதை ஒருபோதும் வரையறுக்காத ஒரு சுருக்கம், எனவே எதையும் கடக்க ஒரு கோடு இல்லை. அந்த ஒரு விஷயத்தை சரிசெய்தால் பெரும்பாலான பிரச்சனை மறைந்துவிடும் - மீதமுள்ளவை விலை பற்றிய ஒரு குறுகிய, உணர்ச்சியற்ற உரையாடலாக மாறும்.

ஸ்கோப் க்ரீப் உண்மையில் என்ன

ஸ்கோப் க்ரீப் என்பது ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டதை விட வேலையின் எந்த விரிவாக்கமும் ஆகும், விலை அல்லது காலக்கெடுவில் அதற்கேற்ப மாற்றம் இல்லாமல். கடைசி பகுதிதான் அதை மாற்றத்திற்கு பதிலாக க்ரீப் ஆக்குகிறது: வேலையைச் சேர்ப்பது மற்றும் அதற்கு பணம் செலுத்துவது ஒரு சாதாரண வணிக பரிவர்த்தனை. வேலையைச் சேர்ப்பது மற்றும் அசல் விலை அப்படியே இருக்கும் என்று எதிர்பார்ப்பதுதான் சேதம் ஏற்படுகிறது.

இது நான்கு அடையாளம் காணக்கூடிய வடிவங்களில் தோன்றும். கூடுதல் உள்ளது - கூடுதல் பக்கங்கள், கூடுதல் வடிவங்கள், இன்னும் ஒரு சமூக அளவு. மாற்று உள்ளது - அதே அளவு வேலை, ஆனால் ஒரு வித்தியாசமான யோசனைக்கு எதிராக மீண்டும் கட்டப்பட்டது, இது உண்மையில் ஒரு திருத்தமாக உடையணிந்த இரண்டாவது வேலை. செம்மைப்படுத்துதல் உள்ளது - தனித்தனியாக எதுவும் செலவாகாத மற்றும் கூட்டாக நாட்கள் செலவாகும் ஐந்து நிமிட மாற்றங்களின் முடிவற்ற தொடர். மேலும் சூழலின் விரிவாக்கம் உள்ளது - சுருக்கம் ஒருபோதும் எதிர்பார்க்காத கருத்துக்களுடன் ஒரு புதிய பங்குதாரர் தோன்றுகிறார்.

செம்மைப்படுத்துதல் மிகவும் ஆபத்தானது, ஏனெனில் அதை பெயரிடுவது மிகவும் கடினம். எந்த ஒரு கோரிக்கையும் நியாயமற்றது அல்ல, எனவே அவற்றில் எதையும் மறுப்பது அற்பமாகத் தெரிகிறது. ஒரே பாதுகாப்பு முன்கூட்டியே ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு வரம்புதான், அதனால்தான் திருத்த சுற்றுகள் உள்ளன, அதனால்தான் ஒரு சிறிய வேலையில் கூட அவற்றை எழுதுவது மதிப்பு.

அது ஏன் நடக்கிறது, அது ஏன் பொதுவாக வாங்குபவர்

நேர்மையான பதிப்பு சங்கடமானது ஆனால் பயனுள்ளது: பெரும்பாலான ஸ்கோப் க்ரீப் வாங்குபவரால் உருவாக்கப்படுகிறது, மேலும் பெரும்பாலானவை வேலை தொடங்குவதற்கு முன்பே உருவாக்கப்படுகிறது, உண்மையில் என்ன தேவை என்று போதுமான அளவு சிந்திக்காததால்.

சில சமயங்களில் இது உண்மையான கண்டுபிடிப்பு — ஒரு வரைவை நீங்கள் பார்க்கும் வரை உங்களுக்கு என்ன தேவை என்று உங்களுக்குத் தெரியாது, இது நியாயமானது மற்றும் இயல்பானது. சில சமயங்களில் இது ஒத்திவைக்கப்பட்ட முடிவெடுத்தல், சுருக்கத்தில் எடுக்கப்பட்டிருக்க வேண்டிய ஒரு தேர்வு இரண்டாவது திருத்தத்தில் செய்யப்படுகிறது. சில சமயங்களில் ஒருபோதும் கலந்தாலோசிக்கப்படாத ஒரு பங்குதாரர் முற்றிலும் மாறுபட்ட பார்வையுடன் முடிவில் தோன்றுவார். மேலும் சில சமயங்களில் இது ஒரு எளிய சந்தர்ப்பவாதம்: ஃப்ரீலான்சர் அங்கேயே இருக்கிறார், அவர்கள் உதவியாக இருக்கிறார்கள், மேலும் கேட்பது கேட்காததை விட மலிவானதாக உணர்கிறது.

ஃப்ரீலான்சர்கள் இடமளிப்பதன் மூலம் அதை மோசமாக்குகிறார்கள். கிட்டத்தட்ட அனைவரும் முதல் மூன்று சிறிய கோரிக்கைகளுக்கு ஆம் என்று கூறுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் உறவு வேலை செய்ய வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள் மற்றும் மதிப்பாய்வைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். அது உண்மையாகவே கட்டுப்பாட்டை மீறும் நேரத்தில், இல்லை என்று சொல்வது மூன்று முந்தைய ஆம்-களை மறுப்பதாகும், இது ஆரம்பத்தில் இல்லை என்று சொல்வதை விட மிகவும் கடினம்.

எனவே வாங்குபவர் பெரும்பாலான நெம்புகோல்களை வைத்திருக்கிறார். ஒரு வேலை அதன் எல்லைக்குள் இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்பினால், நீங்கள் தான் எல்லைகளை வரையறுக்க வேண்டும், ஏனென்றால் நீங்கள் பணம் செலுத்தும் நபர் உங்கள் சார்பாக அவற்றை அமல்படுத்த வாய்ப்பில்லை.

ஸ்கோப் க்ரீப் உங்களுக்கு உண்மையில் என்ன செலவாகும்

க்ரீப் ஒரு ஃப்ரீலான்சர் பிரச்சனை என்று நினைப்பது கவர்ச்சியானது: அவர்கள் விலையை மேற்கோள் காட்டினார்கள், அவர்கள் அதிகப்படியான செலவை உறிஞ்சுகிறார்கள். நடைமுறையில் வாங்குபவரும் பணம் செலுத்துகிறார், ஆனால் பணமாக அல்ல.

• நேரம்ஒவ்வொரு கூடுதல் பொருளும் டெலிவரி தேதியைத் தள்ளுகிறது. ஒரு வெளியீடு, ஒரு பிரச்சாரம் அல்லது ஒரு அச்சு காலக்கெடுவில் செலுத்தப்பட்ட வேலை தாமதமான விலையுயர்ந்த வகையாகும்.
• தரம்பணம் செலுத்தப்படாத வேலையை உறிஞ்சும் ஒரு ஃப்ரீலான்சர் அதை வேகமாகச் செய்கிறார், சிறப்பாக அல்ல. வேலையின் கடைசி இருபது சதவீதம் மிகக் குறைந்த கவனத்தைப் பெறுகிறது.
• நன்மதிப்புபணம் செலுத்தப்படாத பத்து கூடுதல் பொருட்கள் அடுத்த முறை அவர்களின் காலெண்டரில் முதல் மறுப்பை உங்களுக்கு செலவழிக்கும், மேலும் சில சமயங்களில் உறவையே செலவழிக்கும்.
• ஒத்திசைவுமுப்பது பின்விளைவுகளிலிருந்து கூடிய வேலை அப்படித் தெரிகிறது. போல்ட்-ஆன்கள் முழுமையாக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒன்றைப் போல அரிதாகவே அமைகின்றன.
• உங்கள் சொந்த நேரம்ஒரு அலைபாயும் வேலைக்கு தொடர்ச்சியான மேலாண்மை தேவை. இறுக்கமாக வரையறுக்கப்பட்ட ஒன்றுக்கு கிட்டத்தட்ட எதுவும் தேவையில்லை.

விலை நிர்ணய விளைவும் உள்ளது. எரிக்கப்பட்ட ஃப்ரீலான்சர்கள் தற்காப்புடன் மேற்கோள் காட்டுகிறார்கள், அவர்கள் எதிர்பார்க்கும் மாற்றங்களுக்கு ஒரு விளிம்பைச் சேர்க்கிறார்கள். இறுக்கமான சுருக்கங்களுக்குப் பெயர் பெற்ற வாங்குபவர்கள் அதிக விலைகளைப் பெறுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் ஒருவரைச் சுமக்கச் சொல்லும் ஆபத்து சிறியது.

நீங்கள் பணம் செலுத்துவதற்கு முன் “முடிந்தது” என்பதை வரையறுக்கவும்

மிகவும் பயனுள்ள க்ரீப் எதிர்ப்பு கருவி, பணம் கைமாறுவதற்கு முன் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட, முடிக்கப்பட்ட ஒரு எழுதப்பட்ட வரையறையாகும். இது நீளமாக இருக்க வேண்டியதில்லை. வேலை முடிந்ததா என்பதைப் பற்றி அதைப் படிக்கும் இரண்டு பேர் ஒப்புக்கொள்ளும் அளவுக்கு இது குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும்.

1. டெலிவரிகளை எண்ணக்கூடிய பொருட்களாக பட்டியலிடுங்கள்

“ஒரு வலைத்தளம்” ஒரு டெலிவரி அல்ல. “ஐந்து பக்கங்கள்: முகப்பு, பற்றி, சேவைகள், வலைப்பதிவு குறியீடு, தொடர்பு” என்பது. “சில சமூக கிராபிக்ஸ்” என்பது அல்ல; “ஒன்பது கிராபிக்ஸ், மூன்று வடிவமைப்புகளில் ஒவ்வொன்றும் மூன்று அளவுகள்” என்பது. உங்களால் அதை எண்ண முடியாவிட்டால், அது எப்போது முடிந்தது என்று உங்களால் சொல்ல முடியாது.

2. வடிவங்கள் மற்றும் ஒப்படைப்பைப் பெயரிடுங்கள்

எந்த கோப்பு வகைகள், திருத்தக்கூடியதா அல்லது தட்டையானதா, அவை எங்கு வழங்கப்படும், மற்றும் மூல கோப்புகளுக்கு என்ன நடக்கும். திட்டத்தின் முடிவில் ஆச்சரியமான அளவு உராய்வு உண்மையில் ஒருபோதும் விவாதிக்கப்படாத வடிவங்களைப் பற்றிய கருத்து வேறுபாடு ஆகும்.

3. யார் எதை வழங்குகிறார்கள் என்று குறிப்பிடவும்

நகல், படங்கள், உள்நுழைவுகள், பிராண்ட் சொத்துகள், தயாரிப்புத் தரவு. நீங்கள் வழங்காத எதையும், ஃப்ரீலான்சர் உருவாக்க வேண்டும் அல்லது காத்திருக்க வேண்டும் - இவை இரண்டும் வேலை வரம்புக்குள் அடங்கும். உங்கள் உள்ளீடுகளுக்குத் தேதிகளைக் குறிப்பிடவும்; வாங்குபவர் தரப்பில் ஏற்படும் தாமதம் ஒரு திட்டம் தாமதமாவதற்கான பொதுவான காரணமாகும்.

4. ஏற்புச் சோதனையை எழுதுங்கள்

நீங்கள் அதை எப்படி மதிப்பிடுவீர்கள் என்பதை விவரிக்கும் ஒன்று அல்லது இரண்டு வாக்கியங்கள். “பக்கங்கள் மொபைல் மற்றும் டெஸ்க்டாப்பில் சரியாக ஏற்றப்படுகின்றன, அனைத்து இணைப்புகளும் செயல்படுகின்றன, நான் வழங்கிய நகல் மாற்றப்படாமல் பயன்படுத்தப்படுகிறது” என்பது ஒரு சோதனை. “நான் அதில் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன்” என்பது ஒரு சோதனை அல்ல, ஏனெனில் அது தவறானது என்று நிரூபிக்க முடியாதது.

சிறந்த திட்ட முன்மொழிவுகளைப் பெறும் ஒரு திட்டச் சுருக்கத்தை எழுதுவது பற்றிய எங்கள் வழிகாட்டி முழு ஆவணத்தையும் விரிவாக உள்ளடக்கியது. சுருக்கமும், வேலை வரம்பு மீறலைத் தடுக்கும் ஒப்பந்தமும் ஒரே ஆவணம்.

சேர்க்கப்படாதவற்றை எழுதுங்கள்

ஃப்ரீலான்சிங்கில் மிகக் குறைவாகப் பயன்படுத்தப்படும் அரைப் பக்கம் விலக்குகள் பட்டியல். நீங்கள் கேட்க மறந்த அனைத்தும், ஃப்ரீலான்சரின் மனதில், சேர்க்கப்பட்டவை அல்லது விலக்கப்பட்டவை - மேலும் அவர்களின் அனுமானமும் உங்களுடையதும் பொருந்தாது. மூன்று அல்லது நான்கு விலக்குகளை எழுதுவது முப்பது வினாடிகளில் இரு அனுமானங்களையும் வெளிப்படுத்தும்.

ஒரு வழக்கமான வேலையில் பயனுள்ள விலக்குகள்: நீங்கள் நகலை வழங்குவதாகக் கருதிய உள்ளடக்க எழுத்து; ஸ்டாக் படங்கள் மற்றும் உரிமங்கள்; ஹோஸ்டிங், டொமைன்கள் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு சந்தாக்கள்; டெலிவரிக்குப் பிந்தைய தொடர்ச்சியான பராமரிப்பு; பயிற்சி அல்லது ஆவணங்கள்; ஏற்கனவே உள்ள தரவை மாற்றுதல்; மற்றும் மூன்றாம் தரப்பினர் அணுகலை வழங்குவதைப் பொறுத்தது எதுவாக இருந்தாலும்.

இது ஃப்ரீலான்சரை அவர்கள் செய்ய ஒப்புக்கொள்ளாத ஒரு விஷயத்திற்காக ஒரு மோசமான மதிப்பாய்விலிருந்து பாதுகாக்கிறது, அதனால்தான் நல்லவர்கள் அதை எதிர்க்காமல் வரவேற்கிறார்கள். என்ன விலக்கப்பட்டுள்ளது என்று கேட்கப்படும்போது ஒருவர் மோசமாக நடந்துகொண்டால், அது வேலையின் மீதி எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பற்றிய ஆரம்ப மற்றும் மலிவான தகவலாகும்.

இதைச் சுருக்கமாகவும் குறிப்பிட்டதாகவும் வைத்திருங்கள். நீங்கள் உண்மையில் வாதிடக்கூடிய விஷயங்களில் நான்கு கூர்மையான விலக்குகள், நீங்கள் இருவரும் படிக்காத ஒரு பக்க சட்டப்பூர்வ boilerplate ஐ விட சிறந்தவை.

திருத்தங்கள்: வேலை வரம்பு மீறலின் மிகப்பெரிய ஒற்றை ஆதாரம்

“ஒரு திருத்தம்” என்பது ஒரு அற்புதமான நெகிழ்வான சொல் என்பதால், மற்ற எந்த காரணத்தையும் விட திருத்தங்களில் அதிக திட்டங்கள் தாமதமாகின்றன. இரண்டு விஷயங்கள் ஒப்புக்கொள்ளப்பட வேண்டும்: எத்தனை சுற்றுகள், மற்றும் ஒரு சுற்று என்றால் என்ன.

ஒரு சுற்று என்பது ஒரு ஒருங்கிணைந்த கருத்துத் தொகுப்பு, ஒருமுறை அனுப்பப்பட்டு, ஒருமுறை செயல்படுத்தப்படுகிறது. மூன்று நாட்களில் பதினொரு தனித்தனி செய்திகள் ஒரு சுற்று அல்ல - அவை பதினொரு குறுக்கீடுகள், மேலும் அவை ஒரே நேரத்தில் அனுப்பப்படும் அதே குறிப்புகளை விட அதிக செலவாகும். உங்கள் கருத்துக்களைத் தொகுத்து ஒரு ஒற்றை பட்டியலாக அனுப்பவும். இது முழு வழிகாட்டியிலும் அதிக வருவாய் தரும் பழக்கமாகும்.

பெரும்பாலான படைப்பு வேலைகளில் இரண்டு அல்லது மூன்று சுற்றுகள் சாதாரணமாகும். எண்ணிக்கையை விட முக்கியமானது ஒரு திருத்தத்திற்கும் ஒரு புதிய திசைக்கும் இடையிலான வேறுபாடு. ஒரு திருத்தம் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட சுருக்கத்தை பூர்த்தி செய்யாத ஒன்றை சரிசெய்கிறது. ஒரு புதிய திசை சுருக்கத்தில் ஒருபோதும் குறிப்பிடப்படாத ஒன்றை கேட்கிறது, அல்லது நீங்கள் முன்பு அங்கீகரித்த ஒரு முடிவை மாற்றுகிறது. முதல் ஒன்று சேர்க்கப்பட்டுள்ளது; இரண்டாவது ஒரு மாற்றம்.

இதை வெளிப்படையாகவும் வெட்கப்படாமலும் சொல்லுங்கள்: “இந்த இரண்டாவது நான் என் மனதை மாற்றிக்கொள்வது, நீங்கள் தவறு செய்வது அல்ல - அதை அந்த வழியில் செய்ய எவ்வளவு செலவாகும்?” அந்த ஒரு வாக்கியம் எந்த ஒப்பந்தப் பிரிவையும் விட அதிக மோசமான ஃப்ரீலான்ஸ் உறவுகளைத் தடுக்கிறது, ஏனெனில் இது இரு தரப்பிலும் உள்ள கோபத்தை நீக்குகிறது.

இறுதியாக, சுற்று தொடங்குவதற்கு முன் அனைவரிடமிருந்தும் ஒப்புதல் பெறுங்கள். ஃப்ரீலான்சிங்கில் மிகவும் விலையுயர்ந்த திருத்தம், நீங்கள் அதை அங்கீகரித்த பிறகு ஒரு சக ஊழியர் வேலையை முதல் முறையாகப் பார்ப்பதால் தூண்டப்படுவதுதான்.

இரண்டு நிமிடங்கள் எடுக்கும் ஒரு மாற்ற செயல்முறை

உங்களுக்கு திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் தேவையில்லை. ஒவ்வொரு முறையும் புதிய ஒன்று வரும்போது மூன்று படிகளைக் கொண்ட ஒரு பழக்கம் உங்களுக்குத் தேவை.

• 1. அதற்குப் பெயரிடுங்கள்அது புதியது என்று சத்தமாகச் சொல்லுங்கள்: “இது அசல் சுருக்கத்தில் இல்லை.” அதற்குப் பெயரிடுவது அது ஒரு அனுமானமாக மாறுவதைத் தடுக்கிறது.
• 2. விலை நிர்ணயம் செய்யுங்கள்பணம் மற்றும் நேரம் ஆகியவற்றில் அது என்ன சேர்க்கிறது என்று கேளுங்கள். சில சமயங்களில் பதில் எதுவும் இல்லை, இரு தரப்பிலும் நல்லெண்ணத்துடன் அது ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது - ஆனால் இப்போது அது ஒரு எதிர்பார்ப்பை விட ஒரு பரிசாக இருக்கிறது.
• 3. முடிவு செய்யுங்கள்உள்ளே அல்லது வெளியே, எழுத்துப்பூர்வமாக, அதே இழையில். அதற்கு பதிலளிக்காமல் விடாதீர்கள், ஏனெனில் ஒரு முடிவெடுக்கப்படாத மாற்றம் எப்படியும் உருவாக்கப்பட்டு பின்னர் விவாதிக்கப்படும்.

முடிவுகளின் தேதிகளுடன் ஒரு குறிப்பை வைத்திருங்கள். என்ன ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் எப்போது ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டது என்பதைப் பட்டியலிடும் ஒரு ஒற்றைப் பக்கம், “ஆனால் நாங்கள் சொன்னோம்” என்ற கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு கருத்து வேறுபாட்டையும் அது தொடங்குவதற்கு முன்பே முடித்துவிடுகிறது, மேலும் அதை பராமரிக்க ஒரு நாளைக்கு சில வினாடிகள் மட்டுமே ஆகும்.

அனைத்தையும் ஒரே சேனலில் செய்யுங்கள். பாதி மாற்றங்கள் ஒரு அரட்டை பயன்பாட்டில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டு, பாதி மின்னஞ்சலில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டால், எந்தப் பதிவும் இருக்காது, மேலும் சரியான நபரை விட சிறந்த நினைவாற்றல் உள்ளவர் வாதத்தில் வெற்றி பெறுவார். Zinn Hub இல், ஆர்டர் த்ரெட் இதற்கு இயற்கையான இடமாகும், ஏனெனில் அது ஆர்டருடன் இணைந்தே இருக்கும்.

ஆரம்ப எச்சரிக்கை அறிகுறிகள்

ஆரம்பத்தில் நிறுத்துவது எளிது, தாமதமாக நிறுத்துவது வேதனையானது. நீங்கள் கவனித்த நாளிலேயே எதிர்வினையாற்ற வேண்டிய சமிக்ஞைகள் இவை.

நீங்கள் கோரிக்கைகளை “விரைவான” அல்லது “சிறிய” என்று முன்னுரைக்கத் தொடங்குகிறீர்கள். அந்த வார்த்தை கிட்டத்தட்ட எப்போதும் மன்னிப்பு கேட்கும் வேலையைச் செய்கிறது, மேலும் நீங்கள் செலுத்தியதை விட கோரிக்கை வெளியே உள்ளது என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள் என்பதற்கான நம்பகமான அறிகுறியாகும்.

திருத்த சுற்றுகள் ஒன்றிணைவதை நிறுத்துகின்றன. மூன்றாவது சுற்று இரண்டாவது சுற்றை விட சிறியதாக இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு சுற்றும் ஒரே அளவு அல்லது பெரியதாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு திசையை செம்மைப்படுத்தவில்லை - நீங்கள் ஆராய்ந்து கொண்டிருக்கிறீர்கள், இது ஒரு வித்தியாசமான மற்றும் பெரிய வேலை.

கருத்துக்களுடன் ஒரு புதிய நபர் தோன்றுகிறார். தாமதமாக வரும் ஒரு பங்குதாரர் கிட்டத்தட்ட எப்போதும் ஒரு திசை மாற்றத்தைக் கொண்டுவருகிறார். அவர்களின் உள்ளீட்டை அடுத்த சுற்றில் முறையாகப் பெறுங்கள், அதை தொடர்ச்சியான அனுப்பப்பட்ட கருத்துக்களாக வர விடாதீர்கள்.

ஃப்ரீலான்சர் அமைதியாக அல்லது மெதுவாகச் செல்கிறார். சில சமயங்களில் இது மற்ற வாடிக்கையாளர்கள். பெரும்பாலும் இது ஊதியம் இல்லாத மணிநேரம் வேலை செய்யும் மற்றும் உற்சாகத்தை இழக்கும் ஒரு நபர். நேரடியாகக் கேட்பது - “நாம் இப்போது அசல் நோக்கத்திற்கு வெளியே இருக்கிறோமா?” - தாராளமானது மற்றும் பொதுவாக ஒரு நேர்மையான பதிலைப் பெறுகிறது.

என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை உங்களால் விவரிக்க முடியவில்லை. உங்களில் எவராலும் மீதமுள்ள பொருட்களை பட்டியலிட முடியாவிட்டால், செய்யப்பட்டதற்கான வரையறை கலைந்துவிட்டது. நிறுத்துங்கள், பட்டியலை எழுதுங்கள், அதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள், அங்கிருந்து மீண்டும் தொடங்குங்கள்.

ஃப்ரீலான்சர் கிரீப்பிற்கு காரணமாக இருக்கும்போது

இது எப்போதும் வாங்குபவர் அல்ல. எப்போதாவது விரிவாக்கம் மறுபுறத்திலிருந்து வருகிறது, மேலும் அது பெயரிடத் தகுந்த அளவுக்கு வித்தியாசமாகத் தெரிகிறது.

மிகவும் பொதுவான பதிப்பு நல்ல நோக்கத்துடன் கூடியது: ஒரு ஆர்வமுள்ள ஃப்ரீலான்சர் நீங்கள் ஒருபோதும் கேட்காத விஷயங்களைச் சேர்க்கிறார், ஏனெனில் அவை வேலையை மேம்படுத்துகின்றன என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். சில சமயங்களில் அது செய்கிறது. இது விநியோகத்தையும் தாமதப்படுத்துகிறது, நீங்கள் இப்போது பராமரிக்க வேண்டிய ஒன்றை உருவாக்குகிறது, மேலும் எப்போதாவது ஒரு விலைப்பட்டியலுடன் வருகிறது. தீர்வு ஆரம்பத்தில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு விதி: நல்ல யோசனைகள் வரவேற்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை உருவாக்கப்படுவதற்கு முன்பு முன்மொழியப்படுகின்றன.

குறைவான நல்ல பதிப்பு என்னவென்றால், வேலை தாமதமாக கட்டணம் வசூலிக்கக்கூடிய ஆச்சரியங்களாகத் தோன்றும் - சுருக்கம் ஏற்கனவே விவரித்த ஒன்றின் “பிரீமியம்” பதிப்பு, அல்லது எப்போதும் மறைமுகமாக இருந்த மூல கோப்புகளுக்கான கட்டணம். ஒரு தெளிவான டெலிவரபிள்ஸ் பட்டியல் மற்றும் விலக்குகள் பட்டியல் இதை கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றதாக்குகிறது, இது அவற்றை எழுத மற்றொரு காரணம்.

குறைவாக மேற்கோள் காட்டப்பட்ட வேலையும் உள்ளது, அங்கு ஒரு ஃப்ரீலான்சர் நம்பிக்கையுடன் விலை நிர்ணயம் செய்து அதைத் தக்கவைக்க வெட்டத் தொடங்குகிறார். அறிகுறி என்னவென்றால், நோக்கம் மேல்நோக்கி நகர்வதற்குப் பதிலாக தரம் கீழ்நோக்கி நகர்கிறது. நீங்கள் பெற்ற மற்ற எல்லாவற்றையும் விட ஒரு மேற்கோள் வியத்தகு முறையில் குறைவாக வந்தால், அது ஒரு கொண்டாட்டத்தை விட ஒரு கேள்விக்குரியது.

மூன்று சந்தர்ப்பங்களிலும் பதில் ஒன்றுதான்: எழுதப்பட்ட நோக்கத்திற்குத் திரும்பிச் செல்லுங்கள், நடப்பவற்றுடன் ஒப்பிடுங்கள், மேலும் தொடர்ச்சியான குறிப்புகளுக்குப் பதிலாக ஒரு தெளிவான உரையாடலை மேற்கொள்ளுங்கள். ஒரு தொலைதூர ஃப்ரீலான்சரை நிர்வகிப்பது குறித்த எங்கள் வழிகாட்டி உறவைச் சீர்குலைக்காமல் அதை எவ்வாறு எழுப்புவது என்பதை உள்ளடக்கியது.

நிலையான விலை அல்லது மணிநேர அடிப்படையில்: எது ஊடுருவலை சிறப்பாக எதிர்க்கிறது

இரண்டு மாதிரிகளும் ஊடுருவலைக் கையாளுகின்றன, ஆனால் அவை அதை வித்தியாசமாகக் கையாளுகின்றன, மேலும் வித்தியாசம் மலிவானது என்பதை விட யார் ஆபத்தை சுமக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றியது.

ஒரு நிலையான விலை பணத்தில் எல்லையை வைக்கிறது. ஃப்ரீலான்சர் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட வேலைக்கு விலை நிர்ணயம் செய்துள்ளார், எனவே அதற்கு வெளியே உள்ள எதுவும் வெளிப்படையாக அதற்கு வெளியே உள்ளது மற்றும் உரையாடல் இயற்கையாகவே நடக்கிறது. இது நிலையான விலையை வலுவான ஊடுருவல் எதிர்ப்பு கட்டமைப்பாக ஆக்குகிறது - வரையறை நன்றாக இருந்தால். ஒரு தெளிவற்ற சுருக்கத்தின் நிலையான விலை இரண்டு உலகங்களிலும் மோசமானது: ஃப்ரீலான்சர் யாரும் வரையாத ஒரு கோட்டை பாதுகாக்க வேண்டும், பொதுவாக அதை பாதுகாப்பதை விட்டுவிடுகிறார்.

மணிநேர விலை மாற்றத்தை சீராக உறிஞ்சுகிறது, ஏனெனில் கூடுதல் வேலைக்கு கூடுதல் மணிநேரம் செலவாகும். அது உங்களை செலவழிப்பதை நிறுத்தாது. ஊடுருவல் இன்னும் நடக்கிறது, அது வளிமண்டலத்திற்கு பதிலாக விலைப்பட்டியலில் தோன்றும், எனவே மணிநேர வேலைக்கு ஒரு பட்ஜெட் வரம்பு மற்றும் ஒரு சரிபார்ப்பு தாளம் தேவை, ஒரு நோக்கம் ஆவணம் அல்ல.

பெரும்பாலான வாங்குபவர்களுக்கு ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட வேலைக்கு ஒரு ஃப்ரீலான்சரை பணியமர்த்துவதற்கு, நிலையான விலை மற்றும் சரியாக எழுதப்பட்ட வேலை வரையறை சரியான இயல்புநிலை. யாரும் முடிக்கப்பட்ட வேலை எப்படி இருக்கும் என்று முன்கூட்டியே சொல்ல முடியாத உண்மையான ஆய்வுப் பணிகளுக்கு மணிநேரத்தை ஒதுக்குங்கள் - மேலும் அந்த விஷயத்தில் நீங்கள் நேரத்தை வாங்குகிறீர்கள், ஒரு முடிவை அல்ல என்பதை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் எதை தேர்வு செய்தாலும், சந்தை விலைகள் நோக்கம், சிக்கல்தன்மை மற்றும் அனுபவத்தால் பெருமளவில் வேறுபடுகின்றன. ஒரு வலைத்தளத்தின் விலை என்ன மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸ் SEO செலவு என்ன குறித்த எங்கள் வழிகாட்டிகள் வழக்கமான வரம்புகளை வழங்குகின்றன, மேலும் பயனுள்ளதாக, எந்த மாறிகள் விலையை நகர்த்துகின்றன என்பதை விளக்குகின்றன.

Zinn Hub இல் நோக்கத்தை இறுக்கமாக வைத்திருத்தல்

Zinn Hub இல் தள இயக்கவியல் இறுக்கமான நோக்கத்திற்கு ஆதரவாக செயல்படுகிறது, நீங்கள் அவற்றை வேண்டுமென்றே பயன்படுத்தினால். விற்பனையாளர்கள் Zinners என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் பட்டியல்கள் Zinns; ஒரு Zinn என்பது அதன் நோக்கம் பட்டியலில் விவரிக்கப்பட்ட ஒரு நிலையான விலை சேவை, எனவே நீங்கள் ஆர்டர் செய்வதற்கு முன்பே வரையறை வேலைகள் நிறைய செய்யப்படுகின்றன. வாங்குபவர்கள் எந்த தள கட்டணமும் செலுத்துவதில்லை, அனைத்து விலைகளும் USD இல் உள்ளன, மேலும் மதிப்புரைகளுக்கு உறுதிப்படுத்தப்பட்ட கொள்முதல் தேவை.

ஆர்டர்கள் முழு ஆர்டராக வைக்கப்பட்டு செலுத்தப்படுகின்றன - எந்த கட்டம் அல்லது மைல்கல் கொடுப்பனவுகள் இல்லை - எனவே கூடுதல் வேலை பொதுவாக அசல் ஆர்டரில் ஒரு மாற்றமாக இல்லாமல் ஒரு தனி ஆர்டராக கையாளப்படுகிறது. அது ஒரு நிர்வாக விவரம் போல் தெரிகிறது, ஆனால் இது தளத்தில் மிகவும் பயனுள்ள ஊடுருவல் எதிர்ப்பு பொறிமுறையாகும்: ஒரு கூடுதல் ஆர்டருக்கு அதன் சொந்த விலை மற்றும் அதன் சொந்த நோக்கம் உள்ளது, மேலும் அது சேர்க்கப்பட்டதா என்பதில் எந்த தெளிவின்மையும் இல்லை. பணப் பக்கம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள விரும்பினால், எஸ்க்ரோ என்றால் என்ன மற்றும் அது உங்களை எவ்வாறு பாதுகாக்கிறது என்பதைப் பார்க்கவும்.

முதலில் வடிவமைக்கப்பட வேண்டிய வேலைக்கு, உங்கள் முடிக்கப்பட்ட வரையறை மற்றும் உங்கள் விலக்குகள் சுருக்கத்தில் எழுதப்பட்ட ஒரு திட்டத்தை இடுகையிடவும், மேலும் திரும்ப வரும் முன்மொழிவுகளில் இருந்து தேர்வு செய்யவும் - முன்மொழிவுகள் யார் படித்தார்கள் என்பதை உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும். வலைத்தள மறுவடிவமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்க எழுதுதல் மற்றும் விற்பனை உள்ளடக்கம் போன்ற வகைகள் நல்ல தொடக்கப் புள்ளிகள், மேலும் நீங்கள் உள்ளடக்க எழுதுதல் போன்ற ஒரு திறமையால் நேரடியாக மக்களை உலாவலாம் அல்லது உள்ளடக்க எழுதுதல் என்று குறியிடப்பட்ட சேவைகளைத் திறக்கலாம்.

சிறிய, துல்லியமாக வரையறுக்கப்பட்ட வேலைகளுக்கு, Micro Zinns சரியானவை. அவை $5, $10, $15 அல்லது $20 என்ற நிலையான விலையில் வழங்கப்படும் சேவைகளாகும். இவை துல்லியமாக விவரிக்கப்பட்ட டெலிவரபில்களைக் கொண்டுள்ளன, இது கட்டுமானத்தின் மூலம் கிட்டத்தட்ட ஊடுருவல்-தடுப்பு செய்கிறது. அவற்றை $15 அடுக்கில் அல்லது வலைத்தள பிழை திருத்தங்கள் மற்றும் மாற்றங்கள் அல்லது வலைத்தள நகல் போன்ற வகைகளின்படி உலாவவும். பெரிய வலைப்பக்க வேலைகள் வலை வடிவமைப்பு சந்தையில் இருந்து தொடங்குகின்றன.