Micromanaging မလုပ်ဘဲ Remote Freelancer ကို ဘယ်လိုစီမံခန့်ခွဲမလဲ။

မကောင်းသော ဖရီးလန့်စ်အတွေ့အကြုံအများစုသည် မကောင်းသော ဖရီးလန့်စ်သမားများကြောင့် မဟုတ်ပါ။ ၎င်းတို့သည် “ကောင်းသည်” ဆိုသည်မှာ မည်သို့ရှိသည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မပြောပြဖူးသော ဝယ်သူကြောင့် ဖြစ်ပြီး၊ ထို့နောက် ထိုတိတ်ဆိတ်မှုကို စိုးရိမ်ပူပန်မှုဖြင့် ဖြည့်ဆည်းခဲ့သည်- တစ်နေ့လျှင် မက်ဆေ့ချ်သုံးစောင်၊ မျက်နှာပြင်မျှဝေရန် တောင်းဆိုမှု၊ နေ့လယ်ခင်းတစ်ခုလုံး ကုန်ဆုံးစေသော “အမြန်ခေါ်ဆိုမှု” တစ်ခု။ ဖရီးလန့်စ်သမားသည် ခုခံကာကွယ်လာပြီး ဝယ်သူသည် သံသယဝင်လာကာ တစ်ပတ်ကြာသင့်သည့် အလုပ်သည် သုံးပတ်ကြာသွားသည်။

ဖြေရှင်းချက်မှာ ပိုမိုကြီးကြပ်မှု မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ရှေ့တွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်ပြီး၊ ထို့နောက်တွင် တမင်တကာ ကြီးကြပ်မှု လျှော့ချခြင်းဖြစ်သည်။ ဖရီးလန့်စ်သမားသည် သဘောတူညီထားသော ရလဒ်ကို ပေးပို့သည့် ပေးသွင်းသူဖြစ်ပြီး ကြီးကြပ်ရန်လိုအပ်သော ဝန်ထမ်းငယ်တစ်ဦး မဟုတ်ပါ။ ရလဒ်ကို ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲပါက ပုဂ္ဂိုလ်ကို လုံးဝစီမံခန့်ခွဲရန် မလိုအပ်သလောက်ပင်။ ၎င်းကို သင်တကယ်လိုအပ်မည့် အစီအစဉ်အတိုင်း မည်သို့စနစ်ထည့်သွင်းရမည်ကို ဤတွင် ဖော်ပြထားသည်။

ဖရီးလန့်စ်သမားကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း မဟုတ်ရခြင်းအကြောင်းရင်း

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ အချိန်နှင့် ရရှိနိုင်မှုအတွက် လစာရရှိသည်။ အလုပ်ချိန်အတွင်း ဆက်သွယ်နိုင်ခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ စားပွဲပေါ်ရောက်လာသည့် မည်သည့်အရာကိုမဆို ကောက်ယူခြင်းနှင့် ပြောင်းလဲနေသော အကျဉ်းချုပ်ကို လက်ခံခြင်းတို့ကို သင်မျှော်လင့်နိုင်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ပြောင်းလဲနေသော အကျဉ်းချုပ်များကို လက်ခံခြင်းသည် အလုပ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။ ထိုအရာများထဲမှ တစ်ခုမျှ ဖရီးလန့်စ်သမားနှင့် မသက်ဆိုင်ပါ။ သင်သည် သတ်မှတ်ထားသော ရလဒ်ကို သဘောတူညီထားသော စျေးနှုန်းဖြင့် ဝယ်ယူနေခြင်းဖြစ်ပြီး သင်နောက်မှ ထပ်ထည့်သည့် အရာအားလုံးသည် သင်သုံးစွဲနေသော သဘောထားကောင်းခြင်း သို့မဟုတ် သင်ပေးချေသင့်သည့် အလုပ်ဖြစ်သည်။

ထိုကွာခြားချက်သည် အရာသုံးခုကို ချက်ချင်းပြောင်းလဲစေသည်။ ပထမ၊ ရရှိနိုင်မှုသည် အဓိပ္ပာယ်သက်ရောက်ခြင်း မရှိပါ — ဖရီးလန့်စ်သမားတစ်ဦးတွင် အခြားဖောက်သည်များ ရှိနေနိုင်ပြီး ချက်ချင်းပြန်ကြားချက်များကို မျှော်လင့်ခြင်းသည် တစ်စုံတစ်ဦး၏ တစ်ဦးတည်းသော ဖောက်သည်ဖြစ်ရန် မျှော်လင့်ခြင်းဖြစ်သည်။ ဒုတိယ၊ လမ်းညွှန်မှုသည် အခမဲ့မဟုတ်ပါ — သင်စိတ်ပြောင်းတိုင်း မူရင်းအကျဉ်းချုပ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်၍ စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ထားသော စွမ်းဆောင်ရည်ကို သင်သုံးစွဲနေခြင်းဖြစ်သည်။ တတိယ၊ လှုံ့ဆော်မှုသည် သင့်အားဖြင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း မဟုတ်ပါ၊ ၎င်းကို ဖရီးလန့်စ်သမား၏ ကိုယ်ပိုင်ဂုဏ်သတင်း၊ ထပ်ခါတလဲလဲ အလုပ်များနှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်များဖြင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း ဖြစ်သည်။

သင်သည် ထိုအချက်ကို နားလည်ပြီးသည်နှင့် ဆက်ဆံရေးတစ်ခုလုံး ပိုမိုလွယ်ကူလာမည်ဖြစ်သည်။ သင်၏အလုပ်မှာ ပုံမှန်မဟုတ်သော ရှင်းလင်းပြတ်သားသည့် ဖောက်သည်တစ်ဦးဖြစ်ရန် ဖြစ်သည်- သင်လိုချင်သည့်အရာကို တိကျစွာပြောဆိုခြင်း၊ မေးခွန်းများကို လျင်မြန်စွာဖြေကြားခြင်း၊ သတ်မှတ်ရက်များအကြောင်း ရိုးသားစွာပြောဆိုခြင်း၊ နှင့် သင်ပြန်လည်သုံးသပ်မည့်အချိန်ကို ခန့်မှန်းနိုင်ခြင်းတို့ဖြစ်သည်။ ထိုသို့ပြုလုပ်သည့် ဝယ်သူများသည် ကောင်းမွန်သော အလွတ်တန်းသမားများကို ဦးစွာရွေးချယ်ခွင့်ရရှိကြသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကောင်းမွန်သော အလွတ်တန်းသမားများသည် မည်သူနှင့် အလုပ်လုပ်ရလွယ်ကူကြောင်း ပြောဆိုကြသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ပထမနေ့မတိုင်မီ စနစ်တကျပြင်ဆင်ပါ။

ဒုတိယအပတ်တွင် ပေါ်ပေါက်လာသော ပြဿနာတိုင်းနီးပါးသည် အလုပ်မစတင်မီ တစ်နာရီအတွင်း ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ သင်အော်ဒါမတင်မီ သို့မဟုတ် အဆိုပြုချက်ကို လက်မခံမီ၊ အချက်ငါးချက်ကို တစ်နေရာတည်းတွင် ရေးမှတ်ပြီး သဘောတူညီမှုရယူပါ။

• ပေးပို့နိုင်သောအရာသင်ရရှိမည့်အရာ၊ မည်သည့်ပုံစံဖြင့်၊ မည်မျှအရေအတွက်။ “လိုဂိုတစ်ခု” သည် ပေးပို့နိုင်သောအရာ မဟုတ်ပါ။ “မူလလိုဂိုတစ်ခု၊ အလွှာလိုက်ပုံစံတစ်ခုနှင့် ဖာဗီကွန်တစ်ခု၊ SVG နှင့် PNG အဖြစ် ပေးပို့ခြင်း” သည် ပေးပို့နိုင်သောအရာ ဖြစ်သည်။
• ပြီးစီးမှု၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်သင်ကြည့်ရှုသည့်အခါ အသုံးပြုမည့် စစ်ဆေးမှု။ ရေးမှတ်ထားခြင်းဖြင့် သင်တို့နှစ်ဦးစလုံး ခန့်မှန်းနေစရာမလိုပါ။
• ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုများမည်မျှအကြိမ်ရေ ပါဝင်သည်၊ နှင့် မည်သည့်အရာက အကြိမ်ရေအဖြစ် သတ်မှတ်ပြီး မည်သည့်အရာက အလုပ်အသစ်အဖြစ် သတ်မှတ်သည်ကို ဖော်ပြပါ။
• ရက်စွဲများပေးပို့မည့်ရက်စွဲနှင့် သင်တုံ့ပြန်ချက်ပေးမည့်ရက်စွဲ။ သင်၏သတ်မှတ်ရက်သည်လည်း အချိန်ဇယား၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။
• ထည့်သွင်းမှုများသင်သူတို့ကို ပေးရမည့်အရာများ- စာသား၊ ပုံများ၊ လော့ဂ်အင်များ၊ အမှတ်တံဆိပ်ဖိုင်များ၊ အဖြေပေးမည့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူတစ်ဦး။ ရက်စွဲများနှင့်အတူ စာရင်းပြုစုပါ။

ထိုအရာကို ရေးသားရခြင်းက ခက်ခဲသောအလုပ်ဟု ခံစားရပါက၊ ထိုအချက်သည် အရေးကြီးသည် — သင်သည် နောက်ပိုင်းတွင် တစ်စုံတစ်ဦးကို မကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်ခိုင်းရန် ငွေပေးရမည့်အစား ယခုပင် စဉ်းစားတွေးခေါ်နေခြင်းဖြစ်သည်။ ကောင်းမွန်သော အဆိုပြုချက်များရရှိစေမည့် ပရောဂျက်အကျဉ်းချုပ်ကို ရေးသားခြင်းဆိုင်ရာ ကျွန်ုပ်တို့၏ လမ်းညွှန်ချက်သည် ပုံစံကို အသေးစိတ်ဖော်ပြထားပြီး၊ ၎င်းသည် အလုပ်တစ်ခုလုံးအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုစာရွက်စာတမ်းအဖြစ်လည်း ဆောင်ရွက်ပါသည်။

ဤအဆင့်မတိုင်မီ စိစစ်ခြင်းကို ပြုလုပ်ပါ၊ ဤအဆင့်အတွင်း မဟုတ်ပါ။ အလုပ်စတင်ပြီးသည်နှင့် သင်သည် စီမံခန့်ခွဲနေခြင်းဖြစ်သည်၊ သင်သည် သူတို့ကို ယုံကြည်သင့်၊ မသင့် ဆုံးဖြတ်နေဆဲ မဖြစ်သင့်ပါ။ သင်မသေချာသေးပါက၊ အလွတ်တန်းသမားတစ်ဦးကို စနစ်တကျ စိစစ်နည်းကို ဦးစွာဖတ်ပါ။

စတင်ခြင်း- သင့်အား ရက်သတ္တပတ်များစွာ သက်သာစေမည့် မိနစ်သုံးဆယ်

အစတွင် တိုတောင်းသော စတင်မက်ဆေ့ချ် သို့မဟုတ် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုသည် ပရောဂျက်တစ်ခုလုံးတွင် အမြင့်ဆုံးအကျိုးအမြတ်ရရှိစေမည့် နာရီဝက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လူမှုရေးဆိုင်ရာ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှု မဟုတ်သလို အကျဉ်းချုပ်ပြန်လည်ပြောပြခြင်းလည်း မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် စာဖြင့်ရေးသားထားသော အကျဉ်းချုပ်က မဖော်ပြနိုင်သည့်အရာများ- ယူဆချက်များ၊ မသိရှိသောအရာများနှင့် ကန့်သတ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ရန်အတွက် ဖြစ်သည်။

1. အကျဉ်းချုပ်ကို ပြန်လည်ပြောပြခိုင်းပါ။

အလွတ်တန်းသမားအား ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်၏ စကားလုံးများဖြင့် ၎င်းတို့တည်ဆောက်နေသည်ဟု ထင်မြင်သောအရာနှင့် အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်သည်ကို ဖော်ပြခိုင်းပါ။ ဤနေရာတွင် သင်ဖမ်းမိသော နားလည်မှုလွဲမှားမှုတိုင်းသည် သင့်အား မည်သည့်ကုန်ကျစရိတ်မှ မရှိစေပါ။ ပေးပို့ချိန်တွင် ဖမ်းမိသော နားလည်မှုလွဲမှားမှုသည် ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုအကြိမ်ရေ အပြည့်အစုံ ကုန်ကျစေသည်။ ၎င်းတို့၏ဗားရှင်းသည် သင့်ထက် ပိုကောင်းပါက၊ ၎င်းကို လက်ခံပါ။

2. မည်သည့်အရာက မှားယွင်းစေနိုင်သည်ကို မေးပါ။

အတွေ့အကြုံရှိ အလွတ်တန်းသမားများသည် သင့်အလုပ်ကဲ့သို့သော အလုပ်မျိုး မည်သည့်နေရာတွင် ပုံမှန်အားဖြင့် လမ်းချော်တတ်သည်ကို အတိအကျသိကြသည် — ခွင့်ပြုချက်မရနိုင်သော ဖောက်သည်တစ်ဦး၊ ပျောက်ဆုံးနေသော အမှတ်တံဆိပ်ပိုင်ဆိုင်မှုများ၊ နောက်ဆုံးတွင် ပေါ်လာသော အစုရှယ်ယာရှင်တစ်ဦး။ တိုက်ရိုက်မေးပါ။ ယခင်က မအောင်မြင်ဖူးသူတစ်ဦးထံမှ အန္တရာယ်စာရင်းကို အခမဲ့ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

3. စည်းချက်နှင့် ချန်နယ်ကို သဘောတူပါ။

စစ်ဆေးမှုအကြိမ်ရေ၊ သင်တို့နှစ်ဦးစလုံး အသုံးပြုမည့် တစ်ခုတည်းသော ချန်နယ်နှင့် သင်တို့တစ်ဦးစီ ကတိပြုထားသော တုံ့ပြန်မှုအချိန်ကို သတ်မှတ်ပါ။ ၎င်းသည် သင်၏ကိုယ်ပိုင်မျှော်လင့်ချက်မဟုတ်ဘဲ အပြန်အလှန်သဘောတူညီချက်ဖြစ်စေရန် အသံထွက်ပြောပါ။

4. သင်သူတို့ကို ပေးရမည့်အရာနှင့် မည်သည့်အချိန်တွင် ပေးရမည်ကို အတည်ပြုပါ။

သင်၏ထည့်သွင်းမှုများကို ရက်စွဲများနှင့်အတူ ပြန်လည်ပြောပြပါ။ ဝယ်သူဘက်မှ နှောင့်နှေးမှုသည် ပရောဂျက်နောက်ကျခြင်း၏ အဖြစ်အများဆုံး အကြောင်းရင်းဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် မည်သူမျှ ရေးမှတ်မထားသည့် အကြောင်းရင်းဖြစ်သည်။

စစ်ဆေးမှုစည်းချက်ကို ရွေးချယ်ပြီး ၎င်းကို လိုက်နာပါ

ကျပန်းဆက်သွယ်မှုသည် ရန်သူဖြစ်သည်။ အကယ်၍ အလွတ်တန်းသမားတစ်ဦးသည် နောက်တစ်ကြိမ် မည်သည့်အချိန်တွင် အပ်ဒိတ်တောင်းမည်ကို မသိပါက၊ ၎င်းတို့သည် ယခုအချိန်ဖြစ်နိုင်ခြေကို ကာကွယ်ကြသည် — ဆိုလိုသည်မှာ အလုပ်၏ နက်ရှိုင်းပြီး ရှုပ်ထွေးသော အလယ်ပိုင်းကို လုပ်ဆောင်မည့်အစား အချိန်တိုင်း တင်ပြနိုင်သောအရာတစ်ခုကို ထိန်းသိမ်းထားခြင်းဖြစ်သည်။ ပုံသေစည်းချက်တစ်ခုသည် ထိုအခွန်ကို လုံးဝဖယ်ရှားပေးသည်။

ရက်အနည်းငယ်ကြာမည့် အလုပ်တစ်ခုအတွက်၊ တစ်ဝက်ရောက်ချိန်တွင် တစ်ကြိမ်စစ်ဆေးခြင်းသည် လုံလောက်ပါသည်။ ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်ကြာမည့် အလုပ်တစ်ခုအတွက်၊ တစ်ပတ်လျှင် နှစ်ကြိမ်တိုတောင်းသော စာဖြင့်ရေးသားထားသော အပ်ဒိတ်သည် အပတ်စဉ်ခေါ်ဆိုမှုထက် ပိုမိုကောင်းမွန်သည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် တစ်ပြိုင်တည်းမဟုတ်ဘဲ မှတ်တမ်းတစ်ခုကျန်ရှိနေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ မည်သည့်အရာမဆို ပိုကြာပါက၊ ပုံသေနေရာတစ်ခုကို သဘောတူပြီး ၎င်းကို တစ်ခုတည်းသော စီစဉ်ထားသော ဆက်သွယ်မှုအဖြစ် သဘောထားပါ; ကျန်အားလုံးသည် ချွင်းချက်အပေါ် မူတည်ပါသည်။

အပ်ဒိတ်ပုံစံကို သေးငယ်ပြီး ထပ်ခါတလဲလဲ ပြုလုပ်နိုင်အောင် ထားပါ။ သုံးကြောင်းလောက်ဆို လုံလောက်ပါပြီ- နောက်ဆုံးအကြိမ်ကတည်းက ဘာတွေပြောင်းလဲသွားလဲ၊ နောက်ဘာလုပ်မလဲ၊ နဲ့ သင့်ကြောင့် ပိတ်ဆို့နေတဲ့အရာတွေ။ အကယ်၍ အလွတ်တန်းသမားတစ်ဦးသည် သင့်ကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရန် စာစီစာကုံးတစ်ပုဒ် ရေးရမည်ဆိုပါက၊ ၎င်းတို့သည် အလုပ်လုပ်မည့်အစား စာရေးခြင်းကို စတင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ သင်သည် လူတစ်ဦးတည်းပါဝင်သော အဖွဲ့အတွက် အခြေအနေအစီရင်ခံခြင်းကို တီထွင်လိုက်ခြင်းဖြစ်မည်။

ပုံသေစျေးနှုန်းအလုပ်တစ်ခုတွင် အချိန်ခြေရာခံခြင်းကို တောင်းဆိုလိုသည့် ဆန္ဒကို တွန်းလှန်ပါ။ သင်သည် ရလဒ်တစ်ခုကို ဝယ်ယူခဲ့သည်; နာရီများသည် အလွတ်တန်းသမား၏ ပြဿနာဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းတို့ကို တောင်းဆိုခြင်းသည် သင်သည် စျေးနှုန်းကို အမှန်တကယ် မယုံကြည်ကြောင်း ဖော်ပြသည်။ အကယ်၍ သင်သည် နာရီများပေါ်တွင် မြင်နိုင်စွမ်းကို အမှန်တကယ် လိုအပ်ပါက၊ ၎င်းသည် သင်သည် နာရီအလိုက် ငှားရမ်းသင့်ကြောင်း ဖော်ပြသည် — ကနဦးတွင် ပြုလုပ်ခဲ့သော မတူညီသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

အလုပ်အတွက် နေရာတစ်နေရာ၊ စကားပြောဆိုရန် နေရာတစ်နေရာ

အဝေးမှအလုပ်လုပ်ခြင်း၏ တစ်ခုတည်းသော အထိရောက်ဆုံး သန့်ရှင်းရေးအပိုင်းမှာ ပရောဂျက်တစ်ခုကို တစ်ပြိုင်နက် နေရာလေးနေရာတွင် နေထိုင်ခွင့်မပြုခြင်းဖြစ်သည်။ ပထမနေ့တွင်၊ စကားပြောဆိုမှု မည်သည့်နေရာတွင် ဖြစ်ပေါ်ပြီး ဖိုင်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များ မည်သည့်နေရာတွင် ရှိနေသည်ကို ဆုံးဖြတ်ပါ — ထို့နောက် ၎င်းကို တင်းကြပ်စွာ လိုက်နာပါ၊ အထူးသဖြင့် သင့်ကိုယ်သင်။

စကားပြောဆိုမှုသည် thread တစ်ခုတည်းတွင် ရှိနေသင့်သည်။ ၎င်းကို စျေးကွက် inbox၊ အီးမေးလ်နှင့် မက်ဆေ့ဂျ်ပို့ခြင်းအက်ပ်များတွင် ခွဲထုတ်ခြင်းသည် အရေးကြီးသော ညွှန်ကြားချက်တစ်ခုသည် မည်သူမျှ ရှာမတွေ့သော channel တွင် ရှိနေကြောင်း အာမခံပါသည်။ Zinn Hub တွင်၊ အော်ဒါ thread သည် သဘာဝကျသော မူရင်းဖြစ်သည်- ၎င်းသည် အော်ဒါနှင့် တွဲလျက်ရှိနေသည်၊ နှစ်ဖက်စလုံးက ၎င်းကို ရှာဖွေနိုင်သည်၊ နှင့် သင်တို့နှစ်ဦးထဲမှ မည်သည့်အက်ပ်ကို အသုံးပြုခဲ့သည်ကို မှတ်မိရန် မလိုအပ်ပါ။

ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် chat log မဟုတ်သော နေရာတစ်ခု လိုအပ်သည်။ တိုတောင်းသော လည်ပတ်နေသော စာရွက်စာတမ်း — ရက်စွဲများပါသော သဘောတူညီထားသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို စာရင်းပြုစုထားသော စာမျက်နှာတစ်ခုတည်းပင် — “ဒါပေမယ့် ငါတို့ပြောခဲ့တယ်” ဆိုတဲ့ ငြင်းခုံမှုအများစုကို မစတင်မီ အဆုံးသတ်စေသည်။ တစ်ခုခု ပြီးမြောက်တိုင်း စာကြောင်းတစ်ကြောင်း ထည့်ပါ။ ၎င်းသည် စက္ကန့်ပိုင်းသာ ကြာပြီး အလွတ်တန်းလုပ်ငန်းတွင် အသက်သာဆုံး အာမခံဖြစ်သည်။

ဖိုင်များသည် ရှင်းလင်းသော ဗားရှင်းထိန်းချုပ်မှုပါရှိသော အမှန်တရား၏ တစ်ခုတည်းသော အရင်းအမြစ် လိုအပ်သည်။ “final-v3-REAL-final” သည် အမည်ပေးခြင်း စည်းမျဉ်းတစ်ခု မဟုတ်ဘဲ ရောဂါလက္ခဏာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပေးပို့နိုင်သော အရာများ မည်သည့်နေရာတွင် ရောက်ရှိမည်နှင့် လက်ရှိဗားရှင်းကို မည်သို့ခေါ်ဆိုသည်ကို သဘောတူပါ၊ နှင့် အလုပ်ပြီးဆုံးပြီးနောက်တွင်ပင် ၎င်းကို သင် ဆက်လက်ရယူနိုင်ကြောင်း သေချာပါစေ။

အမှန်တကယ် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သော တုံ့ပြန်ချက်ကို မည်သို့ပေးရမည်နည်း။

မရေရာသော တုံ့ပြန်ချက်သည် ဝယ်သူတစ်ဦး ထုတ်လုပ်သည့် အစျေးအကြီးဆုံးအရာဖြစ်သည်။ “ငါ မကြိုက်ဘူး” ဆိုသည်မှာ ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှု အပြည့်အစုံ ကုန်ကျပြီး အလွတ်တန်းသမားကို မည်သို့ ကွဲပြားစွာ လုပ်ဆောင်ရမည်ကို ဘာမှ မသင်ပေးပါ။ ကောင်းမွန်သော တုံ့ပြန်ချက်တွင် ဂုဏ်သတ္တိသုံးခု ရှိသည်- ၎င်းသည် တိကျသည်၊ ၎င်းသည် အကျဉ်းချုပ်နှင့် ဆက်စပ်နေသည်၊ နှင့် ၎င်းကို ဦးစားပေးထားသည်။

ခံစားချက်အကြောင်း မဟုတ်ဘဲ အရာအကြောင်း တိကျပါစေ။ “ပင်မစာမျက်နှာက အေးစက်နေတယ်” မဟုတ်ဘဲ “hero ခေါင်းစီးက ကော်ပိုရိတ်ဆန်တယ်; ငါတို့ရဲ့ အကျဉ်းချုပ်မှာ လေသံက လူတစ်ယောက် စကားပြောနေသလို ဖြစ်သင့်တယ်” လို့ ပြောထားတယ်။ အစိတ်အပိုင်းနဲ့ အကြောင်းပြချက်ကို ထောက်ပြပါ။ အကယ်၍ သင်သည် အကြောင်းပြချက်ကို အမှန်တကယ် မဖော်ပြနိုင်ပါက၊ ရိုးသားစွာ ပြောပြီး သင်လိုချင်သော အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖော်ပြပါ — ၎င်းသည် ဆက်လက် အသုံးပြုနိုင်ဆဲ ဖြစ်သည်။

၎င်းကို သဘောတူထားသော အကျဉ်းချုပ်နှင့် ဆက်စပ်ပါ။ သင်တို့နှစ်ဦးစလုံး ရေးမှတ်ထားသည့်အရာတစ်ခုသို့ ပြန်လည်ခြေရာခံနိုင်သော တုံ့ပြန်ချက်သည် ပြင်ဆင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထိုသို့မဟုတ်သော တုံ့ပြန်ချက်သည် လိုအပ်ချက်အသစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းကို ၎င်း၏အမည်ဖြင့် ခေါ်ဆိုခြင်းသည် ဆက်ဆံရေးကို သန့်ရှင်းစေသည်။ ထိုကွဲပြားမှုသည် အလွတ်တန်းပရောဂျက်တစ်ခုတွင် လုပ်ငန်းနယ်ပယ် ကျယ်ပြန့်လာခြင်းကို ရှောင်ရှားခြင်း ဆိုင်ရာ ကျွန်ုပ်တို့၏ လမ်းညွှန်၏ အဓိကအကြောင်းအရာဖြစ်သည်။

ရက်စက်စွာ ဦးစားပေးပြီး တစ်ကြိမ်တည်း ပေးပို့ပါ။ သင်၏ မှတ်စုများကို မက်ဆေ့ချ်တစ်ခုတည်းအဖြစ် စုစည်းပြီး မည်သည့်အရာများကို ပြင်ဆင်ရမည်ဖြစ်ပြီး မည်သည့်အရာများကို နှစ်သက်သည်ကို မှတ်သားကာ အစက်ချ၍ မပေးပို့ပါနှင့်။ နှစ်ရက်အတွင်း သီးခြားမှတ်ချက် ဆယ့်တစ်ချက် ရရှိသော အလွတ်တန်းသမားသည် ၎င်းတို့ကို အရေးကြီးမှုအလိုက် မဟုတ်ဘဲ လက်ခံရရှိသည့် အစီအစဥ်အတိုင်း ဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းကို လုပ်ဆောင်ရာတွင် အချိန်ကုန်မည်ဖြစ်သည်။

နောက်ဆုံးအနေဖြင့် အလုပ်ဖြစ်နေသည့်အရာကို ပြောပါ။ ယဉ်ကျေးမှုအရ မဟုတ်ဘဲ အချက်အလက်အနေဖြင့် ပြောပါ။ မည်သည့်အပိုင်းများကို ထိန်းသိမ်းရမည်ကို ပြောပြခြင်းသည် မည်သည့်အရာများကို ပြောင်းလဲရမည်ကို ပြောပြခြင်းကဲ့သို့ပင် တိုက်ရိုက်ဖြစ်ပြီး သင်နှစ်သက်သည့်အပိုင်းကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုက တိတ်တဆိတ် ဖျက်ဆီးခြင်းမှ ရပ်တန့်စေသည်။

အလုပ်ကြီးတစ်ခုကို ပြန်လည်သုံးသပ်နိုင်သော အဆင့်များအဖြစ် ခွဲခြမ်းခြင်း

မည်သည့်အရာမဆို အရေးပါပါက အဆုံးအထိ စောင့်ကြည့်မနေပါနှင့်။ အလွတ်တန်းသမားက သင့်အား သေးငယ်ပြီး ပြောင်းလဲရန် စျေးသက်သာသည့်အရာကို ကြီးမားပြီး ပြောင်းလဲရန် စျေးကြီးသည့်အရာ မဖြစ်လာမီ ပြသသည့် ပြန်လည်သုံးသပ်မှတ်များကို သဘောတူပါ- ဒီဇိုင်းမတိုင်မီ ဆိုက်မြေပုံ၊ ရုပ်ပုံမတိုင်မီ ဝါယာဖရိမ်၊ စကားလုံးတစ်သောင်းမတိုင်မီ အကြမ်းဖျင်း၊ အလုံးငါးဆယ်မတိုင်မီ နမူနာတစ်ခုတည်း။

၎င်းသည် အရစ်ကျပေးချေခြင်းအကြောင်း မဟုတ်ဘဲ စောစီးစွာ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအကြောင်း ဖြစ်သည်။ Zinn Hub တွင် အော်ဒါတစ်ခုကို အော်ဒါတစ်ခုလုံးအဖြစ် မှာယူပြီး ပေးချေသည် — အဆင့်ဆင့် သို့မဟုတ် မှတ်တိုင်ပေးချေမှုများ မရှိပါ — ထို့ကြောင့် ပြန်လည်သုံးသပ်မှတ်များသည် သင်နှင့် Zinner အကြား လုပ်ငန်းသဘောတူညီချက်ဖြစ်ပြီး ငွေပေးချေမှု ယန္တရားမဟုတ်ပါ။ ငွေကြေးဘက်ခြမ်း မည်သို့အလုပ်လုပ်သည်ကို သင်သိလိုပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို escrow ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်းနှင့် ၎င်းက သင့်အား မည်သို့ကာကွယ်ပေးသည် တွင် ဖော်ပြထားပါသည်။

ပြန်လည်သုံးသပ်မှတ်တစ်ခုစီကို အမှန်တကယ် သေးငယ်အောင် ထားပါ။ တန်ဖိုးသည် မှားယွင်းသော ဦးတည်ချက်ကို အလုပ်တစ်မျက်နှာသာ ရှိသေးချိန်တွင် ဖမ်းမိခြင်းမှ လာသည်။ အလုပ်၏ ရှစ်ဆယ်ရာခိုင်နှုန်းကို တည်ဆောက်ပြီးမှ ရောက်လာသော ပြန်လည်သုံးသပ်မှတ်သည် ပြန်လည်သုံးသပ်မှတ် မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် အပိုအခမ်းအနားဖြင့် ပေးပို့ခြင်းဖြစ်သည်။

ပြီးတော့ မြန်မြန်တုံ့ပြန်ပါ။ သင်လေးရက်ကြာ ထိုင်နေသော အဆင့်ပြန်လည်သုံးသပ်မှုသည် အလွတ်တန်းသမား လုပ်နိုင်သည့် မည်သည့်အရာထက်မဆို အချိန်ဇယားကို ပိုမိုထိခိုက်စေသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းတို့သည် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်၍မရနိုင်ဘဲ အချိန်တိုအတွင်း အခြားသူတစ်ဦး၏ အလုပ်ဖြင့် ကွက်လပ်ကို အလွယ်တကူ ဖြည့်၍မရနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အမှားစတင်ဖြစ်ပေါ်လာသောအခါ ဘာလုပ်ရမည်နည်း။

တစ်ခါတစ်ရံတွင် အမှားဖြစ်တတ်ပြီး ပြန်လည်ရယူနိုင်သော အလုပ်နှင့် ဆုံးရှုံးသွားသော အလုပ်ကြား ကွာခြားချက်မှာ သင်မည်မျှစောစီးစွာ ပြောဆိုခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဝယ်သူများသည် နောက်ထပ်မူကြမ်းက ၎င်းကို ပြင်ဆင်ပေးလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ကာ စောင့်ဆိုင်းလေ့ရှိပြီး နောက်ဆုံးတွင် အလွတ်တန်းသမား မသိခဲ့သော ပြဿနာများကြောင့် ဒေါသတကြီး ရောက်ရှိလာကြသည်။

ကွက်လပ်ကို စောစီးစွာနှင့် အချက်အလက်အရ ဖော်ပြပါ။ “နောက်ဆုံး အပ်ဒိတ်နှစ်ခုသည် တစ်ရက်စီ နောက်ကျခဲ့ပြီး ဒုတိယအပိုင်းကို ကျွန်ုပ်မတွေ့ရသေးပါ — ကျွန်ုပ်တို့ သောကြာနေ့အတွက် အချိန်မီ ရှိနေသေးပါသလား။” သည် စွပ်စွဲချက်မဟုတ်ဘဲ မေးခွန်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ရိုးသားသော အလွတ်တန်းသမားအား ၎င်းတို့၏ တစ်ပတ်တာအကြောင်း အမှန်တရားကို ပြောပြရန် အခွင့်အရေးပေးသည်။

အရည်အသွေးပြဿနာကို ဆက်သွယ်ရေးပြဿနာမှ ခွဲခြားပါ။ အလုပ်က ကောင်းမွန်သော်လည်း အပ်ဒိတ်များက မကောင်းပါက စည်းချက်ကို ပြင်ဆင်ပါ။ အပ်ဒိတ်များက ကောင်းမွန်သော်လည်း အလုပ်က မကောင်းပါက အကျဉ်းချုပ်သို့ ပြန်သွားပြီး ၎င်းတို့ အမှန်တကယ် ကျရှုံးနေခြင်းလား သို့မဟုတ် သင်စိတ်ပြောင်းသွားခြင်းလားကို စစ်ဆေးပါ။ ထိုအခြေအနေနှစ်ခုသည် အပြင်ဘက်မှ တူညီနေသော်လည်း လုံးဝကွဲပြားသော ဖြေရှင်းနည်းများ ရှိသည်။

သတိပေးချက်များ ဆက်တိုက်ပေးမည့်အစား ရှင်းလင်းသော ပြန်လည်ရယူရေးမှတ်တစ်ခု သတ်မှတ်ပါ- အလုပ်ကို ပြန်လည်စတင်နိုင်မည့် သတ်မှတ်ထားသော ရက်စွဲဖြင့် ပေးပို့သော သတ်မှတ်ထားသော အရာတစ်ခု။ ၎င်းကို ပြည့်မီပါက ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပြီး စိုးရိမ်ပူပန်ခြင်းကို ရပ်တန့်ပါ။ ၎င်းကို မပြည့်မီပါက ပွင့်လင်းမြင်သာသော လမ်းလွဲမှုအစား ရှင်းလင်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ချမှတ်ရမည်ဖြစ်သည်။

ဆက်ဆံရေး လုံးဝပြိုကွဲသွားပါက ဖိုရမ်တွင် ငြင်းခုံခြင်းဖြင့် မဟုတ်ဘဲ ပလက်ဖောင်းမှတစ်ဆင့် ဖြေရှင်းပါ။ Zinn Hub တွင် အငြင်းပွားမှုများနှင့် ပယ်ဖျက်မှုများအတွက် ဖြေရှင်းရေး လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ရှိပြီး အော်ဒါမှတ်တမ်း — အကျဉ်းချုပ်၊ မက်ဆေ့ချ်များ၊ ပေးပို့မှုများ — သည် ထိုလုပ်ငန်းစဉ် လိုအပ်သည့် အထောက်အထားအတိအကျဖြစ်သည်။ အထက်ဖော်ပြပါအတိုင်း စကားဝိုင်းကို တစ်နေရာတည်းတွင် ထားရှိခြင်းသည် ၎င်းကို ဖြစ်နိုင်စေသည်။

ဘာသာစကားများနှင့် လုပ်ငန်းပုံစံများအလိုက် လုပ်ဆောင်ခြင်း။

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အလုပ်ခန့်ထားခြင်းဆိုသည်မှာ သင်နှင့်အတူ အလုပ်လုပ်သူများ၏ တရားမျှတသော အချိုးအစားသည် ၎င်းတို့၏ ဒုတိယ၊ တတိယ သို့မဟုတ် စတုတ္ထဘာသာစကားဖြင့် သင့်ထံ စာရေးခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ၎င်းတို့၏ အင်္ဂလိပ်စကားသည် သင့်ထက် မ płuent ခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ ဘာမှမပြောဘဲ ၎င်းတို့ပြောသော ဘာသာစကားအရေအတွက်နှင့်ပတ်သက်၍ အတော်လေးများများ ပြောပါသည်။

သဘာဝကျအောင် ပြောဆိုခြင်းထက် နားလည်အောင် ရေးပါ။ ဝါကျတိုများ၊ စာပိုဒ်တစ်ခုလျှင် ညွှန်ကြားချက်တစ်ခု၊ စကားလုံးအသုံးအနှုန်းများ မပါဝင်ခြင်း၊ လှောင်ပြောင်ခြင်း မရှိခြင်း၊ နှင့် ရက်စွဲများကို အပြည့်အစုံ ရေးသားခြင်း။ “Let’s park that” နှင့် “ballpark it” ကဲ့သို့သော စကားစုများသည် မှားယွင်းသောအလုပ်များကို တိတ်တဆိတ် ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။

မောက်မာခြင်းမရှိဘဲ နားလည်မှုကို အတည်ပြုပါ။ “ဒုတိယအပိုင်းကို ဘယ်လိုချဉ်းကပ်ဖို့ စီစဉ်ထားလဲ ပြောပြပေးနိုင်မလား” ဟု မေးခြင်းသည် သင့်အား နားလည်မှုစစ်ဆေးခြင်းနှင့် အသုံးဝင်သောအဖြေကို တစ်ချိန်တည်းတွင် ရရှိစေပါသည်။ “နားလည်လား” ဟု မေးခြင်းသည် သင့်အား “ဟုတ်ကဲ့” ဟု အမြဲတမ်း ရရှိစေပါသည်။

Zinn Hub ကို 45 ဆိုက်ဘာသာစကားများဖြင့် ရရှိနိုင်ပြီး မက်ဆေ့ချ်-သီးသန့် ဘာသာစကားများ ပါဝင်ပြီးသည်နှင့် စုစုပေါင်း ဘာသာစကား 57 ဖြင့် သင့်အား မက်ဆေ့ချ်ပို့နိုင်သည် — ထို့ကြောင့် Zinner သည် ပလက်ဖောင်းကို ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်ဘာသာစကားဖြင့် ဖတ်နေစဉ် သင့်ဘာသာစကားဖြင့် သင့်ထံ စာရေးနေခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ စကားလုံးများအပေါ် ကောင်းမွန်သော ယုံကြည်ချက်ကို ယူဆပြီး မှားယွင်းစွာ ဖတ်ရှုခြင်းသည် ကုန်ကျစရိတ်များမည်ဆိုပါက မည်သည့်အရာကိုမဆို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ပြပါ။

အချိန်ဇုန်များသည် ဤအရာ၏ အခြားတစ်ဝက်ဖြစ်သည်။ သင်အိပ်နေစဉ် သင့် freelancer အလုပ်လုပ်ပါက ၎င်းကို စနစ်တကျ တည်ဆောက်ပြီးသည်နှင့် အားသာချက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး သင်မလုပ်ပါက အမြဲတမ်း စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသည် — ယန္တရားများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လမ်းညွှန်တွင် အချိန်ဇုန်များတစ်လျှောက် freelancers များနှင့် အလုပ်လုပ်ခြင်း တွင် ပါဝင်ပါသည်။

ဝင်ရောက်ခွင့်၊ လွှဲပြောင်းခြင်းနှင့် သော့များကို ထိန်းသိမ်းခြင်း

ဝင်ရောက်ခွင့် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ဆွဲဆောင်မှုမရှိသော်လည်း ဝယ်ယူသူများ ဆိုးရွားစွာ ထိခိုက်ခံရသည့် နေရာဖြစ်သည်။ အလုပ်လုပ်ရန် လိုအပ်သော အနည်းဆုံး ဝင်ရောက်ခွင့်ကို သင့်ပိုင်ဆိုင်သော အကောင့်များမှ ပေးပါ။ သင့်ကိုယ်ပိုင် စကားဝှက်ကို လွှဲပြောင်းပေးခြင်းထက် freelancer အတွက် သီးခြားအသုံးပြုသူတစ်ဦးကို ဖန်တီးပြီး အလုပ်ပြီးဆုံးသောအခါ ဖယ်ရှားပါ။

အခြေခံအုတ်မြစ်များကို သင်ကိုယ်တိုင် ပိုင်ဆိုင်ပါ။ ဒိုမိန်းများ၊ hosting၊ ကြော်ငြာအကောင့်များ၊ analytics နှင့် app-store စာရင်းများကို သင့်ငွေတောင်းခံလွှာဖြင့် သင့်အမည်ဖြင့် မှတ်ပုံတင်သင့်ပြီး freelancer ကို အသုံးပြုသူအဖြစ် ထည့်သွင်းသင့်သည်။ တစ်နှစ်အကြာတွင် အစမှ ပြန်လည်တည်ဆောက်ထားသော ဆိုက်များနှင့် ကမ်ပိန်းများသည် မူရင်းသည် အခြားသူတစ်ဦး၏ အကောင့်အတွင်းတွင် ရှိနေသောကြောင့် ပြန်လည်တည်ဆောက်လေ့ရှိသည်။

လွှဲပြောင်းခြင်းကို နောက်မှ စဉ်းစားခြင်းအဖြစ် မဟုတ်ဘဲ ပေးပို့နိုင်သော အရာ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် သဘောတူပါ။ မူရင်းဖိုင်များ၊ တည်းဖြတ်နိုင်သော ဖော်မတ်များ၊ အရာများ မည်သို့ဖွဲ့စည်းထားပုံနှင့်ပတ်သက်၍ အတိုချုပ်မှတ်စုတစ်ခု၊ နှင့် လမ်းတစ်လျှောက် ဖန်တီးထားသော မည်သည့် အထောက်အထားများမဆို။ အကျဉ်းချုပ်တွင် မပါဝင်ပါက ဈေးနှုန်းတွင် မပါဝင်ဘဲ အဆုံးတွင် တောင်းဆိုခြင်းသည် ပြောင်းလဲမှု တောင်းဆိုချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

အလုပ်၏ ပိုင်ဆိုင်မှု — မူပိုင်ခွင့်၊ လိုင်စင်များ၊ ဒီဇိုင်းတစ်ခု သို့မဟုတ် ကုဒ်အပိုင်းအစတစ်ခုဖြင့် သင်နောက်ပိုင်းတွင် လုပ်ဆောင်နိုင်သည့်အရာ — သည် တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်နှင့် သင်သဘောတူထားသည့်အရာပေါ် မူတည်၍ ကွဲပြားသည်။ ဤလမ်းညွှန်သည် အထွေထွေအချက်အလက်ဖြစ်ပြီး ဥပဒေအကြံဉာဏ်မဟုတ်ပါ။ အခွင့်အရေးများသည် စီးပွားရေးအရ အရေးကြီးပါက ၎င်းတို့ကို အစတွင် စာဖြင့်ရေးသားပြီး သင့်ကိုယ်ပိုင်နိုင်ငံအတွက် သင့်လျော်သောအကြံဉာဏ်ကို ရယူပါ။

Zinn Hub တွင် Zinner ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း

Zinn Hub တွင် ရောင်းချသူများကို Zinners ဟုခေါ်ပြီး ၎င်းတို့၏ စာရင်းများကို Zinns ဟုခေါ်သည်။ Zinners များကို အစိုးရထုတ်ပေးသော ဓာတ်ပုံမှတ်ပုံတင်နှင့် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ယခင်အလုပ်၏ အထောက်အထားများဖြင့် အတည်ပြုထားပြီး ပြန်လည်သုံးသပ်မှုများတွင် အတည်ပြုထားသော ဝယ်ယူမှုတစ်ခု လိုအပ်သည် — ထို့ကြောင့် သင်ဖတ်နေသော ပရိုဖိုင်ကို ရေးသားခြင်းထက် ရရှိထားခြင်းဖြစ်သည်။ ဝယ်ယူသူများသည် ပလက်ဖောင်းအခကြေးငွေ ပေးဆောင်ရန် မလိုအပ်ဘဲ စျေးနှုန်းအားလုံးသည် USD ဖြင့် ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းဆက်ဆံရေးတစ်ခုကို စတင်ရန် နည်းလမ်းသုံးမျိုးရှိပြီး တစ်ခုချင်းစီက သင်မည်သို့ စီမံခန့်ခွဲမည်ကို ပုံဖော်ပေးပါသည်။ သင်သည် သတ်မှတ်စျေးနှုန်း Zinn ကို တိုက်ရိုက်ဝယ်ယူနိုင်ပြီး ၎င်းသည် အကျဉ်းဆုံး အတိုင်းအတာနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု အနည်းဆုံးဖြစ်သည်။ သင်သည် သင်၏ အကျဉ်းချုပ်နှင့် ဘတ်ဂျက်ဖြင့် ပရောဂျက်တစ်ခုကို အခမဲ့ တင်နိုင်သည် နှင့် ပြန်လာသော အဆိုပြုလွှာများမှ ရွေးချယ်နိုင်ပြီး ၎င်းသည် ပုံဖော်ရန် လိုအပ်သော အလုပ်အတွက် သင့်လျော်ပါသည်။ သို့မဟုတ် သင်သည် virtual assistants နှင့် support freelancers များကို တိုက်ရိုက်ရှာဖွေနိုင်ပြီး project management ကဲ့သို့သော ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုတည်းဖြင့် ကျဉ်းမြောင်းစေကာ သင်နှစ်သက်သူများကို သင်၏ အကျဉ်းချုပ်သို့ ဖိတ်ခေါ်နိုင်ပါသည်။

တစ်ကြိမ်တည်း အကူအညီထက် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်မည့် အကူအညီအတွက် ငှားရမ်းနေပါက virtual assistant marketplace နှင့် virtual assistant ဟု တဂ်လုပ်ထားသော ဝန်ဆောင်မှုများသည် မှန်ကန်သော စတင်ရာနေရာများဖြစ်ပြီး အလုပ်ကို လုပ်ဆောင်မည့်အစား ဦးဆောင်မည့်သူကို လိုချင်ပါက project management သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် အမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်သည်။

ကြာရှည်သော ဆက်ဆံရေးတစ်ခုကို မစတင်မီ အခကြေးငွေပေး၍ စမ်းသပ်မှုတစ်ခု ပြုလုပ်ပါ။ Micro Zinns များသည် $5, $10, $15 သို့မဟုတ် $20 ဖြင့် သတ်မှတ်စျေးနှုန်း ဝန်ဆောင်မှုများဖြစ်ပြီး စစ်မှန်သော စမ်းသပ်မှာယူမှုကို လုံလောက်စွာ စျေးသက်သာစေကာ ပတ်လည်အမှားတစ်ခု ဖြစ်စေသည်။ ၎င်းတို့ကို $10 အဆင့် တွင် သို့မဟုတ် project management အကူအညီ အတွက် အမျိုးအစားအလိုက် ရှာဖွေပါ — နည်းလမ်းကို မစတင်မီ freelancer တစ်ဦးကို စမ်းသပ်ခြင်း တွင် အပြည့်အစုံ ဖော်ပြထားပါသည်။