Zinn Projects वर यशस्वी प्रस्ताव कसे सादर करावे

व्हिडिओ वॉल्कथ्रू

नील लॉक — Zinn Hub CEO आणि सह-संस्थापक यांच्याकडून मार्गदर्शन.

प्रकल्प वेगळे का आहेत

लिस्टिंग्ज स्थिर ऑफर आहेत. एक खरेदीदार तुम्हाला शोधतो, तुम्ही काय विकता ते वाचतो, निर्णय घेतो. प्रोजेक्ट्स याच्या उलट काम करतात: एक खरेदीदार एक विशिष्ट संक्षिप्त पोस्ट करतो, अनेक विक्रेते प्रस्तावांसह प्रतिसाद देतात, खरेदीदार एक निवडतो. भिन्न यांत्रिकी, भिन्न कौशल्ये, भिन्न क्षमता.

बहुतेक नवीन विक्रेते लिस्टिंगपेक्षा प्रोजेक्ट्सद्वारे त्यांची पहिली विक्री जलद मिळवतात, कारण प्रोजेक्ट्स शोधण्याची समस्या पूर्णपणे वगळतात — खरेदीदार सक्रियपणे शोधत असतो, तुम्हाला फक्त असा प्रस्ताव द्यावा लागतो जो वेगळा दिसतो. परंतु एका अर्थाने मर्यादा देखील जास्त असते: प्रत्येक प्रस्ताव त्याच खरेदीदाराचे लक्ष वेधण्यासाठी पाच ते वीस इतरांशी स्पर्धा करत असतो. टेम्पलेट केलेले, सामान्य, निष्काळजी प्रस्ताव दुर्लक्षित केले जातात. विशिष्ट, उपयुक्त, संक्षिप्त-जागरूक प्रस्ताव जिंकतात.

Zinn Hub तुम्हाला प्रोजेक्ट्सशी कसे जुळवते

तुम्ही zinnhub.com/projects वर सर्व खुले प्रकल्प देखील ब्राउझ करू शकता — जेव्हा तुम्हाला श्रेणींमध्ये काय चालू आहे हे पहायचे असेल किंवा तुमच्या ऑटो-मॅच फीडच्या बाहेर संबंधित कामासाठी शोधत असाल तेव्हा उपयुक्त. बहुतेक विक्रेते दोन्ही वापरतात: स्पष्ट जुळण्यांसाठी सूचना, अल्गोरिदमने ध्वजांकित न केलेल्या समीप संधींसाठी मॅन्युअल ब्राउझिंग.

तुमची कौशल्ये, Zinn कॅटेगरी आणि टॅग तुम्ही प्रत्यक्षात काय ऑफर करता ते अचूकपणे दर्शवतात याची खात्री करा. ऑटो-मॅचिंग डेटाच्या आधारावरच काम करते — अस्पष्ट किंवा दिशाभूल करणारी कौशल्ये म्हणजे तुमच्या इनबॉक्समध्ये न जुळणारे प्रोजेक्ट्स, ज्याचा अर्थ क्रेडिट्स वाया जाणे.

प्रस्ताव फॉर्म: तुम्ही प्रत्यक्षात काय भरता

प्रस्ताव फॉर्म हेतुपुरस्सर लहान ठेवला आहे. चार मुख्य फील्ड्स, तसेच खरेदीदाराला प्रश्न विचारण्याचा पर्याय:

अधिक: खरेदीदारासाठी प्रश्न

प्रस्ताव फॉर्म तुम्हाला सबमिट करताना खरेदीदाराला विशिष्ट प्रश्न विचारण्याची परवानगी देतो. कोणतीही फाइल संलग्नक किंवा अपलोड नाहीत — तुमच्या कव्हर नोटमधील प्रश्न आणि उदाहरणांचे दुवे हे तुम्ही माहितीची कोणतीही पोकळी भरून काढता. त्यांचा हेतुपुरस्सर वापर करा. एक किंवा दोन तीक्ष्ण प्रश्न दर्शवतात की तुम्ही संक्षिप्त वाचले आहे आणि वितरणाबद्दल विचार करत आहात; दहा सामान्य प्रश्न असे दिसतात की तुम्ही स्वतः निर्णय घेऊ शकत नाही.

संक्षिप्त माहिती योग्यरित्या वाचा — आणि त्यांनी प्रत्यक्षात काय विचारले आहे त्याला उत्तर द्या

जिंकणाऱ्या प्रस्तावांमध्ये आणि हरणाऱ्या प्रस्तावांमध्ये हा सर्वात मोठा फरक आहे. बहुतेक प्रस्ताव एका टेम्पलेटवर लिहिले जातात आणि विक्रेत्याने ब्रीफ व्यवस्थित वाचण्यापूर्वीच पाठवले जातात. खरेदीदारांना हे लगेच समजते. जिंकणारे प्रस्ताव हे अशा विक्रेत्यांचे असतात ज्यांनी ब्रीफमधील प्रत्येक ओळ स्पष्टपणे वाचली आणि त्याला विशेषतः प्रतिसाद दिला.

खरेदीदार त्यांच्या ब्रीफमध्ये नियमितपणे काय मागतात जे विक्रेते नियमितपणे दुर्लक्ष करतात:

• तत्सम मागील कामाचा नमुना — जर त्यांनी विचारले, तर तुमच्या कव्हर नोटमध्ये एकाची लिंक द्या. त्यांना ते शोधायला लावू नका.
• विशिष्ट प्रश्नांची उत्तरे — “मला सांगा तुम्ही X कसे हाताळाल” म्हणजे नेमके तेच उत्तर देणारी 2-3 वाक्ये लिहा, सामान्य पिच पेस्ट करू नका.
• दृष्टिकोनाचा थोडक्यात आराखडा — संपूर्ण प्रकल्प योजना नाही, परंतु या विशिष्ट माहितीवर तुम्ही कसे काम कराल याबद्दल एक किंवा दोन वाक्ये.
• मागील परिणाम किंवा केस स्टडीज — संख्या, आधी/नंतर, नामांकित परिणाम — जर ब्रीफशी संबंधित असतील.
• तुम्ही त्यांच्या टाइमलाइनला पूर्ण करू शकता याची पुष्टी — जर त्यांनी अंतिम मुदत निर्दिष्ट केली असेल, तर त्याला थेट संबोधित करा.
• त्यांना आवश्यक असलेली विशिष्ट साधने किंवा कौशल्ये — जर त्यांनी एखाद्या विशिष्ट फ्रेमवर्क, प्लॅटफॉर्म किंवा पद्धतीबद्दल विचारले असेल, तर तुमचा त्यातील अनुभव विशेषतः नमूद करा.

जे विक्रेते हे सातत्याने करतात ते असमान प्रमाणात जिंकतात. हे खरोखरच इतके सोपे आहे — कारण युक्ती हुशार आहे असे नाही, तर फार कमी विक्रेते प्रत्यक्षात लिहिण्यापूर्वी संक्षिप्त माहिती वाचतात.

वाचकाला आकर्षित करणारी कव्हर नोट लिहा

खरेदीदार तुमची कव्हर नोट व्यवस्थित वाचतो किंवा पुढे जातो त्यापूर्वी तुमच्याकडे सुमारे 60-90 सेकंद असतात. महत्त्वाचे असलेले सर्व काही समोर ठेवा. सातत्याने जिंकणारी रचना:

1. संक्षिप्त-विशिष्ट संदर्भाने सुरुवात करा. “हाय, मी तुमचा प्रकल्प पाहिला” असे नाही, तर “हाय — तुम्ही उल्लेख केलेला वेबफ्लो ते वर्डप्रेस स्थलांतरण रीडायरेक्ट मॅपसह मी मागील सहा क्लायंटसाठी केले आहे.”
2. त्यांनी विशेषतः काय विचारले आहे ते सांगा. नमुना? एकाची लिंक द्या. प्रश्न? त्याचे उत्तर द्या. टाइमलाइन? त्याची पुष्टी करा.
3. संबंधित अनुभवाचा एक छोटा परिच्छेद. तुमची जीवनकथा नाही — या संक्षिप्त माहितीसाठी विशेषतः संबंधित असलेला भाग.
4. एक उदाहरण लिंक. लाइव्ह URL, YouTube वॉल्कथ्रू, Google ड्राइव्ह सॅम्पल, तुमचा पोर्टफोलिओ — तुम्ही हेच काम यापूर्वी केले आहे हे सिद्ध करणारी कोणतीही गोष्ट.
5. स्पष्ट किंमत आणि टाइमलाइन. फॉर्म फील्डमध्ये आधीच आहे, परंतु कव्हर नोटमध्ये पुन्हा सांगणे योग्य आहे जेणेकरून संपूर्ण पिच एक पूर्ण चित्र म्हणून वाचली जाईल.
6. तुमच्याकडे खरोखरच एक तीक्ष्ण प्रश्न असल्यास. सहभाग दर्शवतो. खोटा प्रश्न विचारू नका.
7. सॉफ्ट क्लोज. “यावर मी कसा दृष्टिकोन ठेवीन याचा एक छोटा लूम वॉल्कथ्रू पाठवण्यात मला आनंद होईल, जर ते उपयुक्त ठरले तर.” दबावाशिवाय पुढील पायरीसाठी आमंत्रण.

जिथे शक्य असेल तिथे संपूर्ण गोष्ट 200 शब्दांच्या आत ठेवा. लांब कव्हर नोट्स सूचित करतात की तुम्ही अनिश्चित असल्यामुळे तुम्ही भर घालत आहात. लहान, विशिष्ट कव्हर नोट्स अनुभव सूचित करतात.

तुमच्या प्रस्तावातील किंमत

जेव्हा खरेदीदार बजेट सांगतो

जिथे शक्य असेल तिथे त्याच्यासोबत काम करा. जर बजेट खरोखरच कामाच्या व्याप्तीसाठी खूप कमी असेल, तर थेट सांगा — “लिहिलेली माहिती $400 कामाच्या तुकड्याच्या जवळ आहे; X आणि Y कमी करून $200 पर्यंत कमी करण्यास आनंद होईल, किंवा पूर्ण कामासाठी $400 उद्धृत करा.” प्रामाणिकपणे पुन्हा-स्कोप केल्याने आदर मिळतो. $100 साठी $400 काम कराल असे भासवल्याने शेवटी एक-तारांकित पुनरावलोकनाशिवाय काहीही मिळत नाही.

जेव्हा कोणतेही बजेट नमूद केले जात नाही

तुम्ही ऑफर करत असलेल्या व्याप्तीवर लक्ष केंद्रित करा. तुमच्या कमाई नियोजकाचा वापर करून किंमत तुमच्या वास्तविक खर्चाच्या मर्यादेत आहे याची खात्री करा. जर तुम्हाला किंमत ठरवण्यासाठी खरोखरच अधिक स्पष्टता हवी असेल, तर प्रश्न विचारा आणि एक श्रेणी ऑफर करा — “संक्षिप्त माहितीनुसार, तुम्हाला [X] ची आवश्यकता आहे की नाही यावर अवलंबून मी $300-450 उद्धृत करेन; तुम्ही मला कळवल्यावर अचूक किंमत निश्चित करण्यास आनंद होईल.”

तळाशी धावू नका

इतरांपेक्षा 50% कमी किंमत निराशा दर्शवते, सर्वात वाईट ग्राहक आकर्षित करते आणि खरेदीदारावर तुमच्या कामाची किंमत कमी आहे अशी छाप पाडते. प्रामाणिक स्टेज-योग्य किंमत (किंमत मार्गदर्शकामध्ये समाविष्ट) आणि पॅनिक डिस्काउंटिंग यात फरक आहे. पहिले पुनरावलोकने तयार करते; दुसरे करिअर उद्ध्वस्त करते.

उदाहरण लिंक्स आणि स्पष्टीकरणात्मक प्रश्न

प्रस्तावांमध्ये फाइल संलग्नक समाविष्ट करता येत नसल्यामुळे, गुणवत्ता सिद्ध करण्याचा आणि माहिती गोळा करण्याचा मार्ग म्हणजे तुमच्या कव्हर नोटमधील उदाहरण लिंक्स आणि खरेदीदारासाठी प्रश्न. दोन्हीवर विचार करणे आवश्यक आहे.

उदाहरण दुवे

एक विशेषतः संबंधित लिंक पाच अस्पष्टपणे संबंधित लिंक्सपेक्षा चांगली आहे. जर संक्षिप्त वर्णन वेबसाइट रीडिझाइनसाठी असेल, तर तुम्ही केलेल्या वेबसाइट रीडिझाइनची लिंक द्या. जर ते एसईओ सामग्रीसाठी असेल, तर एसईओ सामग्रीच्या तुकड्याची लिंक द्या. प्रमाणपेक्षा प्रासंगिकता अधिक महत्त्वाची आहे.

प्रस्तावामध्ये लिंक म्हणून काय चांगले काम करते:

• मागील कामाची थेट URL जी संक्षिप्तपणे जुळते
• YouTube वॉकथ्रू किंवा लूम रेकॉर्डिंग जे मागील समान काम कृतीत दाखवते
• त्याच प्रकारच्या प्रकल्पासाठी संपादित नमुन्यांचा Google Drive फोल्डर
• तुमच्या प्रोफाइलवरील एक विशिष्ट Zinn जो ब्रीफशी सर्वात जवळचा जुळतो

स्पष्टीकरण देणारे प्रश्न

प्रस्ताव फॉर्ममधील दोन खरोखर उपयुक्त प्रश्न 200 शब्दांच्या सामान्य पिचपेक्षा अधिक प्रभावी ठरतात. उपयुक्त म्हणजे: उत्तर प्रत्यक्षात तुम्ही कामाची व्याप्ती किंवा किंमत कशी ठरवता हे बदलेल. निरुपयोगी म्हणजे: माहिती आधीच ब्रीफमध्ये आहे किंवा तुम्हाला काम सुरू केल्यानंतर तरीही कळेल अशा गोष्टी.

जास्तीत जास्त तीन प्रश्न. दहा प्रश्न वाचल्यास तुम्ही निर्णय घेऊ शकत नाही असे वाटते; दोन चांगले निवडलेले प्रश्न वाचल्यास एक व्यावसायिक ब्रीफवर विचार करत आहे असे वाटते.

वेग आणि वेळ

खरेदीदार प्रस्ताव आल्यावर ते पाहतात — प्रकल्प बंद झाल्यावर एकाच बॅचमध्ये नाही. पहिले तीन किंवा चार प्रस्ताव सर्वाधिक लक्ष वेधून घेतात, कारण ते खरेदीदाराच्या उच्च व्यस्ततेच्या वेळी (त्यांनी पोस्ट केल्यानंतर लगेच) येतात आणि अंशतः ते उर्वरित प्रस्तावांसाठी खरेदीदाराचा मानसिक आधार तयार करतात.

शक्य असल्यास, ब्रीफ मिळाल्याच्या एका तासाच्या आत उत्तर द्या. तुम्हाला सूचना मिळाल्यास, प्रतिसाद देण्यासाठी तो हिरवा सिग्नल आहे. आठ तासांनंतर येणारे प्रस्ताव अशा प्रस्तावांशी स्पर्धा करत आहेत ज्यांना आधीच आठ तास खरेदीदाराचा वाचन वेळ मिळाला आहे.

अपवाद

काही ब्रीफ्स हेतुपुरस्सर अस्पष्ट असतात — खरेदीदार त्यांना प्रत्यक्षात काय हवे आहे हे परिष्कृत करण्यासाठी सुरुवातीच्या प्रस्तावांमधून माहिती गोळा करत असतो. अशा प्रकरणांमध्ये, त्वरित पॉलिश केलेल्या प्रस्तावासह उत्तर देणे कधीकधी वाया जाते; एक संक्षिप्त, विशिष्ट प्रश्न विचारून आणि पूर्ण प्रस्ताव पाठवण्यापूर्वी अधिक तपशीलवार माहितीची वाट पाहणे अधिक चांगले कार्य करू शकते. निर्णय घ्या. ब्रीफ वाचा, विशिष्टता मोजा, ​​निर्णय घ्या.

काढणे आणि पुन्हा सादर करणे

जर तुम्ही प्रस्ताव सादर केला आणि तुम्हाला काहीतरी चुकले आहे हे लक्षात आले — किंमत चुकीची होती, तुम्ही ब्रीफमधील काहीतरी गमावले, तुम्ही त्यांनी विचारलेले विशिष्ट उदाहरण समाविष्ट करणे विसरलात — तुम्ही प्रस्ताव मागे घेऊ शकता आणि नवीन सादर करू शकता. जेव्हा तुम्हाला खरोखर काहीतरी दुरुस्त करण्याची आवश्यकता असेल तेव्हा याचा वापर करा.

त्याचा वापर सतत संपादन करत राहण्यासाठी करू नका. खरेदीदारांना प्रस्तावाची क्रिया दिसते आणि जो विक्रेता तीन वेळा मागे घेतो आणि पुन्हा सादर करतो तो अनिर्णित वाटतो. एक पुनरावृत्ती ठीक आहे. तीन हा एक ध्वज आहे.

तुमच्या प्रस्तावाच्या क्रेडिट्सचे बजेटिंग

तुम्ही सादर केलेला प्रत्येक प्रस्ताव एक क्रेडिट वापरतो. मर्यादा टियरनुसार बदलतात:

• फ्री टियर — प्रति महिना 25 प्रस्ताव
• प्रो सदस्यत्व — दरमहा 100 प्रस्ताव
• एजन्सी सदस्यत्व — अमर्यादित प्रस्ताव

क्रेडिट्स महिन्याभरात रोल ओव्हर होतात पण मासिक रीसेट होतात — ते जमा होत नाहीत. बहुतेक विक्रेत्यांसाठी काम करणारी रणनीती: गुणवत्ता महत्त्वाची, संख्या नाही. पाच काळजीपूर्वक निवडलेले, विशेषतः तयार केलेले प्रस्ताव 25 सामान्य प्रस्तावांपेक्षा जास्त वेळा जिंकतात आणि 25 सामान्य प्रस्तावांमुळे तुम्हाला काहीही न दाखवता तुमचे सर्व क्रेडिट्स खर्च होतात.

परतावा

जर खरेदीदाराने प्रकल्प सोडून दिला, पैसे दिले नाहीत किंवा रद्द केला — अशा परिस्थितीत जिथे तुमच्या चुकीशिवाय प्रस्तावाची संधी काढून टाकली गेली आहे — तर क्रेडिट्स परत केले जातात. जर तुमची निवड झाली नाही तर क्रेडिट्स परत केले जात नाहीत. ती स्पर्धेची किंमत आहे.

यामुळे गुणवत्तेसाठीचा मुद्दा आणखी मजबूत होतो: जर तुम्ही क्रेडिट खर्च करणार असाल, तर ते अशा प्रोजेक्टवर खर्च करा जिथे तुम्हाला जिंकण्याची खरी संधी आहे — प्रत्येक अशा ब्रीफवर नाही जे अस्पष्टपणे जुळते.

सीईओ सल्ला

प्रामाणिक प्रस्ताव दीर्घकाळ टिकतात

प्रस्ताव दबावाखाली लिहिले जातात. अनेकदा जेव्हा तुम्हाला खरोखर काम हवे असते किंवा त्याची गरज असते. तो दबाव नवीन विक्रेत्यांना करिअर उद्ध्वस्त करणाऱ्या शॉर्टकटमध्ये ढकलतो. शॉर्टकट त्या क्षणी तर्कसंगत वाटतात पण नेहमी बाहेर येतात, नेहमी जिंकण्यापेक्षा जास्त खर्च करतात.

क्षमतेची अतिशयोक्ती करू नका

प्रस्ताव जिंकण्यासाठी तुम्ही काहीही करू शकता असा दावा करण्याचा मोह खूप मोठा असतो. करू नका. खरेदीदारांना तुम्ही काय वचन दिले ते आठवते. जर तुम्ही ऑर्डर जिंकण्यासाठी एखाद्या गोष्टीत तज्ञ आहात असे म्हटले आणि काम दाव्याशी जुळले नाही, तर परिणाम एक-तारांकित पुनरावलोकन असतो जो तुमच्या विरोधात कायमचा वाढतो.

जिंकण्यासाठी कमी लेखू नका

इतरांपेक्षा 50% कमी किंमत सर्वात वाईट संभाव्य ग्राहक आकर्षित करते, निराशा दर्शवते आणि खरेदीदारांना तुमचे काम स्वस्त मानण्यास शिकवते. जे ग्राहक तुम्हाला सर्वात स्वस्त म्हणून निवडतात तेच ऑर्डरवर वाद घालणारे, पैसे देण्यास नकार देणारे किंवा त्यांनी भरलेल्या $50 किमतीत काम चमत्कारीकरित्या $5,000 गुणवत्तेशी जुळले नाही तर एक-तारा पुनरावलोकने देणारे असतात.

नमुने खोटे किंवा उधार घेऊ नका

तुम्ही तुमच्या प्रस्तावात टाकलेले उदाहरण दुवे तुमचे स्वतःचे काम असले पाहिजेत, शेअर करण्याची परवानगी घेऊन. खरेदीदार रिव्हर्स-इमेज-सर्च करतात. ते दुव्यांवर क्लिक करतात आणि URL तपासतात. जेव्हा काम तुमच्या पोर्टफोलिओपेक्षा शैलीनुसार वेगळे वाटते तेव्हा ते लक्षात घेतात. प्रस्तावात दुसऱ्याच्या कामासह पकडले जाणे हे प्रत्येक फ्रीलान्स प्लॅटफॉर्मवर करिअर संपवते, फक्त Zinn Hub वरच नाही.

जिंकल्यानंतर भूत बनू नका

ही सर्वात मोठी आणि गंभीर चूक आहे. प्रस्ताव जिंकणे म्हणजे कामाची सुरुवात असते, अंतिम रेषा नाही. जे विक्रेते प्रस्ताव जिंकल्यानंतर दोन दिवस गायब होतात आणि खरेदीदाराच्या पहिल्या संदेशाला प्रतिसाद देत नाहीत, ते प्रस्तावाने मिळवलेला सर्व विश्वास गमावतात. स्वीकृती मिळाल्यानंतर एका तासाच्या आत उत्तर द्या. संक्षिप्त माहितीची पुष्टी करा. पुढे काय होईल याबद्दल अपेक्षा सेट करा. स्वीकृती मिळाल्यानंतर पहिले 24 तास संपूर्ण ऑर्डरला आकार देतात.

प्रकल्पांमध्ये टेम्पलेट्स कॉपी-पेस्ट करू नका

खरेदीदार प्रस्तावांची तुलना करतात, विशेषतः जेव्हा अनेक विक्रेते एकाच ब्रीफला प्रतिसाद देतात. जवळजवळ समान सुरुवातीच्या ओळी आणि संरचनेसह दोन विक्रेते खरेदीदाराच्या मनात त्वरित “टेम्पलेटेड” म्हणून नोंदवले जातात — आणि टेम्पलेटेड प्रस्ताव विशिष्ट प्रस्तावांकडून नेहमी हरतात. प्रत्येक कव्हर नोट सुरुवातीपासून लिहा. होय, याला जास्त वेळ लागतो. म्हणूनच बहुतेक विक्रेते असे करत नाहीत. म्हणूनच बहुतेक विक्रेते हरतात.

तुमच्या प्रस्तावात इतर विक्रेत्यांना कमी लेखू नका

“तुम्हाला मिळणारे इतर प्रस्ताव सामान्यज्ञांकडून असतील; मी विशेषज्ञ आहे” हे हुशार वाटते आणि लहान वाचते. खरेदीदार इतरांना खाली खेचणाऱ्या लोकांना कामावर घेत नाहीत; ते स्वतःच्या गुणवत्तेवर गुणवत्ता दर्शविणाऱ्या लोकांना कामावर घेतात. तुमचा प्रस्ताव कशामुळे मजबूत आहे यावर लक्ष केंद्रित करा. बाकीचे आपोआप होते.

वेळेबद्दल आणि क्षमतेबद्दल प्रामाणिक रहा

तुमच्या प्रामाणिक अंदाजाला आधार द्या. तुम्ही प्रत्यक्षात काय देऊ शकता ते सांगा, तुम्हाला काय द्यावेसे वाटते ते नाही. तुम्ही खरोखरच असलेल्या क्षमतांचाच समावेश करा. प्रामाणिक प्रस्ताव नेहमीच सर्वाधिक ऑर्डर जिंकत नाहीत — परंतु ते असे ऑर्डर जिंकतात जे दीर्घकालीन ग्राहक, पुन्हा व्यवसाय आणि 5-स्टार पुनरावलोकनांमध्ये बदलतात.

सामान्य प्रस्तावातील चुका

• विचारलेल्या गोष्टींना संबोधित न करता संक्षिप्त माहिती वाचणे आणि सामान्यपणे पिच करणे
• सामान्य सलामी (“हाय, मला तुमच्या प्रकल्पात मदत करायला आवडेल”)
• संक्षिप्त माहितीतील विशिष्ट विनंत्यांकडे दुर्लक्ष करणे — नमुने, प्रश्न, अंतिम मुदती
• कव्हर नोटमध्ये कोणताही उदाहरण दुवा नाही
• जेव्हा स्पष्ट संख्या शक्य होती तेव्हा अस्पष्ट किंमत (“पासून सुरू” किंवा “चर्चा करूया”)
• पहिल्या आठवड्यात चुकलेल्या महत्त्वाकांक्षी वितरण वेळा
• 200+ शब्दांच्या कव्हर नोट्स ज्या तुमच्या जीवनकथेवर रेंगाळतात
• पहिल्या आठवड्यात लक्ष्यीकरण न करता सर्व 25 प्रस्ताव क्रेडिट्स वापरणे
• निराशेपोटी इतरांपेक्षा 50% कमी किंमत
• अनेक प्रोजेक्ट्समध्ये टेम्पलेट्स कॉपी-पेस्ट करणे
• एकाच प्रकल्पात तीन वेळा पैसे काढणे आणि पुन्हा सादर करणे
• प्रस्ताव स्वीकारल्यानंतर खरेदीदाराला अनेक तास किंवा दिवस प्रतिसाद न देणे

स्टेप-बाय-स्टेप प्लेबुक

विजयी प्रस्ताव लिहिण्यासाठी आठ-चरणी लय:

1. संक्षिप्त माहिती दोनदा वाचा — व्यवस्थित

   प्रथम त्यांना काय हवे आहे ते वाचा. दुसरे म्हणजे, त्यांनी विक्रेत्यांना संबोधित करण्यास सांगितलेल्या विशिष्ट गोष्टींसाठी वाचा — नमुने, प्रश्न, टाइमलाइन, साधने. लिहिण्यापूर्वी त्या सर्व लक्षात घ्या.

2. संक्षिप्त-विशिष्ट संदर्भाने उघडा

   कव्हर नोटच्या पहिल्या वाक्यात तुम्ही संक्षिप्त माहिती वाचली आहे हे सूचित केले पाहिजे. तपशील उद्धृत करा. विशिष्ट संदर्भाचा उल्लेख करा. सामान्य ओपनर वगळता काहीही.

3. त्यांनी नेमके काय विचारले ते सांगा

   प्रत्येक विशिष्ट विनंतीला विशिष्ट प्रतिसाद मिळतो. नमुना? एकाला लिंक करा. प्रश्न? उत्तर द्या. टाइमलाइन? त्याची पुष्टी करा. खरेदीदाराला खोदायला लावू नका.

4. एक मजबूत संबंधित उदाहरण लिंक जोडा

   लाइव्ह URL, YouTube वॉकरू, लूम व्हिडिओ, पोर्टफोलिओ पीस — तुम्ही हेच काम यापूर्वी केले आहे हे सिद्ध करणारी कोणतीही गोष्ट. एक उत्कृष्ट लिंक पाच अस्पष्ट लिंक्सपेक्षा चांगली असते.

5. स्पष्ट, वास्तववादी किंमत सांगा

   जर त्यांचे बजेट दाखवले असेल, तर प्रामाणिकपणे त्यावर काम करा. नसल्यास, व्याप्तीवर लक्ष केंद्रित करा. कोणतीही अस्पष्ट “पासून सुरू होणारी” किंमत नाही — एका संख्येला वचनबद्ध रहा.

6. वास्तववादी वितरण वेळ सेट करा

   तुमच्या प्रामाणिक अंदाजात 20% वाढ करा. लवकर वितरणामुळे पुन्हा ऑर्डर मिळतात. उशिरा वितरणामुळे करिअर संपते.

7. एक किंवा दोन खरोखर उपयुक्त प्रश्न विचारा

   संक्षिप्त माहितीतील खऱ्या त्रुटींसाठी प्रश्नांच्या वैशिष्ट्याचा वापर करा. दोन तीक्ष्ण प्रश्न दाखवतात की तुम्ही विचार करत आहात; दहा सामान्य प्रश्न अनिर्णय दर्शवतात.

8. जलद सबमिट करा

   संक्षिप्त माहिती मिळाल्यानंतर एका तासाच्या आत, शक्य असल्यास. पहिल्या प्रस्तावांना सर्वाधिक लक्ष मिळते. त्यानंतर खरेदीदाराच्या संदेशांसाठी दररोज एकदा प्रकल्प तपासा.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न