ഫ്രീലാൻസർ vs ഏജൻസി: നിങ്ങളുടെ ചെറുകിട ബിസിനസ്സിന് ഏതാണ് ശരി?

ഈ ചോദ്യത്തിന്റെ സത്യസന്ധമായ പതിപ്പ്

"ഫ്രീലാൻസർ vs ഏജൻസി" എന്ന ചട്ടക്കൂട് അല്പം തെറ്റിദ്ധാരണ ഉണ്ടാക്കുന്നതാണ്, കാരണം ഇത് അവയെ പകരക്കാരായി കണക്കാക്കുന്നു. പലപ്പോഴും അവ അങ്ങനെയല്ല. അവ വ്യത്യസ്ത പ്രശ്നങ്ങൾക്കും, ബിസിനസ്സിന്റെ വ്യത്യസ്ത ഘട്ടങ്ങൾക്കും, വ്യത്യസ്ത തരം റിസ്ക് ടോളറൻസിനും അനുയോജ്യമാണ്. തീരുമാനം പ്രോജക്റ്റിനെ പിന്തുടരണം, മറിച്ചാകരുത്.

കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി ഒരു മൂന്നാമത്തെ ഓപ്ഷനും ഉയർന്നുവന്നിട്ടുണ്ട് — ഒരു ഫ്രീലാൻസറുടെ ആഴവും ഒരു ഏജൻസിയുടെ ശേഷിയും സംയോജിപ്പിക്കുന്ന പ്ലാറ്റ്ഫോം-മാനേജ്ഡ് ഏജൻസികളും സീനിയർ ഫ്രീലാൻസർ കൂട്ടായ്മകളും. അതിലേക്ക് നമ്മൾ അവസാനം തിരികെ വരും.

ചെലവ് ഘടന: ഓരോ വിലയും എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു

ഒരു ഒറ്റ ഫ്രീലാൻസർ അവരുടെ സമയത്തിന് പണം ഈടാക്കുന്നു, പലപ്പോഴും ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ഫീസായോ പ്രതിദിന നിരക്കായോ. സെയിൽസ് സ്റ്റാഫ്, അക്കൗണ്ട് മാനേജർമാർ, അല്ലെങ്കിൽ ഓഫീസ് സ്ഥലം എന്നിവയ്ക്ക് അധിക ചിലവുകളില്ല - നിങ്ങൾ ജോലിയ്ക്കും ഒരു മാർജിനും വേണ്ടിയാണ് പണം നൽകുന്നത്.

ഒരു ഏജൻസി ഓരോ കരകൗശല വിദഗ്ദ്ധനും സമാനമായ നിരക്കുകൾ ഈടാക്കുന്നു, എന്നാൽ അതിനുപുറമെ നിങ്ങൾ ഒരു ടീമിന് ധനസഹായം നൽകുന്നു: പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർ, അക്കൗണ്ട് ലീഡുകൾ, ക്രിയേറ്റീവ് ഡയറക്ടർമാർ, സീനിയർമാർ അവലോകനം ചെയ്യുമ്പോൾ ഡെലിവറി ചെയ്യുന്ന ജൂനിയർ സ്റ്റാഫ്. മാർക്ക്അപ്പ് യഥാർത്ഥമാണ് — സമാനമായ സമയപരിധികളിൽ സമാനമായ ഡെലിവറികൾക്ക്, ഏജൻസി വിലനിർണ്ണയം പലപ്പോഴും തത്തുല്യമായ ഫ്രീലാൻസർ നിരക്കിനേക്കാൾ ശ്രദ്ധേയമായി കൂടുതലായിരിക്കും.

ആ മാർക്കപ്പ് നിങ്ങൾക്ക് ചിലത് നേടാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഒരാൾക്ക് അസുഖം വന്നാൽ അപ്രത്യക്ഷമാകാത്ത ഒരു ടീമിനെ അത് നിങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു. അത് നിങ്ങൾക്ക് പ്രോസസ്സ് നൽകുന്നു. മികച്ച ഏജൻസികളിൽ, ലെയേർഡ് റിവ്യൂവും ക്വാളിറ്റി അഷ്വറൻസും അത് നിങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു. അത് വിലമതിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നത് പ്രോജക്റ്റിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

വേഗത: ഒറ്റ ഓപ്പറേറ്റർ vs ഏകോപിപ്പിച്ച ടീം

ഒരു ഫ്രീലാൻസർക്ക് സാധാരണയായി നേരത്തെ തുടങ്ങാൻ കഴിയും. സ്റ്റേറ്റ്മെൻ്റ്-ഓഫ്-വർക്ക് സൈക്കിളോ, കിക്കോഫ് കോൾ ഷെഡ്യൂളോ, വിൽപ്പനയും ഡെലിവറിയും തമ്മിലുള്ള ആന്തരിക കൈമാറ്റമോ ഇല്ല. ഇമെയിൽ, സ്കോപ്പ്, ഡെപ്പോസിറ്റ്, ജോലി ആരംഭിക്കുന്നു.

ഒരു ഏജൻസിക്ക് തുടക്കത്തിൽ വേഗത കുറവായിരിക്കും, കാരണം അവിടെ ഏകോപന ഓവർഹെഡ് ഉണ്ട് — എന്നാൽ സമാന്തര വർക്ക്സ്ട്രീമുകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആവശ്യമുള്ള ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ മധ്യത്തിൽ അതിന് വേഗത്തിൽ നീങ്ങാൻ കഴിയും. നിങ്ങൾക്ക് ആറ് ആഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ ഒരു വെബ്സൈറ്റ്, ബ്രാൻഡ് ഐഡന്റിറ്റി, ലോഞ്ച് കാമ്പെയ്ൻ എന്നിവ ആവശ്യമാണെങ്കിൽ, ഒരു ഏജൻസിക്ക് ഒരു ഫ്രീലാൻസർ ലീനിയറായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനേക്കാൾ വേഗത്തിൽ പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിഞ്ഞേക്കും. നിങ്ങൾക്ക് രണ്ടാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ ഒരു ലാൻഡിംഗ് പേജ് ആവശ്യമാണെങ്കിൽ, ഫ്രീലാൻസർ വിജയിക്കും.

സത്യസന്ധമായ സംഗ്രഹം: ലീനിയർ ജോലികളിൽ ഫ്രീലാൻസർമാർ വേഗത്തിലാണ്; സമാന്തര ജോലികളിൽ ഏജൻസികൾ വേഗത്തിലാണ്. മിക്ക ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് പ്രോജക്റ്റുകളും ലീനിയർ ആണ്.

ഗുണനിലവാര സ്ഥിരത

ഫ്രീലാൻസ് നിലവാരം ടാലന്റ് പൂളിൽ അസ്ഥിരമാണ്, പക്ഷേ ഒരു ഫ്രീലാൻസറിൽ സ്ഥിരതയുള്ളതാണ്. നിങ്ങൾ ഒരാളെ നിയമിക്കുന്നു, അവരുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ നിങ്ങൾ കണ്ടിട്ടുണ്ട്, അതാണ് നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന ജോലി. ശരിയായ ഒരാളെ കണ്ടെത്തുന്നതിലാണ് വ്യതിയാനം — ഒരിക്കൽ കണ്ടെത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, ഔട്ട്പുട്ട് പ്രവചിക്കാവുന്നതാണ്.

ഏജൻസി ഗുണമേന്മ വിപരീതമാണ് — പ്രോജക്റ്റുകളിലുടനീളം കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളത്, പ്രോസസ്സും അവലോകനവും കാരണം, എന്നാൽ ഒരു പ്രോജക്റ്റിനുള്ളിൽ വ്യത്യാസപ്പെടാം. മിഡ്-ടയർ ഏജൻസി പ്രശ്നം നന്നായി രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്: നിങ്ങൾ പിച്ച് സമയത്ത് പ്രിൻസിപ്പലിനെ കാണുന്നു, തുടർന്ന് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് പ്രിൻസിപ്പൽ കണ്ടിട്ടില്ലാത്ത ഒരു ജൂനിയറിന് ലഭിക്കുന്നു. പിച്ച് ഡെക്ക് സാധാരണയായി ജോലി ചെയ്യുന്ന ടീമല്ല.

രണ്ട് സാഹചര്യങ്ങളിലും വാങ്ങുന്നയാളുടെ ജോലി ഒന്നുതന്നെയാണ്: ആരാണ് ജോലി ചെയ്യുക എന്ന് ചോദിക്കുക, കൂടാതെ അവരുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ നോക്കുക.

കൂട്ടാനും കുറയ്ക്കാനുമുള്ള കഴിവ്

ഇവിടെയാണ് ഏജൻസികൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ വിജയിക്കാൻ കഴിയുന്നത്. അടുത്ത മാസം മൂന്ന് ഡിസൈനർമാരെ ആവശ്യമുണ്ടോ, അതിനടുത്ത മാസം പൂജ്യമാണോ? ഒരു ഏജൻസി ആന്തരിക ശേഷി പുനർവിന്യസിക്കുന്നു. ഒരു ഫ്രീലാൻസർക്ക് സ്വയം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ല.

ഒരു ആഴ്ച 80 മണിക്കൂർ വരെയും അടുത്ത ആഴ്ച 10 മണിക്കൂർ വരെയും ജോലി ചെയ്യേണ്ടതുണ്ടോ? ഒരു ഏജൻസി സ്റ്റാഫിംഗ് വഴിയാണ് ഇത് ചെയ്യുന്നത്. ഒരു ഫ്രീലാൻസർ ഒന്നുകിൽ ഒരു തടസ്സമായി മാറും അല്ലെങ്കിൽ സബ്കോൺട്രാക്റ്റിംഗ് ആരംഭിക്കും — ഇത് നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടായേക്കാം അല്ലെങ്കിൽ ഇല്ലാതിരിക്കാം, കൂടാതെ നിയമിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങൾ ഇതിനെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായി ചോദിക്കണം.

നിങ്ങളുടെ ജോലി വിവിധ ഫംഗ്ഷനുകളിലായി പ്രവചനാതീതമായി വർദ്ധിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു ഏജൻസിയോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മാനേജ്ഡ് കളക്ടീവോ പലപ്പോഴും ശരിയായ ഉത്തരമാണ്. നിങ്ങളുടെ ജോലി സ്ഥിരവും ഒറ്റ-വിഷയവുമാണെങ്കിൽ, ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പണം നൽകേണ്ടതില്ല.

ഉത്തരവാദിത്തം: ഒറ്റ പോയിന്റ് അല്ലെങ്കിൽ പങ്കിട്ടത്

ഫ്രീലാൻസർമാരുടെ ഉത്തരവാദിത്തം വളരെ വ്യക്തമാണ് — ഒരാൾ മാത്രമേയുള്ളൂ, അവർ അത് നൽകി അല്ലെങ്കിൽ നൽകിയില്ല. വ്യാപനമില്ല. "തന്ത്രജ്ഞൻ X എന്ന് പറഞ്ഞു, പക്ഷേ ഉത്പാദനം Y എന്ന് വ്യാഖ്യാനിച്ചു" എന്നൊന്നില്ല. ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ വിലപ്പെട്ടതാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും തങ്ങളുടേതല്ലാത്ത ആഭ്യന്തര രാഷ്ട്രീയങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്ത വാങ്ങുന്നവർക്ക്.

ഏജൻസി ഉത്തരവാദിത്തം പങ്കിടുന്നു, ഇത് ഒരു സവിശേഷതയോ ഒരു ബഗ്ഗോ ആകാം. സവിശേഷത: ഒരാൾക്ക് തെറ്റ് പറ്റിയാൽ മറ്റൊരാൾ അത് പരിഹരിക്കുന്നു. ബഗ്: എന്തെങ്കിലും തെറ്റ് സംഭവിക്കുമ്പോൾ ആരാണ് ഉത്തരവാദി എന്ന് കണ്ടെത്താൻ പ്രയാസമാണ്, കൂടാതെ അക്കൗണ്ട് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ പല തലങ്ങൾ പ്രശ്നപരിഹാരം വൈകിപ്പിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

ഒരു ഏജൻസിയെ സമീപിക്കുമ്പോൾ വ്യക്തമായി ചോദിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ: ആരാണ് പേരുള്ള ലീഡ്, പ്രോജക്റ്റിന്റെ മധ്യത്തിൽ അവർ പോയാൽ എന്ത് സംഭവിക്കും?

സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ ഡെപ്ത് vs ബ്രെഡ്ത്ത്

ഫ്രീലാൻസർമാർ ആഴത്തിൽ പോകുന്നു. മികച്ചവർക്ക് ഒന്നോ രണ്ടോ സ്പെഷ്യലിസങ്ങൾ വളരെ അടുത്തറിയാം — നിങ്ങൾ ഇരുന്നൂറ് വെബ്‌ഫ്ലോ സൈറ്റുകൾ നിർമ്മിച്ച ഒരു വെബ്‌ഫ്ലോ വിദഗ്ദ്ധനെയാണ് നിയമിക്കുന്നത്, അല്ലാതെ കുറച്ച് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്ത ഒരു ജനറലിസ്റ്റിനെയല്ല. പ്രത്യേക ജോലികൾക്ക്, ആ ആഴം പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ പ്രയാസമാണ്.

ഏജൻസികൾക്ക് വിശാലമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുണ്ട്. അവർക്ക് ഒരു ഡിസൈനർ, ഒരു ഡെവലപ്പർ, ഒരു കോപ്പിറൈറ്റർ, ഒരു സ്ട്രാറ്റജിസ്റ്റ്, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ, ഒരു പ്രൊഡ്യൂസർ എന്നിവരുണ്ടാകും. ഇവയെല്ലാം ഒരേസമയം ആവശ്യമുള്ള ഒരു മൾട്ടിഡിസിപ്ലിനറി പ്രോജക്റ്റിന്, ഈ വിശാലമായ കഴിവുകൾ ഒരു കുടക്കീഴിലാകുന്നത് സൗകര്യപ്രദമാണ്. എന്നാൽ ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് പ്രോജക്റ്റിന്, ഈ വിശാലത ഒരു അധികച്ചെലവാണ് - നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാത്ത കഴിവുകൾക്ക് പണം നൽകേണ്ടിവരും.

പൊരുത്തം ലളിതമാണ്: ആഴം കൂടിയ പ്രോജക്റ്റുകൾ ഫ്രീലാൻസർമാരെയും, വ്യാപ്തി കൂടിയ പ്രോജക്റ്റുകൾ ഏജൻസികളെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. മിക്ക പ്രോജക്റ്റുകളും ഇതിനിടയിലാണ് വരുന്നത്, അവിടെയാണ് മാർക്കറ്റ്‌പ്ലേസുകൾ സഹായിക്കുന്നത് — നിങ്ങൾക്ക് ഓരോ പ്രോജക്റ്റിനും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളെ തിരഞ്ഞെടുക്കാം.

തുടർച്ചയായ ബന്ധ മാനേജ്മെന്റ്

ദീർഘകാല ജോലികൾ കണക്കുകൂട്ടലിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നു. ഏജൻസികൾ തുടർച്ചയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി റീറ്റൈനറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു — അതേ ടീം, അതേ പ്രക്രിയകൾ, പ്രവചിക്കാവുന്ന പ്രതിമാസ ചെലവ്. നിലവിലുള്ള ബ്രാൻഡ് ജോലികൾ, ഉള്ളടക്ക പ്രോഗ്രാമുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഓരോ മാസവും സന്ദർഭം വർദ്ധിക്കുന്ന എപ്പോഴും പ്രവർത്തിക്കുന്ന മാർക്കറ്റിംഗ് എന്നിവയ്ക്ക് ഇത് വിലപ്പെട്ടതാണ്.

ഫ്രീലാൻസർമാർക്ക് റീട്ടെയ്‌നറുകളും ചെയ്യാൻ കഴിയും, പക്ഷേ ബന്ധം "വിശ്വസനീയമായ കരാറുകാരൻ" എന്നതിനേക്കാൾ "ഉൾച്ചേർത്ത പങ്കാളി" എന്നതിനോട് അടുത്താണ്. ജോലിക്ക് സ്ഥാപനപരമായ ഓർമ്മ ആവശ്യമുണ്ടോ അതോ ഓരോ ഇടപാടും അതിൻ്റേതായ നിലയിൽ നിൽക്കുന്നുണ്ടോ എന്നതാണ് നിങ്ങൾ സ്വയം ചോദിക്കേണ്ട ചോദ്യം.

തീരുമാന സാഹചര്യങ്ങൾ: നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന് അനുയോജ്യമായത് ഏതാണ്

മുകളിലുള്ള ചട്ടക്കൂട് പ്രത്യേക സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രയോഗിക്കുമ്പോൾ ഏറ്റവും ഉപയോഗപ്രദമാണ്. വാങ്ങുന്നവർ എന്നോട് ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചോദിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റുകൾക്കായി അളവുകൾ എങ്ങനെ അടുക്കുന്നുവെന്ന് ഇതാ.

ഹൈബ്രിഡ് ഓപ്ഷൻ: മാർക്കറ്റ്പ്ലേസ് ഏജൻസികൾ

ക്ലാസിക് ഫ്രീലാൻസർ-vs-ഏജൻസി ഫ്രെയിമിംഗ് മാർക്കറ്റ്പ്ലേസുകൾക്ക് മുമ്പുള്ളതാണ്. Zinn Hub-ൽ, ഏജൻസി ടയർ, ഏജൻസികളായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനവൽക്കരിച്ച ടീമുകൾക്കുള്ളതാണ് — പരിശോധിച്ച, ഒന്നിലധികം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, സ്കെയിൽ ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് — എന്നാൽ ഒരു വിൽപ്പന പ്രക്രിയയിലൂടെയല്ലാതെ മാർക്കറ്റ്പ്ലേസ് വഴി വില നിശ്ചയിക്കുകയും ആക്സസ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

വാങ്ങുന്നവരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇതിനർത്ഥം നിങ്ങൾക്ക് ഏജൻസി തലത്തിലുള്ള ടീമുകളെ മാർക്കറ്റ്പ്ലേസ് സുതാര്യതയിൽ നിയമിക്കാം എന്നാണ്. അവലോകനങ്ങൾ പരിശോധിച്ച വാങ്ങുന്നവരിൽ നിന്നാണ് വരുന്നത് — യഥാർത്ഥത്തിൽ വാങ്ങിയ ആളുകൾക്ക് മാത്രമേ ഒരെണ്ണം നൽകാൻ കഴിയൂ. വിലനിർണ്ണയം നിശ്ചയിച്ചതും പാക്കേജുചെയ്തതും മുൻകൂട്ടി ദൃശ്യവുമാണ്, അതിനാൽ ഒരു പ്രൊപ്പോസൽ സൈക്കിൾ ഇല്ല. ഡിസ്കവറി കോൾ ആവശ്യമില്ല.

ഏജൻസി ശേഷി യഥാർത്ഥത്തിൽ ആവശ്യമുള്ളതും എന്നാൽ ഏജൻസി ഓവർഹെഡ് ന്യായീകരിക്കാത്തതുമായ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് — ഒരു സാധാരണ ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ലോഞ്ച്, ഒരു തുടർച്ചയായ ഉള്ളടക്ക പ്രോഗ്രാം, ചലിക്കുന്ന ഭാഗങ്ങളുള്ള ഒരു വെബ്സൈറ്റ് നിർമ്മാണം — ഹൈബ്രിഡ് പലപ്പോഴും ശരിയായ ഉത്തരമാണ്.

തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള ഒരു പ്രായോഗിക മാർഗ്ഗം

പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുക. ബ്രീഫ് എഴുതുക — അതിനായി ഒരു ഗൈഡ് ഉണ്ട്. എന്നിട്ട് മൂന്ന് ചോദ്യങ്ങൾ സ്വയം ചോദിക്കുക.

• ഈ പ്രോജക്റ്റ് എത്രത്തോളം മൾട്ടിഡിസിപ്ലിനറിയാണ്? ഒറ്റ ഡിസിപ്ലിൻ ഫ്രീലാൻസറിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നു; ഒരേ സമയം നിരവധി ഡിസിപ്ലിനുകൾ ഏജൻസിയിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നു.
• ഇത് എത്രത്തോളം സമയബന്ധിതമാണ്? ലീനിയർ ടൈംലൈനുകൾ ഫ്രീലാൻസർമാർക്ക് അനുകൂലമാണ്; പാരലൽ ടൈംലൈനുകൾ ഏകോപിപ്പിച്ച ടീമുകൾക്ക് അനുകൂലമാണ്.
• ഇത് എത്രത്തോളം തുടർച്ചയായതാണ്? ഒറ്റത്തവണ സഹായങ്ങൾ ഫ്രീലാൻസർക്ക് അനുകൂലമാണ്; ഉയർന്ന അളവിലുള്ള തുടർച്ചയായ സഹായങ്ങൾ ഏജൻസി റീറ്റൈനർക്ക് അനുകൂലമാണ്; ഇടയിലുള്ളവ മാർക്കറ്റ്പ്ലേസ് ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റിക്ക് അനുകൂലമാണ്.

മൾട്ടിഡിസിപ്ലിനറി പ്ലസ് അടിയന്തിരം പ്ലസ് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്നത് ഏജൻസിയിലേക്ക് ശക്തമായി ആകർഷിക്കുന്നു. സിംഗിൾ-ഡിസിപ്ലിൻ പ്ലസ് ഫ്ലെക്സിബിൾ പ്ലസ് ഒറ്റത്തവണ ഫ്രീലാൻസറിലേക്ക് ശക്തമായി ആകർഷിക്കുന്നു. മിക്ക പ്രോജക്റ്റുകളും ഇതിനിടയിലാണ്, അവിടെയാണ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ സഹായിക്കുന്നത് — നിങ്ങൾക്ക് രണ്ടും ഒരേ അവലോകന സംവിധാനവും ഒരേ പേയ്‌മെന്റ് സംരക്ഷണവും ഉപയോഗിച്ച് താരതമ്യം ചെയ്യാം, നിങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ഏതിനും പിന്നിൽ.