របៀបគ្រប់គ្រងអ្នកឯករាជ្យពីចម្ងាយដោយមិនចាំបាច់គ្រប់គ្រងលម្អិត

បទពិសោធន៍មិនល្អភាគច្រើនជាមួយអ្នកឯករាជ្យមិនមែនបណ្តាលមកពីអ្នកឯករាជ្យមិនល្អនោះទេ។ ពួកគេបណ្តាលមកពីអ្នកទិញដែលមិនដែលនិយាយឱ្យច្បាស់ថា “ល្អ” មើលទៅដូចម្តេច បន្ទាប់មកបំពេញភាពស្ងៀមស្ងាត់ដោយការថប់បារម្ភ៖ សារបីក្នុងមួយថ្ងៃ សំណើសម្រាប់ការចែករំលែកអេក្រង់ “ការហៅទូរសព្ទរហ័ស” ដែលស៊ីពេលរសៀល។ អ្នកឯករាជ្យក្លាយជាអ្នកការពារ អ្នកទិញក្លាយជាអ្នកសង្ស័យ ហើយការងារដែលគួរតែចំណាយពេលមួយសប្តាហ៍ចំណាយពេលបីសប្តាហ៍។

ដំណោះស្រាយមិនមែនជាការត្រួតពិនិត្យច្រើនជាងនេះទេ។ វាគឺជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធល្អប្រសើរជាមុន បន្ទាប់មកការត្រួតពិនិត្យតិចជាងដោយចេតនា។ អ្នកឯករាជ្យគឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលផ្តល់លទ្ធផលដែលបានព្រមព្រៀង មិនមែនជាបុគ្គលិកកម្រិតទាបដែលត្រូវការការត្រួតពិនិត្យនោះទេ។ គ្រប់គ្រងលទ្ធផលឱ្យបានល្អ ហើយអ្នកស្ទើរតែមិនចាំបាច់គ្រប់គ្រងមនុស្សទាល់តែសោះ។ នេះជារបៀបរៀបចំវា តាមលំដាប់លំដោយដែលអ្នកពិតជាត្រូវការវា។

ហេតុអ្វីបានជាការគ្រប់គ្រងអ្នកឯករាជ្យមិនមែនជាការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

បុគ្គលិកត្រូវបានបង់សម្រាប់ពេលវេលា និងភាពអាចរកបានរបស់ពួកគេ។ អ្នកអាចរំពឹងដោយសមហេតុផលថាពួកគេអាចទាក់ទងបានក្នុងម៉ោងធ្វើការ ដើម្បីទទួលយកអ្វីក៏ដោយដែលធ្លាក់លើតុរបស់ពួកគេ និងដើម្បីស្រូបយកសេចក្តីសង្ខេបដែលផ្លាស់ប្តូរ ពីព្រោះការស្រូបយកសេចក្តីសង្ខេបដែលផ្លាស់ប្តូរគឺជាផ្នែកមួយនៃការងារ។ គ្មានអ្វីទាំងអស់នោះអនុវត្តចំពោះអ្នកឯករាជ្យទេ។ អ្នកកំពុងទិញលទ្ធផលដែលបានកំណត់ក្នុងតម្លៃដែលបានព្រមព្រៀង ហើយអ្វីៗទាំងអស់ដែលអ្នកបន្ថែមនៅពេលក្រោយគឺ an either goodwill you are spending or work you should be paying for.

ភាពខុសគ្នានោះផ្លាស់ប្តូររឿងបីភ្លាមៗ។ ទីមួយ ភាពអាចរកបានមិនត្រូវបានបង្កប់ន័យទេ — អ្នកឯករាជ្យស្ទើរតែប្រាកដជាមានអតិថិជនផ្សេងទៀត ហើយការរំពឹងទុកការឆ្លើយតបភ្លាមៗគឺការរំពឹងទុកថាជាអតិថិជនតែមួយគត់របស់នរណាម្នាក់។ ទីពីរ ទិសដៅមិនគិតថ្លៃទេ — រាល់ពេលដែលអ្នកផ្លាស់ប្តូរគំនិត អ្នកកំពុងប្រើប្រាស់សមត្ថភាពដែលត្រូវបានកំណត់តម្លៃប្រឆាំងនឹងសេចក្តីសង្ខេបដើម។ ទីបី ការលើកទឹកចិត្តមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយអ្នកទេ; វាត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយកេរ្តិ៍ឈ្មោះផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឯករាជ្យ ការងារដដែលៗ និងការវាយតម្លៃ។

នៅពេលដែលអ្នកយល់ពីចំណុចនេះ ទំនាក់ទំនងទាំងមូលនឹងកាន់តែងាយស្រួល។ ការងាររបស់អ្នកគឺធ្វើជាអតិថិជនដែលច្បាស់លាស់៖ ច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ឆ្លើយសំណួរបានលឿន ស្មោះត្រង់អំពីកាលកំណត់ និងអាចទាយទុកមុនបានអំពីពេលដែលអ្នកនឹងពិនិត្យឡើងវិញ។ អ្នកទិញដែលធ្វើបែបនេះនឹងទទួលបានអ្នកឯករាជ្យល្អៗមុនគេ ព្រោះអ្នកឯករាជ្យល្អៗនិយាយអំពីអ្នកណាដែលងាយស្រួលធ្វើការជាមួយ។

រៀបចំឱ្យបានត្រឹមត្រូវមុនថ្ងៃដំបូង

ស្ទើរតែគ្រប់បញ្ហាដែលកើតឡើងនៅសប្តាហ៍ទីពីរ គឺត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោងមុនពេលការងារចាប់ផ្តើម។ មុនពេលអ្នកដាក់បញ្ជាទិញ ឬទទួលយកសំណើ សូមសរសេររឿងប្រាំយ៉ាងចុះ ហើយយល់ព្រមនៅកន្លែងតែមួយ។

• លទ្ធផលអ្វីដែលអ្នកនឹងទទួលបាន ក្នុងទម្រង់អ្វី និងចំនួនប៉ុន្មាន។ “ឡូហ្គោ” មិនមែនជាលទ្ធផលទេ; “ឡូហ្គោចម្បង វ៉ារ្យ៉ង់ជង់ និង favicon ដែលផ្គត់ផ្គង់ជា SVG និង PNG” គឺ។
• និយមន័យនៃការបញ្ចប់ការធ្វើតេស្តដែលអ្នកនឹងអនុវត្តនៅពេលអ្នកមើលវា។ សរសេរចុះ ដូច្នេះគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកទាំងពីរទាយទេ។
• ការកែប្រែចំនួនជុំដែលបានរួមបញ្ចូល និងអ្វីដែលរាប់ថាជាជុំ មិនមែនជាការងារថ្មីទេ។
• កាលបរិច្ឆេទកាលបរិច្ឆេទនៃការដឹកជញ្ជូន និងកាលបរិច្ឆេទដែលអ្នកនឹងផ្តល់មតិកែលម្អ។ កាលកំណត់របស់អ្នកក៏ជាផ្នែកមួយនៃកាលវិភាគផងដែរ។
• ធាតុចូលអ្វីដែលអ្នកជំពាក់ពួកគេ៖ ច្បាប់ចម្លង រូបភាព ការចូលប្រើ ឯកសារម៉ាក អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលឆ្លើយតប។ រាយបញ្ជីវាជាមួយកាលបរិច្ឆេទ។

ប្រសិនបើការសរសេរនោះមានអារម្មណ៍ថាជាការងារលំបាក នោះគឺជាចំណុចសំខាន់ — អ្នកកំពុងគិតឥឡូវនេះ ជំនួសឱ្យការបង់ប្រាក់ឱ្យនរណាម្នាក់ធ្វើវាបានមិនល្អនៅពេលក្រោយ។ ការណែនាំរបស់យើងអំពី ការសរសេររបាយការណ៍គម្រោងដែលទទួលបានសំណើដ៏អស្ចារ្យ គ្របដណ្តប់ទម្រង់លម្អិត ហើយវាដើរតួជាឯកសារគ្រប់គ្រងសម្រាប់ការងារទាំងមូល។

ធ្វើការត្រួតពិនិត្យមុនដំណាក់កាលនេះ មិនមែនក្នុងអំឡុងពេលនោះទេ។ នៅពេលដែលការងារបានចាប់ផ្តើម អ្នកកំពុងគ្រប់គ្រង; អ្នកមិនគួរនៅតែសម្រេចចិត្តថាតើអ្នកទុកចិត្តពួកគេឬអត់នោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់ប្រាកដទេ សូមអាន របៀបត្រួតពិនិត្យអ្នកឯករាជ្យឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ជាមុនសិន។

ការចាប់ផ្តើម៖ សាមសិបនាទីដែលជួយសន្សំសំចៃអ្នករាប់សប្តាហ៍

សារ ឬការហៅទូរសព្ទចាប់ផ្តើមខ្លីនៅពេលចាប់ផ្តើម គឺជាពាក់កណ្តាលម៉ោងដែលមានផលចំណេញខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងគម្រោងទាំងមូល។ វាមិនមែនជាការហៅទូរសព្ទសង្គមទេ ហើយវាមិនមែនជាការធ្វើបទបង្ហាញឡើងវិញទេ។ វាមានដើម្បីបង្ហាញពីអ្វីដែលរបាយការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរមិនអាចធ្វើបាន៖ ការសន្មត់ ភាពមិនស្គាល់ និងការរឹតបន្តឹង។

1. សុំឱ្យពួកគេលេងរបាយការណ៍ត្រឡប់មកវិញ

ឱ្យអ្នកឯករាជ្យពិពណ៌នាដោយពាក្យសម្ដីរបស់ពួកគេផ្ទាល់ អ្វីដែលពួកគេគិតថាពួកគេកំពុងបង្កើត និងមូលហេតុ។ រាល់ការយល់ច្រឡំដែលអ្នកចាប់បាននៅទីនេះ មិនធ្វើឱ្យអ្នកខាតបង់អ្វីទាំងអស់; ការយល់ច្រឡំដូចគ្នាដែលចាប់បាននៅពេលដឹកជញ្ជូន ធ្វើឱ្យខាតបង់ការកែប្រែពេញមួយជុំ។ ប្រសិនបើកំណែរបស់ពួកគេល្អជាងរបស់អ្នក សូមយកវាទៅប្រើ។

2. សួរថាតើអ្វីនឹងធ្វើឱ្យរឿងនេះខុស

អ្នកឯករាជ្យដែលមានបទពិសោធន៍ដឹងច្បាស់ថាការងារដូចរបស់អ្នកជាធម្មតាខុសត្រង់ណា — អតិថិជនដែលមិនអាចទទួលបានការយល់ព្រម ឯកសារម៉ាកដែលបាត់បង់ ភាគីពាក់ព័ន្ធដែលលេចឡើងនៅទីបញ្ចប់។ សួរដោយផ្ទាល់។ អ្នកនឹងទទួលបានបញ្ជីហានិភ័យដោយឥតគិតថ្លៃពីនរណាម្នាក់ដែលធ្លាប់ឃើញវាបរាជ័យពីមុនមក។

3. យល់ព្រមលើចង្វាក់ និងបណ្តាញ

កំណត់ល្បឿននៃការត្រួតពិនិត្យ បណ្តាញតែមួយដែលអ្នកទាំងពីរនឹងប្រើប្រាស់ និងពេលវេលាឆ្លើយតបដែលអ្នកម្នាក់ៗប្តេជ្ញា។ និយាយវាឱ្យឮៗ ដូច្នេះវាជាកិច្ចព្រមព្រៀងទៅវិញទៅមក មិនមែនជាការរំពឹងទុកឯកជនរបស់អ្នកទេ។

4. បញ្ជាក់អ្វីដែលអ្នកជំពាក់ពួកគេ និងពេលណា

និយាយឡើងវិញនូវធាតុចូលរបស់អ្នកជាមួយកាលបរិច្ឆេទ។ ការពន្យារពេលពីខាងអ្នកទិញ គឺជាមូលហេតុទូទៅបំផុតនៃគម្រោងយឺត ហើយវាគឺជាអ្វីដែលគ្មាននរណាម្នាក់សរសេរចុះ។

ជ្រើសរើសចង្វាក់នៃការត្រួតពិនិត្យ ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់វា

ការទាក់ទងដោយចៃដន្យគឺជាសត្រូវ។ ប្រសិនបើអ្នកឯករាជ្យមិនដឹងថាពេលណាអ្នកនឹងសួររកព័ត៌មានថ្មីៗបន្ទាប់ទេ ពួកគេនឹងការពារប្រឆាំងនឹងលទ្ធភាពដែលវាឥឡូវនេះ — ដែលមានន័យថាការរក្សាអ្វីមួយដែលអាចបង្ហាញបានគ្រប់ពេលវេលា ជំនួសឱ្យការធ្វើការងារដ៏ជ្រៅ និងរញ៉េរញ៉ៃនៅកណ្តាល។ ចង្វាក់ថេរលុបបំបាត់ពន្ធនោះទាំងស្រុង។

សម្រាប់ការងារពីរបីថ្ងៃ ការត្រួតពិនិត្យមួយនៅពាក់កណ្តាលផ្លូវគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ សម្រាប់ការងារពីរបីសប្តាហ៍ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាលាយលក្ខណ៍អក្សរខ្លីពីរដងក្នុងមួយសប្តាហ៍ដំណើរការល្អជាងការហៅទូរសព្ទប្រចាំសប្តាហ៍ ពីព្រោះវាជា asynchronous ហើយវាទុកកំណត់ត្រា។ សម្រាប់អ្វីដែលយូរជាងនេះ សូមយល់ព្រមលើកន្លែងឈរ ហើយចាត់ទុកវាជាទំនាក់ទំនងដែលបានកំណត់ពេលតែមួយគត់។ អ្វីៗផ្សេងទៀតគឺផ្អែកលើករណីលើកលែង។

រក្សាទម្រង់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឱ្យតូច និងអាចធ្វើម្តងទៀតបាន។ បីបន្ទាត់គឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ៖ អ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរតាំងពីលើកមុន អ្វីដែលនឹងមកដល់ និងអ្វីដែលត្រូវបានរារាំងដោយអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកឯករាជ្យត្រូវសរសេរអត្ថបទដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអ្នក ពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមសរសេរវាជំនួសឱ្យការធ្វើការងារ ហើយអ្នកនឹងបានបង្កើតរបាយការណ៍ស្ថានភាពសម្រាប់ក្រុមតែមួយ។

ទប់ទល់នឹងការជម្រុញឱ្យសុំតាមដានពេលវេលាលើការងារដែលមានតម្លៃថេរ។ អ្នកបានទិញលទ្ធផល។ ម៉ោងគឺជាបញ្ហារបស់អ្នកឯករាជ្យ ហើយការសុំពួកគេបង្ហាញថាអ្នកមិនជឿតម្លៃនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាត្រូវការមើលឃើញម៉ោង នោះគឺជាសញ្ញាដែលអ្នកគួរតែជួលតាមម៉ោង — ការសម្រេចចិត្តផ្សេងគ្នា ដែលធ្វើឡើងតាំងពីដំបូង។

កន្លែងមួយសម្រាប់ការងារ កន្លែងមួយសម្រាប់ការនិយាយ

ផ្នែកអនាម័យការងារពីចម្ងាយដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតគឺការបដិសេធមិនអនុញ្ញាតឱ្យគម្រោងមួយរស់នៅក្នុងកន្លែងបួនក្នុងពេលតែមួយ។ សម្រេចចិត្តនៅថ្ងៃដំបូងថាការសន្ទនាកើតឡើងនៅទីណា ហើយឯកសារ និងការសម្រេចចិត្តស្ថិតនៅទីណា — បន្ទាប់មកត្រូវតឹងរ៉ឹងអំពីវា ជាពិសេសជាមួយខ្លួនឯង។

ការសន្ទនាគួរតែស្ថិតនៅក្នុងខ្សែស្រឡាយតែមួយ។ ការបំបែកវានៅទូទាំងប្រអប់សំបុត្រទីផ្សារ អ៊ីមែល និងកម្មវិធីផ្ញើសារធានាថាការណែនាំតែមួយគត់ដែលសំខាន់គឺនៅក្នុងឆានែលដែលគ្មាននរណាម្នាក់ស្វែងរក។ នៅលើ Zinn Hub ខ្សែស្រឡាយបញ្ជាទិញគឺជាលំនាំដើមដ៏សមហេតុផល៖ វាភ្ជាប់ទៅនឹងការបញ្ជាទិញ ភាគីទាំងពីរអាចរកវាឃើញ ហើយវាមិនអាស្រ័យលើអ្នកណាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកចងចាំថាតើអ្នកបានប្រើកម្មវិធីអ្វីនោះទេ។

ការសម្រេចចិត្តត្រូវការផ្ទះដែលមិនមែនជាកំណត់ហេតុជជែក។ ឯកសារដំណើរការខ្លី — សូម្បីតែទំព័រតែមួយដែលរាយបញ្ជីការសម្រេចចិត្តដែលបានព្រមព្រៀងជាមួយកាលបរិច្ឆេទ — បញ្ចប់ការជជែកវែកញែក “ប៉ុន្តែយើងបាននិយាយ” ភាគច្រើនមុនពេលពួកគេចាប់ផ្តើម។ បន្ថែមបន្ទាត់រាល់ពេលដែលអ្វីមួយត្រូវបានដោះស្រាយ។ វាចំណាយពេលប៉ុន្មានវិនាទី ហើយវាជាការធានារ៉ាប់រងថោកបំផុតក្នុងការធ្វើការងារឯករាជ្យ។

ឯកសារត្រូវការប្រភពការពិតតែមួយជាមួយនឹងការកំណត់កំណែច្បាស់លាស់។ “final-v3-REAL-final” គឺជាសញ្ញា មិនមែនជាអនុសញ្ញាដាក់ឈ្មោះទេ។ យល់ព្រមថាកន្លែងណាដែលលទ្ធផលចុះចត និងអ្វីដែលកំណែបច្ចុប្បន្នត្រូវបានគេហៅថា ហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នកនៅតែអាចទៅដល់វាបានបន្ទាប់ពីការងារបានបញ្ចប់។

របៀបផ្តល់មតិកែលម្អដែលពិតជាត្រូវបានអនុវត្ត

មតិកែលម្អមិនច្បាស់លាស់គឺជាអ្វីដែលថ្លៃបំផុតដែលអ្នកទិញផលិត។ “ខ្ញុំមិនចូលចិត្តវាទេ” ចំណាយពេលមួយជុំនៃការកែប្រែពេញលេញ ហើយមិនបង្រៀនអ្នកឯករាជ្យអ្វីទាំងអស់អំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើខុសគ្នា។ មតិកែលម្អល្អមានលក្ខណៈសម្បត្តិបីយ៉ាង៖ វាជាក់លាក់ វាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងសេចក្តីសង្ខេប ហើយវាត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។

ត្រូវជាក់លាក់អំពីអ្វី មិនមែនអារម្មណ៍ទេ។ មិនមែន “ទំព័រដើមមានអារម្មណ៍ត្រជាក់” ទេ ប៉ុន្តែ “ចំណងជើងវីរបុរសអានដូចជាសាជីវកម្ម។ សេចក្តីសង្ខេបរបស់យើងបាននិយាយថាសម្លេងគួរតែស្តាប់ទៅដូចជាមនុស្សម្នាក់កំពុងនិយាយ”។ ចង្អុលទៅធាតុ និងហេតុផល។ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាមិនអាចបញ្ជាក់ហេតុផលបានទេ សូមនិយាយដោយស្មោះត្រង់ ហើយពិពណ៌នាអំពីឥទ្ធិពលដែលអ្នកចង់បានជំនួសវិញ — នោះនៅតែអាចប្រើបាន។

ភ្ជាប់វាទៅនឹងសេចក្តីសង្ខេបដែលបានព្រមព្រៀង។ មតិកែលម្អដែលតាមដានត្រឡប់ទៅអ្វីមួយដែលអ្នកទាំងពីរបានសរសេរចុះគឺជាការកែតម្រូវ។ មតិកែលម្អដែលមិនមែនជាតម្រូវការថ្មី ហើយការហៅវាថាជាអ្វីដែលវាគឺជាការរក្សាទំនាក់ទំនងឱ្យស្អាត។ ភាពខុសគ្នានោះគឺជាប្រធានបទទាំងមូលនៃមគ្គុទ្ទេសក៍របស់យើងស្តីពី ការជៀសវាងការកើនឡើងវិសាលភាពលើគម្រោងឯករាជ្យ។

កំណត់អាទិភាពដោយគ្មានមេត្តា ហើយផ្ញើវាម្តង។ រៀបចំកំណត់ចំណាំរបស់អ្នកជាសារតែមួយ សម្គាល់ចំណុចណាដែលត្រូវជួសជុល និងចំណុចណាដែលជាចំណូលចិត្ត ហើយកុំបញ្ចេញជាដំណក់ៗ។ អ្នកឯករាជ្យដែលទទួលបានមតិយោបល់ដប់មួយដាច់ដោយឡែកពីគ្នាក្នុងរយៈពេលពីរថ្ងៃ នឹងដោះស្រាយពួកវាតាមលំដាប់លំដោយដែលបានទទួល មិនមែនតាមលំដាប់លំដោយនៃសារៈសំខាន់នោះទេ ហើយនឹងចំណាយពេលមួយជុំដើម្បីធ្វើវា។

ជាចុងក្រោយ សូមនិយាយអំពីអ្វីដែលកំពុងដំណើរការ។ មិនមែនជាការគួរសមទេ — ជាព័ត៌មាន។ ការប្រាប់នរណាម្នាក់ថាផ្នែកណាដែលត្រូវរក្សាទុកគឺដូចជាការណែនាំដូចជាការប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ហើយវាបញ្ឈប់ការកែប្រែដែលបំផ្លាញផ្នែកដែលអ្នកចូលចិត្តដោយស្ងៀមស្ងាត់។

បំបែកការងារធំមួយទៅជាដំណាក់កាលដែលអាចពិនិត្យឡើងវិញបាន

ចំពោះអ្វីដែលសំខាន់ កុំរង់ចាំរហូតដល់ទីបញ្ចប់ដើម្បីមើល។ យល់ព្រមលើចំណុចពិនិត្យឡើងវិញដែលអ្នកឯករាជ្យបង្ហាញអ្នកនូវអ្វីដែលតូច និងថោកដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ មុនពេលវាក្លាយជាអ្វីដែលធំ និងថ្លៃដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ៖ ផែនទីគេហទំព័រមុនពេលរចនា គ្រោងមុនពេលរូបភាព គ្រោងមុនពេលមួយម៉ឺនពាក្យ គំរូតែមួយមុនពេលមួយបាច់ហាសិប។

នេះគឺអំពីការពិនិត្យឡើងវិញមុនពេលកំណត់ មិនមែនអំពីការបង់ប្រាក់ជាដំណាក់កាលនោះទេ។ នៅលើ Zinn Hub ការបញ្ជាទិញត្រូវបានដាក់ និងបង់ប្រាក់ជាការបញ្ជាទិញទាំងមូល — មិនមានការបង់ប្រាក់ជាដំណាក់កាល ឬតាមដំណាក់កាលនោះទេ — ដូច្នេះចំណុចពិនិត្យឡើងវិញគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងការងាររវាងអ្នក និង Zinner មិនមែនជាយន្តការទូទាត់នោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងថាតើផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច យើងនឹងគ្របដណ្តប់វានៅក្នុង អ្វីទៅជា escrow និងរបៀបដែលវាការពារអ្នក។

រក្សាចំណុចពិនិត្យឡើងវិញនីមួយៗឱ្យតូចពិតប្រាកដ។ តម្លៃបានមកពីការចាប់ទិសដៅខុសខណៈពេលដែលវានៅតែជាការងារមួយទំព័រ។ ចំណុចពិនិត្យឡើងវិញដែលមកដល់ជាមួយនឹងប៉ែតសិបភាគរយនៃការងារដែលបានបង្កើតរួចហើយ មិនមែនជាចំណុចពិនិត្យឡើងវិញនោះទេ វាគឺជាការចែកចាយជាមួយនឹងពិធីបន្ថែម។

ហើយឆ្លើយតបឱ្យលឿន។ ការពិនិត្យឡើងវិញជាដំណាក់កាលដែលអ្នកអង្គុយរយៈពេលបួនថ្ងៃធ្វើឱ្យខូចកាលវិភាគច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកឯករាជ្យទំនងជានឹងធ្វើ ពីព្រោះពួកគេមិនអាចបន្តបាន ហើយមិនអាចបំពេញចន្លោះដោយងាយស្រួលជាមួយនឹងការងាររបស់អ្នកផ្សេងក្នុងរយៈពេលខ្លីនោះទេ។

អ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលដែលវាចាប់ផ្តើមខុស

ពេលខ្លះវាខុស ហើយភាពខុសគ្នារវាងការងារដែលអាចសង្គ្រោះបាន និងការងារដែលបាត់បង់គឺស្ទើរតែតែងតែជាពេលដែលអ្នកនិយាយអ្វីមួយ។ អ្នកទិញមានទំនោររង់ចាំ ដោយសង្ឃឹមថាការព្រាងបន្ទាប់នឹងជួសជុលវា ហើយបន្ទាប់មកមកដល់ទីបញ្ចប់ដោយខឹងសម្បារចំពោះបញ្ហាដែលអ្នកឯករាជ្យមិនដែលដឹងថាមាន។

ដាក់ឈ្មោះគម្លាតឱ្យបានឆាប់ និងតាមការពិត។ “ការអាប់ដេតពីរចុងក្រោយបានរអិលមួយថ្ងៃៗ ហើយខ្ញុំមិនទាន់បានឃើញផ្នែកទីពីរនៅឡើយទេ — តើយើងនៅតែស្ថិតក្នុងផ្លូវសម្រាប់ថ្ងៃសុក្រទេ?” គឺជាសំណួរ មិនមែនជាការចោទប្រកាន់ទេ ហើយវាផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នកឯករាជ្យស្មោះត្រង់ប្រាប់អ្នកការពិតអំពីសប្តាហ៍របស់ពួកគេ។

បំបែកបញ្ហាគុណភាពពីបញ្ហាទំនាក់ទំនង។ ប្រសិនបើការងារល្អ ប៉ុន្តែការអាប់ដេតមិនល្អ សូមជួសជុលចង្វាក់។ ប្រសិនបើការអាប់ដេតល្អ ប៉ុន្តែការងារមិនល្អ សូមត្រឡប់ទៅសេចក្តីសង្ខេបវិញ ហើយពិនិត្យមើលថាតើពួកគេពិតជាបរាជ័យ ឬថាតើអ្នកបានផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់អ្នក។ ស្ថានភាពទាំងពីរនោះមើលទៅដូចគ្នាបេះបិទពីខាងក្រៅ ហើយមានដំណោះស្រាយខុសគ្នាទាំងស្រុង។

កំណត់ចំណុចស្តារឡើងវិញមួយច្បាស់លាស់ជាជាងស៊េរីនៃការព្រមាន៖ រឿងជាក់លាក់មួយ ដែលបានចែកចាយតាមកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយ ដែលនឹងដាក់ការងារត្រឡប់មកវិញ។ ប្រសិនបើវាត្រូវបានបំពេញ សូមបន្តហើយឈប់បារម្ភ។ ប្រសិនបើវាមិនមែនទេ អ្នកមានការសម្រេចចិត្តច្បាស់លាស់ដើម្បីធ្វើជាជាងការរសាត់ដោយគ្មានទីបញ្ចប់។

ប្រសិនបើទំនាក់ទំនងបានបែកបាក់ទាំងស្រុង សូមដោះស្រាយវាតាមរយៈវេទិកាជាជាងការជជែកគ្នាក្នុងខ្សែស្រឡាយ។ Zinn Hub មានដំណើរការដោះស្រាយសម្រាប់ការជជែកវែកញែក និងការលុបចោល ហើយកំណត់ត្រាការបញ្ជាទិញ — សេចក្តីសង្ខេប សារ ការចែកចាយ — គឺជាភស្តុតាងពិតប្រាកដដែលដំណើរការនោះត្រូវការ។ ការរក្សាការសន្ទនានៅកន្លែងតែមួយ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ គឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួច។

ការធ្វើការឆ្លងកាត់ភាសា និងរចនាប័ទ្មការងារ

ការជួលបុគ្គលិកជាសកលមានន័យថា ចំណែកដ៏សមរម្យនៃមនុស្សដែលអ្នកធ្វើការជាមួយនឹងសរសេរមកអ្នកជាភាសាទីពីរ ទីបី ឬទីបួនរបស់ពួកគេ។ ភាសាអង់គ្លេសរបស់ពួកគេមិនសូវស្ទាត់ជំនាញជាងអ្នក មិនបានបង្ហាញអ្វីអំពីជំនាញរបស់ពួកគេនោះទេ ហើយបង្ហាញច្រើនអំពីចំនួនភាសាដែលពួកគេនិយាយ។

សរសេរដើម្បីឱ្យគេយល់ ជាជាងសរសេរដើម្បីឱ្យស្តាប់ទៅធម្មជាតិ។ ប្រយោគខ្លីៗ ការណែនាំមួយក្នុងមួយកថាខណ្ឌ គ្មានពាក្យស្លោក គ្មានការនិយាយចំអក និងកាលបរិច្ឆេទសរសេរពេញលេញ។ ពាក្យថា “Let’s park that” និង “ballpark it” គឺជាឃ្លាដែលបណ្តាលឱ្យមានការងារខុសដោយស្ងៀមស្ងាត់។

បញ្ជាក់ការយល់ដឹងដោយមិនមានការមើលងាយ។ ការសួរថា “តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំពីរបៀបដែលអ្នកមានគម្រោងដោះស្រាយផ្នែកទីពីរបានទេ?” នឹងទទួលបានការត្រួតពិនិត្យការយល់ដឹង និងចម្លើយដែលមានប្រយោជន៍ក្នុងពេលតែមួយ។ ការសួរថា “តើអ្នកយល់ទេ?” នឹងទទួលបានចម្លើយ “បាទ/ចាស” រាល់ពេល។

Zinn Hub មានជាភាសាគេហទំព័រចំនួន 45 ហើយនៅពេលដែលភាសាសម្រាប់តែសារត្រូវបានបញ្ចូល អ្នកអាចទទួលបានសារជាភាសាសរុបចំនួន 57 — ដូច្នេះ Zinner អាចនឹងអានវេទិកាជាភាសារបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលសរសេរមកអ្នកជាភាសារបស់អ្នក។ សន្មតថាមានចេតនាល្អលើពាក្យពេចន៍ ហើយបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលការយល់ច្រឡំនឹងមានតម្លៃថ្លៃ។

តំបន់ពេលវេលាគឺជាពាក់កណ្តាលទៀតនៃរឿងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកឯករាជ្យរបស់អ្នកធ្វើការខណៈពេលដែលអ្នកគេង នោះគឺជាគុណសម្បត្តិនៅពេលដែលអ្នករៀបចំវាបានត្រឹមត្រូវ ហើយជាការរំខានឥតឈប់ឈរប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើ — យន្តការមាននៅក្នុងការណែនាំរបស់យើងស្តីពី ការធ្វើការជាមួយអ្នកឯករាជ្យឆ្លងកាត់តំបន់ពេលវេលា។

ការចូលប្រើ ការប្រគល់ និងការរក្សាសោ

ការគ្រប់គ្រងការចូលប្រើមិនសូវទាក់ទាញទេ ហើយវាជាកន្លែងដែលអ្នកទិញរងការឈឺចាប់យ៉ាងខ្លាំង។ ផ្តល់ការចូលប្រើតិចបំផុតដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញការងារ ពីគណនីដែលជារបស់អ្នក។ បង្កើតអ្នកប្រើប្រាស់ដាច់ដោយឡែកសម្រាប់អ្នកឯករាជ្យ ជាជាងប្រគល់ពាក្យសម្ងាត់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយលុបវាចេញនៅពេលការងារបញ្ចប់។

គ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានគ្រឹះដោយខ្លួនឯង។ ដែន ហូស្ទីង គណនីផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការវិភាគ និងបញ្ជីកម្មវិធីនៅក្នុង App Store គួរតែត្រូវបានចុះឈ្មោះក្នុងឈ្មោះរបស់អ្នកជាមួយនឹងវិក្កយបត្ររបស់អ្នក ហើយអ្នកឯករាជ្យត្រូវបានបន្ថែមជាអ្នកប្រើប្រាស់។ គេហទំព័រ និងយុទ្ធនាការដែលត្រូវបានសាងសង់ឡើងវិញពីដំបូងមួយឆ្នាំក្រោយមក ជាធម្មតាត្រូវបានសាងសង់ឡើងវិញដោយសារតែដើមត្រូវបានដាក់នៅក្នុងគណនីរបស់នរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។

យល់ព្រមលើការប្រគល់ជាផ្នែកមួយនៃការងារដែលត្រូវប្រគល់ មិនមែនជាការគិតក្រោយនោះទេ។ ឯកសារប្រភព ទម្រង់ដែលអាចកែសម្រួលបាន កំណត់ចំណាំខ្លីៗអំពីរបៀបដែលអ្វីៗត្រូវបានរៀបចំ និងព័ត៌មានសម្ងាត់ណាមួយដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលនោះ។ ប្រសិនបើវាមិនមាននៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេបទេ វាមិនមាននៅក្នុងតម្លៃនោះទេ ហើយការស្នើសុំវានៅចុងបញ្ចប់គឺជាសំណើផ្លាស់ប្តូរ។

កម្មសិទ្ធិនៃការងារខ្លួនឯង — ការរក្សាសិទ្ធិ អាជ្ញាប័ណ្ណ អ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើជាមួយការរចនា ឬបំណែកនៃកូដក្រោយមក — ប្រែប្រួលទៅតាមយុត្តាធិការ និងតាមអ្វីដែលអ្នកបានយល់ព្រម។ ការណែនាំនេះគឺជាព័ត៌មានទូទៅ មិនមែនជាដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ទេ ប្រសិនបើសិទ្ធិមានសារៈសំខាន់ផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម សូមដាក់វាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៅពេលចាប់ផ្តើម ហើយទទួលយកដំបូន្មានត្រឹមត្រូវសម្រាប់ប្រទេសរបស់អ្នក។

ការគ្រប់គ្រង Zinner នៅលើ Zinn Hub

នៅលើ Zinn Hub អ្នកលក់ត្រូវបានគេហៅថា Zinners ហើយបញ្ជីរបស់ពួកគេគឺ Zinns។ Zinners ត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណប័ណ្ណរូបថតដែលចេញដោយរដ្ឋាភិបាល និងភស្តុតាងនៃជំនាញ និងការងារកន្លងមករបស់ពួកគេ ហើយការវាយតម្លៃទាមទារការទិញដែលបានបញ្ជាក់ — ដូច្នេះប្រវត្តិរូបដែលអ្នកកំពុងអានត្រូវបានរកបានជាជាងការសរសេរ។ អ្នកទិញមិនបង់ថ្លៃវេទិកាទេ ហើយតម្លៃទាំងអស់គឺគិតជា USD។

មានវិធីបីយ៉ាងដើម្បីចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងការងារ ហើយវិធីនីមួយៗកំណត់ពីរបៀបដែលអ្នកនឹងគ្រប់គ្រងវា។ អ្នកអាចទិញ Zinn ដែលមានតម្លៃថេរដោយផ្ទាល់ ដែលជាវិសាលភាពតឹងរ៉ឹងបំផុត និងការគ្រប់គ្រងតិចបំផុត។ អ្នកអាច បង្ហោះគម្រោង ដោយឥតគិតថ្លៃជាមួយនឹងសេចក្តីសង្ខេប និងថវិការបស់អ្នក ហើយជ្រើសរើសពីសំណើដែលត្រឡប់មកវិញ ដែលសាកសមនឹងការងារដែលត្រូវការការរៀបចំ។ ឬអ្នកអាចរកមើល ជំនួយការនិម្មិត និងអ្នកឯករាជ្យគាំទ្រ ដោយផ្ទាល់ កំណត់ដោយជំនាញតែមួយដូចជា ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ហើយអញ្ជើញមនុស្សដែលអ្នកចូលចិត្តចូលទៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងជួលសម្រាប់ជំនួយបន្តជាជាងការងារតែមួយដង ទីផ្សារជំនួយការនិម្មិត និងសេវាកម្មដែលបានដាក់ស្លាក ជំនួយការនិម្មិត គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមត្រឹមត្រូវ ហើយ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង គឺជាប្រភេទមួយដោយខ្លួនឯង ប្រសិនបើអ្នកចង់បាននរណាម្នាក់ដើម្បីដំណើរការការងារជាជាងធ្វើវា។

មុននឹងប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះទំនាក់ទំនងយូរអង្វែង សូមដំណើរការការសាកល្បងបង់ប្រាក់។ Micro Zinns គឺជាសេវាកម្មដែលមានតម្លៃថេរនៅ $5, $10, $15 ឬ $20 ដែលធ្វើឱ្យការបញ្ជាទិញសាកល្បងពិតប្រាកដមានតម្លៃថោកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជាកំហុសក្នុងការបង្គត់។ រកមើលពួកវា នៅកម្រិត $10 ឬតាមប្រភេទសម្រាប់ ជំនួយការគ្រប់គ្រងគម្រោង — វិធីសាស្ត្រត្រូវបានកំណត់ពេញលេញនៅក្នុង ការសាកល្បងអ្នកឯករាជ្យមុនពេលអ្នកប្តេជ្ញាចិត្ត។