சரிபார்க்கப்பட்ட நிபுணர்களிடமிருந்து சமூக மேலாண்மை சேவைகளை வாங்கவும்

சமூக மேலாண்மை வாங்குவதற்கான ஒரு நடைமுறை வழிகாட்டி

சமூகங்கள் தொடங்குவதற்கு மலிவானவை மற்றும் பராமரிக்க விலை உயர்ந்தவை. ஒரு டிஸ்கார்ட் சர்வரை உருவாக்குவதற்கு முப்பது வினாடிகள் ஆகும்; ஒரு வருடம் முழுவதும் தினமும் யாராவது அதைப் படிக்கும் ஒரு சர்வரை வைத்திருப்பது மதிப்புமிக்கது. அந்த இடைவெளிதான் பல பிராண்ட் சமூகங்கள் ஒரு அடிக்குறிப்பில் ஒரு இணைப்பாகவும், நான்கு செய்திகளைக் கொண்ட ஒரு சேனலாகவும், அனைத்தும் ஊழியர்களிடமிருந்தும் இருப்பதற்குக் காரணம்.

நல்ல செய்தி என்னவென்றால், சமூக மேலாண்மை பகுதிநேர வேலையாக வாங்குவதற்கு அசாதாரணமாகப் பொருத்தமானது. வேலை தெளிவாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது — அமைப்பு, கவர், அறிமுகம், நிரலாக்கம், அறிக்கை — மற்றும் அந்தப் பகுதிகளில் பெரும்பாலானவை சுவைக்கு பதிலாக மணிநேரம் மற்றும் விதிகளால் வரையறுக்கப்படுகின்றன. நீங்கள் சரியாகப் பெற வேண்டியது சுருக்கம்.

சமூகம் உண்மையில் எதற்காக என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்

நீங்கள் எதையும் வாங்குவதற்கு முன், ஒரு கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும்: உங்கள் ஆதரவு இன்பாக்ஸ், உங்கள் செய்திமடல் அல்லது கூகிள் தேடலில் இருந்து பெற முடியாததை ஒரு உறுப்பினர் இங்கு என்ன பெறுகிறார்? பொதுவான நேர்மையான பதில்கள் சக உதவி, முன்கூட்டிய அணுகல் மற்றும் செல்வாக்கு, மற்றவர்களுடன் சேர்ந்து கற்றுக்கொள்வது அல்லது அதே இடத்தைப் பற்றி அக்கறை கொண்டவர்களிடையே நிலை.

நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் எதுவாக இருந்தாலும், கீழே உள்ள அனைத்தையும் வடிவமைக்கிறது. ஒரு ஆதரவு சமூகத்திற்கு வேகமான, துல்லியமான பதில்கள் மற்றும் தேடக்கூடிய இழைமங்கள் தேவை. ஒரு கற்றல் சமூகத்திற்கு ஒரு திட்டம் மற்றும் குழுக்கள் தேவை. ஒரு நிலை சமூகத்திற்கு புலப்படும் பாத்திரங்கள் மற்றும் சம்பாதிக்க வேண்டிய விஷயங்கள் தேவை. ஒரு ஆதரவு இடத்தை உருவாக்கி, பின்னர் அதை ஒரு ரசிகர் மன்றம் போல நடத்துவது அமைதியில் முடிவடைவதற்கான மிகவும் பொதுவான வழியாகும்.

முதலில் அமைப்பு: நீங்கள் நினைப்பதை விட குறைவான சேனல்கள்

புதிய சமூகங்கள் கிட்டத்தட்ட எப்போதும் அதிகமாக உருவாக்கப்படுகின்றன. நான்கு வகைகளில் இருபது சேனல்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகத் தோன்றும் மற்றும் இறந்ததாக உணரும், ஏனெனில் இருபது அறைகளில் பரவியுள்ள பத்து பேர் அவற்றில் எதிலும் இல்லை. பேசுவதற்கு மூன்று அல்லது நான்கு இடங்களுடன் தொடங்கி, ஏற்கனவே உள்ள ஒன்று உண்மையிலேயே மிகவும் பிஸியாக இருக்கும்போது மட்டுமே அறைகளைச் சேர்க்கவும்.

அதற்கு பதிலாக நுழைவுப் பாதையைச் சரியாகப் பெறுங்கள். ஒரு புதிய உறுப்பினர் முதல் அறுபது வினாடிகளில் பார்ப்பது — படிக்கக்கூடிய விதிகள் இடுகை, ஒரு தெளிவான அறிவுறுத்தல் மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய ஒன்று — வகைப்பாட்டை விட முக்கியமானது. ஒரு நல்ல சமூக மேலாளர் சேனல் எண்ணிக்கையில் உங்களுடன் சண்டையிடுவார், மேலும் அவர்கள் சொல்வது சரியாக இருக்கும்.

பணியமர்த்துதல் என்பது அதிகபட்ச-பயன்பாட்டு வேலை

பெரும்பாலான உறுப்பினர்கள் தங்கள் முதல் வருகையிலேயே இடுகையிடுவார்களா என்பதை முடிவு செய்கிறார்கள். பணியமர்த்துதல் என்பது அந்த முடிவை உங்கள் வழியில் கொண்டு செல்வதாகும்: மனிதர்களை சோர்வடையச் செய்யாமல் போட்களை வடிகட்டும் ஒரு சரிபார்ப்பு படி, வணக்கம் சொல்வதற்குப் பதிலாக ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்வியைக் கேட்கும் வரவேற்பு, அவர்கள் ஏன் வந்தார்கள் என்று உங்களுக்குச் சொல்லும் ஒரு பாத்திரத் தேர்வு, மற்றும் அவர்கள் பேசவில்லை என்றால் சில நாட்களுக்குப் பிறகு ஒரு தூண்டுதல்.

இது ஒரு முறை டெலிவரபிளாக வாங்குவதற்கு எளிதான விஷயம். ஓட்டம், நகல் மற்றும் போட் உள்ளமைவை ஒரு நிலையான விலையுள்ள வேலையாகக் கேளுங்கள், முதல் வாரத்தில் குறைந்தது ஒரு முறையாவது இடுகையிடும் புதிய உறுப்பினர்களின் விகிதத்தை முன்னும் பின்னும் அளவிடுங்கள், மேலும் மற்ற அனைத்தையும் நியாயப்படுத்தும் ஒரு எண்ணை நீங்கள் பெறுவீர்கள்.

மிதப்படுத்துதல்: சலிப்பானது, சீரானது மற்றும் எழுதப்பட்டது

மிதப்படுத்துதல் இரண்டு வழிகளில் தவறாகப் போகிறது: மிகக் குறைவு, மற்றும் இடம் ஸ்பேம், சுய விளம்பரம் மற்றும் வாதங்களால் நிரம்புகிறது; மிக அதிகம் அல்லது மிகவும் தன்னிச்சையானது, மற்றும் உறுப்பினர்கள் பேசுவதை நிறுத்திவிடுகிறார்கள், ஏனெனில் என்ன அனுமதிக்கப்படுகிறது என்று அவர்களால் கணிக்க முடியாது. இரண்டிற்கும் தீர்வு ஒரு எழுதப்பட்ட கொள்கை — என்ன அகற்றப்படுகிறது, என்ன எச்சரிக்கையைப் பெறுகிறது, என்ன நீக்கத்தைப் பெறுகிறது, மற்றும் ஒரு ஃப்ரீலான்சரால் தீர்மானிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக உங்களுக்கு என்ன அதிகரிக்கப்படுகிறது.

அதிகரிப்புப் பாதையை வெளிப்படையாக ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். சட்ட அச்சுறுத்தல்கள், பாதுகாப்பு கவலைகள், பத்திரிகை விசாரணைகள், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு எதிரான குற்றச்சாட்டுகள் மற்றும் பணம் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்தும் எப்போதும் உங்களிடம் வர வேண்டும். மற்ற அனைத்தும் உங்களைச் சாராமல் கையாளப்பட வேண்டும், அல்லது நீங்கள் உண்மையில் மிதப்படுத்துதலை வாங்கவில்லை. இதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஃப்ரீலான்சர்கள் மிதப்படுத்துதல் கீழ் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனர்.

நிரலாக்கம்: மக்களுக்குத் திரும்ப ஒரு காரணத்தைக் கொடுங்கள்

நிரல் செய்யப்படாத சமூகம் முற்றிலும் உறுப்பினர்கள் தூண்டப்படாமல் ஏதாவது சொல்ல வேண்டும் என்பதைப் பொறுத்தது, இது முதல் ஆண்டில் நம்புவதற்கு நிறைய இருக்கிறது. ஒரு நிரல் என்பது ஒரு மீண்டும் மீண்டும் வரும் காலண்டர்: ஒரு வாராந்திர விவாதத் தூண்டுதல், ஒரு மாத அலுவலக நேரம், கேட்கத் தகுந்த ஒருவருடன் ஒரு காலாண்டு AMA, மற்றும் மற்றவர்களுக்கு உதவும் நபர்களை அங்கீகரிப்பதற்கான ஒரு புலப்படும் வழி.

நிரலை ஒரு டெலிவரபிளாக வாங்கவும் — காலண்டர், முன்கூட்டியே எழுதப்பட்ட தூண்டுதல்கள் மற்றும் ஹோஸ்ட் செய்ய ஒரு நபர் — ஒரு மிதப்படுத்துபவர் ஷிப்டுகளுக்கு இடையில் அதை கண்டுபிடிப்பார் என்று கருதுவதற்குப் பதிலாக. உங்கள் பார்வையாளர்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் தளங்களுக்கு அமர்வுகளை குறுக்கு-இடுகையிடவும்; அங்குதான் சமூக ஊடக சந்தைப்படுத்தல் சந்தை மற்றும் UGC படைப்பாளர் சந்தை தங்கள் வருவாயைப் பெறுகின்றன.

பாதுகாப்பு, அணுகல் மற்றும் ஒப்படைப்பு

சமூக அணுகலை மற்ற எந்த நற்சான்றிதழையும் போல நடத்துங்கள். வேலை செய்யும் குறைந்தபட்ச அனுமதியை வழங்குங்கள், உரிமையாளர் கணக்கைப் பகிர்வதற்குப் பதிலாக தளப் பாத்திரங்களைப் பயன்படுத்துங்கள், மேலும் யாருக்கு என்ன இருக்கிறது என்பதற்கான பதிவை வைத்திருங்கள். ஒரு ஈடுபாடு முடிவடையும் போது, அதே நாளில் அணுகலை அகற்றி, பகிரப்பட்ட எதையும் சுழற்றுங்கள் — ஃப்ரீலான்சர்கள் ஒரு ஆபத்து என்பதால் அல்ல, ஆனால் பழைய அணுகல் ஒரு ஆபத்து என்பதால்.

ஒவ்வொரு ஈடுபாட்டின் ஒரு பகுதியாக ஒரு ஒப்படைப்பு ஆவணத்தைக் கேளுங்கள்: தற்போதைய விதிகள், அதிகரிப்பு தொடர்புகள், போட் உள்ளமைவு, மீண்டும் மீண்டும் வரும் காலண்டர் மற்றும் திறந்த சிக்கல்கள். சமூகங்கள் தொடர்ந்து நகரும் நபர்களால் பணியமர்த்தப்படுகின்றன. தப்பிப்பிழைப்பவை அடுத்த நபர் ஒரு மதிய வேளையில் அதை எடுக்கக்கூடியவை.

அறிக்கை செய்தல் மற்றும் அதனுடன் என்ன செய்வது

ஒரு மாத அறிக்கை உங்களுக்கு நான்கு விஷயங்களைச் சொல்ல வேண்டும்: எத்தனை உறுப்பினர்கள் சுறுசுறுப்பாக இருந்தனர், ஊழியர்களை விட உறுப்பினர்களிடமிருந்து எவ்வளவு உரையாடல் வந்தது, கேள்விகளுக்கு எவ்வளவு விரைவாக பதிலளிக்கப்பட்டது, மற்றும் மக்கள் எதைப் பற்றி தொடர்ந்து கேட்டார்கள். கடைசி ஒன்று மிகவும் மதிப்புமிக்கது மற்றும் மிகவும் புறக்கணிக்கப்பட்டது — தொடர்ச்சியான கேள்விகள் ஒரு தயாரிப்பு சாலை வரைபடம் மற்றும் ஒரு உள்ளடக்கத் திட்டம் மாறுவேடத்தில் உள்ளன.

அதை வெளிப்படையாகச் செயல்படுத்துங்கள். ஒரு உறுப்பினர் மார்ச் மாதத்தில் புகார் செய்த விஷயத்தை ஏப்ரல் மாதத்தில் ஒரு புதுப்பிப்பில் குறிப்பிடப்பட்டதைக் கண்டால், எந்த விளம்பர பட்ஜெட்டும் வாங்க முடியாத ஒன்றை நீங்கள் வாங்கியுள்ளீர்கள். தொடர்ச்சியான கேள்விகளை உள்ளடக்க எழுத்து சந்தை மூலம் உதவி உள்ளடக்கமாக மாற்றி, அவற்றுக்கு ஒவ்வொன்றாக பதிலளிப்பதை நிறுத்துங்கள்.

Zinn Hub இல் தொடங்குதல்

வேலை நடக்கும் வரிசையில் வாங்குங்கள்: முதலில் தணிக்கை மற்றும் அமைப்பு, பின்னர் பணியமர்த்தல், பின்னர் உங்கள் உறுப்பினர்கள் உண்மையில் விழித்திருக்கும் நேரங்களுக்கான பாதுகாப்பு, பின்னர் நிரலாக்கம், பின்னர் அறிக்கை. தொடர்ச்சியான பொறுப்பை ஒப்படைக்கும் முன் ஒவ்வொரு Zinner-ஐயும் ஒரு சிறிய நிலையான விலை ஆர்டருடன் சோதிக்கவும், மேலும் சேர்க்க எந்த வாங்குபவர் தளக் கட்டணமும் இல்லை என்பதை அறிந்து USD இல் மேற்கோள்களை ஒப்பிடுங்கள்.

நீங்கள் இடத்தை விவரிக்க விரும்பினால் மற்றும் நிபுணர்கள் உங்களிடம் வர விரும்பினால், ஒரு சமூக மேலாண்மை திட்டத்தை இடுகையிடவும் இலவசமாக மற்றும் முன்மொழிவுகளை ஒப்பிடவும், அல்லது சமூக மேலாண்மை ஃப்ரீலான்சர்களை நேரடியாக உலாவவும். நீண்ட கால நிர்வாக ஆதரவு பெரும்பாலும் மெய்நிகர் உதவியாளர் சந்தையிலிருந்து வாங்குவது சிறந்தது. முதல் முறை வாங்குபவர்களுக்கு அவர்களின் முதல் ஆர்டர் இலவசம், முழுத் தொகையும் முடிந்ததும் திரும்பப் பெறப்படும்.