Zinn Hub 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੀਏ

ਕੀਮਤ ਕਿਉਂ ਸਭ ਕੁਝ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਇਹ ਘੱਟ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨਾ ਕੁਝ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਤਾਂ ਕੰਮ ਹੈ, ਲਿਸਟਿੰਗ ਤਾਂ ਲਿਸਟਿੰਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਬੱਸ ਹੇਠਾਂ ਲਿਖਿਆ ਨੰਬਰ ਹੈ। ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕੀਮਤ ਉਹ ਲੈਂਸ ਹੈ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਪਰਖਦੇ ਹਨ।

ਦੋ ਲੇਖਕ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ Zinns ਪੋਸਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ — ਇੱਕੋ ਸਿਰਲੇਖ, ਇੱਕੋ ਵੇਰਵਾ, ਇੱਕੋ ਗੈਲਰੀ। ਇੱਕ $50 ਚਾਰਜ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੂਜਾ $500 ਚਾਰਜ ਕਰਦਾ ਹੈ। $50 ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਮਿਲਣਗੇ। $500 ਵਿਕਰੇਤਾ, ਬਿਨਾਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਦੇ, ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ। ਇੱਕੋ ਕੰਮ। ਵੱਖਰਾ ਨਤੀਜਾ। ਕੀਮਤ ਨੇ ਇਹ ਸਭ ਕੀਤਾ।

ਇਹ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ: ਹਰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਈ ਛੋਟੇ ਬਜਟ ਵਾਲੇ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਛੋਟੇ-ਬਜਟ ਵਾਲੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੀਖਿਆ ਗਿਣਤੀ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਰੋਟੀ ਅਤੇ ਮੱਖਣ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਆਉਣ ਲੱਗਦੀ ਹੈ। ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਚੈਨਲਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਜ਼ੀਰੋ ਵਿਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਜ਼ੀਰੋ ਵਿਕਰੀ ਕਿਰਾਇਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ।

ਇਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲਾ ਸਿਧਾਂਤ: ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਂਟ, ਹਰ ਰੋਜ਼, ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਪੌਂਡ ਨੂੰ ਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਮੇਸ਼ਾ। ਵਾਲੀਅਮ ਸਬੂਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਬੂਤ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਖੜ੍ਹਾ ਹੁੰਦਾ।

ਆਪਣੀ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਫਲੋਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਲੋਰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ — ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਦਰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਕਮਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਮਾਰਟ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਵਾਧਾ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।

ਫਰਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੀ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

• ਆਮਦਨ ਦਾ ਟੀਚਾ — ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਸਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਘਰ ਲੈ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
• ਟੈਕਸ — ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਮਦਨ ਟੈਕਸ, VAT/ਵਿਕਰੀ ਟੈਕਸ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਂ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਟੈਕਸ
• ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਟੂਲ — Adobe, ChatGPT Pro, Ahrefs, ਤੁਹਾਡਾ ਅਕਾਊਂਟਿੰਗ ਸਾਫਟਵੇਅਰ, ਕੁਝ ਵੀ ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ
• ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਘਸਾਈ — ਲੈਪਟਾਪ, ਮਾਨੀਟਰ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਫੋਨ, ਕੈਮਰੇ — ਹਰ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਖਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ
• ਛੁੱਟੀ — ਤੁਸੀਂ ਛੁੱਟੀਆਂ, ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬਿੱਲ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਿਰ ਵੀ ਖਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
• ਬਫਰ — ਹੌਲੀ ਮਹੀਨਿਆਂ, ਰਿਫੰਡਾਂ, ਚਾਰਜਬੈਕਾਂ, ਅਚਾਨਕ ਲਈ

ਇਹ ਸਭ ਜੋੜੋ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਬਿਲਯੋਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵੰਡੋ (ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ 40 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ 25–30 ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਿਲਯੋਗ ਹਨ), ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਲਾਗਤ ਹੈ। ਇਸ ਨੰਬਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਵੀ, ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਆਰਡਰ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹੋ।

ਆਪਣੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਮੱਧਮ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਵੀ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਕਿੱਥੇ ਹੈ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਵੀਹ ਮਿੰਟ ਬਿਤਾਓ। Zinn Hub 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਖੋਲ੍ਹੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਦੁਆਰਾ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰੋ। ਚੋਟੀ ਦੇ ਦਸ Zinns 'ਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨੋਟ ਕਰੋ। ਹੁਣ Fiverr ਅਤੇ Upwork 'ਤੇ ਵੀ ਇਹੀ ਕਰੋ।

ਤੁਸੀਂ ਤਿੰਨ ਨੰਬਰ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ:

• ਫਲੋਰ — ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਚਾਰਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
• ਮੱਧਮ — ਜੋ 50+ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਸਥਾਪਿਤ ਵਿਕਰੇਤਾ ਚਾਰਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
• ਛੱਤ — ਸੈਂਕੜੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਕੀ ਚਾਰਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ

ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਜਾਣਨ ਬਾਰੇ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਕਿੱਥੇ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਰੱਖ ਸਕੋ, ਨਾ ਕਿ ਦੁਰਘਟਨਾ ਨਾਲ।

ਤਿੰਨ ਕੀਮਤ ਪਹੁੰਚ

ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਤਰੀਕੇ ਹਨ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਕ੍ਰੇਤਾ ਤਿੰਨਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਹਨ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਭਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਲਾਗਤ-ਜੋੜ

ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਲਾਗਤ ਫਲੋਰ ਲਓ, ਇੱਕ ਮਾਰਜਿਨ ਜੋੜੋ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਕਰੋ। ਸਧਾਰਨ, ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ, ਕਦੇ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਗੁਆਉਂਦਾ। ਇਸ ਲਈ ਚੰਗਾ: ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਾਇਰੇ ਵਾਲੀਆਂ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਸੇਵਾਵਾਂ (ਲੋਗੋ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਆਡਿਟ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ-ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਕੰਮ)। ਕਮਜ਼ੋਰ ਜਦੋਂ: ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਲਈ — ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਬਜ਼ਾਰ-ਦਰ

ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਮੱਧਮਾਨ 'ਤੇ ਜਾਂ ਉਸ ਦੇ ਨੇੜੇ ਕੀਮਤ। ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਚੰਗਾ: ਅਨੁਮਾਨਤ ਮੰਗ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਾਪਿਤ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰ ਜਦੋਂ: ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹੋ ਜਿਸ ਕੋਲ ਮੱਧਮਾਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਹਨ — ਤੁਸੀਂ ਉਸੇ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਦਿੱਖ ਹੋਵੋਗੇ।

ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ

ਕੀਮਤ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ 'ਤੇ। ਇੱਕ ਕਾਪੀਰਾਈਟਰ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਪੰਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ $50,000 ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਕਾਪੀਰਾਈਟਰ ਨਾਲੋਂ ਦਸ ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਦਿੱਖ ਵਾਲਾ ਵਿਕਰੀ ਪੰਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਦਲਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਵਧੀਆ: ਨਤੀਜੇ-ਮੁਖੀ ਕੰਮ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕਮਜ਼ੋਰ ਜਦੋਂ: ਤੁਸੀਂ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਜਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜੋੜ ਸਕਦਾ।

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹੋ, ਲਾਗਤ-ਜੋੜ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਬਾਜ਼ਾਰ-ਦਰ ਵੱਲ ਵਧੋ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਹੋ, ਉਸ ਲਈ ਕੀਮਤ, ਨਾ ਕਿ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ

ਇਹ ਇਸ ਗਾਈਡ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਸਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਆਪਣੇ ਖਤਰੇ 'ਤੇ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਉਹਨਾਂ ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੁਣੇ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ — ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ, ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਆਰਡਰ, ਸਮਾਜਿਕ ਸਬੂਤ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਉਹ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣੀ ਪਵੇਗੀ।

ਸਟੇਜ 1 'ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਸਟੇਜ 3 ਵਿਕਰੇਤਾ ਵਜੋਂ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਇਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ Fiverr 'ਤੇ $500 ਚਾਰਜ ਕਰਦੇ ਸੀ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ — ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ Zinn Hub ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਇੱਥੇ ਅਜੇ ਕੁਝ ਵੀ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।

ਸਟੇਜ 1 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਨਵੇ ਹੈ। ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਹਰ ਆਰਡਰ ਸਮੀਖਿਆ ਗਿਣਤੀ, ਪੂਰਤੀ ਦਰ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਸਟੇਜ 1 ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟੇਜ 2 ਵਿੱਚ ਪੱਕੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਸਬੂਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਿੱਦੀ ਸਟੇਜ 3 ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ 'ਤੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਪੈਕੇਜਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ

Zinn Hub ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ Zinn ਚਾਰ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਓਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ — ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਚਾਰ ਕੀਮਤਾਂ ਸੈੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ।

3x ਨਿਯਮ

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਖਰਲਾ ਪੱਧਰ ਤੁਹਾਡੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਲਗਭਗ 3–4x ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਛੋਟੇ ਫੈਲਾਅ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਯੋਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ; ਵੱਡੇ ਫੈਲਾਅ ਇੱਕ ਖੱਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸਨੂੰ ਕੋਈ ਪਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਉਸ ਰੇਂਜ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਤੁਸੀਂ ਖੇਡ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਐਂਕਰਿੰਗ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਵਿਕਲਪ ਚੁਣਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਬੱਗ ਨਹੀਂ। ਆਪਣੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰੋ ਕਿ ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਇੱਕ ਉਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੋਵੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ — ਕੰਮ ਲਈ ਚੰਗੀ ਕੀਮਤ, ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਉਦਾਰ। ਹੇਠਲਾ ਪੱਧਰ ਤੁਹਾਡਾ ਘੱਟ-ਰਗੜ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਬਿੰਦੂ ਹੈ। ਸਿਖਰਲਾ ਪੱਧਰ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਇੱਕ ਦੇ ਸਮਝੇ ਗਏ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਐਂਕਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਪੱਧਰ ਸਨ, ਤਾਂ ਬਣਤਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ: ਐਂਟਰੀ / ਟਾਰਗੇਟ / ਐਂਕਰ।

ਜੇਕਰ ਇਹ ਕਿਸੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇੱਕ ਟੀਅਰ ਛੱਡੋ

ਚਾਰ ਟੀਅਰ ਅਧਿਕਤਮ ਹਨ। ਇਹ ਕੋਟਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਵੱਖ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤਿੰਨ ਭੇਜੋ। $5 ਦੇ ਅੰਤਰ ਵਾਲੇ ਚਾਰ ਲਗਭਗ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਪੈਕੇਜ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਲਝਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਚਾਰ ਧੁੰਦਲੇ ਟੀਅਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਤਿੰਨ ਤਿੱਖੇ ਟੀਅਰ ਹੋਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।

Zinn Hub ਕਮਿਸ਼ਨ ਤਸਵੀਰ

ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਚਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ। ਕੋਈ ਵੀ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਸਿਖਰ ਤੋਂ ਕੀ ਘੱਟਦਾ ਹੈ — ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਫੀਸਾਂ ਦੋਵੇਂ।

ਮੁਫਤ ਟੀਅਰ ਸਕੇਲਿੰਗ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੋਟਿਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ: ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਵੇਚਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਟੀਅਰ ਵਿਕਰੇਤਾ ਗੰਭੀਰ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਦਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੋਂ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਸੀ।

ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਮਿਸ਼ਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਫੀਸਾਂ ਹਨ: ਸਟ੍ਰਾਈਪ ਅਤੇ ਪੇਪਾਲ 'ਤੇ ਲਗਭਗ 3%, ਕ੍ਰਿਪਟੋਕਰੰਸੀ 'ਤੇ ਲਗਭਗ 0.5%। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਸਲ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ — ਜਾਂ Earnings Planner ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਟੈਕਸ ਤੁਹਾਡਾ ਹੈ, Zinn Hub ਦਾ ਨਹੀਂ

ਇੱਕ ਗੱਲ ਜਾਣਨ ਵਾਲੀ ਹੈ: Zinners ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਲਈ ਰਿਕਾਰਡ ਦੇ ਵਪਾਰੀ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਮਦਨ ਕਰ, VAT, ਵਿਕਰੀ ਕਰ, GST — ਜੋ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ — ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ। ਸਾਰੀਆਂ Zinn Hub ਕੀਮਤਾਂ ਕਰ-ਸਮੇਤ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਖਰੀਦ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਰ ਨਹੀਂ ਜੋੜ ਸਕਦੇ। ਕਰ ਦਾ ਬੋਝ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।

ਕੀਮਤਾਂ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣੀਆਂ ਹਨ

ਸਟੇਜ 1 ਕੀਮਤ ਅਸਥਾਈ ਹੋਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ। ਉਹ ਸੰਕੇਤ ਜੋ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ:

• ਤੁਹਾਡੀ ਕਤਾਰ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਲਾਟਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੌਜੂਦਾ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮੰਗ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ।
• ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਗਾਤਾਰ 5-ਸਟਾਰ ਹਨ। ਕੰਮ ਡਿਲੀਵਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਖੁਸ਼ ਹਨ। ਕੀਮਤ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਮੁੱਲ ਛੱਡ ਰਹੀ ਹੈ।
• ਤੁਸੀਂ ਥੱਕ ਰਹੇ ਹੋ। ਮੌਜੂਦਾ ਕੀਮਤ ਸ਼ਾਮਲ ਕੰਮ ਲਈ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।
• ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਮੀਖਿਆ ਮੀਲਪੱਥਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹੋ। 10 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ। 25 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ। 50 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ। ਹਰ ਮੀਲਪੱਥਰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਕਾਰਨ ਹੈ।

ਗਤੀ ਨਾ ਗੁਆਏ ਬਿਨਾਂ ਕਿਵੇਂ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ

10–15% ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਵਧਾਓ, ਨਾ ਕਿ 50%। ਦੁਬਾਰਾ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇਖੋ। ਜੇਕਰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਘਟਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਅੱਗੇ ਨਿਕਲ ਗਏ ਹੋ — ਪਿਛਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਓ। ਜੇਕਰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਰਕਰਾਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਾਧੇ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ।

ਮੌਜੂਦਾ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਕੀਮਤ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਰਡਰ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਲਾਕ ਇਨ। ਸਿਰਫ਼ ਨਵੇਂ ਆਰਡਰ ਹੀ ਨਵੀਂ ਕੀਮਤ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਛੋਟਾਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ

ਇਮਾਨਦਾਰ ਛੂਟ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਬੇਈਮਾਨ ਛੂਟ ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਇਮਾਨਦਾਰ: “ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ 20 ਆਰਡਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੀਮਤ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੀਮਤ $X ਤੱਕ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।” ਇਹ ਇੱਕ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਸਲ ਛੂਟ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਸਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਬੇਈਮਾਨੀ: $500 ਦੀ ਕੀਮਤ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨਾ, ਇਸਨੂੰ ਕੱਟਣਾ, $250 ਦਿਖਾਉਣਾ — ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕਦੇ $500 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਚਲਾਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਸਨੂੰ ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਜਿਸ ਪਲ ਉਹ ਚਾਲ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਛੂਟ 'ਤੇ ਹੀ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਹਰ ਦੂਜੇ ਦਾਅਵੇ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਕਰੋ।

ਛੂਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਕਰੋ, ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਾਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅੰਤਮ ਮਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ। ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਾਂਚ 'ਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਗਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੈਕੇਜ ਪੱਧਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੋ। ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਡਿਫੌਲਟ ਸਥਿਤੀ ਨਾ ਬਣਾਓ — ਸਥਾਈ “ਵਿਕਰੀ” ਕੀਮਤ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਛੂਟ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ Zinn ਨੂੰ ਘੱਟ-ਮੁੱਲ ਵਾਲਾ ਮੰਨਣ ਲਈ ਸਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਮੁਦਰਾ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖਰੀਦਦਾਰ

Zinn Hub ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਥਾਨਕ ਮੁਦਰਾ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ USD ਵਿੱਚ ਸੈੱਟ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਨਾ ਕਰੋ — ਉਹੀ Zinn, ਉਹੀ ਕੀਮਤ, ਹਰ ਖਰੀਦਦਾਰ, ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ। ਖੇਤਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਗਲਤ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਦਰਦੀ ਦੇ ਲਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕੁਝ ਵਿਕ੍ਰੇਤਾ ਮੁਦਰਾ ਨੁਕਸਾਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ — "[ਦੇਸ਼] ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰ $X ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ"। ਇਹ ਕਈ ਵਾਰ ਸੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਵਾਬ ਉਸ ਖੇਤਰ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇਯੋਗ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਗਲੋਬਲ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਚੁਣਨ ਦਿਓ।

ਸੀਈਓ ਸਲਾਹ

ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਇਮਾਨਦਾਰੀ

ਕੀਮਤ ਦੀ ਬੇਈਮਾਨੀ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਮੂਰਖ ਨਹੀਂ ਹਨ — ਉਹ ਅਸਲ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਹਰ ਕੀਮਤ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਜਾਂ ਤਾਂ ਭਰੋਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਗੁਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸ ਲਾਈਨ ਦੇ ਸਹੀ ਪਾਸੇ ਰੱਖਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਥੇ ਹੋ, ਉਸ ਲਈ ਕੀਮਤ, ਨਾ ਕਿ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ

Zinn Hub 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਕੀਮਤ ਗਲਤੀ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਮਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 200 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ। ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਅਦਿੱਖ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੀ ਮੁੱਦਾ ਸੀ।

ਹਰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਈ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ ਛੋਟੇ-ਬਜਟ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹਨ। ਉਹ ਛੋਟੇ-ਬਜਟ ਖਰੀਦਦਾਰ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਚੈਨਲਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ ਜ਼ੀਰੋ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਨਤੀਜਾ। ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਂਟ, ਹਰ ਰੋਜ਼, ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਪੌਂਡ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਵਾਲੀਅਮ ਬਣਾਓ। ਸਬੂਤ ਬਣਾਓ। ਫਿਰ ਵਧਾਓ।

ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਨਕਲੀ ਨਾ ਬਣਾਓ

ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਨੂੰ $500 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨਾ, ਇਸਨੂੰ ਕੱਟਣਾ, ਅਤੇ $250 ਦਿਖਾਉਣਾ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕਦੇ $500 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ — ਇਹ ਛੂਟ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਇਹ ਇੱਕ ਝੂਠ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਚੁਸਤ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆਂ ਹੋਈਆਂ “ਮੂਲ” ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਜਿਸ ਪਲ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਹਰ ਦੂਜਾ ਦਾਅਵਾ ਸ਼ੱਕੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬੱਸ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੀਮਤ ਲਗਾਓ।

ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਲਈ ਕੀਮਤ ਨਾ ਲਗਾਓ

“ਮੈਂ $5 ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਾਂਗਾ” ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਹਟ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ Zinn Hub ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਘੱਟ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹੋ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਐਂਟਰੀ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਘਬਰਾਹਟ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਜ ਆਰਡਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਪਹਿਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। ਦੂਜੀ ਇੱਕ ਜਾਲ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਉਸ ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ

ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਆਰਡਰ ਜਿੱਤਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤਦੀ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ $50 Zinn ਉਹ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ $500 Zinn ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ $500 ਸਟੈਂਡਰਡ 'ਤੇ ਰੱਖੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਤਾਂ ਇੱਕ-ਸਟਾਰ ਸਮੀਖਿਆ ਛੱਡੇਗਾ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਦੱਸੇਗਾ। ਜਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਲਈ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੀਮਤ ਲਗਾਓ ਜਾਂ ਕੀਮਤ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਨੂੰ ਘਟਾਓ।

ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਰਹੋ

ਬਿਲਕੁਲ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਟੀਅਰ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਕੀ ਨਹੀਂ। ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਅੱਪਸੈਲ ਚਾਰਜਬੈਕ, ਵਿਵਾਦ ਅਤੇ ਇੱਕ-ਸਟਾਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਵਿਕਰੇਤਾ ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ “ਸਰੋਤ ਫਾਈਲਾਂ ਇਸ ਟੀਅਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹਨ” ਇੱਕ ਅੱਪਸੈਲ ਗੁਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਵਿਕਰੇਤਾ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਲੁਕਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਆਰਡਰ, ਸਮੀਖਿਆ, ਅਤੇ ਉਸ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੋਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੈਫਰਲ ਨੂੰ ਗੁਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕੋ ਕੀਮਤ, ਹਰੇਕ ਖਰੀਦਦਾਰ

ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਸਥਾਨ, ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਦੁਆਰਾ ਕੀਮਤ-ਵਿਤਕਰਾ ਨਾ ਕਰੋ। Zinn Hub 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਵਿਵਾਦ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਦੋ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦਾ ਨੋਟਸ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਕੰਮ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਕਮਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹੀ Zinn, ਉਹੀ ਕੀਮਤ, ਹਰ ਖਰੀਦਦਾਰ, ਹਰ ਖੇਤਰ। ਇਮਾਨਦਾਰ ਕੀਮਤ ਹੀ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਹੈ ਜੋ ਸਕੇਲ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਆਮ ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ

• ਸਟੇਜ 1 'ਤੇ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਸਟੇਜ 3 ਵਿਕਰੇਤਾ ਵਜੋਂ ਕੀਮਤ — ਬਿਨਾਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ, ਜਾਂ ਸਬੂਤ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ
• ਤੁਹਾਡੀ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਫਲੋਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਕੀਮਤ — ਹਰ ਆਰਡਰ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਗੁਆਉਣਾ
• ਸਾਰੇ ਚਾਰ ਪੈਕੇਜ ਟੀਅਰਾਂ ਨੂੰ $20 ਦੇ ਫੈਲਾਅ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ — ਕੋਈ ਵੀ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ
• ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਫੀਸਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ (3% Stripe/PayPal, ~0.5% ਕ੍ਰਿਪਟੋ)
• ਟੈਕਸ ਭੁੱਲਣਾ ਤੁਹਾਡਾ ਹੈ — ਇਸਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਖਾਂਦਾ ਹੈ
• ਸਥਾਈ “ਵਿਕਰੀ” ਕੀਮਤ — ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਛੂਟ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ
• ਛੂਟ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਵਧੀਆਂ “ਮੂਲ” ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਝੂਠਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨਾ
• ਖੇਤਰ ਅਨੁਸਾਰ ਛੂਟ — ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ
• ਕੀਮਤਾਂ ਨਾ ਵਧਾਉਣਾ ਜਦੋਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਤਾਰ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
• 50% ਛਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੁੰਦਾ ਦੇਖਣਾ
• ਨਤੀਜਾ-ਮੁਖੀ ਕੰਮ ਲਈ ਘੰਟੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ ਮੁੱਲ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ
• ਕਮਾਈ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਜਾਂ ਆਮਦਨ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ

ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਸੈੱਟਅੱਪ

ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਇੱਕ ਵਨ-ਸ਼ਾਟ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮ ਹੈ:

1. ਆਪਣੀ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਫਲੋਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ

   ਆਮਦਨ ਦਾ ਟੀਚਾ + ਟੈਕਸ + ਟੂਲ + ਉਪਕਰਨ + ਛੁੱਟੀ + ਬਫਰ, ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਬਿਲਯੋਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ। ਉੱਥੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕਮਾਈ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

2. ਆਪਣੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ

   ਆਪਣੀ Zinn Hub ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਫਲੋਰ, ਮੱਧਮਾਨ ਅਤੇ ਸੀਲਿੰਗ ਲੱਭੋ। ਉਸੇ ਡੇਟਾ ਲਈ Fiverr ਅਤੇ Upwork ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।

3. ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਪਹੁੰਚ ਚੁਣੋ

   ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਪਲੱਸ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਮਾਰਕੀਟ-ਰੇਟ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤਿੰਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਂਦੇ ਹਨ।

4. ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਜਿੱਥੇ ਹੋ ਉਸ ਲਈ ਕੀਮਤ

   ਪੜਾਅ 1 (ਕੋਈ ਸਮੀਖਿਆ ਨਹੀਂ): ਮਾਰਕੀਟ ਮੱਧਮਾਨ ਤੋਂ 30–50% ਹੇਠਾਂ, ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ। ਪੜਾਅ 2 (10–50 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ): 10–15% ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਮੱਧਮਾਨ ਵੱਲ ਵਧੋ। ਪੜਾਅ 3 (50+ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ): ਮੱਧਮਾਨ 'ਤੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ, ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ ਵਿਹਾਰਕ।

5. ਐਂਕਰਿੰਗ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਟੀਅਰ ਬਣਾਓ

   ਚਾਰ ਪੱਧਰਾਂ ਤੱਕ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਖਰਲਾ ਲਗਭਗ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦਾ 3–4x ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਪੱਧਰ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਪੱਧਰ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦਾ ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓ।

6. ਵਾਧੂ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ

   ਉਹ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੰਗਦੇ ਹਨ — ਤੁਰੰਤ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਵਾਧੂ ਸੰਸ਼ੋਧਨ, ਸਰੋਤ ਫਾਈਲਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਅਧਿਕਾਰ। ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਅੱਪਸੈਲ ਵਜੋਂ ਕੀਮਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸੋਚੀ ਗਈ ਚੀਜ਼ ਵਜੋਂ।

7. ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ

   ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵ-ਤੋਂ-ਆਰਡਰ ਅਨੁਪਾਤ ਦੇਖੋ। ਜੇਕਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਕਲਿੱਕ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਮੁੱਦਾ ਕੀਮਤ, ਪੈਕੇਜ ਜਾਂ ਵਰਣਨ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਕਲਿੱਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਮੁੱਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਜਾਂ ਕਵਰ ਚਿੱਤਰ ਹੈ।

8. ਸਬੂਤ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਵਜੋਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਵਧਾਓ

   10–15% ਵਾਧਾ, ਹਰ 25–50 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ। ਦੁਬਾਰਾ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇਖੋ। ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਡਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਲੌਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ — ਨਵੇਂ ਆਰਡਰ ਨਵੀਂ ਕੀਮਤ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ